3 月 5 日 周 一 3月5日，学雷锋日！ 记得大学在雷锋故居附近，似乎每年这个时候，都要组织去敬老院等学习雷锋，好榜样的活动！ 日行一善，愿你能被这个世界，温柔以待！ 转眼间，运营亚马逊已经有半年的时间了，从最开始了解到的亚马逊固定成本，包含产品工厂价，运输头程费用，以及亚马逊物流配送费，月度仓储费。 这几项是在去年12月的时候，就已经发现的了。 关于亚马逊费用相关的问题 关于亚马逊FBA物流

1.老生常谈，品牌备案 亚马逊上品牌备案2.0，基本可以预防70%的跟卖了！万一还有的话，那就以商标持有人的身份向亚马逊投诉，敦促亚马逊移除跟卖。投诉的入口：www.amazon.com/gp/help/reports/infringement，以卖家的身份登入后以后选着Rights Owner，这种方法其实还是很有效的！ 2.Test buy也很有效 就是找几个美国的朋友，帮你在跟卖那家下单，下

最近有很多卖家留言关于亚马逊review的，埋怨这个差评明明是竞争对手恶搞，亚马逊怎么视而不见？那个差评和我的产品不对标，怎么还留在页面上？ 首先简单介绍一下删差评的几种方法： 一：人工删除 顾名思义，就是想办法获得买家邮箱或是电话，然后自己和买家沟通！当然大家会觉得这个不是难事，写个邮件容易的很，公司找个业务员电话沟通下也不是难事！我当初也是这么想的，查了一些差评邮箱，写完后竟然发现只有几位买家

浅谈亚马逊小卖家赶跟卖的几种方法： 1.老生常谈，品牌备案 亚马逊上品牌备案2.0，基本可以预防70%的跟卖了！万一还有的话，那就以商标持有人的身份向亚马逊投诉，敦促亚马逊移除跟卖。投诉的入口：www.amazon.com/gp/help/reports/infringement，以卖家的身份登入后以后选着Rights Owner，这种方法其实还是很有效的！（ 葫芦娃公众号有图文教程 ） 2.Te

发现一个非常有意思的亚马逊文案撰写方式 亚马逊的整体的运营环节，其实亚马逊的Listing,就是我们能够找到的产品的文案展示平台。那么好的产品+有意思的文案+结合亚马逊的巨大的流量，就能形成非常不错的成交转化了。 亚马逊上的产品文案，大部分的产品，其实都会从产品的参数，产品本身的细节上去在撰写，最多写上产品可能能够使用的场景。 不过我今天在逛印度站的时候，发现了一个非常不一样的Listing文案视

最近在核对物流的账单，发现快递的一些实际产生的费用，和计算的费用总是相差了一些，几笔加起来，就是近1000块了。 最近也在总结分析，究竟会是哪些原因导致的差异。这样如果能够避免这些问题，那么仅仅在物流发货，亚马逊头程这一项，都能节省不少资金了。 那么主要是有哪些需要注意的点呢？ 第一，22KG的重量，在UPS里面，22KG属于小货，23KG一票会是35/36 每KG,而22KG，就是得要40+了，

最近看到的一个积累亚马逊测评资源的方式 最近明显可以感觉各种测评服务中介费用又上涨了。 原来合作2-3美金一单的美国中介，最近都集体涨价涨到了5美金以上。 还有甚至涨到了10美金一单的。汇率还要7. 不禁要感叹下，现在的流量成本实在是越来越贵了。 那么可以如何积累属于自己的测评资源呢? 上周在站外维护小组中提到的是，因为我有几十万的邮箱地址信息，以及几千个Facebook链接，如果能通过私信，以及

随感：任何事情都需要积累 昨天的文章： 最近看到的一个积累亚马逊测评资源的方式 主要方式是，导入数据到手机通讯录，让SNS自动识别，推荐好友。 分享出去以后，发现呢，获得了两种不一样的反馈。 第一种是，试过没效果 第二种是，试过效果还挺不错的。 而对于这种积累长期的测评资源的方式，其实最好是有专人进行维护的，比如像大公司，都有专门的站外推广人员，主要工作就是在站外进行各种内容贴的发布，以及主页信息

最近看到的一个积累亚马逊测评资源的方式 最近明显可以感觉各种测评服务中介费用又上涨了。 原来合作2-3美金一单的美国中介，最近都集体涨价涨到了5美金以上。 还有甚至涨到了10美金一单的。汇率还要7. 不禁要感叹下，现在的流量成本实在是越来越贵了。 那么可以如何积累属于自己的测评资源呢? 上周在站外维护小组中提到的是，因为我有几十万的邮箱地址信息，以及几千个Facebook链接，如果能通过私信，以及

发现一个非常有意思的亚马逊文案撰写方式 亚马逊的整体的运营环节，其实亚马逊的Listing,就是我们能够找到的产品的文案展示平台。那么好的产品+有意思的文案+结合亚马逊的巨大的流量，就能形成非常不错的成交转化了。 亚马逊上的产品文案，大部分的产品，其实都会从产品的参数，产品本身的细节上去在撰写，最多写上产品可能能够使用的场景。 不过我今天在逛印度站的时候，发现了一个非常不一样的Listing文案视

近期随感：关于亚马逊卖家定位的思考 有不少小伙伴希望参加线下活动，本周六，飞驰户外第32期：登顶排牙山。 有兴趣报名一起飞驰户外的小伙伴，可以点击以下链接报名啦： 飞驰户外第32期召集令：挺进排牙山 趁周末，带上两三个身边的好友，一起携手，登顶排牙山，想想也是一件比较有意思的故事。 0 1 近期思考 近期收到很多刚做亚马逊的新手卖家们私信给我的消息，关于注册店铺等，其实这类问题，问亚马逊卖家支持团

Sunny随手记：最近和一些亚马逊朋友交流的相关思考 由于一直有在坚持Sunny随手记，记录自己的一些感悟，以及在亚马逊上走过的坑，以及发现的一些问题和解决方案，因此也认识越来越多亚马逊相关的朋友。 今天晚上因为朋友介绍，认识了一位13年开始就从B2B转行做亚马逊的卖家，非常的厉害，两个人的团队，一个月几千块的租金，就可以一个产品在美国租下专门的仓库。而且每个月至少能精挑细选1款产品，一年下来，基

今天创建货件的时候，发现亚马逊还真的开始收取计划外服务费了，以前箱子超重了，或者尺寸大了，都只是会提示下会有库存绩效的问题，但是基本上没有收过钱。 不过今天在群里面一交流，还有不少小伙伴，都被收了25美金一箱的费用。 而且不点击解决，支付这25美金一箱的费用，还无法继续使用FBA的创建货件的功能了。 对于超重问题，可接受的问题发生率是：0% 也就是只要超重了，被发现了，就是会有可能收取25美金一箱

亚马逊站外资源积累流程的构想（附带可群发的文案） 今天是周三，每周三的21:00-21:30 ，从去年冒出建立自己的站外维护小组开始，就定为了站外维护小组讨论交流日。 对了明天周四，会有新版广告的主题交流，各位参加了的小伙伴，记得及时进群探讨了。 最近一直在思考，可以怎么样将站外板块做起来。 最开始的初心，是因为被某中介坐地起价，开始谈好了5美金，结果一开始准备合作了，涨价到8美金了。然后，只能呵

亚马逊运营过程中站内Giveway以及一些关键词方面的思考 由于1月份通过百万卖家的线下分享交流，了解了95后的迷谷老师他们每款新品基本上都会定期做Giveaway,以及上QA，以前基本上没怎么尝试的亚马逊抽奖的我，就从听完课开始拿产品尝试Giveway了。 查看过去两个月来，做过的5次抽奖活动，最多的一次带来了39单的销量，最少的也带来了2单的销售额。 有不少小伙伴可能最近搜到了我两个月前的笔记