大家好，我是敏哥。每天都会很自然的写出一些自己对于行业的感悟，这个习惯整整坚持了两年多。经常收到很多粉丝的感谢，觉得看了我的文章和视频帮助很大，也让我感觉很欣慰，说明自己的坚持是有价值的！也就足够了！ 近期整个行业逐步进入旺季之后，还是面临了很多困难的，限电+运费暴涨，以往旺季空派的价格顶多就40，目前已经奔着80去了。各种原材料又在涨价，今年确实对于一些卖家来说，日子是不大好过的。 甚至有一些卖

亚马逊站外折扣推广，简称“做Deal”，是通过打折做促销来带动销量，拉动排名。但到底多少钱折后价效果合适呢？价格高了不出单，价格过低又怕出太多造成库存不足且利润减少。一直以来，这个问题都在困扰着卖家和Deal服务商，毕竟这块数据一直都是“不公开、不共享、不透明”。 最近我发现一个新工具，可以在一定程度上解决这个问题。 “站外智汇”是一个相关产品历史Deal数据一键查询平台，卖家可以通过它查询相

敏哥的Tiktok大航海起航正好一个礼拜了！目前圈子里已经进来了50+个小伙伴一起扬帆起航、出海掘金。TK发展至今，早已不像市面上很多培训机构鼓吹的那么容易做了，凡是告诉你闭着眼睛就能赚钱的十有八九就是想割韭菜的。 TK从上手到变现我觉得并不容易，但为什么我还是要做这个大航海，有人说废话，赚钱呗！逻辑是对的，但任何商业行为都需要供求双方，所以第一点确实是很多人有需要。很多做跨境电商的朋友，不论

接着上篇干货， 敏哥：我对Tiktok的深度思考+测试实操干货，你开始布局了吗？ 问大家一个最基础的问题：商业的本质到底是什么？其实很简单，就俩字：挣钱！我们做亚马逊、做ebay、包括做其他的电商平台，目的都是只有一个：就是为了赚钱。而对于传统的电商平台来说，我们需要选品、压货、找渠道、找供应链，每一个环节都不能出现任何的偏差，流程看似简单，大家都能懂，但是落地的时候你就会发现，这些项目要玩儿好还

敏哥：揭秘亚马逊变体中的CPC极致流量玩儿法 最近在跟不少的亚马逊卖家交流的过程中发现，大家对于变体数量比较多的listing一般会比较烦，觉得变体一多就很繁琐，就不知道应该怎样去玩儿转变体了。其实我们需要从本质上去理解变体存在的意义，以及亚马逊平台对于变体的规则和玩儿法，当我们从本质上理解了变体的运营逻辑之后，用变体结合cpc就能够出现一些高阶的玩儿法。 有关变体的一些基础知识以及变体存在的意义

最近有一些工厂的老板，经常私信我，想了解下整个跨境电商行业团队的管理模式，以及自己当下的现状到底采用什么样的管理模式比较好一些？ 我已经尽我所能的给予一些建议，但是苦于三言两语很难把团队管理这件事情给讲透了。 想想整个行业内写运营的文章会有一些，但是真正写跨境电商行业团队管理的文章，或者能把跨境电商行业团队管理的模式给讲透彻的，凤毛麟角。 想着干脆就写一篇管理方面的干货文章，希望能对一些正在创业过

最近一直在忙着旺季的准备和调整，一大堆的运营事务要去处理，为了有一个真正属于自己的旺季，我也是拼了。因此有一段时间没有给大家更新文章了。 但在年初就给了大家承诺，今年要给大家写100篇运营干货文章，大丈夫一言既出，驷马难追。既然说了，既然跟粉丝承诺了，就一定要做到！ 这篇文章还是跟大家来聊一聊大伙儿最关心的广告，有关广告的一些细节的运营思路和方法技巧，我已经写了很多篇文章，也帮助了很多的亚马逊卖家

最近其实整个跨境电商圈大家的心态都不是很好，除了旺季的预期没有达到外，最近整个亚马逊的风控可以说变得愈发的严格，无论是税务没更新导致账号被冻结，抑或是review这块受到了极其严格的监管，包括在账号的真实性审核方面，补开发票基本上是过不了的！ 然后又是被限制发货，虽然对于截止到12月中旬的IPI得分超过450分的卖家，放开了仓储容量的限制，但是放开的仅仅是仓储容量，并不是对于单个ASIN的发货数量

敏哥：揭秘亚马逊A9算法中的关联流量玩儿法 最近其实一直在给大家写亚马逊A9算法系列的干货文章，无论是亚马逊搜索引擎的内在核心原理，以及跟实际运营相挂钩的运营细节和运营技巧，相信用心吸收的小伙伴会收获满满，敏哥也打算在近期坚持写完亚马逊A9算法全系列的文章，就当是先完成今年的一个小目标吧。 其实我在之前也跟大家说过，A9算法到底代码是怎么写的，这个除了负责亚马逊内部算法模块的码农，其余没有任何人能

敏哥：众说纷纭的亚马逊 Search Terms 到底应该怎样去写 亚马逊的Search Terms 作为listing五点、标题、描述的重要补充点，坊间一直传闻着多种写法，众说纷纭，甚至连要不要加标点，标点符号应该用什么符号争论都挺多。 今天敏哥决定给大家普及一下正确的亚马逊Search Terms到底应该如何去写？同时也让大家在自己有一些困惑，众说纷纭的时候，能够想到来读一读敏哥的文章。 可能

最近有一些工厂的老板，经常私信我，想了解下整个跨境电商行业团队的管理模式，以及自己当下的现状到底采用什么样的管理模式比较好一些？ 我已经尽我所能的给予一些建议，但是苦于三言两语很难把团队管理这件事情给讲透了。 想想整个行业内写运营的文章会有一些，但是真正写跨境电商行业团队管理的文章，或者能把跨境电商行业团队管理的模式给讲透彻的，凤毛麟角。 想着干脆就写一篇管理方面的干货文章，希望能对一些正在创业过

亚马逊创业真的很难吗？确实很难！ 对于大多数的创业者来说，很有可能第一步就已经走错了。一步走错，步步走错。更何况前面还有数不清的坑等着你去跳，等着你去踩。 其实我一直跟大家说的是，亚马逊这个行业的创业是风险极高的，当然可能有很大一部分卖家是听不进去的，认为敏哥在挡着他们发财。 这部分人是更愿意相信： 那些告诉你跨境电商创业赚钱很容易，什么买个ERP软件，简单搬运后就能赚钱？ 又是某某某之前混的很惨

最近在给小圈子里很多小伙伴答疑解惑的时候，发现大家对于整个亚马逊listing的新品打爆的思路、方法和技巧上是存在一定的误区和偏差的。也有不少的朋友建议我写一篇新品打造的方法和技巧，有关新品打造方面，相信敏哥的团队还是很有发言权的，基本我们的团队要么在准备推新品的路上，要么就是在推新品的过程中。 其实说到底，听一万次都不如自己去实践一次。所谓的经验就是在不断的试错摸索中总结提炼出来的，因此我强烈建

其实站内的运营技巧已经给大家写了很多篇文章了，用心去学习的伙伴能够收获很多，但是有些免费的东西可能大多数人都不会太珍惜吧。但是我希望我的读者更多的是那些愿意把心沉下来做事情、学习的人，而不是那些非常浮躁，每天只想着躺着赚钱的人。 目前公众号的推荐算法有所改变，也希望那些愿意认真踏实做事情、脚踏实地去学习的卖家们可以 置顶或者星标我的公众号 ，敏哥的每一篇文章都不会让大家失望的！ 最近其实比较火热的

其实很少有给大家去写站外引流的相关文章，并不是这方面不重要，而是对于大多数的亚马逊卖家来说，站内压根都没有玩儿的转，更不要提站外了！ 大多数卖家对于站内广告的其实了解的都不算深入，甚至有一些有了两年三年的运营，运营能力依旧非常的差劲，甚至广告最基本的运营逻辑都搞不清楚。对于类似的运营以及卖家来说，如果你连基本的站内都玩儿不转的话，就先不要轻易尝试去玩儿站外了，先老老实实的把站内玩儿玩儿好吧！ 但是