暴雪突袭！亚马逊订单大跳水，超3200个卖家违规踩雷！
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受此影响，亚马逊卖家分成两派：多数卖家深陷订单断崖式下滑、广告烧钱不转化的困境；少数刚需品类卖家却迎来爆单热潮，反差拉满。
数据显示，户外用品类目在1月24日这一天的销售额同比暴跌了76%。
而卖发电机、除雪铲、融雪剂这些应急物资的卖家，却迎来了泼天的富贵，销量直接暴涨了320%。
——“不是刚需品，单量已经掉了75%了。”
——“这两天掉的剩一半了，同比去年也低有30%了。”
——“卖除雪机配件的，平时单量一般，这几天爆单了。”
①除了订单波动较大，更要命的是物流也断了。
受冬季风暴影响，USPS、UPS、FedEx 三大快递均发布全国延误预警：USPS 覆盖 30 + 州并取消特快时效承诺，UPS 核心航空枢纽停运、3000 + 邮编停派，FedEx 两大枢纽应急限流，全美包裹派送全面延迟。
亚马逊自身的运营中心受创，达拉斯FTW1、芝加哥MDW2等多个核心运营中心，因暴雪天气被迫临时关闭。
据网络爆料，全美有超过70个FBA仓库临时关闭，导致大量卖家的货物入仓预约推迟、上架受阻。很多卖家陷入了“发不出货、无法入库”的尴尬困境。
②趁灾暴涨！亚马逊3200个商品已中招！
最近有媒体曝光，一双原价22美元的防滑雪靴，被卖家炒到了43美元，涨了90%；一桶融雪剂从44美元涨到了64美元。
这种发国难财的行为，已经彻底激怒了美国监管部门。纽约州等12个州已经启动了反价格欺诈法律。
亚马逊的动作更快，直接启动了AI系统进行全平台排查。
就在1月26日，亚马逊发公告说，已经下架了3200个涉嫌违规涨价的商品。这些卖家的账户健康度直接亮红灯，甚至面临封号风险。
③建议卖家在当前情况下采取以下运营调整：
在这种极端行情下，我们能做的只有两件事：苟住和合规。对于想调价的卖家，这里有几条保命红线，千万别踩：
第一，控制涨幅节奏。 24小时内的价格涨幅千万别超过50%。如果你确实因为供应链成本上涨需要调价，建议分批次、小幅度地涨，每次别超过20%。
第二，盯着竞争对手。 你的价格别比eBay、沃尔玛上的同款商品贵太多，价差控制在10%以内。亚马逊的AI系统会全网比价，一旦发现你比别人贵太多，立马判定你价格欺诈。
第三，留好证据。 如果你是因为进货贵了才涨价，一定要把供应商的发票、物流底单、成本核算表全部留好。
万一被亚马逊误杀了，这些就是你申诉回来的救命稻草。只要账号还在，等风雪过去，咱们还能卷土重来。
对于所有亚马逊卖家而言，当前核心是减少焦虑、保持理性，遵循“少动多看”的应对原则：
1.缩减销量下滑产品的广告投入，将预算集中于高转化商品，控制成本；
2.保持价格稳定，避免为冲量盲目降价影响利润，非必需品可考虑小幅促销；
3.主动与买家沟通，说明订单可能延迟的原因，以减少差评和订单取消。
4.密切关注天气预报和物流动态，同步留意亚马逊可能出台的扶持政策，提前规划后续备货与运营调整，为市场恢复后抢占流量、弥补损失做好铺垫；
此次极端暴风雪作为不可抗力，对亚马逊卖家而言，既是前所未有的挑战，也暗藏刚需品短期市场机遇；守住现金流、稳控价格体系，方能平稳渡危机，实现长期稳健发展。
受此影响，亚马逊卖家分成两派：多数卖家深陷订单断崖式下滑、广告烧钱不转化的困境；少数刚需品类卖家却迎来爆单热潮，反差拉满。
数据显示，户外用品类目在1月24日这一天的销售额同比暴跌了76%。
而卖发电机、除雪铲、融雪剂这些应急物资的卖家，却迎来了泼天的富贵，销量直接暴涨了320%。
——“不是刚需品，单量已经掉了75%了。”
——“这两天掉的剩一半了，同比去年也低有30%了。”
——“卖除雪机配件的，平时单量一般，这几天爆单了。”
①除了订单波动较大，更要命的是物流也断了。
受冬季风暴影响，USPS、UPS、FedEx 三大快递均发布全国延误预警：USPS 覆盖 30 + 州并取消特快时效承诺，UPS 核心航空枢纽停运、3000 + 邮编停派，FedEx 两大枢纽应急限流，全美包裹派送全面延迟。
亚马逊自身的运营中心受创，达拉斯FTW1、芝加哥MDW2等多个核心运营中心，因暴雪天气被迫临时关闭。
据网络爆料，全美有超过70个FBA仓库临时关闭，导致大量卖家的货物入仓预约推迟、上架受阻。很多卖家陷入了“发不出货、无法入库”的尴尬困境。
②趁灾暴涨！亚马逊3200个商品已中招！
最近有媒体曝光，一双原价22美元的防滑雪靴，被卖家炒到了43美元，涨了90%；一桶融雪剂从44美元涨到了64美元。
这种发国难财的行为，已经彻底激怒了美国监管部门。纽约州等12个州已经启动了反价格欺诈法律。
亚马逊的动作更快，直接启动了AI系统进行全平台排查。
就在1月26日，亚马逊发公告说，已经下架了3200个涉嫌违规涨价的商品。这些卖家的账户健康度直接亮红灯，甚至面临封号风险。
③建议卖家在当前情况下采取以下运营调整：
在这种极端行情下，我们能做的只有两件事：苟住和合规。对于想调价的卖家，这里有几条保命红线，千万别踩：
第一，控制涨幅节奏。 24小时内的价格涨幅千万别超过50%。如果你确实因为供应链成本上涨需要调价，建议分批次、小幅度地涨，每次别超过20%。
第二，盯着竞争对手。 你的价格别比eBay、沃尔玛上的同款商品贵太多，价差控制在10%以内。亚马逊的AI系统会全网比价，一旦发现你比别人贵太多，立马判定你价格欺诈。
第三，留好证据。 如果你是因为进货贵了才涨价，一定要把供应商的发票、物流底单、成本核算表全部留好。
万一被亚马逊误杀了，这些就是你申诉回来的救命稻草。只要账号还在，等风雪过去，咱们还能卷土重来。
对于所有亚马逊卖家而言，当前核心是减少焦虑、保持理性，遵循“少动多看”的应对原则：
1.缩减销量下滑产品的广告投入，将预算集中于高转化商品，控制成本；
2.保持价格稳定，避免为冲量盲目降价影响利润，非必需品可考虑小幅促销；
3.主动与买家沟通，说明订单可能延迟的原因，以减少差评和订单取消。
4.密切关注天气预报和物流动态，同步留意亚马逊可能出台的扶持政策，提前规划后续备货与运营调整，为市场恢复后抢占流量、弥补损失做好铺垫；
此次极端暴风雪作为不可抗力，对亚马逊卖家而言，既是前所未有的挑战，也暗藏刚需品短期市场机遇；守住现金流、稳控价格体系，方能平稳渡危机，实现长期稳健发展。
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