在亚马逊广告中，相比系统默认图文的广告，自定义创意广告是一种更主动、更具表现力的广告形式，它能更精准传达产品价值，提升点击率与转化表现自定义创意广告的三大优势1. 有效弥补产品短板：一个出色的视频广告，可以在消费者看到星级评分或评论数量之前，就将产品的核心价值植入他们心中。当视频内容足够有说服力时，它能在很大程度上缓解因评分不高或评论较少带来的负面影响，让产品在展示时更具吸引力。▲创意广告2. 在搜索结果中更突出：在充斥着静态白底图的搜索结果页，一个动态的视频或一张生动的生活方式图，它能瞬间抓住用户的注意力。

消失一个月的 BSR 类目排名正在逐步恢复显示，但已经悄然发生了重大变化。01 | 展示位置改变原来 BSR 排名通常出现在页面底部的位置，较为隐蔽，消费者往往需要主动下滑查找，许多用户在浏览过程中甚至不会注意到这一信息；▲图源：亚马逊现在是部分买家账号中，BSR 排名被移到了五点描述上方，直接出现在消费者浏览商品时最容易注意到的位置，让排名信息更容易被用户看到并影响其购买决策。同时，部分账号还在测试一种 浮动排名条，实时看到商品与竞品的排名差距。

一、销售复盘：到底谁在拉动增长？你现在的排名靠什么词推上来的？哪些链接是靠广告撑的，哪些是真正具备转化能力？不要只看 GMV 总额，要具体看到 每个主力父 ASIN 的销量和订单来源结构。建议查看：ERP 销售报表 → 对比活动前后每条链接销量增长；广告投产报表 → 识别靠广告强推的 ASIN；品牌分析工具（Brand Analytics） → 找出核心贡献关键词。💡关键：会员日可能带来了“非典型性购买”（非主推词转化），要识别出真正有长期潜力的词与产品结构。

亚马逊 2025 年 Prime Day 首日的销售表现引发了广泛关注，不同来源的数据出现了明显反差。一方面，品牌顾问公司 Momentum Commerce 报告称亚马逊首日销售额同比暴跌了41%；另一方面，根据 Adobe Analytics 的数据，美国消费者在 7月8日（Prime Day首日）线上消费总额达到 79 亿美元，同比增加约 9.9%。两个截然不同的数据让卖家困惑：Prime Day 的开局到底是“凉”了，还是依然火热？1. 41%下滑数据的由来Momentum Commerce 是一家亚马逊平台品牌代运营公司，管理着 50 家亚马逊卖家。

亚马逊即将执行一项影响范围广泛的新规，涉及产品合规测试报告的来源，尤其是儿童产品、电子设备、医疗器械类卖家需高度警惕。高风险类目强制执行：报告必须来自“认可实验室”！01 | 政策解读自 2024年7月13日 起，卖家提交的商品合规性测试报告，必须出自亚马逊认可的实验室。否则视为无效报告，可能导致商品无法上架或被强制下架。本次新规重点聚焦以下类目：● 儿童产品（如 CPSC 认证）● 电子设备（如 FCC、UL 认证）● 医疗器械（如 FDA 认证）据观察，目前已有两家第三方检测机构被亚马逊列入黑名单，即使测试合格也无法通过审核。

兄弟们，亚马逊 Vine 评论重大升级！对新上架的产品来说简直是福音！上架首日可拥有最多30条评论！ 升级前参加Vine：得等你的FBA库存送到亚马逊的运营中心（FC）之后才能申请，这中间得耽误不少时间。亚马逊 Vine 评论升级后：只要你创建好FBA的SKU，就算产品还没正式上架能卖，也能立马报名Vine计划了！ 这意味着啥？等你的产品第一天正式开售的时候，页面上可能就已经有最多30条真实买家的评论了！对新产品来说，简直是天大的帮助，能更快让买家信任咱们，提高转化率。

兄弟们！跨境电商圈炸锅了啊——亚马逊、速卖通这些海外平台，以后都得给中国税局报咱们卖家的数据了！6月26号税务总局发的公告，直接把境外平台也圈进来了，这事儿跟每个跨境卖家都息息相关，赶紧来划重点！ 哪些平台要报数据？咋报？ 说白了，只要你用大陆公司在亚马逊、Temu这些境外平台开店，平台就得把你的数据交给税局。

老品与新品如何设广告预算1. 老品预算用数据反推对于有销售数据的产品，应以 TACOS（广告总销售成本占比）为核心指标，反推月度及日均预算。操作步骤如下：设定目标 TACOS，例如 16 %，即广告花费不超过总销售额的 16 %；明确本月销售目标，例如 100,000 美元；计算月度和日均预算：月度广告预算 = 目标 TACOS × 目标销售额，即 16,000 美元日均广告预算 = 月度广告预算 ÷ 30 ≈ 516 美元小伙伴们还需警惕广告花费是否超过产品最大可承受成本。我建议用 Break-even TACOS 乘以近 30 天平均日销售额，计算出理论上的预算红线。

近期卖家圈出现了某些服务商的夸大宣传：声称通过 WOOT BD 活动可以让同一产品连续运行 28 天、35 天甚至 46 天的 “超长秒杀”。这种几乎不停歇的长时间促销作为卖点，来吸引不明真相的卖家。实际上，亚马逊促销系统对秒杀频率有严格规定，同一 ASIN 不可能无节奏连续跑长时间秒杀，这些夸大宣传不仅误导卖家，也暗藏巨大风险。所谓 “连续超长秒杀” 操作，有以下3点潜在危害①定价逻辑混乱 – 折上折风险：同一个 ASIN，在任何滚动的计算周期内，累计促销的天数不能超过该窗口的 70%。如果强行持续进行多轮超长秒杀，可能导致前一轮折扣价尚未恢复，下一轮折扣又叠加计算，出现 “折上折” 情况。

Labubu在全球范围内的热潮持续发酵，正品市场呈现供需失衡的态势，部分热门款式的转售价格甚至飙升至原价的10倍。在此背景下山寨商品市场迅速扩张。我在亚马逊平台上看到大量Labubu仿品及衍生商品，用卖家精灵看相关关键词如“Labubu玩偶服装”“Labubu配件”等也搜索量激增，带动了多个类目的热度上涨。我认为这类销售行为已构成侵权。目前亚马逊正开展大规模侵权整治行动，不少销售相关仿品及周边商品的卖家面临店铺封禁的风险。尽管部分卖家试图通过"for Labubu"标注、产品图片打码等方式规避平台监管，但仍未能逃过算法筛查，部分商品链接被强制下架，更有店铺被永久封停。

亚马逊秒杀新规出来后，14天的BD选项卖家认为是利好，可以长时间连续杀，持续有效的推排名，很多小伙伴想试试。不过有卖家发现：可选的秒杀时间只有1天？这是什么鬼？看到卖家发的CASE截图，我总结了以下BD时间限制机制与类目饱和度 ：BD（秒杀活动）的可申报时长会受商品类目影响，并非所有卖家都能连续参与14天秒杀。当类目内申报的BD活动接近饱和时，系统会限制新增活动的创建时间。以该卖家所在的类目为例，目前仅剩1天可申报。申报BD需抢占先机 ：过去常见的7天BD活动如今也未必能保证，更不用说14天的长周期了。

最近看到很多提供WOOT的服务商宣传30天连续秒杀！更有甚者大肆鼓吹100天连续秒杀！在这里我可以明确告诉各位小伙伴，有很大风险！接下来我详细说说其中的利害关系；大家也可以少踩坑。同时也讲一下如何最大限度跑秒杀！据我所知，根据六月的秒杀新政，同时根据 WOOT 最新通知:同一个 ASIN 连续 30 天 秒杀的风险:BD 价格会折上折，不断降低，此 ASIN 的 Deal 被拉入黑名单，不再有 BD 推荐Amazon 会 block 该 Listing。

各位小伙伴请注意！亚马逊近期发布重要调整公告，这一变动将直接冲击站内流量布局与运营策略：6 月 3 日，亚马逊在广告高级工具中心正式官宣：Amazon Posts 项目启动阶段性关停流程，具体安排如下：分阶段关停节点：6 月 3 日起，新用户禁用 Posts API 接口调用权限；6 月 16 日起，存量用户停止新建帖子功能；7 月 31 日，项目全面下线，包含内容展示、数据追踪等全链路功能同步终止。Amazon Posts 关停影响及替代方案？免费帖子获取流量的方式将不存在了，对于很多批量制作Post卖家而言，这条路被堵死了。

亚马逊对秒杀促销费用进行了改革，不少小伙伴觉得新规则让人一头雾水，纠结还要不要继续秒杀活动。我就详细聊聊6 月 2 日起施行的秒杀新规，同时分享一个能巧妙降低费用的薅”流量 “神器”。新规解读：双重收费模式来袭6 月 2 日起，亚马逊的秒杀促销正式启用 “预付费用 + 可变费用” 的双重收费机制。以非旺季为参照：卖家不仅每天要为参与秒杀活动支付固定费用，还得根据销量额外支付一笔费用。案例直观呈现：不同销售情况的费用计算为了让大家更清晰地理解新收费模式，我们通过几个具体案例来展示：特别提醒：即便商品一件未售出，预付费用依旧需要全额支付！费用压力：卖家能否承受？新的收费模式给卖家带来了不小的成本压力。

站内信一直是卖家和买家之间最直接的沟通方式，用得好，不仅能处理售后问题，还能稳住退货率。一度被视为获取正面评价的“灰色通道”。不过现在，随着亚马逊站内信新规的发布，对于内容上的合规要求明显收紧，卖家需要更加注意用词和表达方式，逐步向规范化沟通转型。 " 重要 " 标签权限取消，买家退订机制全面加固长期以来，卖家通过在主题行添加 " 重要 " 标签，绕开买家的退订偏好设置，将站内消息强行推送。新规一