2025年美国黑五与 Cyber Monday 的线上消费再创新高——三天期间超过 236 亿美元，Black Friday 单日线上消费约 118 亿美元，Cyber Monday 至午夜后日内消费近 91 亿美元；但多数中小跨境卖家反映转化低、利润薄、广告费烧掉。官方数据与卖家真实体验严重脱节。图源： Reuters一、美国消费者心态正在发生结构性转向过去几年，美国消费者愿意为创新、品牌或功能付费。而今年有一个显著变化：消费不再追求“买想要”，而是“买值得”。

过去十年，中国跨境电商始终高速增长，但“合规难”曾是整个行业避不开的阴影。无论是代采、混合供应链，还是灵活采购，发票缺失与合规风控一直压在中小卖家身上。而今天，行业迎来了一个真正意义上的转折：无票免征试点在深圳落地。01“无票免征”是什么？为什么会在此时推出？在传统出口体系中，没有进项发票意味着企业无法享受出口免税或退税。许多中小卖家由于供应链碎片化、小型工厂采购比例高，很难做到每单都有增值税专票，因此普遍使用“买单出口”来通关。合规成本高、税务风险大、供应链无法追溯，这是过去的常态。转折点出现在 2025 年。

日本经济产业省（METI）已经确定：四项商品安全法将于 2025 年 12 月 25 日开始按新规执行。对跨境卖家的影响并不在于新增条款本身，而在于海外卖家将被直接纳入监管主体。图源：亚马逊这意味着只要商品从海外销售到日本消费者，无论是否使用 FBA，都要按“特定进口商”要求履行义务。01 影响范围根据日本 METI 公布的信息，本次修订涉及四项长期执行的安全法律，分别为：消费品安全法（PSC）适用于安全风险较高的家庭类消费品，包括婴幼儿玩具、婴儿床、激光笔、自行车头盔等。该法除特定产品外，也要求一般消费品在事故发生时必须执行强制报告制度。

10月的亚马逊秋季大促（Prime Big Deal Days）如期上演，活动时间横跨美、英、德、法、日、加、澳等16个站点。日本站率先开跑，持续至10日，加拿大、澳洲、新加坡等地一路延长到13日，看似声势浩大，却让不少卖家直呼“比平时还冷清”。图源：豆包“广告猛烧，单没几个”“利润还低得离谱”——社交媒体上的吐槽几乎成了卖家群体的共同心声。卖得多，却赚得少，这似乎成了2025秋促的真实写照。图源：知无不言一、为什么今年秋促没“爆”？小V认为，是亚马逊流量格局彻底变了亚马逊站内广告的竞争空前激烈。头部品牌凭借预算优势几乎垄断了优质流量，中小卖家即使加价投放，也常常陷入“展示多、转化少”的尴尬局面。

近期，不少美国站卖家收到了亚马逊的合规提醒通知。核心内容是：平台要求卖家补充原产国/原产地（COO, Country of Origin）信息。这项要求属于强制性政策。此前该政策主要针对欧盟和英国站点，如今已逐步延伸至美国市场。若卖家忽视此提醒，可能带来商品下架、权限受限甚至账号冻结的风险。图源：亚马逊COO新规的关键点亚马逊正向多个站点密集推送相关通知，美国、欧盟和英国均在范围内。卖家在补齐COO信息后，平台会在10个自然日内移除页面上的提示横幅。超期未更新的商品，将被判定为不合规，轻则触发警告，重则影响账户安全。原产国/原产地的判定依据在于“最后完成实质性转变的国家/地区”。

一、当下的背景及前提 9月14日至15日，中美经贸团队在马德里会谈后宣布，就TikTok问题达成“基本框架共识”。双方都强调以合作方式妥善解决争议，但各自的表述背后，折射的是经贸、国家安全与国内政治的多重博弈。美国方面需要在安全叙事上向选民与国会交代，避免被认为放任“数据安全风险”；中国方面则必须坚持技术出口审批与主权立场，避免出现“技术拱手让人”的舆论质疑。换句话说，TikTok不是一个单纯的商业谈判，而是一次政治、安全、技术交织的制度性博弈。二、博弈的核心争论点美国的首要目标：通过数据隔离、托管或控制权安排，消除“国家安全威胁”的质疑。约束则来自国会立法与司法判决的强硬立场。

出海从来不是单纯的“把产品卖出去”。如果说欧美市场靠的是规则和标准化，那么像中东这样的市场靠的就是文化和信任。图源：网络小V在读电商在线的《瞄准中东土豪，这家“隐形巨头”卖爆2美元小东西，年销4亿》这篇文章发现香水行业在中东的故事很能说明问题。它不仅仅是消费品，而是宗教、身份、礼仪的集合体。一个品牌能不能融入其中，取决于是否懂得尊重文化，是否能在文化差异中建立自己的优势。过去二十年里，中国企业在中东的香水生意经历了三次迭代：靠成本和供给优势，做小B市场，赚第一桶金；靠定制化与本地化，赢得大客户的信任；借助电商和品牌孵化，走向全球化布局。这背后，反映出一些适用于所有“强文化市场”的出海原则。

黑五网一开始备赛，不少卖家又开始纠结：报还是不报？亚马逊的报名费一再上涨，今年更是直接“加速跑”——不少卖家算完账直呼“玩不起”。那么问题来了：2025年黑五网一到底贵在哪儿？哪些费用涨幅最狠？成本能不能摊掉？图源：亚马逊一、2025黑五报名费真的涨疯了吗？先把时间轴拉一下：2024年：Prime专属折扣（PED）首次收取50美元；2025年Prime Day：已经涨到100美元；2025年黑五/网一：直接翻倍到 245美元。这不是温水煮青蛙，而是开水直接泼脸。对大卖来说，也许还能摊薄到单件利润里；但中小卖家要是不出个200+单，基本就是亏本博曝光。难怪群里有卖家调侃：今年的黑五报名费比广告费还刺激。

在很多卖家的眼里，亚马逊运营的全部就是——做一份漂亮的 Listing，让关键词覆盖够多、主图好看、价格有竞争力。可现实是，即便你 Listing 做到极致，销量也未必稳得住。原因很简单：Listing 只是入口，真正的竞争发生在用户行为的“主战场”。图源：网络01 从“赠品返现”到“低价冲榜”的过渡几年前，赠品返现是亚马逊运营的标配套路。你可以通过站外 Deal、测评团、社群活动，把一款新品快速推上前排。那时的运营逻辑是——流量换销量，销量换排名。但随着亚马逊不断强化反不正当竞争政策，这种玩法基本退场。低价促销一度成了最被接受的“合规冲榜”手段。问题是，低价能换来的是一次性的销量，并不能帮你留住用户。

2025年，全球稳定币从“炒作概念”变成了“支付方案”，这并不是比特币的故事再版，而是一场正在真实发生的、以支付结算为核心的技术与金融合谋。而这一次，站在牌桌上的不止有币圈，也有美国财政部、中国央行、Meta、Visa、TikTok Shop、Payoneer，甚至你我身边正在打算出海的新晋独立站。图源：financemagnates01为什么中美都在推进稳定币，但立场大不一样？先看美国。美国推动稳定币的核心逻辑，从来不是为了数字化而数字化，而是为了巩固美元霸权的下一个形态——“链上美元”。

每年的亚马逊Prime会员日（2025年为7月8日至11日）都是站内流量和销量的顶峰时刻，卖家在这期间倾尽资源冲排名、冲销量，打破平日的增长天花板。但随着促销结束，流量骤减、转化回落、排名波动随之而来。很多卖家发现，一旦失去了平台扶持和价格刺激，原本上涨的趋势迅速“打回原形”。图源：网络（侵删）这时候，不是“等死”，而是“稳住”。尤其是大促过后的7-10天，是排名稳定的关键窗口。如何借助站外流量延续热度？如何用低成本维持排名？01 大促后流量骤降，是常态更是风险先要明确一点，大促期间的站内排名和转化，大多是“非常态”红利。一旦优惠结束、广告收紧，流量往往在48小时内断崖式下滑。

一场突如其来的全球“热浪经济”，正在悄然重塑消费市场。2024年夏季以来，从中国华南到美国加州，从中东沙漠带到欧洲大平原，极端高温已不再是“气候新闻”，而成为持续性的“商业变量”。消费者避暑刚需爆发，各大平台热销品类集中迸发，“新高温经济”应运而生。它不仅是空调、冰饮的热卖，更是一场涵盖生活方式、绿色转型与场景延伸的消费浪潮。图源：亚洲开发银行|热浪正在影响北半球大部分地区那么，“新高温经济”到底能带来什么消费动力？哪些行业正在借势爆发？品牌如何在这一周期性变量中找到长效增长路径？小V从几个核心变化说起。

2025年，美联储的货币政策动向再度牵动全球市场。尤其是在通胀高位徘徊、利率维持不变的大背景下，所有从事跨境电商与全球供应链业务的人都在关心一个问题——美国消费者的“钱包”，还愿不愿意打开？这个夏季大促旺季，是爆发，还是冷淡？图源：纽约时报01 美联储为何按兵不动？7月初，美联储主席鲍威尔在国会听证会上再次重申：“现在不是轻易调整利率的时候。”这不是美联储第一次“拖延”降息节奏。自2024年Q4以来，美联储已连续四次会议维持基准利率不变，其核心考量可归结为两点：通胀韧性仍在：核心CPI和PCE价格指数下降乏力，服务业价格压力仍未消退。劳动力市场强劲：失业率仍处低位，就业增长稳定，尚未触及宽松的“临界点”。

“兄弟，你的新品排名出来了吗？”“别提了，有同行说得延迟，跟掉进黑洞似的！”“我也是！广告哗哗烧，前台排名“没反馈”... 这钱烧得我心慌！”最近卖家们的聊天日常大体如上，亚马逊产品排名显示如同“薛定谔的猫”，大类排名时有时无、若隐若现。

一股“涨价潮”席卷主流跨境电商平台：当原本依赖T86小包渠道的Shein 和Temu 打破长期低价策略，大幅上调商品售价时，美国消费者将为不断攀升的物流与税费买单。与此同时，亚马逊卖家也难以独善其身，已有900余款商品跟随提价，平均涨幅接近30%。更令人担忧的是，跨境物流服务从5月起再度上调运费，FBA 仓库严重爆仓。一、涨价潮来了，有的涨幅高达377%Shein、Temu 率先应对关税与运费上涨