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合规解决亚马逊限仓的四个方案!

不侃废话,挣钱要紧!
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2022-11-07 17:47

今年的Q4旺季已经正式拉开帷幕,但是和往常大不一样,大家最近一直讨论的却不是如何推广,如何爆单,而是有关亚马逊FBA限仓的事儿。


具体来说,就是旺季来临以后,近期一段时间内,亚马逊大幅砍掉了很多卖家账号的库存额度,导致很多卖家老铁之前做的旺季备货计划都被打乱了,原有的备货和发货方案很难得到有效的实施,出现了很多货都已经生产出来,但是没有额度进入FBA仓库的情况,一些热销listing可能会在旺季结束前面临断货的风险,很多卖家打算趁着Q4旺季这一波高转化大流量的东风,准备好的几个推新的产品也不得不暂时放弃了。


那么看到这里,我们不禁要问了,明知道Q4旺季已经来临,FBA却出现大面积限仓,到底是什么原因呢?



首先针对这个问题,我想说的是官方并没有一个特别明确的回答,所以我们只能去猜测,根据一些结果来反推背后的原因。虽然有很多例证和内部朋友提供消息,但毕竟是猜测,我讲的也不一定对,也欢迎大家指正。


首先,准确的来说,美国亚马逊的FBA仓库真的是爆仓了,被各种货已经塞得满满当当。很多人可能不太信,觉得我说的不是实情,那么接下来我简单说一下为啥我会这么讲:


我们有一部分是VC自营的业务,大家都知道VC是亚马逊的亲儿子,宝贝程度可以秒杀SC。而且VC也没有所谓的库容限制和IPI分数。对了,这里多说一句,SC的海外仓叫FBA,VC的海外仓叫Amazon fulfillment center,虽然叫法不同,但是其实都是属于Amazon logistics system下面的,说白了就是一套仓库体系,经常还会共用,并没有太大的区别,所以你说VC的海外仓是FBA,也是没有毛病的。


但是,从前端时间开始,VC突然砍掉了很多订单,而且VC-PO订单的海外仓数量从130多个缩减到了70个不到了,这就说明已经有60多个左右的VC海外仓已经全部满仓了,VC已经不下单了。


更严重的是,上周我发现亚马逊仓库的问题比想象中严重了很多,已经开始取消现有订单了,而且VM的手动订单,也就是老VC玩家最喜欢的VM大杀器manual PO已经被禁止了。

图源:卖家分享


说实话,这种情况之前很少有遇到过,我们也和熟悉的VM沟通过具体的原因,结合目前现实情况来分析,今年Q4旺季,亚马逊的FBA仓库爆仓的问题非常大,会特别地惨,会比我们想象中的要严重的多得多。


所以说一旦这些亚马逊仓库都开始不对VC进行下单了,由此可见SC的FBA货更要往后去排了,因为就入仓和上架的优先级来说,VC-PO一定是大于FBA的,而且美国本土SC号的入仓和上架优先级也比中国号要高,中国FBA卖家的货更要往后排了。


那么对中国卖家来说,可能会导致这样的一种非常坏的情况:前期的时候会开始限制库容,但是不会限制太狠,更多的做法可能是让你发到一个很远的仓库,就比如说你原来你都是发到是ONT8的,但是他会直接给你派一个很偏远的仓库,比如说美东的一个仓库,让你发过去,这样一来你的成本就大幅增加了,而且整个收货时间变得很长。其实总体来说结果都是它亚马逊的物理库容会越来越少,然后整个海外仓的运作效率也会越来越低。


而且更可怕的不是现在给你限制库容,可怕的是你把货都备好了,他突然间在11月底,比如说在11月中下旬,或者12月初再给你来一波限制库容,这才是最可怕的。到时候你货都备好了,发都发不出去,那应该咋整?想想都觉得蛋疼。而且如果说产品还是冬季或者Q4季节型产品,遭遇上面说的发不出去货,或者说签收延迟很严重的话,那这个资金可能会占压一整年,只能等到明年Q4回笼资金了。这里真的不是说笑,就目前这种发展形势来看,我觉得这种可能性还是非常大的。


所以说,鉴于目前这种情况来看,今年的Q4旺季可能会变成“有货为王”的时代,如果你的FBA里面有在售的库存,应该不愁卖,特别是季节性和节日型爆款产品。另外我也给大家一个建议,如果有已经生产出来,但是还没有发到FBA的旺季产品,建议能走空运尽量走空运,不然走海运的话,万一情况进一步恶劣,可能今年都不一定能入仓上架了,宁愿少赚一点,成功入仓上架才是王道。



聊了这么多限仓的背后逻辑,我们接下来说一下如果遭遇限仓,有没有办法能够突破限制?

目前来看,因为是物理爆仓,所以就算有一些突破方法,可能也只能缓解很少的一部分,而且一些通过服务商做的违规突破的方法,也会导致上架时间无限延长,我这里并不推荐,大家使用起来一定要做好心理准备。

如果聊到合规的升舱方法,个人觉得还是得往三大经理方向去突破:

第一个就是亚马逊付费账号经理,付费账号经理手里面是有一些升舱名额的,专门帮忙他们旗下的卖家来做申请,但是目前来说,通过率没有之前那么高了,而且可以申请的额度也在下降,如果有亚马逊付费账号经理的,可以近期多找一下他们,真的能够帮忙升舱了,一年的服务费用算是节省出来了。


第二个是亚马逊AGL经理,AGL经理因为找他们升舱的人实在是太多了,所以手上的名额极其的有限,升舱成功率应该是这三个经理里面最差的,基本上很难申请下来了。当然,如果你实际上也和AGL合作FBA头程物流的话,还是有一些突破方向的,比如很多人常用的创建AGL货件以后,再删除,就可以无限次利用一个固定额度,一般来说,只要是你头程是AGL发的,是不会被拒收的,AGL经理是否会处罚你,也是取决于你们之前的关系和沟通了,里面的空间还是很大的,这种模式比所谓的找服务商做黑科技突破,可是要靠谱的太多了。


第三个是亚马逊透明计划经理,透明计划经理是目前三个经理里面,升舱成功率最高的。虽然成功率几乎百分百,但额度不算太多,差不多几千的样子,每周都能申请,一般都是1-5K的空间。看到这里,很多人可能会担心透明计划买标比较贵,这个倒还好,不用实际去买透明计划标,弄个listing开个OPR加进去即可,就可以享受透明计划很多权益了。另外,再多说一句,透明计划是个神器,关键的时候是可以保命的,特别是遇到与品牌和知识产权相关的事儿,建议大家有条件的都可以弄一下,如果你觉得透明计划只是打打跟卖的话,那真的就狭隘了。

当然了,除了找上面三个经理以外,亚马逊的卫星仓也是一个不错的方式,可以考虑一下。所谓的亚马逊卫星仓,其实说白了就是亚马逊官方的第三方海外仓,因为卫星仓是不占用FBA库存额度的,而且能够和FBA仓库做系统和转运上面的无缝连接,所以说如果遭遇到了FBA限仓,把货发到卫星仓,也是一个可以考虑的选择。

但是话又说回来,卫星仓这个产品目前还不成熟,在使用过程中,会有各种各样的bug产生。比如说,基于卫星仓目前自动补货的逻辑下面,我们是不知道从卫星仓补到FBA仓库的具体补货逻辑和规则算法的,官方只是很模糊的介绍说卫星仓自己有一套算法逻辑,可以自动计算在库的货差不多卖完了,然后就可以从卫星仓自动发过去。

在目前自动补货算法不透明的情况下,再加上AGL头程时效也不稳定的当下,我还是建议非季节性和节日性的产品可以发卫星仓,如果是旺季产品或者季节性产品发卫星仓,很可能会出现滞库以及补货不及时的情况。

当然了,卫星仓这个产品也在不断地调整和改进,比如说最近有增加手动补货的功能,可以手动补仓,而且手动补仓暂时不影响额度,但是以后可能会影响FBA库存额度;再比如说之前只能接受整柜的货,但是现在散货也是可以了。所以总体来说,我相信后续肯定会越来越好的,大家可以拭目以待。


这篇文章写到结尾,突然有一种感觉,全篇都在说亚马逊物流的问题,在文章的最后我还是说个好事儿吧:今年针对新账号和新品牌,以及新品入仓,亚马逊物流还是拿出来了很多不错的政策的,大家可以仔细看看,好不容易有薅羊毛的机会还是别错过了,里面吸引力最大的还是那个GMV有5个点的返现了,虽然说五万美金封顶,但是总体来说已经很不错了,各位老铁可以关注一下。
图源:亚马逊

另外,亚马逊物流针对新账号,还有推出AWD亚马逊入仓分销网络政策,也算是个新账号新品牌开了个口子,解决了一部分库容限制的问题。AWD本质上和卫星仓没啥区别,要说唯一的区别就是不需要用AGL来发头程,一般的第三方物流也可以,这也算是降低了使用卫星仓的门槛,总体来说也算是一件好事儿了。

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