释永信与少林寺 IP 商标护城河构建
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“大师您从何而来？”——“梅赛德寺”
”您如何来？“——”贫僧驾鹤而来“
”什么鹤？“——”迈巴赫“
”许愿灵不灵？“——”S680“
看似段子，实则是近日方丈释永信被查事件的真实写照。抛开释永信违法的过往不谈，其在少林寺 IP 推广方面却有诸多举措，在商标知识产权等层面进行了一系列布局。
这一事件不仅让我们重新审视少林寺商业运作背后的种种，也为跨境电商从业者在 IP 打造与商标知识产权运用上带来不少值得思考的点...
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IP 商标布局与推广实践
释永信自担任少林寺方丈以来，带领少林寺走上了一条独特的商业化 IP 推广之路。在商标布局方面，可谓不遗余力。自 1997 年起，嵩山少林寺已成功注册 “少林”“少林寺” 等数百枚商标，涵盖了众多品类，总数多达 666 个甚至更多。从教育娱乐、服装鞋帽，到方便食品、灯具、餐饮住宿等各种生意领域都有涉及。
例如，为保护 “少林功夫” 这一核心品牌，少林寺针对森马服饰未经授权使用 “少林功夫” 商标一事果断维权。这表明少林寺在商标保护意识上较为超前，懂得通过商标注册来圈定自己的品牌势力范围，防止他人滥用品牌，维护品牌形象与商业利益。
在推广途径上，少林寺通过多种方式拓展 IP 影响力。一方面，积极开展海外巡演，自 1999 年起，释永信带领少林武僧团每年在海外进行逾 200 场演出，单场收入从 10 万美元逐渐增至 50 万美元。这种文化输出形式，不仅传播了少林文化，也让少林寺在全球范围内收获了极高的知名度，为相关商业开发奠定了受众基础。
另一方面，借助互联网平台，2021 年少林寺入驻抖音，释永信亲自出镜录制节目，还进行直播带货，通过短视频平台进行流量变现。同时，少林寺还通过授权少林相关网络游戏、与第三方公司合作开发少林音乐、为联通号码开光并拍卖号码等方式拓展收入来源，从多个维度挖掘 IP 的商业价值。
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IP 商业化推广的争议与困境
不过，释永信主导的少林寺商业扩张并非一帆风顺，一直伴随着争议。比如 2004 年的 “少林寺旅游上市” 计划，因公众认为过度商业化会损害少林文化的纯粹性，违背宗教场所的属性而受阻；2015 年释永信斥巨资在澳洲购地建分寺及酒店，引发资金来源的质疑；2022 年其关联公司获得郑州商业用地，同样被指 “过度商业化”。
在商业运营过程中，虽然进行了大量商标注册等知识产权保护行为，但也面临一些商标权益纠纷，反映出在复杂的商业环境下，即使有较为完善的商标布局，也难以完全避免侵权争议。
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对跨境电商从业者的启示与思考
强化商标先行意识，做好全球布局
首先是商标先行的意识。跨境电商涉及不同国家和地区的市场，每个地方的商标法规和市场环境差异巨大。在进入新市场前，要像少林寺一样，全面检索目标市场的商标注册情况，及时在商品生产国、销售国和重要港口国家进行商标布局。例如，通过世界知识产权组织的商标数据库（Global Brand Database）以及欧盟知识产权局提供的商标检索工具 TM View 等，提前排查风险，避免因商标侵权导致产品无法销售、店铺被封等严重后果，同时也防止商标被抢注，保障自身品牌的市场进入权。
多元化推广，打造独特品牌 IP
在 IP 打造与推广方面，跨境电商可以学习少林寺多元化的推广模式。少林寺通过线下演出、线上新媒体运营等多种渠道提升知名度。跨境电商卖家也应综合利用各种平台和手段，除了传统的电商平台销售，还可以通过社交媒体营销、内容创作、网红合作等方式，在目标市场讲好品牌故事，提升品牌的文化内涵和影响力。比如一些中国传统手工艺品跨境电商，可通过制作精美的短视频介绍手工艺品的制作过程、文化背景，吸引海外消费者，打造独特的品牌 IP 形象。
平衡商业利益与品牌价值，规避风险
但同时，跨境电商从业者也要从少林寺的争议中吸取教训。在商业拓展过程中，要平衡好商业利益与品牌价值的关系。跨境电商不能仅仅为了追求短期的销售业绩，而忽视品牌在消费者心中的形象。例如，不能为了蹭热度而使用未经授权的热门 IP 元素在产品宣传或设计上，这虽然可能带来一时的流量，但一旦被诉侵权，将对品牌声誉造成极大损害。另外，在不同国家和地区开展业务时，要深入了解当地的文化、法律和消费习惯，避免因文化冲突或法律违规引发争议，确保品牌的可持续发展。
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写在最后
释永信以现代商业思维重塑少林寺，将接手时仅 28 亩土地、9 名老僧的破败寺院，发展为横跨文旅、影视、教育、电商等领域的全球化文化品牌。这些对于跨境电商从业者在商标知识产权运用以及品牌 IP 打造与推广方面，都具有深刻的启示意义，值得深入研究与借鉴。
