

保健品类目是亚马逊公认的“高门槛赛道”。一方面合规审核严格,另一方面流量竞争也极其激烈。很多卖家在推广过程中最常遇到的问题是:广告烧得很快,但关键词排名始终卡在中后段,自然流量迟迟无法突破。小V今天要通过一个真实的Immune Support Supplement案例,拆解卖家Carissa如何在产品进入增长阶段后,通过 VIPON 做一次关键词突破,让自然流量进一步放大。亚马逊上的同类品展示一、当Listing进入增长期,为什么还需要解决“转化信号放大”的问题?很多卖家会有一个误区:只要产品已经开始稳定出单,就可以完全依赖广告慢慢爬排名。

美国与以色列从 2 月底对伊朗发动空中与海上打击,冲突迅速升级。伊方回应性军事行动,并针对霍尔木兹海峡发布警告及封锁指令。主要国际航运公司已暂停通过这一水道,油轮遭受攻击并有船员伤亡报告。全球空运也在中东空域扰动中出现航班绕飞与运价上升的初步迹象。图源:reuters一、伊朗出事,伊朗的物流位置为什么这么重要?哪些物资受影响?伊朗不是某个边缘市场,它同时掌握着全球能源与物流的两个关键节点:1. 霍尔木兹海峡:能源与贸易的“世界动脉”霍尔木兹海峡连接波斯湾与印度洋,是全球约 20% 石油与液化天然气出口的必经通道。这一点不是夸张,是贸易数据本身决定的。

01引言:政策变局下的跨境电商新挑战 欧盟跨境电商进口监管改革方案已正式生效,自7月1日起废除150欧元以下包裹关税豁免政策,标志着支撑中欧跨境电商多年的小额免税红利彻底终结。官方数据显示,2024年进入欧盟的46亿件小额包裹中,91%来自中国,这一政策调整将对深耕欧洲市场的中国卖家带来直接且深远的经营挑战。关键转折点:政策生效使中国跨境电商失去价格竞争优势,需重新构建合规运营体系以应对欧盟市场新规则。02 政策背景与核心变化解析政策调整的底层逻辑欧盟取消跨境电商小额免税政策的核心动因源于财政与市场公平的双重考量。长期免税导致关税收入流失及不合规商品流入的监管漏洞,同时被认为削弱了本土零售商竞争力。

过去这一年,如果只用一个词来形容我做亚马逊的状态,那不是“增长”,也不是“突破”,而是——推进。不是推进结果,而是推进项目本身。如果你正站在新一年的起点,犹豫要不要继续做亚马逊,或者正准备“从头再来”,也许这篇文章能给你一些真实的参考。图源:CaRter01 回看这一年我更关心“项目有没有被我搞复杂”这个亚马逊项目启动到现在,已经一年多了。如果只看结果,其实不算差:产品卖得动,账号活着,账面也没亏。但在这个时间点回头看,我最常问自己的并不是:「这一年我做对了什么?」而是:「哪些复杂,是我自己制造出来的?」因为在开荒阶段,真正拖慢项目的,往往不是市场,而是判断失焦。这篇文章不是经验总结,也不是方法论拆解。

这两天,不少亚马逊卖家几乎在同一时间,收到了来自平台的一封“重量级”邮件。图源:卖家爆料邮件内容并不复杂:根据中国最新监管要求,亚马逊需要按季度向中国税务机关报送中国卖家的相关经营数据,并且会将同一份季度税务报告同步给卖家本人查看。首份报告已覆盖 2025年7月至9月,下载链接仅保留7天。表面来看,这是一件“信息更透明”的好事。但真正打开报告后,卖家圈却迅速炸锅——图源:知无不言大量卖家发现:报告里的收入、利润、成本,和自己平时核算的账,差得不止一点点。一、亚马逊季度税务报告,到底报了哪些内容?先明确一个事实:这份报告并不是“卖家利润表”,而是平台按监管要求生成的一份信息披露报告。

2025年12月5日,在亚马逊全球开店跨境峰会上,一个新词突然成为大家关注的核心:GWD,也就是Global Warehouse Distribution(全球智能枢纽仓)。亚马逊同期宣布,首个GWD将落地深圳,并计划在2026年3月对中国卖家全面开放。消息一出,从货代到供应链,从头程团队到卖家圈,都开始讨论:亚马逊到底想做什么?这个仓会改变什么?图源:亚马逊全球开店一、GWD到底是什么?它不是“加大号FBA仓”如果把 FBA 看成是“目的国仓”,那么 GWD 是亚马逊在供应链源头建立的“全球入口”。

2025年美国黑五与 Cyber Monday 的线上消费再创新高——三天期间超过 236 亿美元,Black Friday 单日线上消费约 118 亿美元,Cyber Monday 至午夜后日内消费近 91 亿美元;但多数中小跨境卖家反映转化低、利润薄、广告费烧掉。官方数据与卖家真实体验严重脱节。图源: Reuters一、美国消费者心态正在发生结构性转向过去几年,美国消费者愿意为创新、品牌或功能付费。而今年有一个显著变化:消费不再追求“买想要”,而是“买值得”。

过去十年,中国跨境电商始终高速增长,但“合规难”曾是整个行业避不开的阴影。无论是代采、混合供应链,还是灵活采购,发票缺失与合规风控一直压在中小卖家身上。而今天,行业迎来了一个真正意义上的转折:无票免征试点在深圳落地。01“无票免征”是什么?为什么会在此时推出?在传统出口体系中,没有进项发票意味着企业无法享受出口免税或退税。许多中小卖家由于供应链碎片化、小型工厂采购比例高,很难做到每单都有增值税专票,因此普遍使用“买单出口”来通关。合规成本高、税务风险大、供应链无法追溯,这是过去的常态。转折点出现在 2025 年。

日本经济产业省(METI)已经确定:四项商品安全法将于 2025 年 12 月 25 日开始按新规执行。对跨境卖家的影响并不在于新增条款本身,而在于海外卖家将被直接纳入监管主体。图源:亚马逊这意味着只要商品从海外销售到日本消费者,无论是否使用 FBA,都要按“特定进口商”要求履行义务。01 影响范围根据日本 METI 公布的信息,本次修订涉及四项长期执行的安全法律,分别为:消费品安全法(PSC)适用于安全风险较高的家庭类消费品,包括婴幼儿玩具、婴儿床、激光笔、自行车头盔等。该法除特定产品外,也要求一般消费品在事故发生时必须执行强制报告制度。
10月的亚马逊秋季大促(Prime Big Deal Days)如期上演,活动时间横跨美、英、德、法、日、加、澳等16个站点。日本站率先开跑,持续至10日,加拿大、澳洲、新加坡等地一路延长到13日,看似声势浩大,却让不少卖家直呼“比平时还冷清”。图源:豆包“广告猛烧,单没几个”“利润还低得离谱”——社交媒体上的吐槽几乎成了卖家群体的共同心声。卖得多,却赚得少,这似乎成了2025秋促的真实写照。图源:知无不言一、为什么今年秋促没“爆”?小V认为,是亚马逊流量格局彻底变了亚马逊站内广告的竞争空前激烈。头部品牌凭借预算优势几乎垄断了优质流量,中小卖家即使加价投放,也常常陷入“展示多、转化少”的尴尬局面。
近期,不少美国站卖家收到了亚马逊的合规提醒通知。核心内容是:平台要求卖家补充原产国/原产地(COO, Country of Origin)信息。这项要求属于强制性政策。此前该政策主要针对欧盟和英国站点,如今已逐步延伸至美国市场。若卖家忽视此提醒,可能带来商品下架、权限受限甚至账号冻结的风险。图源:亚马逊COO新规的关键点亚马逊正向多个站点密集推送相关通知,美国、欧盟和英国均在范围内。卖家在补齐COO信息后,平台会在10个自然日内移除页面上的提示横幅。超期未更新的商品,将被判定为不合规,轻则触发警告,重则影响账户安全。原产国/原产地的判定依据在于“最后完成实质性转变的国家/地区”。
一、当下的背景及前提 9月14日至15日,中美经贸团队在马德里会谈后宣布,就TikTok问题达成“基本框架共识”。双方都强调以合作方式妥善解决争议,但各自的表述背后,折射的是经贸、国家安全与国内政治的多重博弈。美国方面需要在安全叙事上向选民与国会交代,避免被认为放任“数据安全风险”;中国方面则必须坚持技术出口审批与主权立场,避免出现“技术拱手让人”的舆论质疑。换句话说,TikTok不是一个单纯的商业谈判,而是一次政治、安全、技术交织的制度性博弈。二、博弈的核心争论点美国的首要目标:通过数据隔离、托管或控制权安排,消除“国家安全威胁”的质疑。约束则来自国会立法与司法判决的强硬立场。
出海从来不是单纯的“把产品卖出去”。如果说欧美市场靠的是规则和标准化,那么像中东这样的市场靠的就是文化和信任。图源:网络小V在读电商在线的《瞄准中东土豪,这家“隐形巨头”卖爆2美元小东西,年销4亿》这篇文章发现香水行业在中东的故事很能说明问题。它不仅仅是消费品,而是宗教、身份、礼仪的集合体。一个品牌能不能融入其中,取决于是否懂得尊重文化,是否能在文化差异中建立自己的优势。过去二十年里,中国企业在中东的香水生意经历了三次迭代:靠成本和供给优势,做小B市场,赚第一桶金;靠定制化与本地化,赢得大客户的信任;借助电商和品牌孵化,走向全球化布局。这背后,反映出一些适用于所有“强文化市场”的出海原则。
黑五网一开始备赛,不少卖家又开始纠结:报还是不报?亚马逊的报名费一再上涨,今年更是直接“加速跑”——不少卖家算完账直呼“玩不起”。那么问题来了:2025年黑五网一到底贵在哪儿?哪些费用涨幅最狠?成本能不能摊掉?图源:亚马逊一、2025黑五报名费真的涨疯了吗?先把时间轴拉一下:2024年:Prime专属折扣(PED)首次收取50美元;2025年Prime Day:已经涨到100美元;2025年黑五/网一:直接翻倍到 245美元。这不是温水煮青蛙,而是开水直接泼脸。对大卖来说,也许还能摊薄到单件利润里;但中小卖家要是不出个200+单,基本就是亏本博曝光。难怪群里有卖家调侃:今年的黑五报名费比广告费还刺激。
在很多卖家的眼里,亚马逊运营的全部就是——做一份漂亮的 Listing,让关键词覆盖够多、主图好看、价格有竞争力。可现实是,即便你 Listing 做到极致,销量也未必稳得住。原因很简单:Listing 只是入口,真正的竞争发生在用户行为的“主战场”。图源:网络01 从“赠品返现”到“低价冲榜”的过渡几年前,赠品返现是亚马逊运营的标配套路。你可以通过站外 Deal、测评团、社群活动,把一款新品快速推上前排。那时的运营逻辑是——流量换销量,销量换排名。但随着亚马逊不断强化反不正当竞争政策,这种玩法基本退场。低价促销一度成了最被接受的“合规冲榜”手段。问题是,低价能换来的是一次性的销量,并不能帮你留住用户。











