

做出海的卖家里,有一种失败最难受:不是一开始就亏,而是美国做得很好,信心满满把一套打法复制到欧洲,然后发现广告花出去了、曝光有了,就是没有转化,复购更是遥遥无期。一问才知道,这条路上的坑大家几乎都踩过。-01-"流量-转化-复购"模型在欧洲为什么会断链?先说美国市场为什么跑得通。美国消费者的购买决策路径相对直接:在Google或亚马逊搜索、被广告触达、看评价、下单。这条"流量→转化→复购"的闭环是可以被效果广告高效驱动的,ROI模型可以用数字精确描述。这也是过去十年中国卖家出海最熟悉的增长范式。但欧洲出了一个不同的前提:被看见,不等于被相信。

这两年,很多跨境人对AI的感受很矛盾。一边觉得它确实好用,能写Listing、做图、拆评论、改广告、写文章、做复盘;另一边又觉得它很虚,生成一堆内容,看起来很快,但真正能用的并不多。图源:AI生成问题可能不在AI,而在我们还没真正理解一件事:Token已经不是技术圈的黑话,它正在变成新的产能单位。以前公司买软件,是买工具;现在公司用AI,更像是在调度一个会消耗资源、会输出结果的“数字员工”。它每一次理解、分析、生成、修改,背后都在消耗Token。所以未来跨境公司拼的,可能不只是广告预算、供应链、运营经验,而是谁更会把Token变成有效产出。

亚马逊把2026年Prime会员日提前到了6月。亚马逊宣布,2026年Prime会员日将在6月于多个国家和地区举行。对平台来说,这是年中消费的一次提前启动,也是Prime会员体系继续证明价值的重要节点。但对中国卖家来说,今年的Prime Day可能不再像过去那样让人兴奋。图源:亚马逊全球开店不是因为Prime Day没有流量。只要亚马逊的会员体系还在,Prime Day仍然是全年最确定的销售窗口之一。消费者会等折扣,平台会集中资源,站内广告会迎来高峰,很多类目也依然可能在短时间内跑出平时难以达到的销量。真正变化的是,卖家不再轻易相信“大促一定能带来确定性增长”。

很多卖家一遇到新品起不来,就会先下一个结论:我的 Listing 没被亚马逊系统收录。卖家爆料前台搜品牌词加核心词找不到,广告出价不低却没曝光,Vine 开了一周也没人领。于是开始删库存、删 Listing、隔 24 小时或 48 小时重传,结果折腾一圈,问题还在。先说结论:大多数情况下,卖家遇到的不是“完全没收录”,而是“搜索可发现性差、关键词不索引、广告资格不足、页面吸引力不够”几种问题叠在一起。如果一上来就删链接,往往是在重做同一个错误,而不是解决问题。一、前台搜不到,就一定是没收录吗?不一定。

根据亚马逊全球开店在3月24日披露的最新信息,2026年Prime会员日的价格门槛已经说得比较清楚了。美国站和加拿大站,要求商品提报价格等于或低于最近60天最低销售价格,同时还需要在最近30天最低销售价格基础上再至少提供5%折扣。欧洲主要站点的判断逻辑相对集中,基本围绕最近30天最低销售价格至少再打5%折扣来执行。图源:亚马逊全球开店这意味着,Prime Day的价格审核,已经不是简单的“够不够低”,而是“你过去一段时间有没有把自己的价格空间提前用掉”。一、为什么很多卖家明明降价了,Prime Day还是报不上?因为亚马逊看的不是你此刻降了没有,而是你最近30天、60天到底怎么卖的。

说实话,在真正做亚马逊影响者视频之前,我也觉得这事挺简单的:找红人、寄样品、拍视频,挂上去等展示。但陆陆续续做了大概30条亚马逊影响者视频之后,我才发现,这东西远没有想象中那么“顺理成章”。有视频被限流,有视频压根不展示,还有两次差点因为表达问题踩到合规线。这三十条视频,算是实打实的学费。如果重来一次,我会记住三条保命经验。ps:非本人产品第一条,别把视频做成广告。一开始我特别怕红人讲不清卖点,于是给了完整脚本,甚至连关键词顺序都安排好。拍出来的亚马逊红人视频很标准,逻辑清晰,卖点完整,看上去像品牌方精心制作的内容。但上线后我慢慢发现,展示周期很短。播放还行,但持续性不好。

保健品类目是亚马逊公认的“高门槛赛道”。一方面合规审核严格,另一方面流量竞争也极其激烈。很多卖家在推广过程中最常遇到的问题是:广告烧得很快,但关键词排名始终卡在中后段,自然流量迟迟无法突破。小V今天要通过一个真实的Immune Support Supplement案例,拆解卖家Carissa如何在产品进入增长阶段后,通过 VIPON 做一次关键词突破,让自然流量进一步放大。亚马逊上的同类品展示一、当Listing进入增长期,为什么还需要解决“转化信号放大”的问题?很多卖家会有一个误区:只要产品已经开始稳定出单,就可以完全依赖广告慢慢爬排名。

美国与以色列从 2 月底对伊朗发动空中与海上打击,冲突迅速升级。伊方回应性军事行动,并针对霍尔木兹海峡发布警告及封锁指令。主要国际航运公司已暂停通过这一水道,油轮遭受攻击并有船员伤亡报告。全球空运也在中东空域扰动中出现航班绕飞与运价上升的初步迹象。图源:reuters一、伊朗出事,伊朗的物流位置为什么这么重要?哪些物资受影响?伊朗不是某个边缘市场,它同时掌握着全球能源与物流的两个关键节点:1. 霍尔木兹海峡:能源与贸易的“世界动脉”霍尔木兹海峡连接波斯湾与印度洋,是全球约 20% 石油与液化天然气出口的必经通道。这一点不是夸张,是贸易数据本身决定的。

01引言:政策变局下的跨境电商新挑战 欧盟跨境电商进口监管改革方案已正式生效,自7月1日起废除150欧元以下包裹关税豁免政策,标志着支撑中欧跨境电商多年的小额免税红利彻底终结。官方数据显示,2024年进入欧盟的46亿件小额包裹中,91%来自中国,这一政策调整将对深耕欧洲市场的中国卖家带来直接且深远的经营挑战。关键转折点:政策生效使中国跨境电商失去价格竞争优势,需重新构建合规运营体系以应对欧盟市场新规则。02 政策背景与核心变化解析政策调整的底层逻辑欧盟取消跨境电商小额免税政策的核心动因源于财政与市场公平的双重考量。长期免税导致关税收入流失及不合规商品流入的监管漏洞,同时被认为削弱了本土零售商竞争力。
过去这一年,如果只用一个词来形容我做亚马逊的状态,那不是“增长”,也不是“突破”,而是——推进。不是推进结果,而是推进项目本身。如果你正站在新一年的起点,犹豫要不要继续做亚马逊,或者正准备“从头再来”,也许这篇文章能给你一些真实的参考。图源:CaRter01 回看这一年我更关心“项目有没有被我搞复杂”这个亚马逊项目启动到现在,已经一年多了。如果只看结果,其实不算差:产品卖得动,账号活着,账面也没亏。但在这个时间点回头看,我最常问自己的并不是:「这一年我做对了什么?」而是:「哪些复杂,是我自己制造出来的?」因为在开荒阶段,真正拖慢项目的,往往不是市场,而是判断失焦。这篇文章不是经验总结,也不是方法论拆解。
这两天,不少亚马逊卖家几乎在同一时间,收到了来自平台的一封“重量级”邮件。图源:卖家爆料邮件内容并不复杂:根据中国最新监管要求,亚马逊需要按季度向中国税务机关报送中国卖家的相关经营数据,并且会将同一份季度税务报告同步给卖家本人查看。首份报告已覆盖 2025年7月至9月,下载链接仅保留7天。表面来看,这是一件“信息更透明”的好事。但真正打开报告后,卖家圈却迅速炸锅——图源:知无不言大量卖家发现:报告里的收入、利润、成本,和自己平时核算的账,差得不止一点点。一、亚马逊季度税务报告,到底报了哪些内容?先明确一个事实:这份报告并不是“卖家利润表”,而是平台按监管要求生成的一份信息披露报告。
2025年12月5日,在亚马逊全球开店跨境峰会上,一个新词突然成为大家关注的核心:GWD,也就是Global Warehouse Distribution(全球智能枢纽仓)。亚马逊同期宣布,首个GWD将落地深圳,并计划在2026年3月对中国卖家全面开放。消息一出,从货代到供应链,从头程团队到卖家圈,都开始讨论:亚马逊到底想做什么?这个仓会改变什么?图源:亚马逊全球开店一、GWD到底是什么?它不是“加大号FBA仓”如果把 FBA 看成是“目的国仓”,那么 GWD 是亚马逊在供应链源头建立的“全球入口”。
2025年美国黑五与 Cyber Monday 的线上消费再创新高——三天期间超过 236 亿美元,Black Friday 单日线上消费约 118 亿美元,Cyber Monday 至午夜后日内消费近 91 亿美元;但多数中小跨境卖家反映转化低、利润薄、广告费烧掉。官方数据与卖家真实体验严重脱节。图源: Reuters一、美国消费者心态正在发生结构性转向过去几年,美国消费者愿意为创新、品牌或功能付费。而今年有一个显著变化:消费不再追求“买想要”,而是“买值得”。
过去十年,中国跨境电商始终高速增长,但“合规难”曾是整个行业避不开的阴影。无论是代采、混合供应链,还是灵活采购,发票缺失与合规风控一直压在中小卖家身上。而今天,行业迎来了一个真正意义上的转折:无票免征试点在深圳落地。01“无票免征”是什么?为什么会在此时推出?在传统出口体系中,没有进项发票意味着企业无法享受出口免税或退税。许多中小卖家由于供应链碎片化、小型工厂采购比例高,很难做到每单都有增值税专票,因此普遍使用“买单出口”来通关。合规成本高、税务风险大、供应链无法追溯,这是过去的常态。转折点出现在 2025 年。
日本经济产业省(METI)已经确定:四项商品安全法将于 2025 年 12 月 25 日开始按新规执行。对跨境卖家的影响并不在于新增条款本身,而在于海外卖家将被直接纳入监管主体。图源:亚马逊这意味着只要商品从海外销售到日本消费者,无论是否使用 FBA,都要按“特定进口商”要求履行义务。01 影响范围根据日本 METI 公布的信息,本次修订涉及四项长期执行的安全法律,分别为:消费品安全法(PSC)适用于安全风险较高的家庭类消费品,包括婴幼儿玩具、婴儿床、激光笔、自行车头盔等。该法除特定产品外,也要求一般消费品在事故发生时必须执行强制报告制度。











