前几天一个话题被顶上热搜第一“员工离职是被 HR 回复猝死了再说”，这到底是公司的问题，还是 HR 的问题呢？网友们也是持不同意见。 网友A:我也是人事，我想说专业的HRBP和人事负责人不会是这样的。很多公司是人事行政合在一起由基层员工负责，很多员工没有进行人事方面的培训；很多公司不重视组织架构、人事管理，所以…… 网友B: 站 中立，hr也不是全部都这样，我遇到的都挺好，还有的好幽默， 前

这段时间是行业中的淡季中的淡季，流量其实并不是很大，也有不少的亚马逊卖家销量都不同程度的下滑，很多的卖家这个时候会比较的着急或想着急于求成，这个其实是犯了大忌。 一个优秀的亚马逊运营操盘手是非常懂得卡运营节奏点的，知道在正确的时间做正确的事情，非常非常的重要。 就好比我一直在视频中跟很多的卖家说，建议大家早一点去做规划和布局，在年前能发货的抓紧时间去发，在年后第一时间我也是提醒大家抓紧发货。

这段时间其实一直在忙新项目的事情，忙得焦头烂额，焦虑感也涌上心头。作为一名创业者来说，一旦开启创业之后，必然艰辛和焦虑是常伴左右的。 昨晚又失眠了，最近项目操盘上的事情比较多，老粉丝也知道我们有跟工厂合作的项目在做，既然是商业合作，其实对于我个人来说，我希望的是能把事情做好，能给其他人带来价值，倒不是说我个人一定要挣多少钱，其实我们在其他项目上的现金流是非常不错的。 焦虑的原因主要是在产品开发上，

新的一年开启，对于亚马逊卖家来说，全新的一年自然有全新的规划和布局，之前好的坏的都已经过去了，2022年需要有一个全新的展望和规划。 但是2022年的亚马逊对于大家来说，还是需要重新去适应。 说到底平台的节奏在变，平台的方向在变， 作为卖家来说，必须要顺应时代的发展、顺应平台的发展，才有机会做好。 前两天在直播的时候，有一些卖家问了我一些问题，我觉得还是很有代表性的。有卖家会问：敏哥，打造爆款的最

有很久都没有写文章了，感觉自己确实变得更懒了。人也许就是这样，当你进入舒适区之后，当你每天过得很舒服的时候，往往是比较危险的时候。安逸的生活容易让自己丧失斗志，迷失方向。 这个时候需要有反思和复盘，需要让自己有点压力，需要让自己重新跳出舒适区，去接受更多的挑战。 如果跳不出来，意味着自己也只能原地踏步，而原地踏步的结果就是倒退，就是停滞不前。 对于创业者来说，一旦开始，注定了你只能拼命的奔跑 ，不

互联网电商合规化新一轮洗牌已至？ “ 合规师 ”成为电商行业的新宠儿 在现如今 互联网电商 成为消费者主流消费方式趋势下，一些新业态企业通过积极开展行业自律， 已经走在了行业合规发展的前列。 01 2021年3月15日《 网络交易监督管理 办法》 指出，对于“社交电商”“直播带货”等网络交易新业态新模式，实行包容审慎监管，留足发展空间，同时确保商品和服务质量与交易安全。 我国网络交易蓬勃发展， “

2021年，经历了封号、价格战、海运费高涨、原材料涨价等情况，跨境电商的利润被大幅吞噬。很多亚马逊卖家在拿到年度财报的时候，发现陷入了增收不增利的怪圈。 在这样的情况下，很多卖家都已经开始采用多平台的措施分散经营风险。那么，2021年越来越火的沃尔玛平台，适合亚马逊卖家做吗？相信，这是很多卖家想问的问题。 一位 做亚马逊又增做了 沃尔玛 的 卖家和我们谈了最新感受。 他说:“ 从2021年开始，明

临近年尾，圣诞节过后流量下滑的也是比较明显的。很多的卖家都在抱怨，平台的流量下滑的太明显了，单量下滑的太明显了。 其实越到这个时候越是要放平心态，今年最黄金的时间点过去了就是过去了。我们其实需要做的是着眼于明年的布局和规划。 记住：要发货的新品在年前一定一定要走出去，千万不能再去拖了。 本身工厂的放假时间是比较早的，再加上开工又是比较晚的。前前后后加起来一共有一个多月的时间。 你等到年后才想着去下

今天是2021年12月31号，2021年的最后一天！老跨境人都知道今年这一年，对于大家来说到底经历了什么？ 在2021年我们见证了跨境电商这个行业的风起云涌，各种封品牌、封店铺、各种不合规操作的路被堵死，甚至见证了深圳一些超级大卖的轰然倒塌，上百人一天的时间全部失业。 从业多年的时间内，从来没有见到过如此大规模的洗牌。一批又一批的投机取巧者被平台无情的淘汰！ 包括今年有一些亚马逊卖家会发现旺季的销

最近真的是大瓜不断，一个接着一个，对于我这种向来两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书的人来说，都感觉到不可思议！ 尤其是薇娅被罚了13.41亿，更是彻底惊掉了下巴。 要知道整个跨境电商行业的标杆企业：安克创新，整个2020年一共的营收才93.53亿元，净利润8.56亿元。 这一下子就罚掉了anker接近两年的净利润！ 可见在之前直播带货整个行业，头部的主播有多么的赚钱！ 我看到网络上有非常多的博主在说这

107亿美元线上交易额，是刚刚过去的“网一”成绩单，较去年下降1.4%，也是“网一”自诞生以来首次出现同比下跌的情况。而在之前不久刚结束的“黑五”，也以89亿美元，较2020年下降一亿元的负增长的成绩收尾（数据来源：Adobe Analytics）。 2020年整个境外的电商购物行为生了很大的变化，所以去年的数据是一个历史新高，今年受疫情反复的影响，数据有所微降也是在预料之内。但同时又不得不正

最近经常被一些粉丝问到有关老产品清货的问题，其实做亚马逊这么多年以来，最难的就是在清货这个点上。一堆滞销库存放在仓库里看着就难受，并且长期卖不出去，面对大量的仓储费，仅有的些许利润都被吃掉了！ 并且未来的亚马逊对于库存的绩效指标的考核是非常严格的，IPI得分过低不仅仅会限制你的发货、限制你的仓储容量，甚至会影响到流量的分配。 对于那些已经过了新品期的链接来说，如何快速有效的激活流量就成了一个难题！

一年一度的跨境电商大戏黑五和网一终于落下帷幕了，销量好的也不要沾沾自喜，销量差的也不要自怨自艾。真正判断我们成功和失败的，还是看我们能不能在这个市场中长久稳定的生存！短期的得失都是过眼云烟，调整好之后未来的路还很长！11月的一点小小的感悟，希望能对大家有所启发！ 11.29 在亚马逊这个行业，老板是非常非常不容易的。做FBA要压货、要压资金，产品设计创新、私模化都需要大量的资金投入。员工的工资要开

敏哥：揭秘亚马逊广告中的极致流量玩儿法 Hello大家好，我是敏哥。这两天其实挺忙的，虽然业务上的事情因为国外的特殊情况，会有一些搁置。但团队有一些全新的运营玩儿法在做测试，通过测试后的结果反馈，收获都还是蛮大的，后续有机会会把这些玩儿法分享给大家。 昨天晚上为大家做了一次公开课，讲了一些广告的高阶玩儿法，发现大家对于这块还是蛮感兴趣的，因为很多人可能之前并没有接触过广告方面的一些高阶的思维方式。

最近整个跨境电商圈经历了一波又一波的风雨之后，当下的时间节点下终于归于平静。旺季来临，我们接下来到底应该如何布局呢？其实我一直觉得当下的时间节点对于卖家来说是最好的时间线。曾经的亚马逊经历了传统的野蛮铺货时代，经历了黑科技盛行，各种钻平台漏洞的玩儿法层出不穷的时代。 但是时间线来到2021年之后，史无前例的大清洗，各种超级大卖店铺接二连三挂掉，弄得行业内人人自危，那么当下的时代到底是怎样的时代呢？