很多人都感叹到现在打造新品的流量成本太高了，即使给自己的新品的广告预算加到几百美金，也照样能够烧完。甚至很多时候，还一下子就烧完了，无法支撑全天的广告位，转化还不尽人意。 开始进行广告的分时竞价，又导致广告整个转化率很不稳定。 所以很多人又开始感叹到，要是早几年做亚马逊的话，那肯定就容易很多，也能够挣到大钱。每次当我听到这些话的时候，我都把她们从想象中拉回来，人要活在当下。 人生从来就没有那么多早

最近美金汇率都一直上涨，这也代表了卖家们的利润有所上涨，这是好事。但是，在这同时，你也能够发现，美金汇率一破7，很多卖家又再次降价了， 力度更大了。除了感叹到说到底还是有钱之外，不知道要说啥。 我一直都建议大家，产品还是得保持一定的利润率，稳中求进，逐步拉升产品的利润率，这才是正确的思路。 宁愿单量少一些，但是利润可观，单凭这个，就能够让自己快速生存下来。这一点很重要！ 等到潮水退了，你也就能够发

给自己放了个小长假，彻底放飞了自我。头一回放这么多天假，到处玩，不看电脑不看手机，整个人是轻松的状态，这种感觉非常好。 随着这阵子我们所深耕的细分类目大类排名都在上涨，说明了流量在上涨，于是我们逐步地上涨我们的产品的售价，从而拉升产品的利润率，达到利润的最大值。逐步上涨产品售价，产品单量还反而多了，排名也上涨了，那么这就是我们想要的结果。 毕竟，这年头能够多挣一分是一分，总比亏损要来得强！ 我一直

今天一大早，有一个同学说自己的产品被下架了，擦边球产品，导致了产品下架，昨天才入仓了两千个，现在突然间不知道怎么办了。如果申诉不过，那就要亏上二十几万，人也焦虑了。 在前面的文章我提及到了侵权产品，擦边球产品我们是不碰的，虽然是产品一上架流量大，但是风险很高，这类产品我们是不考虑的，也见过很多人都是冒着风险做这类产品，到最后listing被删除，店铺被封，资金不会转移出来还给卖家的。而一下子就能够

我们都知道在亚马逊打造产品，产品是从新品期到成长期，再到成熟期，这样子产品基本就算打造成功了。每天能够稳定出这单，每天能够稳定盈利。 新品上架后，打造新品的时候，我们要把握好自己的打造节奏，也就是说整个产品的打造节奏不能太拉胯，要不断拉升整个订单量，能够让订单快速上涨，产品的排名能够持续上涨的趋势，这个是核心的目标。 这样子的打造节奏，才能够给自己的listing快速积累历史权重和历史销量，产品的

近日亚马逊宣布，将于10月11日至12日举行首届“Prime会员早享日”（Prime Early Access Sale），以刺激消费者提前购买，同时弥补返校季和假日购物季之间的空白。 称之为Prime Day 2.0，所以大家要适当备货咯，趁着活动日大流量，给自己正在打造的新品或者打造成熟的老产品拉一波大流量，拉升排名。大流量进来，能够让订单量一下子快速拉升，那么listing权重也能够快速得到

最近很多同学都遇到了新品上架了之后，发现FBA配送费不对，高了。所以，这需要大家细心注意一下，产品上架了之后，要看一下自己的产品的FBA配送费有没有出错，别白白被收多了。 FBA配送费高了，我们只需要开英文CASE要求亚马逊客服重量一下我们的产品尺寸，那么基本很快就能够给你修改正确的。要记住，一次性开几个CASE，不要又是开了一个CASE，然后就一直傻傻的干等着，白白浪费时间。但凡遇到一个靠谱的客

Listing文案写得好不好，决定了你的产品的转化，也就是说listing文案写得好，产品转化才会好，反之，listing文案写得差，产品转化会很差。 在前面的文章中，我反复提及到了在产品上架前，要确保整个listing文案的编辑思路框架是正确的，然后开始编辑，我们要把listing的每一个细节工作都要做好，做到极致，而不是“很将就”，“差不多”，“试试看”的态度。 很多新手卖家还经常感慨到自己写

我们上架新品了之后，开启了广告，让它跑起来。开始有了销量，但是过了两天之后，发现了自己的类目节点被亚马逊归类错误了，归类到了一个不是自己想要的类目节点。 现在的新品出单了之后并没有马上就会有显示类目节点和排名，所以不要着急，需要耐心等待，因为我发现很多同学她们看到产品都出单了，但是产品都没有排名和类目节点，就非常着急，焦虑，就怕listing会出什么问题。 其实，这都是很正常的，系统需要一个时间来

Q2371 ：某卖家为 Prime Day 期间的商品设置了一个 20%OFF 的 LD 秒杀活动，该商品的售价是 60 美元，商品还有一个会覆盖 Prime Day 期间的 10%OFF 的 coupon ，请问商品在秒杀期间最终的成交价是多少？ 60-60*20%-60*10%=42 美金， LD 与 coupon 或 promotion 叠加时，折扣都是基于售价独立进行计算。 Q2372 ：

昨晚有亚马逊勇敢选手问我他打算给自己的产品SD，不知道我有什么看法？我跟他说，我没有任何看法，只要他认为可以，就去做就完事了。 这种问题时不时都会有粉丝问我，我其实给不出什么看法，只要能够承担带来的风险，那就可以去做。 最近亚马逊算法又开始发生了变化，不仅仅是把差评都降权了之后，只要买家账号权重不会很差的情况下，他给你的五星评论就基本能够置顶到了首页头部，从而一下子拉升了转化率。 就像我们最近有两

在亚马逊上打造产品，我们都知道需要时间的沉淀，listing权重的积累，历史权重和历史销量的积累，到了后期冲刺头部排名的时候才能够跑得更快更稳。 我们要把listing每个细节都一一做好，力争极致，才能够拥有马太效应，强者更强。 我发现很多新手卖家在打造新品的时候，心态还是太着急了，总是巴不得一个月内就能够把产品推至头部排名，广告组关掉，然后实现暴富梦。 在以前的亚马逊大环境非常好的情况下，都无法

最近看了几个新手卖家的店铺，店铺里的几款产品都在清货，因为打造了几个月，但是一直保持每天零散几个单，每天广告费用却高达几百美金。 但是发现下定决心要清货了，结果即使很低很低的售价还是出不动，感叹亚马逊太难了吧。 没错，当下的亚马逊市场就是这样子，很多产品原本都是几十美金的售价，打造了几个月，愣是没能推动它，高昂的仓储费一来，于是下定决心以很低的亏本价清货，结果发现依然还是出不动。到最后，只能选择了

前天晚上跟几个同学在一起吃饭的时候，Erica同学提了一个问题，在选品的时候，通过筛选不同的细分类目，找到了符合我们的目标值的细分类目的时候（需求大而竞争小，CPC低而转化率高的细分类目），进入这个细分类目，应该如何去解决痛点？从而能够让自己的产品有核心竞争力，从而能够有溢价能力？ 其实这个问题，我在前面的文章曾提及过，我们准备进入一个细分类目的时候，我们需要先调查一下竞品的差评点是什么，竞品的退

在前面的文章提及到了我们在设置新品的广告竞价的时候， 广告竞价要通过分析整个细分类目的竞争环境，整个细分类目的自然流量和广告占比，然后来设置一个合理的竞价，从而一开始能够让自己的新品高曝光高点击，那么转化自然而然也是高的。 也同时要记得不是盲目自信地给高竞价高预算，因为很多人一开始都是套用公式，直接按照建议竞价X3倍来设置自己的广告竞价。 产品打造到后期，广告是不可控的，因为发现竞价难以降低，一直