如何找到亚马逊站外Facebook,Youtube的优质红人联系方式？ 昨天大半夜和TH打了电话，关于如何利用站外红人清理库存的方式。 不过我说，这种方式，也都是需要看产品的，如果产品不错，找到对的那群人，病毒式的传播，那么推广新品也好，清理库存也好，都是非常迅速的。 感觉三言两语是很难将一个方法做的很清楚的，比如两周前组织的Facebook站外引流的交流，有个朋友Q就私信问了我很多关于如何找站外

通过多天的研究发现目前在亚马逊上的亚马逊 Listing ，其实很多排名比较靠前的 Listing ，有很多地方是我们这些后来者能够通过努力去做的地方，本篇文章仅仅只讨论在形式上，作为亚马逊的新卖家，可以注重亚马逊的细节，让买家更加愿意点击你的 Listing 进行下单付款，其他内容上的细节不做过多赘述。 昨天的那篇文章，通过买家搜索浏览习惯发现的亚马逊的运营之路，其实也只是说通过买家的浏览路

学习了亚马逊的基础高级总裁班，现在正式开始从事亚马逊，成为亚马逊众多卖家中的一枚了。当开始要做选品这件事情，发现生活中的每一个细节，都可以成为自己的思考点了。 在4号线地铁上的满屏广告，仿佛进入了童话世界般，正在想这是谁家的广告呢，做的这么梦幻。仔细一看，原来商品只是一瓶普通的，能够喝得水。 瞬间引发了我这个好奇宝宝的思考，一瓶水而已，为什么值得益力去把包装做的这么精美，还是Disney系

看到亚马逊后台的9月份的一条新闻，发现之前的一些技能又失效了 之前只是在英国站的后台看到关于这个通知，今天在美国站后台也看到了这个通知，看来以后在创建亚马逊货件计划的时候，再次遇到了分仓情况，就没法使用之前探索到的方法了。 新政策： 已取消、按错误的路线发送和不完整的货件 自2018 年 8 月 31 日起，您需要将已获批货件计划中的每种商品的实际数量发送给亚马逊指定的机构。当我们发现不符合此政策

工欲善其事必先利其器，如果我们能够将产品上传之间的文案工作事先准备好，那么在上传产品的时候，就能又快又准的直接上传了。 第一步，明确确定要做的几款产品。 第二步：熟悉产品相关资料。参数，功能，卖点，包装尺寸。是否有变体等变体是哪些参数组成的。 第三步：分析研究Top 100的Listing ，基本上翻前面5页的Listing .尤其是 Customers who bought this item

写给一年前那个刚刚做亚马逊的自己（亚马逊新卖家可以看看） 最近不少新卖家添加我，希望能够一起交流学习相关的经验，在我有空的时候，我看到那些忧虑，总感觉好像是看到了当年那个刚刚开始接触亚马逊，但是非常小心翼翼的自己。 所以在今天这个夜深人静，月黑风高的夜晚，突然想写点鼓励的话给去年的自己，各位像我去年一样，刚刚做亚马逊的朋友，也许可以看看，这段心路历程，对马上要走上亚马逊这条道路的你们，可能有所帮助

亚马逊作为一个超级庞大的体系，涉及到的项目非常多，需要周转协调联系的部门，跨国沟通还存在时差，能够做到百分之百完全没有差错，真的很难。 而我们，作为一枚亚马逊卖家，如果能够及时找出平台没有严格按照自己制定的规则去执行的漏洞，找亚马逊要回多收取的款项，如果要回来了，那么就是在原本的经营过程中被扣除掉的纯利润了。 而我为什么近期会有这么强烈的意识呢？因为在amz123.上发现居然还有Amazon退款专

亚马逊最近推出了一个新的功能，亚马逊Storefronts 新零售中心，专门针对美国中小企业 该商店将独家销售美国中小型企业在美国生产的产品。 看到这一条消息的第一反应： 想到了下一条消息： 美国针对中国制造的产品加税，确实要生效了。 美国亚马逊针对美国的中小卖家，又新增加了这样的一个专属流量窗口，相信未来也一定会给他们美国的卖家流量扶持。 上周又发现，怎么突然不少人在和我说，花几万块购买美国亚马

今天是3.15打假日，看到一条新闻，亚马逊自营召回了26万个有安全隐患的移动电源，不知道其他家质量不错的移动电源，最近销量会不会暴增了，毕竟又多了26万的市场缺口了。 最近发现亚马逊为最终端客户提供的优质服务，最终都是其供应商在买单，不知道制造这26万个不良品的供应商，需要作出什么样的赔偿了。 运营了大半年的亚马逊，了解了各种渠道的推广运营方式。其实发现本质亚马逊只是提供了一个平台，那么能够为终端

亚马逊美国站清库存的方式有哪一些？ 从这个月的15号开始，亚马逊的长期仓储费，从半年盘点一次，到现在一个月就得盘点一次，也就是说现在超过半年没有卖掉的库存，亚马逊就要开始马上收取长期仓储费了，而且还不便宜。 根据最新的长期仓储费算法，每立方英尺收取6.9美金，一立方米=37立方英尺，那么也就是说一个方一个月的长期仓储费就得要 255美金了。 而海外仓一般的仓储费是前10天免费，第11天开始一天