外媒报道，亚马逊将推出名为One Vendor的新内部系统，把VC卖家和第三方卖家合二为一。看到这个消息，大家是不是按捺不住心中的喜悦了，莫非卖家口中“作恶多端”的VC卖家要被亚马逊给毙掉？
重磅！亚马逊将推新政，合并VC和第三方卖家
110282018-12-05 13:38
2018-12-05 13:38
11028根据与在亚马逊销售的品牌客户合作的消息人士透露，One Vendor将在未来六个月推出。Recode首先报道了这一系统。
根据外媒的说法，预计One Vendor即将把亚马逊的两个市场合并为一个，这两个市场一个是第一方的卖家，也就是平台上的Vendor Central卖家，另一个是平台上的第三方卖家。这意味这VC卖家将会和第三方卖家合并。
在亚马逊内部，零售管理团队已被整合到一个高级副总裁Doug Herrington的手下。
亚马逊在一份声明中表示：“我们已经努力了一段时间，为在亚马逊上销售的品牌和经销商提供标准化的产品、工具和服务，并因此做出了一些组织上的改变。”
目前，有关One Vendor的运营细节信息不多。但根据前亚马逊员工的说法，现在运营机构协助品牌客户在亚马逊上销售，这个系统是趋势，它即将到来。因为整合的市场既是效率游戏（一个市场比两个市场更容易操作），也是一种控制品牌以何种方式在亚马逊上出现的有效手段，因为为这可能是迫使品牌在亚马逊的广告产品上投入更多资金的一种方式。
亚马逊咨询公司Hinge和亚马逊前主要业务开发经理的首席执行官兼创始人Fred Killingsworth表示，One Vendor将有效地消除他们想要在亚马逊上销售的品牌选择。现在，品牌可以决定申请Vendor Central，它可以获得诸如Prime运输和亚马逊支持的内容和营销等特权，或者在Seller Central上设置店面，这样可以让品牌更清楚地了解客户见解，但会给客户带来更多负担。他们肩负着处理需求和库存的问题。
从亚马逊与客户的沟通来看，One Vendor将让亚马逊控制哪些品牌在哪里销售。这对于试图在网站上找到需求产品的客户来说是一件好事。
亚马逊要推One Vendor系统，其实早有迹象。此前，亚马逊就开始向品牌卖家施压，平台通知了包括家用消费品到时尚配饰等品类的品牌卖家将关闭其部分业务，通知期限仅为30天。通知邮件内容大致是“亚马逊致力于客户体验，将你的全部业务转移到Vendor Central，可以提升你的品牌，因此，我们决定采购你只通过亚马逊销售的产品，你现有的卖家中心账户将在收到这封邮件后的30天内关闭”。
也就是说，亚马逊在告诉这些品牌，他们不能再作为第三方独立商家直接向客户销售产品。
PopSocket是给亚马逊供货的一家品牌商，其生产的手机上的圆形支架广受欢迎，但随着平台提出降低价格，或在营销上花费更多等这些无法谈判的要求后，该公司决定不再给亚马逊供货，而是依靠分销商iServe来销售产品。但是，亚马逊以一项新政策为由头，禁止iServe在其平台上销售popsocket设备。
事实上，有此遭遇的不止PopSocket一家。 据知情人士介绍，过去几个月，亚马逊对不同产品类别的品牌施加了巨大压力，更多地控制了它们在所有商店中销售产品的内容，地点和方式。一个明显的目标是，通过控制商品价格，更好地与其他零售商竞争。
而One Vendor只是对此前亚马逊做法进行补充。新添加的政策不仅禁止一些制造商和品牌在亚马逊市场上销售他们的产品，也禁止“他们的代理和授权商代表他们销售。PopSockets就是其中一个。
亚马逊前产品经理Justin Leigh表示：“政策没有改变，但执法正在改变”。
但是除了加强执法之外，更加引起争议的是最近对该政策的补充。新添加的政策不仅禁止一些制造商和品牌在亚马逊市场上销售，也禁止“他们的代理和授权商代表他们销售。
最近紧张的局势意味着亚马逊和品牌之间的关系或进入新阶段。亚马逊之所以做出这样的决策，一是与沃尔玛等竞争对手的价格战，二是提升买家体验。
分析师和品牌咨询公司的主管表示，亚马逊政策执行的加强和新的政策标志着其将最终推出新的内部系统One Vendor。
Killingsworth说:“鉴于品牌权威和对未经授权卖家的控制权存在诸多问题，将其统一到一个平台上，会让管理和减少品牌挑战更容易，以便消除仿冒产品。”
对于有问题的品牌来说，这是一个更加棘手的问题。虽说库存和配送交由亚马逊负责，批发卖家的亚马逊运营也因此更为简单。根据一位亚马逊代理商Kiri Masters的说法，亚马逊在过去一年的发展为卖家中心增加了一系列“花里胡哨”的东西，也就是说，第三方卖家可以免费获得更好的顾客数据和行为，以及更好的亚马逊广告选择。
选择很重要，尤其是对于那些在亚马逊上销售的第三方品牌，因为他们了解曝光的潜力，但他们不一定希望通过批发交易把产品定价的钥匙交给亚马逊。考虑到亚马逊一半以上的业务是第三方业务，这种结构上的转变可能会给这家公司带来麻烦。
曾经是亚马逊第三方卖家的一个品牌创始人说：“对于我们这样的小众品牌来说，这是一笔更糟糕的交易。亚马逊说‘唯一的方式就是我们的方式，我们可以选择对我们更好的方式，无论你想如何经营你的业务’，感觉就像在欺负它的品牌商一样。如果我们被迫建立‘批发’关系，就会因此导致产品降价，这不是我们作为一个品牌所能接受的。”
这位创始人补充道，更不用说，无论亚马逊在其批发品牌背后投放了多少广告，都没有人知道它将提供多少数据和见解的访问权限。亚马逊零售高级版（ARA）是一个服务于批发卖家的数据馈送系统，其成本占零售商销售额的一定比例（有时每年要花费数万美元），他们可以通过这个绘制客户画像并制定相应的策略。此外，批发商家还要向亚马逊支付一定比例的合作费，亚马逊用合作费在网站上推广品牌。但批发卖家经常抱怨，他们对这些钱的用途和结果并不清楚。
“对于许多决定进入第三方市场的供应商更有利于他们，出于与定价，盈利能力和库存可用性相关的原因，这将意味着将这一选择带走，”Masters说。 “从亚马逊的角度来看，这并不奇怪，但这是一个新的方面。”
马斯特斯说:“由于定价、盈利能力和库存可用性等方面的原因，许多供应商认为，进入第三方市场对他们更有利，对他们来说，这意味着放弃这种选择。”“从亚马逊的角度来看，这并不奇怪，但它是一个新的维度。”
从本质上说，一个供应商为亚马逊提供了两全其美的服务。LG、戴森(Dyson)和欧莱雅(L’oreal)等大牌品牌将被自动以批发形式引入亚马逊，这样亚马逊就可以保证高需求商品总是有货、可以按时发货，而且这些品牌在亚马逊网站上的广告中占据很大的份额。亚马逊从这些销售中获得了15%的利润，而无需自己做太多事情。这项业务仍将维持下去，只不过现在是按照亚马逊自己的条款进行。
然而，批发和第三方卖家总体上都将背负更多的负担。Killingsworth说:“品牌商肩上的担子会更重。”亚马逊一直在改变规则和运营。那么这次又是什么信号呢？许多公司在这个网站上有数亿美元的流量，一个小小的改变就会对他们产生巨大的影响。
这种转变也有一个积极的好处：亚马逊可以免费向所有批发品牌发布ARA Premium，Killingsworth说，并推断它将为品牌商们提供更多工具以提升业务。
另一个好处可能是，它将迫使更多未经授权的卖家或假冒产品退出。
“当品牌商开始从顾客的角度理解亚马逊的价值时，他们就会开始说，好吧，我需要和亚马逊合作。”即便有此变化，许多品牌商依然会继续跟随亚马逊。
（编辑：贾锐杰 晶晶 亚龙）
声明：转载本文不得修改标题及原文，并保留来源以及原文链接，否则我们将保留追索权利。
最新热门报告作者标签
26年澳洲情人节支出将达5.5亿澳元，消费意愿下降AMZ123获悉，近日，根据澳大利亚零售协会（ARC）和Roy Morgan的最新调查，澳大利亚情人节的消费意愿出现明显下降，越来越多消费者在成本压力下减少对非必需品的支出，但参与者的平均支出仍保持稳定。调查显示，成本上涨正在持续影响家庭的可支配支出，许多家庭对非必需开支更加谨慎。今年仅有12%的澳大利亚成年人计划庆祝情人节，约为300万人，比去年下降4个百分点。与去年相比，计划为伴侣购买礼物的人数减少约80万人，主要原因是生活成本压力持续影响可自由支配支出。尽管参与人数下降，但澳大利亚情人节支出预计达到5.5亿澳元，较去年增长2.8%，人均支出约为152澳元。
Seedance2.0刷屏全网，TikTok卖家：红利来了！字节正式发布Seedance2.0，TikTok卖家已经用上赚钱了!
月销数十万！这10个小众产品爆单亚马逊AMZ123获悉，近日，亚马逊各类产品搜索量增长显著，以下10款产品在亚马逊上销量表现突出，深受消费者欢迎。1.修复眼罩预计销售额：50万美元/月销量：5000+星级评分：4.3好评数量：8,505+图源：亚马逊产品介绍：该修复眼罩主要是专为眼部抗衰老与焕亮设计，通过缓释视黄醇成分有效减少细纹、改善皮肤饱满度，并针对性缓解黑眼圈与浮肿问题。产品采用融合海藻提取物、神经酰胺及脂肪酸的复合配方，能在夜间修复阶段滋养娇嫩眼周肌肤。适用于熬夜、疲劳或重要场合前的密集护理，亦可作为礼品。品牌介绍：Grace & Stella是一家成立于2016年的品牌，以“创造美好时刻”为核心理念，致力于通过日常护理提升生活品质。
Jumia 25财年营收1.9亿美元，同比增长13%AMZ123获悉，近日，非洲电商平台Jumia发布了截至2025年12月31日的全年及第四季度财报。Jumia在2025年实现了GMV和收入增长，预计2026年有望保持强劲增长。以下为Q4财务亮点：①营收为6140万美元，同比2024年第四季度的4570万美元增长34%，按固定汇率计算增长24%。②GMV为2.795亿美元，同比2024年第四季度的2.061亿美元增长36%，按固定汇率计算增长23%。剔除南非和突尼斯市场，实物商品GMV同比增长38%。③运营亏损为1060万美元，同比2024年第四季度的1730万美元下降39%，按固定汇率计算下降22%。
血亏500万，跨境“黄金搭档”正式散伙这两天，跨境圈又冒出一条不太体面的公告。不是封号，不是裁员，而是一场曾被寄予厚望的上市公司级合作，正式宣告失败。1月23日，浙江永强发布公告，确认与跨境大卖傲基股份中止跨境电商合作。双方通过互相转让子公司股权，彻底清空交叉持股关系。一句话概括这段合作的结局：故事很完整，结果很现实。图源网络,侵删01从制造+跨境的理想模版，到体面分手时间回到2023年11月。当时的傲基，已经完成从3C铺货向家居、家具赛道的转型；而浙江永强，作为国内户外家具龙头，正寻找新的增长出口。
暴涨94%！25年TikTok Shop全球GMV达643亿美元AMZ123获悉，近日，据Momentum的最新报告显示，2025年，美国仍是TikTokShop最大的市场，GMV达到151亿美元，同比增长68%，高于2024年的90亿美元。尽管增速不及2024年爆发式增长，但仍显示出强劲扩张势头，反映出TikTok Shop正在从初期试验阶段向系统化运营阶段过渡。全球范围内，TikTok Shop在16个市场的总GMV达到643亿美元，同比大幅增长94%。其中，东南亚市场依然是主要增长引擎，2025年东南亚地区GMV同比增长一倍，达到456亿美元。马来西亚、印尼和泰国的增长最为突出，其中印尼市场达到131亿美元，成为TikTok Shop全球第二大市场。
新一轮物流危机来袭，大批跨境货物滞留港口！腊月尾声，年味渐浓，状况频出的物流难题却成为了横亘在卖家面前的一头“年兽”。随着全国主要港口拥堵、陆路运费疯涨的事态持续升温，物流延误焦虑正在跨境电商行业蔓延。AMZ123了解到，春节前夕历来是跨境电商的出货高峰期——在国外不停卖、国内要放假、物流时效长、怕平台断货等多重因素的叠加影响下，大批卖家通常会抢在节前集中把货物发出。但在今年，这一出货高峰期带来的连锁效应格外汹涌。据物流人士透露，2026年2月，上海、宁波、盐田、南沙等主要港口都进入了超负荷运行状态，出现严重爆仓、收箱收紧等情况，导致大量卖家货物堆积在码头，面临甩柜率高企的风险。
全球第三大港口商深陷爱泼斯坦案 24小时内两大顶级金主撤资全球码头投资版图将重洗？
月销百万美金！亚马逊10款高复购+高评分产品推荐AMZ123获悉，近日，亚马逊各类产品搜索量增长显著，以下10款产品在亚马逊上销量表现突出，深受消费者欢迎。1. 智能戒指预计销售额：819万美元/月销量：32,050+星级评分：4.1好评数量：8,284+图源：亚马逊产品介绍：该智能戒指通过内置传感器持续监测用户的睡眠、活动、心率、体温变化等多项健康数据，并通过手机应用进行整合分析。产品采用全钛金属结构，支持全天候佩戴，具备防水性能和较长续航时间。相比传统可穿戴设备，其无屏幕设计降低了使用干扰，更侧重长期健康数据的连续采集与趋势分析。品牌介绍：Oura 是一家成立于 2013 年的芬兰健康科技公司，以智能戒指作为核心产品，聚焦睡眠与身体恢复管理。
月销数十万！这10个小众产品爆单亚马逊AMZ123获悉，近日，亚马逊各类产品搜索量增长显著，以下10款产品在亚马逊上销量表现突出，深受消费者欢迎。1.修复眼罩预计销售额：50万美元/月销量：5000+星级评分：4.3好评数量：8,505+图源：亚马逊产品介绍：该修复眼罩主要是专为眼部抗衰老与焕亮设计，通过缓释视黄醇成分有效减少细纹、改善皮肤饱满度，并针对性缓解黑眼圈与浮肿问题。产品采用融合海藻提取物、神经酰胺及脂肪酸的复合配方，能在夜间修复阶段滋养娇嫩眼周肌肤。适用于熬夜、疲劳或重要场合前的密集护理，亦可作为礼品。品牌介绍：Grace & Stella是一家成立于2016年的品牌，以“创造美好时刻”为核心理念，致力于通过日常护理提升生活品质。
新一轮物流危机来袭，大批跨境货物滞留港口！腊月尾声，年味渐浓，状况频出的物流难题却成为了横亘在卖家面前的一头“年兽”。随着全国主要港口拥堵、陆路运费疯涨的事态持续升温，物流延误焦虑正在跨境电商行业蔓延。AMZ123了解到，春节前夕历来是跨境电商的出货高峰期——在国外不停卖、国内要放假、物流时效长、怕平台断货等多重因素的叠加影响下，大批卖家通常会抢在节前集中把货物发出。但在今年，这一出货高峰期带来的连锁效应格外汹涌。据物流人士透露，2026年2月，上海、宁波、盐田、南沙等主要港口都进入了超负荷运行状态，出现严重爆仓、收箱收紧等情况，导致大量卖家货物堆积在码头，面临甩柜率高企的风险。
Seedance2.0刷屏全网，TikTok卖家：红利来了！字节正式发布Seedance2.0，TikTok卖家已经用上赚钱了!
血亏500万，跨境“黄金搭档”正式散伙这两天，跨境圈又冒出一条不太体面的公告。不是封号，不是裁员，而是一场曾被寄予厚望的上市公司级合作，正式宣告失败。1月23日，浙江永强发布公告，确认与跨境大卖傲基股份中止跨境电商合作。双方通过互相转让子公司股权，彻底清空交叉持股关系。一句话概括这段合作的结局：故事很完整，结果很现实。图源网络,侵删01从制造+跨境的理想模版，到体面分手时间回到2023年11月。当时的傲基，已经完成从3C铺货向家居、家具赛道的转型；而浙江永强，作为国内户外家具龙头，正寻找新的增长出口。
暴涨94%！25年TikTok Shop全球GMV达643亿美元AMZ123获悉，近日，据Momentum的最新报告显示，2025年，美国仍是TikTokShop最大的市场，GMV达到151亿美元，同比增长68%，高于2024年的90亿美元。尽管增速不及2024年爆发式增长，但仍显示出强劲扩张势头，反映出TikTok Shop正在从初期试验阶段向系统化运营阶段过渡。全球范围内，TikTok Shop在16个市场的总GMV达到643亿美元，同比大幅增长94%。其中，东南亚市场依然是主要增长引擎，2025年东南亚地区GMV同比增长一倍，达到456亿美元。马来西亚、印尼和泰国的增长最为突出，其中印尼市场达到131亿美元，成为TikTok Shop全球第二大市场。
AMZ123会员专享丨2月第2周资讯汇总亚马逊亚马逊巴西宣布下调物流费用，并扩大FBA服务的覆盖范围，以进一步降低卖家使用门槛，吸引更多中小卖家参与。Marketplacepulse的数据显示，2025年亚马逊平台商品交易总额（GMV）已超过8000亿美元，达到约8300亿美元。据外媒报道，亚马逊在上一财年利润同比增长45%，达到近900亿美元，但是其应纳税额从前一年的90亿美元降至12亿美元。据外媒报道，亚马逊持有的人工智能初创公司Anthropic的股权价值已攀升至606亿美元。这笔巨额资产主要由价值458亿美元的可转换债券与148亿美元的无投票权优先股构成。
26年澳洲情人节支出将达5.5亿澳元，消费意愿下降AMZ123获悉，近日，根据澳大利亚零售协会（ARC）和Roy Morgan的最新调查，澳大利亚情人节的消费意愿出现明显下降，越来越多消费者在成本压力下减少对非必需品的支出，但参与者的平均支出仍保持稳定。调查显示，成本上涨正在持续影响家庭的可支配支出，许多家庭对非必需开支更加谨慎。今年仅有12%的澳大利亚成年人计划庆祝情人节，约为300万人，比去年下降4个百分点。与去年相比，计划为伴侣购买礼物的人数减少约80万人，主要原因是生活成本压力持续影响可自由支配支出。尽管参与人数下降，但澳大利亚情人节支出预计达到5.5亿澳元，较去年增长2.8%，人均支出约为152澳元。
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载近年来，随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升，越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场，始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域，从消费品到金融服务，中国企业的国际化步伐不断加快，既彰显了“中国智造”的全球竞争力，也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载墨西哥位于北美大陆南部，北邻美国，政局稳定，法律健全，是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口，是仅次于巴西的拉美第二大经济体，同时也是拉美第三大线上零售市场，无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
《东南亚出海合规实操指南手册》PDF下载近年来，东南亚电商市场以迅猛的增长态势成为全球贸易的新蓝海，印尼马来西亚、新加坡等六国凭借庞大的人口基数、持续提升的互联网渗透率吸引着无数中国卖家前来布局。
《2025中国新能源汽车产业链出海洞察报告 - 匈牙利篇》PDF下载中国汽车市场新能源汽车渗透率已达50%，各主机厂纷纷开启价格战，让利消费者，并承担相应的利润损失，在中国新能源汽车市场逐渐成为红海的的大背景下，海逐渐成为各主机厂主动或被动的选择。
《2024哥伦比亚电商市场概览报告》PDF下载哥伦比亚位于南美洲西北部，是拉丁美洲第三大国家，北部是加勒比海，东部与委内瑞拉接壤，东南方是巴西，南方是秘鲁和厄瓜多尔，西部是巴拿马和太平洋。
《2026独立站卖家日历》PDF下载2026 独立站卖家日历
2026 全年营销节奏
《2025中东北非消费者数字经济报告》PDF下载2025年的报告不仅持续跟踪数字经济的同比增长,也更深入:我们探讨了新兴技术对下一波数字化转型的影响力,还首次将中东北非国家及地区的消费者行为偏好与全球其他市场进行对比。
《2025年终大促旺季AI消费趋势报告》PDF下载随着人工智能 AI的爆发式增长，如 ChatGPT、Perplexity 和Llama等交互式聊天机器人正在渐渐成为大众研究和推荐的首选工具。根据 AI智能体功能的更新迭代，目前已经可以完成网购下单、预订服务、及交易支付，现已被统称为 AI智能体电商Agentic Commerce，且其采用率正呈现出滚雪球式的增长。
重磅！亚马逊将推新政，合并VC和第三方卖家
亿恩
2018-12-05 13:38
11028
外媒报道，亚马逊将推出名为One Vendor的新内部系统，把VC卖家和第三方卖家合二为一。看到这个消息，大家是不是按捺不住心中的喜悦了，莫非卖家口中“作恶多端”的VC卖家要被亚马逊给毙掉？
根据与在亚马逊销售的品牌客户合作的消息人士透露，One Vendor将在未来六个月推出。Recode首先报道了这一系统。
根据外媒的说法，预计One Vendor即将把亚马逊的两个市场合并为一个，这两个市场一个是第一方的卖家，也就是平台上的Vendor Central卖家，另一个是平台上的第三方卖家。这意味这VC卖家将会和第三方卖家合并。
在亚马逊内部，零售管理团队已被整合到一个高级副总裁Doug Herrington的手下。
亚马逊在一份声明中表示：“我们已经努力了一段时间，为在亚马逊上销售的品牌和经销商提供标准化的产品、工具和服务，并因此做出了一些组织上的改变。”
目前，有关One Vendor的运营细节信息不多。但根据前亚马逊员工的说法，现在运营机构协助品牌客户在亚马逊上销售，这个系统是趋势，它即将到来。因为整合的市场既是效率游戏（一个市场比两个市场更容易操作），也是一种控制品牌以何种方式在亚马逊上出现的有效手段，因为为这可能是迫使品牌在亚马逊的广告产品上投入更多资金的一种方式。
亚马逊咨询公司Hinge和亚马逊前主要业务开发经理的首席执行官兼创始人Fred Killingsworth表示，One Vendor将有效地消除他们想要在亚马逊上销售的品牌选择。现在，品牌可以决定申请Vendor Central，它可以获得诸如Prime运输和亚马逊支持的内容和营销等特权，或者在Seller Central上设置店面，这样可以让品牌更清楚地了解客户见解，但会给客户带来更多负担。他们肩负着处理需求和库存的问题。
从亚马逊与客户的沟通来看，One Vendor将让亚马逊控制哪些品牌在哪里销售。这对于试图在网站上找到需求产品的客户来说是一件好事。
亚马逊要推One Vendor系统，其实早有迹象。此前，亚马逊就开始向品牌卖家施压，平台通知了包括家用消费品到时尚配饰等品类的品牌卖家将关闭其部分业务，通知期限仅为30天。通知邮件内容大致是“亚马逊致力于客户体验，将你的全部业务转移到Vendor Central，可以提升你的品牌，因此，我们决定采购你只通过亚马逊销售的产品，你现有的卖家中心账户将在收到这封邮件后的30天内关闭”。
也就是说，亚马逊在告诉这些品牌，他们不能再作为第三方独立商家直接向客户销售产品。
PopSocket是给亚马逊供货的一家品牌商，其生产的手机上的圆形支架广受欢迎，但随着平台提出降低价格，或在营销上花费更多等这些无法谈判的要求后，该公司决定不再给亚马逊供货，而是依靠分销商iServe来销售产品。但是，亚马逊以一项新政策为由头，禁止iServe在其平台上销售popsocket设备。
事实上，有此遭遇的不止PopSocket一家。 据知情人士介绍，过去几个月，亚马逊对不同产品类别的品牌施加了巨大压力，更多地控制了它们在所有商店中销售产品的内容，地点和方式。一个明显的目标是，通过控制商品价格，更好地与其他零售商竞争。
而One Vendor只是对此前亚马逊做法进行补充。新添加的政策不仅禁止一些制造商和品牌在亚马逊市场上销售他们的产品，也禁止“他们的代理和授权商代表他们销售。PopSockets就是其中一个。
亚马逊前产品经理Justin Leigh表示：“政策没有改变，但执法正在改变”。
但是除了加强执法之外，更加引起争议的是最近对该政策的补充。新添加的政策不仅禁止一些制造商和品牌在亚马逊市场上销售，也禁止“他们的代理和授权商代表他们销售。
最近紧张的局势意味着亚马逊和品牌之间的关系或进入新阶段。亚马逊之所以做出这样的决策，一是与沃尔玛等竞争对手的价格战，二是提升买家体验。
分析师和品牌咨询公司的主管表示，亚马逊政策执行的加强和新的政策标志着其将最终推出新的内部系统One Vendor。
Killingsworth说:“鉴于品牌权威和对未经授权卖家的控制权存在诸多问题，将其统一到一个平台上，会让管理和减少品牌挑战更容易，以便消除仿冒产品。”
对于有问题的品牌来说，这是一个更加棘手的问题。虽说库存和配送交由亚马逊负责，批发卖家的亚马逊运营也因此更为简单。根据一位亚马逊代理商Kiri Masters的说法，亚马逊在过去一年的发展为卖家中心增加了一系列“花里胡哨”的东西，也就是说，第三方卖家可以免费获得更好的顾客数据和行为，以及更好的亚马逊广告选择。
选择很重要，尤其是对于那些在亚马逊上销售的第三方品牌，因为他们了解曝光的潜力，但他们不一定希望通过批发交易把产品定价的钥匙交给亚马逊。考虑到亚马逊一半以上的业务是第三方业务，这种结构上的转变可能会给这家公司带来麻烦。
曾经是亚马逊第三方卖家的一个品牌创始人说：“对于我们这样的小众品牌来说，这是一笔更糟糕的交易。亚马逊说‘唯一的方式就是我们的方式，我们可以选择对我们更好的方式，无论你想如何经营你的业务’，感觉就像在欺负它的品牌商一样。如果我们被迫建立‘批发’关系，就会因此导致产品降价，这不是我们作为一个品牌所能接受的。”
这位创始人补充道，更不用说，无论亚马逊在其批发品牌背后投放了多少广告，都没有人知道它将提供多少数据和见解的访问权限。亚马逊零售高级版（ARA）是一个服务于批发卖家的数据馈送系统，其成本占零售商销售额的一定比例（有时每年要花费数万美元），他们可以通过这个绘制客户画像并制定相应的策略。此外，批发商家还要向亚马逊支付一定比例的合作费，亚马逊用合作费在网站上推广品牌。但批发卖家经常抱怨，他们对这些钱的用途和结果并不清楚。
“对于许多决定进入第三方市场的供应商更有利于他们，出于与定价，盈利能力和库存可用性相关的原因，这将意味着将这一选择带走，”Masters说。 “从亚马逊的角度来看，这并不奇怪，但这是一个新的方面。”
马斯特斯说:“由于定价、盈利能力和库存可用性等方面的原因，许多供应商认为，进入第三方市场对他们更有利，对他们来说，这意味着放弃这种选择。”“从亚马逊的角度来看，这并不奇怪，但它是一个新的维度。”
从本质上说，一个供应商为亚马逊提供了两全其美的服务。LG、戴森(Dyson)和欧莱雅(L’oreal)等大牌品牌将被自动以批发形式引入亚马逊，这样亚马逊就可以保证高需求商品总是有货、可以按时发货，而且这些品牌在亚马逊网站上的广告中占据很大的份额。亚马逊从这些销售中获得了15%的利润，而无需自己做太多事情。这项业务仍将维持下去，只不过现在是按照亚马逊自己的条款进行。
然而，批发和第三方卖家总体上都将背负更多的负担。Killingsworth说:“品牌商肩上的担子会更重。”亚马逊一直在改变规则和运营。那么这次又是什么信号呢？许多公司在这个网站上有数亿美元的流量，一个小小的改变就会对他们产生巨大的影响。
这种转变也有一个积极的好处：亚马逊可以免费向所有批发品牌发布ARA Premium，Killingsworth说，并推断它将为品牌商们提供更多工具以提升业务。
另一个好处可能是，它将迫使更多未经授权的卖家或假冒产品退出。
“当品牌商开始从顾客的角度理解亚马逊的价值时，他们就会开始说，好吧，我需要和亚马逊合作。”即便有此变化，许多品牌商依然会继续跟随亚马逊。
（编辑：贾锐杰 晶晶 亚龙）
声明：转载本文不得修改标题及原文，并保留来源以及原文链接，否则我们将保留追索权利。
热门活动 
其他
04-09 周四
热门报告 
