今天分析077号品牌案例： LOVEVERY ，婴童早教盒子品牌。 LOVEVERY 入选我们“DTC案例商学院”，理由是： 1. LOVEVERY 找到 婴童最早开始玩的一款玩具 （婴儿健身垫）并打爆，成功切入婴童最早期的玩具市场，然后顺理成章捕获大量客户信赖，形成长期复购。为此LOVEVERY 做了大量的品牌建设（官方博客与播客），构建其在婴幼儿养育方面的专业性。 2. LOVEVERY 在

今天分析043号品牌案例： N UGGET ，玩具沙发品牌。 N UGGET 入选我们“DTC案例商学院”，理由是： 1. 从错误的人群定位转型到 正确的人群定位 ，销量实现突飞猛进。NUGGET 选取有“势能”的核心用户群作为早期用户，一步一步从Nobody走向“破圈”全流程。 2. NUGGET 只做网红营销，设计了独特的 网红合作模式 和有层次的流量架构，保证持续稳定的基石流量和超高转化率。

今天分析033号品牌案例： SHEVIBE，女用成人用品品牌。 SHEVIBE 入选我们“DTC案例商学院”，理由是： 1. 成人用品赛道竞争非常激烈，SHEVIBE找到了一个非常 独特的用户定位 （对性有刚需的女权主义者），竞争小且需求强烈，同时 美漫风格 的品牌形象让用户对其品牌印象深刻。 2. 成人用品的主要痛点是广告不容易打， 流量成本高 ，用户来之不易。SHEVIBE 通过对 用户 聚

今天分析046号品牌案例： AWE INSPIRED，一个女性饰品品牌。 AWE INSPIRED 入选我们“DTC案例商学院”的理由是： 1. 作为一个饰品品牌，放弃了款式和造型上的竞争，从女性信念着手， 把装饰性的配饰赋予功能 （激发女性内在力量），从而占据市场的一席之地。 2. 针对精准人群的 流量模型 和 营销活动 非常完整，利用慈善计划和女权名人联名的产品构建了 核心营销杠杆 ，高效的撬

今天分析051号品牌案例： BRUNTWORKWEAR，一个工装鞋品牌。 BRUNTWORKWEAR 入选我们“DTC案例商学院”的理由是： 1. BRUNTWORKWEAR卖的就是铁头鞋（steel toe），2018-2019年的爆款，adspy上都是中国卖家的身影。但Bruntworkwear却在2020年推出品牌，并在2年内把销售额做到2500万刀。就是在于 对用户群精准的刻画 ，不是把工

最近和一个做亚马逊铺货的朋友聊天，他觉得目前自己的跨境业务很“心累”。他和我说了几个数据：公司年销售额3亿多人民币，毛利20%，团队200多人。（朋友的公司不在广深一线城市，人力成本偏低。） 心累的原因是：公司规模体量很大，但是团队和管理成本很高，实际利润并不多。今年前一阵物流费用上涨，汇率下跌，导致差点打不平。在盈亏平衡线上挣扎的感觉真不好，想要增加营收，就要增加人头，就要增加人员成本和管理成本

阅读本文你将了解到： ①真正的好营销，底层逻辑是什么？ ② 品牌和产品的区别到底是什么？ ③ 2022年下半年，哪些品类/赛道会脱颖而出？ 任小姐介绍： 任朝茜，「任小姐跨境品牌研究院」（微信号：MissRenkJPP）创始人。专注于欧美市场洞察，数据化品牌出海。主要提供海外市场数据和分析、品牌出海全案咨询以及辅导课程。 受访者 ｜任小姐 「任小姐跨境品牌研究院」 创始人&主笔 采编 ｜颖

猎豹移动与任小姐的访谈实录 受访者介绍： 任朝茜，「任小姐跨境品牌研究院」创始人。专注于欧美市场洞察，数据化品牌出海。主要提供海外市场数据和分析、品牌出海全案咨询以及辅导课程。 阅读本文你将了解到： ① “高性价比” 这套方案在品牌站可能走不通，甚至有时候低价还等于失去市场！ ② 好的营销，往往只 是做对了一件事 ，甚至不花一分钱打广告！ ③ 营收不达标，也许并非产品本身没有市场，很可能是你的

最近有个做科技硬件的朋友找我聊天，他的品牌站出了问题： FB广告费用上涨得厉害 ， 100刀一个转化 太贵了（客单价在130刀左右） ！ 而且网红合作太艰难 ，没有太多网红愿意推他们的产品。 由于这两个渠道流量的下滑，导致他们网站销售额下降得厉害。目前一个月只有10万刀的销售额。 介绍一下，这个朋友是超级亚马逊大卖，几亿的年销售额。单是品牌站的产品研发就投入了好几百万。所以目前这个销售量实在难以达

今天分析043号品牌案例：Nugget，一个儿童沙发品牌。 这个品牌入选我们“100个海外品牌案例”，理由是： 1. 从错误的人群定位转型到正确的人群定位，销量实现突飞猛进； 2. Nugget选取有“势能”的核心用户群作为早期用户，一步一步从Nobody走向“破圈”全流程； 3. Nugget只做网红营销，设计了独特的网红合作模式和有层次的流量架构，保证持续稳定的基石流量和超高转化率。 看完这个