马上Prime Day就要到了，时间定在京东618之后的几天。但是今年却不比往年，一提起Prime Day来大家都一片欢欣鼓舞的样子，整体反应都是非常的平淡，感觉都不怎么提得起来兴趣一样。 究其原因，还是因为去年货压的太多了，没想到今年购买力严重下降，限仓政策却比去年更狠，逼着大家都在降价清库存，导致整体类目利润率下降的厉害，再加上今年新进来一大批新手卖家，啥都不会就知道低价去冲排名，这样一来

这两年，“内卷”这个名词频频出现，那么啥叫内卷呢？ 资源有限，参与竞争的角逐者能力过强，心态过狠， 彼此以不断升级的超高代价去获取不变资源的残酷景象，即为内卷。 所以说，一旦行业内部出现内卷的现象，这也预示着这个行业的红利已经逐渐消失了，开始进入了激烈竞争的成熟期。其实说实话，在前几年的时候，特别是去年，我丝毫感觉不到我们行业里面有“内卷”的影子。但是在最近几个月，我深刻地感觉到咱们亚

前几天和朋友聊天，大家都觉得今年是亚马逊卖家最好的一年，同时也是最坏的一年，很多人乍一听觉得这不是自相矛盾么？其实不然，我来给大家解释一下：一方面，欧美日的疫情还在持续蔓延，居家隔离和避免去人群密集的地方还是防疫的重要手段，这样导致国外的电商人口会继续增长，很多之前不网购的人也会开始学习着去网购了，线上将会进一步的侵占线下的市场份额，这种情况可能会比去年还要明显；但是另一方面，由于去年跨境电商出现

昨天整个亚马逊圈都快炸锅了，事情原委想必大家都已经知道了，除了Anker以外，深圳那几个叫得出名号的大卖家基本上全军覆没，主账号都被亚马逊给一锅端了。这几家年销售额加一起，都是几百亿的规模，这下被关停了损失不可谓不巨大。 01 至于这些大卖具体什么原因被关停，相信各位老铁已经都被其他各种自媒体公众号轰炸过一遍了，在这里我就不炒冷饭了， 简单总结一下其实就是三方面的原因 ： 第一 ， 主动联系留差评

亚马逊老鸟都知道，针对自注册的新账号，亚马逊常常会通过寄送明信片的方式来验证卖家公司地址的真实性。具体的运作模式也非常简单，简单来说就是亚马逊会给你账号后台注册公司地址发一个快递，快递发出以后，收件人手机会收到一条短信，短信里面有一个签收口令，你需要凭借这个口令完成签收。等你通过口令完成签收流程以后，打开包裹后会看到一张明信片，上面有相关的验证码，你把明信片上面的验证码填入后台，就可以顺利通过明信

只要操作过亚马逊站内广告的老铁，对预算和竞价这两项一定不会陌生，也是我们很难绕过的坎。预算和竞价看起来也很好设置，填写相应的数值就好了，但是难就难在到底应该填写多少，然后在什么情况下需要做调整，很多亚马逊老鸟对这个问题也容易一脸懵逼，大部分情况下都是凭感觉来设置的。所以今天我想针对站内广告预算和竞价的具体设置方法，来和各位老铁做一个充分的探讨，希望能够帮助到大家。 01 我们先从预算的设置开始聊起

亚马逊老鸟都知道，一个listing基本上流量的构成就是搜索流量和关联流量，其中占大头就是关键词的搜索流量了，通常大多情况下能占到整体流量的七成左右。如果产品处于新品期的话，搜索流量的占比会更大，有时候甚至能达到百分百，这也很好理解，因为新品前期没有流量和销量，是很难和其他产品形成关联的，所以自然搜索流量就占了绝大多数比重了。 所以说，想要获取到更多的流量，特别是在新品期，性价比最高也是最常用

最近一直收到大家关于亚马逊卖家账号注册的各种问题，感觉注册一个新账号从之前的基础操作，到如今变成了一件很困难的事情。很多卖家一套全真实的资料由于自己操作问题直接被搞废了，甚是可惜。正好今天有时间，打算带大家梳理一下关于亚马逊卖家账号注册这部分的内容，把其中的一些难点和痛点给各位老铁阐述清楚，这样的话也能够让更多的人避免踩坑。 01 我们先从账号二审开始聊起，一般来说二审主要是针对美国账号，欧洲因为

我相信很多老铁看到这个标题，第一反应都是亚马逊现在还有蓝海流量么？当然是有的，只不过被很多人忽略掉了，比如说今天我们要和大家聊到的Sponsored Brand Video广告，就属于一个还不错的蓝海流量，整体测试跑下来，效果还是非常不错的。 可能由于SBV才出来不久，关注到的人不多，而且必须品牌备案的账号才有投放的权限，就算之前有了解过，很多人可能也懒得去弄视频；另外还有一点就是只有走精品爆款路

关于亚马逊链接变狗（如下图所示），估计各位老铁一定都不陌生，很多卖家可能已经耳闻或者直接经历过了变狗的情况。简单来说呢，所谓的变狗就是网页不可见，和page not found 404是类似的意思。 变狗对于亚马逊卖家来说可是非常严重的事情，因为一般来说就算店铺挂了，那也只是SKU层面上的事情，我换个店铺挪个库存照样可以接着卖，如果之前一直有备用账号在跟卖那就更不用怕了，备用账号直接续上就

亚马逊卖家和服务商一直以来都是维持一种相爱相杀的关系，一方面卖家在日常运营过程中，很多地方和环节的确需要服务商的辅助，比如新品推广的时候需要测评服务，比如删差评的时候需要查询差评邮箱服务，再比如制定广告策略的时候需要竞品广告数据提供的服务； 另一方面，服务商群体良莠不齐，难免会出现一些劣币，不能够按照约定完成承诺的事情，甚至有时候还会去坑害卖家来赚取不义之财，比如之前就有过服务商故意给卖家留差评，

关于亚马逊卖家账号买卖的生意，想必各位卖家老铁都不会太陌生，时不时朋友圈就会有账号买卖的信息出现。而且令人惊讶的是，那些做账号买卖的服务商手里面好像资源无限，只要你钱给的够，基本上要多少有多少，甚至还能够接受定制服务。这种事情难免会让人困惑，卖家账号按道理来说都属于稀缺资源，普通卖家搞几个账号都困难重重，这些服务商又是如何获取到这些源源不断的卖家账号呢？各位老铁不要急，今天这篇文章带你揭开这个谜底

亚马逊大卖家是怎样炼成的？我觉得最关键的其实只有两点：第一就是公司的发展和经营模式，也就是公司整体战略规划层面上的考虑，这属于“抬头看天”的部分；第二就是你的团队了，团队的落地执行能力也是非常关键的，再好的模式和战略如果人不对，一切就都不对了，这属于“低头赶路”的部分。 所以作为跨境电商行业的创业者，我们都务必要做到“抬头看天，低头赶路”这八个字。 因为白鹿会的缘故，今年和不少的大卖家都有过交流，

最近有关星巴克“气氛组”这个梗火遍了全网，成了近期最热门的话题。 “气氛组”指特定场所活跃气氛的人，俗称“托儿”，常见于酒吧。 上图这条吐槽微博获得了将近二十万点赞量，评论区有人表示：“星巴克就是一群表演型人格聚集地。”还有人分享了自己在星巴克上班时的经历：“有人拿出电子产品和饮品各种角度摆拍，拍完满意的照片后就收拾离开了。 这些戏谑收获大量赞同，相信生活中有其充足的案例打底支撑，事实上，假装忙碌

关于亚马逊选品的方法和思路，我之前写过不少文章来和大家深入剖析，相信很多亚马逊卖家做了那么多年，对于选品也有一些自己的心得和体会。但是关于独立站选品的思路和方法，我一直没有和大家聊过这类话题，而且独立站选品和亚马逊不一样，可以去参考和spy其他竞品的点比较少，因为每一个独立站都是一个单独的个体，并不像亚马逊那样属于是开放式的平台，所以独立站选品和亚马逊选品还是有一些区别的。 正巧前段时间有一些读者