今天早上小伙伴F说，她的产品因为销量下滑，产品排名掉后，于是找了服务商做了一次站外推广，没想到效果挺好，销量飞速上涨，排名也得到了快速上升，没两三天的时间，自己的产品都冲到了小类目的前五名。但是随着站外推广的停止，发现产品销量和排名一直下滑和掉排名，不知道如何是好。 其实不知道什么时候开始，如果你在亚马逊交流群交流问到遇到打造产品的瓶颈期，产品停滞不前，那么肯定会有人跟你说那么就做做站外推广吧，给

看到了很多新手小卖家选品还是毫无自己一个思维逻辑，更多倾向于自己想做什么产品，喜欢做什么产品，而并没有针对于不同的细分类目下的市场而进行调研和分析。 甚至看到了不少小卖家都是一上来就是做高单价的产品，大热门产品，比如吸尘器，小家电，筋膜枪等产品，觉得是大热门产品，即使上架排名靠后，一天有十来单，毕竟高单价，也可以当做利润款来做。想象是美好的，而现实是非常残酷的，就拿吸尘器这个产品来说，光身边听到的

最近趁着元旦给自己放了几天假，也参加了几个供应商的工厂年会，所以偷懒了几天没有更文，不少小伙伴都在催更，还问我大家都在发2021的总结和2022的flag，为什么我没发? Flag，去年朋友也是问我2021年的flag是什么，我在车里只是笑而不语。从来不给自己立什么flag，我只相信方向是正确的，那么我只需要一直朝着这个方向努力就可以。可能之前也是认识了一个每天都有不同flag的女性粉丝，把我可吓

小伙伴S早上发微信给我说自己昨天给自己的产品加了一组自动型广告，是在产品原先开启的一组手动精准广告的基础上，另外开启多一组自动型广告，只给了五美金预算，结果出了三个订单。咨询是否可以提高自动型广告的竞价和预算。 我的回答是肯定可以的，我看了一下她的截图，五美金，有差不多九个点击，带来了三个订单，这样子的表现是非常好的。可以适当提高广告的竞价和预算，增加订单量和提升排名。 我们都很清楚地知道亚马逊广

以下内容是我在知无不言论坛认识的一个知友，通过私信我，然后跟我讲述她的故事，征得她本人同意，于是发文。她是一位宝妈，也是一个人在做亚马逊创业的创业者，今天分享下她自己的亚马逊创业故事。 大家好，我是jessa,我是一名宝妈。我已经在家独自创业做亚马逊已经两年时间了，一边运营我的亚马逊店铺，一边带着娃。 我之前是在房地产中介公司当销售员，干了三年时间，认识了我现在的丈夫之后，结了婚。结婚之后，我也就

我一直说我喜欢看失败的案例，研究失败的案例，因为我们可以通过这些失败的案例，能够给自己积累经验，总结经验，给自己敲警钟，不能也犯同样的错误，这才是真正的“营养”......现实中却很多人都选择去倾听成功的案例，去相信，觉得看完之后，自己分分钟也快要成功了，造成了盲目地自信，感觉自己就能够对未来的不确定可以掌控得了...... 这是下午跟论坛认识的一个人的聊天内容，这是个悲伤的故事，也是个真实的

昨晚在论坛看到了一个帖，帖主说自己现在都不敢去算自己产品的退货率，天天都有很多退货，估算得有20%以上，而且他认为这是整个行业都有的这个退货百分比，觉得是亚马逊平台的问题，不是自己的产品问题...... 看到这样子的退货率，我确实感慨了一下，说到底还是有钱。产品退货率这么高，加上产品退回仓库，变成了不可售，那可是一笔不小的损失。我们做生意说到底就是要懂得算账，退货率这么高，把利润都吞噬掉了，更

今天有小伙伴说现在亚马逊差评杀伤力好大，来一个一星差评，导致产品销量下滑很多，排名也往后掉，特别是新品期。 其实现在亚马逊差评权重很高，一般都还会给你置顶到评价首页头部来，对产品的销量和排名自然影响严重。因此现在服务商的差评降权也就失效了，再怎么操作也还是会反弹回来的。 这也是我前面文章提到的 流量成本 ，产品品质质量把控严格，产品退货率低，自然产品的口碑好，评分高，来的都是好评，那么产品

很早之前，通过知无不言论坛关注我的小伙伴都让我开一个知识星球，可以更加高效率高质量的圈子可以交流。一直都忙于旺季各种工作，我也是一直没有去开展这个事情，今天趁着有空，就开通了一下自己的知识星球，有兴趣进入我的知识星球的，可以扫码进入哈，星球会分享亚马逊的运营干货，定期干货直播分享和我们公司自身野路子运营思路的分享。 在课程上小伙伴K问为什么他把产品的广告竞价给降低了0.2美金，结果导致这几天排

今天小伙伴W问开发产品的时候，看到了细分类目下，竞争对手的变体都多的情况下，能不能一开始进入这个细分类目做的时候，先做单listing，是否可行？ 如果细分类目是符合我们的目标值，也属于需求大竞争小的细分类目的话，那是可以这么做的，可以先做单listing，做那一条最好卖的变体就可以。在如今亚马逊库容这么严格管控下，太多变体的产品也确实不好做，一不小心造成了滞销库存，会占用了你的库容，势必会影

在我们的小班付费选品课程中，时不时有小伙伴说她们一直熟悉的领域是服装类，灯类，是不是就一直局限在这些类目去选品，去实操所学到的知识。 其实我想说的是，主要要学的是选品方法，选品思路，实操经验。而不是告诉你什么产品可以做，你马上去上架产品，发货，进行打造，那么下一次选品呢，你是不是又是没有思路，毫无方向。打个比如，即使我跟你说了什么产品可以做，你还会接着问我是否可以打造成功...... 我说

昨晚更新了上个月的仓储费用了，你们还好吗？看到了粉丝群里都在说都是卖家的血汗钱，结果就这么没了，无论怎么样，我们既然在平台上卖货，那么就要遵守平台规则，还是要提高自己的产品动销率，理性备货，我看了下我们的店铺，有一个店铺是六块七，一个店铺是九块六，也是没了好几顿鸡腿饭...... 有小伙伴在选品课程上问“在写产品listing的标题的时候，是不是标题第一个词就是写自己的品牌，然后再添加上几个关

我们开发产品的时候，根据不同的市场调研，产品调研，你会发现为什么有的卖家对于产品的开发，产品的成功率非常高，几乎是开发一款产品，就能够打爆一款产品。而你也会发现有些卖家却是做一款就亏一款，怀疑人生...... 很多人其实在一开始的时候，选中了几款产品，自己心里都是没底的，没有数据的支撑，分析和调研，就急忙忙地发货，上架运营。结果大多数都是非常惨淡的，价格即使低到怀疑人生，也是依然出不了单，甚至

现在做亚马逊核心关注点就是两点，产品和流量。打造产品，成功率和爆款打造最重要的就是产品。广告只是引进流量，产品才是承载体，好的产品，好的主图，好的场景图，完美的文案，那么才能够让流量进来之后，产生好的转化，从而产生订单。 经常在我们自己的粉丝群里看到有人说“为什么产品都开启了自动型广告，手动型广告，有十几组广告组，但是每天烧掉这么多预算，依然每天还是零散的几个单，甚至有时候还没单”。其实这又是

很多粉丝私信我：“阿杜，到底应该如何开发产品，得从哪些思路去进行开发产品，感觉自己毫无思路，不知道从哪开始。” 今天就来聊聊如何开发产品，我们都知道当我们在开发产品的时候，选择进入一个新的细分类目的时候，产品打造成功率最高，最有效的方法就是找到细分类目中，找到一个优秀的竞品。 对这个竞品做一个竞品分析，找到这个竞品的痛点是什么，工艺上是否能够改良，产品是否可以进一步的更新迭代，创新。能够大