Sunny随手记（6）：关于如何提高亚马逊客户体验的相关思考&Facebook如何提高用户粘性 2 1 9 回 家 过 年 明天就是小年了，提前恭祝各位朋友们： 大事小事事事顺心，大家小家家家团圆， 大爱小爱爱爱相连，大步小步步步高升， 大财小财财财不断，大路小路路路畅通， 大年小年年年幸福。 上周日冒出来的想写下运营各个板块详细总结的想法，通过一周的梳理，趁着明天开始放假了，再结合过去一

Sunny随手记：亚马逊运营过程中能够用到的一些套路 在从事亚马逊一年多的道路上，收集了很多资料，了解过很多传说中的套路，至今明白的一个非常深刻的道理，就是其实所谓的套路，就是问题的解决方案，当年刚刚入行的时候，觉得会开Case的人都非常的高大上。现在接触的时间稍微久一些，发现遇到的每一个问题，其实都有对应的解决方案。 随着时间越来越久，只要愿意去积累，愿意去花时间钻研解决问题的方案，那么就都能知

Sunny随手记（5）：关于亚马逊运营工作流程板块的优化相关思考 昨天的套路，发现有不少小伙伴去交换了以后，套路和我发出来的套路相差并不是很大。但是实际上，每个板块的操作方法，解决一类问题的操作思路，操作方法，其实都是相似的，那么也就是说，做的时间越久，将运营做的越精细化的时候，能够看到的，市面上能操作的套路，可能也就那么多。 剩下的也就是看谁能根据执行的计划，持续的进行操作，持续的做的更久了。

昨天的公众号上分布的我要写5万字总结，邀请愿意给我的总结中的其中一个板块撰写至少200字的点评，目前已经有5位小伙伴和我说了，如果我回复了你的微信消息，表示我已经加入了5万字模板总结的标签，等我写完就会分享给你。 如果你给我发了消息，发现我并没有回复你，那么证明可能我刷微信消息，可能不小心错过了你的消息，那么你可以在这篇文章的留言区给我Mark下，因为公众号后天我也会每天都登录，由于每天文章的留言

Sunny随手记：亚马逊运营过程中能够用到的一些套路 昨天因为P在群里分享以一个套路交换10个套路的文章，马上就去提交了一个100字以上的运营思路，反正随手写个100个字，如果真的能够通过一场活动交换好几个套路，也是非常不错的。 有兴趣去参与围观的小伙伴，由于已经过了72 小时，貌似已经无法参加了。可以去公众号：跨境电商侃侃网，找到相关的套路活动文章。 在从事亚马逊一年多的道路上，收集了很多资料，

亚马逊销售利润计算方式的更新迭代历程（亚马逊的利润该如如何计算） 通过2018年的年度总结，以及2019年规划的梳理，我们一起树立了5个板块的目标，一起去精进。 其实，我有想过，如果要想目标确定的可以去达成，那么传说中的5个维度的SMART原则，必须得要清晰地，可衡量的具体的量化列举出来。 可是没有走到那一步，当前也很难知道每个阶段，该完成多少的值，我想走完一个历程，将重要的事情，再一步步进行重复

昨天的公众号上分布的我要写5万字总结，邀请愿意给我的总结中的其中一个板块撰写至少200字的点评，目前已经有5位小伙伴和我说了，如果我回复了你的微信消息，表示我已经加入了5万字模板总结的标签，等我写完就会分享给你。 如果你给我发了消息，发现我并没有回复你，那么证明可能我刷微信消息，可能不小心错过了你的消息，那么你可以在这篇文章的留言区给我Mark下，因为公众号后天我也会每天都登录，由于每天文章的留言

Sunny随手记：关于亚马逊财务板块的深入思考 不知道为什么，最近好多人找我测评，或者认为我是培训机构的老师，可能天天写随手记就不像一枚卖家的风格吧。 虽然我特别喜欢分享，不过目前自己道行不深，只想把当前自己想做的事情，和身边愿意一起成长的朋友们，一起努力一起精进，希望我们有一天都能成长成为我们的今天羡慕的那些大麦的样子。 一起朝着我们定下来的目标，努力奋斗，我相信当我们都成长，都能实现自己的人生

Sunny随手记：关于亚马逊运营流量数据报告记录的思考 最近一直想干个事情，就是希望将过去一年多时间里收集到的内容，自己学习过的每个板块的内容，都给梳理整理一遍，昨天列了一个大体的框架，只要是运营需要去涉及然后做到的每一个细节，都认真的思考一遍。 拥有这些细节做铺垫，在春节回来以后，再认真的制定推广计划表格，认真的去执行，严格的把控推广环节，严格的把控利润，过程做好了，细节做好了，结果才能呈现的更

Sunny 随手记：亚马逊运营各个板块梳理的思考 昨天的公众号上分布的我要写5万字总结，邀请愿意给我的总结中的其中一个板块撰写至少200字的点评，目前已经有5位小伙伴和我说了，如果我回复了你的微信消息，表示我已经加入了5万字模板总结的标签，等我写完就会分享给你。 如果你给我发了消息，发现我并没有回复你，那么证明可能我刷微信消息，可能不小心错过了你的消息，那么你可以在这篇文章的留言区给我Mark下，

12 月 20 日 周 三 作为一个亚马逊卖家，究竟有多少钱是需要贡献给亚马逊的呢？而这些费用，又可以通过哪些方式不去支付，或者尽可能少的支付呢？ 没有成为一枚亚马逊卖家之前，只是听说亚马逊会收取各个环节的费用，但是对于各个费用究竟是如何收取的，并没有一个详细的概念。 而在最开始计算亚马逊产品成本的时候，也只是将亚马逊的佣金和亚马逊物流配送费作为一个大头，如果产品体积很小，确实其他的费用，也可以小

12 月 21 日 周 四 昨天整理了下操作了三个月的以来已知的亚马逊平台收取的费用，其中提到了一个月度仓储费。居然有不少朋友和我一样，才知道亚马逊会收取这个费用。 之前坊间流传的都是亚马逊只有六个月以后，才会收取长期存储费，6个月内，亚马

通过详细阅读亚马逊的商品尺寸表还有亚马逊的FBA配送费收费标准，以及库存配置服务费等相关资料，终于弄懂了亚马逊的FBA配送费，这些费用共该是如何收取的，以后再计算和找产品的时候，自己也久有个概念了。 通过上图这个物流流程图，可以知道，我们作为亚马逊的卖家，主要完成步骤1-2的工作，物流货代公司完成3-7的工作，假设7就是亚马逊的仓库了，那么从7-12，就是我们需要支付给亚马逊帮忙完成的从仓库到客户

每个亚马逊的卖家都清楚，要取得理想的成绩，必须得有足够的利润空间。然而并不是每个卖家都知道什么样的利润空间才好。当然有卖家会说越大越好。的确越大是越好，但是越大的时候是不是又会影响销售呢？别急，在这篇文章中，我们就将说明应该如何决定自己的价格来设置合适的利润空间。 首先让我们来了解一下可能会对我们的利润空间产生影响的几个因素。 ●运营利润 ●毛 利润 我们在亚马逊上经营的时候，其实应该计算两种利润

Sunny随手记：关于亚马逊财务板块的深入思考 不知道为什么，最近好多人找我测评，或者认为我是培训机构的老师，可能天天写随手记就不像一枚卖家的风格吧。 虽然我特别喜欢分享，不过目前自己道行不深，只想把当前自己想做的事情，和身边愿意一起成长的朋友们，一起努力一起精进，希望我们有一天都能成长成为我们的今天羡慕的那些大麦的样子。 一起朝着我们定下来的目标，努力奋斗，我相信当我们都成长，都能实现自己的人生