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格力造5G手机是“丢了西瓜捡芝麻”美的机会来了？

蓝科技
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839
2020-12-11 09:19
2020-12-11 09:19
839
蓝科技
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如果论锲而不舍的执着，没有人能够排在董明珠前面。
近日，在没有任何预热的情况下，一款名为“大松5G手机”的新品悄然登录格力商城，售价2699元起。这已经是格力手机自2015年问世以来的第四代手机产品，然而前三代格力手机产品并没有在市场上掀起浪花。那么，此次所推出的全新一代5G手机能否帮助格力手机打开全新的局面？
执着于手机的格力
格力涉足手机行业的时间并不算短，5年的时间内，格力手机历经三代推出过4款手机。还记得在格力第一部手机问世之前，董明珠就信心满满的表示，“要是我做手机，就让消费者3年不换手机。”并提出1年至少卖出5000万部的豪言壮语，而结局我们都已经知道，从现如今还在格力商城销售的格力第三代手机销量可以看到，其不过5000部左右。
格力手机的失败却并没有浇灭董明珠的手机梦。虽然其坦然接受格力手机销量并不突出的结果，但是也否认了格力手机已经失败。当前，大松5G手机的悄然问世，也让我们再次见证了董明珠对于手机布局的执着。
但是，一味的坚持与执着，往往并不能取得良好的效果。《四书遇》中曾说：不知不可为而为之，愚人也。特别是在手机行业，并不是靠着锲而不舍的精神和“一腔热血”就能够功成名就，更需要市场培养、用户认可以及紧追时代的脚步。
对于格力手机来说，不说品牌与华米OV之间的差距，与曾经有过辉煌历史的联想、魅族、努比亚也相差甚远。另外在配置和定位上，其落后一步的手机配置与极高的定位也始终无法得到消费者的认可。
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智能家居万物互联 智能手机是必需品？
那么，为何在如此的情况下，格力还是没有放弃手机领域呢？在蓝科技看来，也正是因为在5G的浪潮下，格力正在致力于多元化的发展，手机也将是格力多元化以及智能家居战略的重要组成部分。
2019年底，格力在发布会上对外介绍了其“万物互联，一呼百应”的智能家居蓝图。如今，格力发布首款5G手机，显然是在于建立自己的生态链。在刚刚发布的大松5G手机的商品详情页上，格力也着重介绍了该手机在实现家庭全场景智慧互联方面的相关功能。
但是，以连接智慧家庭为核心发展的手机产品，真的能够得到消费者的认可吗？其实，在格力之前，包括海信、TCL等在内的家电企业，也都纷纷为了自己的发展跨界进入手机领域。然而，在目前国内的手机市场上，拥有家电品牌背景的手机市场份额少之又少。
这一方面是家电行业销售的套路并不适用于手机领域；另一方面，消费者对于手机的需求为沟通、娱乐，而并非控制家居家电。手机行业与家电产业不同的在于，除了需要精密的制造工艺、各种细致的性能测试之外，还需要通过一系列场景下的通讯以及网络能力的测试，还要与各个运营商、上下游企业进行合作，这也与家电的独立性有很大的不同。
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牵制精力 格力“偷鸡不成蚀把米”
相比较传统家电，手机作为快消品迭代速度更快。然而，手机的品牌知名度、美誉度以及技术能力都需要长时间的投入与发展。还要得到芯片、设计、屏幕、软件等企业的信任与认可。在这些方面，传统家电的积累与经验都相对薄弱。
根据Canalys统计数据显示，今年三季度，中国智能手机市场出货量排名前五的厂商占据95.2%的市场份额。可以看出，我国手机市场品牌愈发集中，大松5G手机作为手机市场的新军，如果没有足够的竞争优势很难获取用户的选择。在大松5G手机配置、价格都不尽如人意时，也很难有很多人会因为好奇而购买。
就在格力不断向手机领域倾斜，其引以为傲的空调品类也遭遇了“头部危机”。曾几何时，提到空调就会想到格力，而提起格力自然也会联想到空调。可以说，格力就是空调行业的标杆企业之一。
根据数据统计，2019年格力空调线下零售市场占有率为38%，位居中国第一。如今，随着市场竞争愈发激烈，格力空调的优势逐渐被美的赶超。
根据格力电器发布的半年报显示，2020年上半年，格力电器实现营业收入695亿元，同比下降近30%；实现净利润63.6亿元，大幅下降53%；相比之下，美的半年报显示，美的集团2020年上半年营收1390亿元，下降近10%；净利润达到139亿元，下降8.3%。
在具体到空调品类中，2020年上半年格力空调的营收为413亿元，而美的营收为640亿元，首次反超格力，一举成为中国最大的空调集团。
更值得关注的是，年报显示，今年上半年格力空调营收占比高达60%，生活电器、智能装备营收占比分别为3%和0.3%，空调营收占比依然占据半壁江山以上。
反观美的的产品线更加丰富，同期美的集团的空调营收占比为46%，消费电器占比为38%，机器人及自动化系统营收占比为6.8%，在空调领域领先格力之外，在智能家居的产品线也有比较完善的布局。可以说，是在全方位的超越格力。
格力发展手机无可厚非，但手机的未来充满着太多不确定性。对格力来说，眼前最大的危机之一还是空调行业老大的位子，一旦被美的拿下，未来格力再想翻身难度就会非常大。
对格力来说，手机是攻擂，风险更大；空调是守擂，毕竟有过多年市场第一的市场基础。有人说，格力与其发展5G手机，则不如拼命死守空调行业地位，与美的一较高低，这其中的风险可能远低于在手机上的投入。否则，一旦5G手机达不到预期，而空调地位又被美的拿下，格力可能得不偿失。如果是这种局面，可能美的机会真来了。
（图片来源：格力商城）

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2020-12-11 09:19
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如果论锲而不舍的执着，没有人能够排在董明珠前面。
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执着于手机的格力
格力涉足手机行业的时间并不算短，5年的时间内，格力手机历经三代推出过4款手机。还记得在格力第一部手机问世之前，董明珠就信心满满的表示，“要是我做手机，就让消费者3年不换手机。”并提出1年至少卖出5000万部的豪言壮语，而结局我们都已经知道，从现如今还在格力商城销售的格力第三代手机销量可以看到，其不过5000部左右。
格力手机的失败却并没有浇灭董明珠的手机梦。虽然其坦然接受格力手机销量并不突出的结果，但是也否认了格力手机已经失败。当前，大松5G手机的悄然问世，也让我们再次见证了董明珠对于手机布局的执着。
但是，一味的坚持与执着，往往并不能取得良好的效果。《四书遇》中曾说：不知不可为而为之，愚人也。特别是在手机行业，并不是靠着锲而不舍的精神和“一腔热血”就能够功成名就，更需要市场培养、用户认可以及紧追时代的脚步。
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那么，为何在如此的情况下，格力还是没有放弃手机领域呢？在蓝科技看来，也正是因为在5G的浪潮下，格力正在致力于多元化的发展，手机也将是格力多元化以及智能家居战略的重要组成部分。
2019年底，格力在发布会上对外介绍了其“万物互联，一呼百应”的智能家居蓝图。如今，格力发布首款5G手机，显然是在于建立自己的生态链。在刚刚发布的大松5G手机的商品详情页上，格力也着重介绍了该手机在实现家庭全场景智慧互联方面的相关功能。
但是，以连接智慧家庭为核心发展的手机产品，真的能够得到消费者的认可吗？其实，在格力之前，包括海信、TCL等在内的家电企业，也都纷纷为了自己的发展跨界进入手机领域。然而，在目前国内的手机市场上，拥有家电品牌背景的手机市场份额少之又少。
这一方面是家电行业销售的套路并不适用于手机领域；另一方面，消费者对于手机的需求为沟通、娱乐，而并非控制家居家电。手机行业与家电产业不同的在于，除了需要精密的制造工艺、各种细致的性能测试之外，还需要通过一系列场景下的通讯以及网络能力的测试，还要与各个运营商、上下游企业进行合作，这也与家电的独立性有很大的不同。
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牵制精力 格力“偷鸡不成蚀把米”
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