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至此,Temu迎来最辉煌时刻!

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2026-05-20 10:00
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Temu再次迎来最佳战绩!


从 2022 年 9 月正式上线至今,不过三年多时间,它从一个不被看好的跨境平台,逆袭成了全球第二。



01kin test

拿下全球第二


谁能想到,Temu又创下佳绩,成功进入到全球电商第一梯队。


根据 We Are Social 发布的行业报告,2025 年 12 月至 2026 年 2 月,Temu 网站独立访客达 3.66 亿,月访问量高达 13.4 亿次,已经稳稳拿下全球访问量第二高电商网站的位置,仅次于亚马逊。


其实早在 2025 年 6-8 月,Temu 就以 16.3 亿的月访问量登顶全球第二了,当时也是仅次于亚马逊的 27.1 亿。


移动端的数据也非常亮眼,Similarweb 数据显示,2023 年 7 月至 2025 年 6 月,Temu App 平均月活达 2.464 亿,稳居全球电商 App 前三,仅次于亚马逊和 Shopee。



Temu仅用三年时间,就横扫了全球 90 多个国家,从默默无闻走到了全球第二。


很多人都说 Temu 主要是靠低价砸钱、靠补贴换流量,但如果只靠烧钱,其实是撑不起这么大的用户体量和流量沉淀。


所以,虽然网络上对temu骂声一片,但不得不承认其还是有自己潜力的,能走到全球第二不是谁都能做到的。




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Temu 继续向好发展


这几年,Temu流量渐好,成绩优异,但Temu 并没有沉浸在成功的喜悦中,而是继续跟随市场规律,进行全面整改。



1

千亿 “新拼姆” 入局


首先是近期很火的“新拼姆” 计划落地。


在今年 4 月,拼多多正式官宣 “新拼姆” 计划:未来三年投入 1000 亿元,打造 Temu 自营品牌矩阵,首期注资 150 亿元,主攻服装、家居、户外三大类目。


Temu 低价做得好好的,为什么突然砸千亿做自营?


其实是战略转型需要!


大家都知道 Temu 是靠低价起家的,虽然规模大,也有号成绩,但随之带来的诟病和争议也非常多,经常陷入 “低价 = 低质” 的困境,海内外社交平台上关于 “货不对板、品质差” 的吐槽层出不穷。如果单纯依靠低价内卷,很难长期发展下去。



“新拼姆” 的核心逻辑,是跳出低价内卷,走向品牌化。


所以,平台亲自下场进行整改。绑定优质工厂,买断库存、定制产品、包销运营,升级供应链。摒弃拼低价,转向拼品质、拼设计、拼品牌,推动中国制造从 “产能出海” 转向 “品牌出海”。


这一操作,既可以摆脱低价争议,也可以提升核心竞争力,从流量平台转向供应链和品牌运营商。



2

合规底线越收越紧


除了千亿自营布局,针对商品的合规化也加强了严管,尤其是严查 “随机商品” 和细节违规。


最近收到很多卖家反馈,他们收到了处罚通知:产品链接下架、限制销售、扣分整改,原因是随机属性未明确标注。比如颜色、图案、款式、尺寸等都是随机的,卖家主图放几十款吸引点击,实际随机发一款,靠信息差蹭流量。当时人工审核宽松,可以做到睁一只眼闭一只眼。


但现在不一样了,Temu 已经全面升级 AI 审核,标题、SKU、图片、详情页、标签、投诉率、退款率全链路自动识别。商品一旦存在 “不确定性”,没在中英文标题、SKU 里明确标注“随机属性”,会被判定违规下架。



很多卖家吐槽 “太苛刻了”,但站在平台角度,这是必然选择。


在粗放模式下,平台货不对板、描述模糊、误导消费者的问题时常出现,导致差评率、退款率飙升,严重影响平台口碑。


加上如今 Temu 用户体量大,一旦用户流失将会对平台造成一定的影响,所以必须平台不得不加强标准化,保障消费者权益。



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Temu 凭什么逆袭


如果要评价temu,有一句网络用语非常适合:“人人都不看好我,偏偏我最争气!”


说起 Temu 的来时路,可以说从出生到现在,全网都不看好,一路走来充满各种质疑声、唱衰声,还经常被低看……但Temu偏偏最争气,用实力一次次打脸所有偏见。


记得Temu刚上线时,质疑声就从未停过,那时候压根没人相信,一个中国跨境新平台,能够跑出全球第二的成绩。



到了扩张期,争议更多了。


“全托管压榨工厂,迟早没人陪它玩。”


“低价倾销,破坏中国制造口碑。”


“Temu就该倒闭,祸害我们卖家”


甚至很多行业大佬断言,Temu 很难走远的。


直到现在,依然还有人唱衰,但不可否认,Temu用三年时间 从 0 到全球第二不是胡编乱造的。



1

低价不是原罪


无论是低价还是高价,既然能存在,就说明是合理的。


全球消费并不是完全平衡的,欧美消费者不是不需要好品质,而是不需要高溢价,Temu 选择工厂直供,把价格打下来的,刚好匹配大众需求。


所以低价不是原罪,高性价比才是主流需求。



2

吃透中国供应链


Temu 的根基,是中国完整、高效、低成本的产业带。


1

国内工厂反应快、改款快、打样快、成本可控,能快速匹配海外海量需求。


2

拼多多深耕国内很多年了,掌握了供应链、成本、定价逻辑,能把性价比做到极致。这种供应链优势,海外平台是很难复制的。



3

不沉迷红利,敢自我革新


平台在流量起来后,没有沉迷于红利,而是主动整改合规、严管品质、布局品牌,不断向精细化、合规化、品牌化方向靠近。




说到底,Temu 能够逆袭,从来不是运气,而是它一步一步改善的必然结果。


跨境行业发展至今,已经有无数个平台涌入,新老平台交叉发展是常态,见过平台消亡,也见过平台走向世界。



很多卖家吐槽 Temu 越来越严,不好做了,但事实上,平台严管的背后,是淘汰落后玩法、净化行业环境。


所以,不管是 Temu,还是亚马逊等平台,未来拼的一定是合规能力、产品力、供应链能力和品牌力。


卖家们也不要抱有侥幸心理,忽视合规风险。现在各大平台监管都在持续收紧,如果还想着通过模糊描述、随机发货、忽视合规赚钱,那必然会失败。


1

要提前做好合规规划,把知识产权、产品合规认证、VAT 税务申报等等这些合规提办理好,用根源上避开合规风险。


2

与此同时,也要多留意平台最新规则、政策变动和整改方向,及时看懂平台的监管重心变化,跟着平台节奏调整自身运营方式。不盲目跟风低价内卷,不触碰规则红线,始终紧跟市场发展规律和平台运营逻辑走。





Temu 的故事,不是神话,是中国跨境电商在全球舞台上真实的写照:从低价起步、野蛮生长,到被质疑、被唱衰,再到整改合规、深耕逆袭。


一路争议,它却始终清醒,主动转型。跨境行业从来没有永远的红利,只有永远的趋势。


逆袭不是终点,而是新的起点。对所有跨境人来说,与其观望质疑,不如看清趋势、敬畏规则、深耕产品、合规前行。


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