最近关于亚马逊的 vendor centra l的这一块的议题，那是相当的火热。火热的原因倒不是因为谁谁通过亚马逊 V C赚大钱了，而是因为某些拥有 V C的亚马逊卖家，出于某些邪恶的目的，利用 V C的某些高级功能，肆意的践踏蹂躏普通的第三方卖家的 listin g。比如下图这些情况： 很多卖家被 V C 弄得是苦不堪言，销量大跌，不知道怎么办才好，于是乎纷纷来找我求助。找我找的人多了，我就寻思

最近一直有老铁和我聊天，说新品关键词排名好推，但是推上去以后很难稳定的住，一不留神就容易掉下来。其实我一直有和大家说： 要想留在第一页，你就必须向亚马逊证明你有这个实力，你才能留得下来。 换句话说，你的销量必须要达标，这个所谓的达标其实是一个动态的标准，不是一个恒定值。比如你这个关键词在首页平均日销量是 20 0单，那么如果你没有达到 20 0单，你就会从首页跌落下去。保证首页销量即可保证首页排名

最近关于亚马逊的 vendor centra l的这一块的议题，那是相当的火热。火热的原因倒不是因为谁谁通过亚马逊 V C赚大钱了，而是因为某些拥有 V C的亚马逊卖家，出于某些邪恶的目的，利用 V C的某些高级功能，肆意的践踏蹂躏普通的第三方卖家的 listin g。比如下图这些情况： 很多卖家被 V C 弄得是苦不堪言，销量大跌，不知道怎么办才好，于是乎纷纷来找我求助。找我找的人多了，我就寻思

昨天出了一件大事儿，不用说各位老铁都知道就是关于 MW S授权问题引发大量卖家被封号的事情。很多人都在问我到底什么情况，群里也都炸开了锅。说实话其实并不是啥大事，只是因为被过度炒作所以造成了整个行业的集体恐慌。 其实我最近真的很累，本想歇一歇再写一个深度解析。但是问我的老铁太多了，而且一个个都万分焦急，不停的问我: **工具咋样？ **软件安全不？ ······ 我一个个解释太累，所以决定还是提

日子再忙，内心也要平静。—— 《领悟》 大家都知道，亚马逊是一个极其封闭的平台，封闭到连亚马逊上 listin g 真实销量你都看不到，这让很多从淘宝转过来的卖家非常不适应。而且后台数据开放程度和淘宝京东比，也是天壤之别。即使是所谓亚马逊的内部数据，看过的人都知道，也是极其残缺，缺乏准确性。更别说 A 9 算法了，亚马逊更是一个字都不会透露给你。所以说，关于亚马逊的运营方法和理论体系，很多都是建立

今年对于亚马逊人来说，一定是多事之秋。具体表现在：黑科技刷单纷纷失灵，亚马逊过往运动式的打击变成了日常，特别是对于review这一块，宁可错杀一万，不可放过一百的态度，简直是令人咋舌。后续的发展趋势应该是越来越严格，越来越透不过气了。 亚马逊今年这些政策出来以后，很多人反映越来越难做了，说亚马逊已经是夕阳产业，卖家都活不下去了。难道真的是哀鸿遍野么？其实并不是这样的，而且要知道亚马逊的总体流量并没

上周有写过一篇文 章：Moss：关于亚马逊站外引流一些新的思考与感悟。 主要是讲亚马逊站外流量这一块的，各位老铁看后都大呼过瘾。但是也有提出不同意见的老铁，认为分析Anker这种大品牌的listing有点不接地气，倒不如脚踏实地分析一些更加可以落地的品牌。 其实这种思路是不正确的。 因为就流量入口和流量构成来看，肯定要尽可能全面，越全面带给各位老铁的指导性意义才越大，而且需要找到行业的标杆数据。这

最近文章更新比较慢，主要是因为忙着成立公司新的业务部，准备去扩大Shopify+Facebook这一块独立站的业务，想着通过Drop-shipping的模式去补充一下公司的现金流，毕竟FBA压库存压资金太厉害，卖的越爆，其实压力越大。还有特朗普的25%关税大棒在后，Drop-shipping还是更安全一些。 开篇和大家聊聊天，下面我们进入正题。 因为最近一直在布局站外这一块，所以寻思着和大家讲一讲

导语 最近，相信各位老铁应该都有听过： 亚马逊广告团队会定向给一部分亚马逊卖家发出邀约，希望能够直接帮助这些卖家来操作亚马逊PPC广告。 很多卖家都接受了亚马逊广告团队的邀约，和亚马逊广告团队高度配合，在PPC运营上面取得了非常不错的效果。 与此同时，美国现在有很多帮卖家投放PPC的agency，这些agency的骨干基本都是广告团队或者A9团队出来创业的人。 我们也接触了不少这些团队的人，而且和

今天一大早，不少运营小伙伴应该会发现亚马逊后台出现了一个大的改变，就是在亚马逊后台 Backend Search Ter m 栏目也就是后台关键词那里，出现了一个巨大的变化。大家都知道，一直以来，亚马逊的后台 search term s是有五行的。但是呢，现在整个关键词栏目变成了一行。如下图所示，大家可以仔细看看。其中红圈里面所有的栏目都可以 add more ,也就是写五行。但是，唯独 sea

今年已经过半了，身边很多卖家朋友都在抱怨，今年基本上是不如往年的，别说什么增长了，保都不一定能保住。点击上首页，暴力刷单上评这些弯道超车的黑科技逐渐失灵，导致很多中小卖家在红海类目被彻底边缘化，失去了和大卖掰手腕的最后武器。 当然，大卖家的日子也不好过 一方面 是某些知名大卖家业务部门都没钱进货，靠着物流长期维持。 但是另一方面 ，很多大卖家虽然缺钱，但是把融资都到账的钱又都退回去了，原因是不敢业

导语 最近，有不少老铁和我说， 某些机构和自媒体一直在模仿你的直播，你的海报，还有你的文章包括对赌的模式。 这是在蹭你流量的行为，问我怎么看？ 首先谢谢这些老铁的关心！其实吧，只要别去恶意抹黑，人身攻击，我倒觉得未必是一件坏事。只要坚持分享精神，有持续的干货内容输出，帮助到更多的老铁们，多几个Moss也未尝不是一件坏事，我是支持并且鼓励的！ 至于有些比较关心我的老铁，问我这些模仿秀会不会对我产生影

从四月份开始到现在，亚马逊一直在疯狂的无差别删评，一些大卖家的账号也因为刷单，纷纷被关，一时间整个行业人心惶惶，不管是大卖小卖，都忧心忡忡。 但是呢，覆巢之下，似乎还真有一颗铁卵 也就是最近一些公众号和自媒体宣传的一个神奇的Listing。这个listing成千上万的review被删，然后马上成千上万的review往上面上，删了上，上了删，一直和亚马逊搏斗。这个事情已经被一些公众号描述成了 一个刷

两句题外话 前几天写了一篇正名文章： 我是如何在Prime Day当天，亏损五十万的 ， 很多老铁纷纷留言赞赏表示支持，我认真看完了每一条评论，真的非常感动， 你们的支持是我坚持写作最大的驱动力，我会继续努力，也希望各位老铁能够一路打卡相随。 另外，·还有不少黑粉外加职业差评师到处散播：说我刷微信公众号评论，要知道，微信公众号只能上墙100条，我有必要刷364条评论么？ 还是那句话，不喜欢我的麻烦

今天想和各位聊一聊关于恶意差评的问题，我们最近正在头痛这个事情，想必各位老铁也正在经受恶意差评的困扰。再加上，最近亚马逊疯狂删 Revie w, 导致整体 revie w的数量都降下来了，那么意味着恶意差评的影响力其实就被无限放大了。可能竞争对手随手害你几个差评，你的整体 review ratin g星级就被拉到四颗星了，要是稍微害你害的猛烈一点，一晚上让你秒变两颗星外加销量为零不是梦，不要问我为