AI｜独家对话「通往AGI之路」AJ：900万人，全球最大AI社区和它的地下教主
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想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环？
“她不是制定规则的人，而是点燃火种的人。
前言
01
在 AI 时代，有些事情正在悄然失去解释。
比如，900万人加入了一个社区——这背后没有资本助推，没有流量扶持，没有巨头背书。这些人自发涌入、停留、组织、创造。他们活跃在近10个国家，遍布世界上所有主要科技城市。从技术极客到创业者，从学生到工程师，人们在同一个系统里成长、碰撞，甚至重新定义自己的身份。
这个社区叫通往 AGI 之路（WayToAGI），听上去像个通往通用人工智能的路线图，但实际上，它是某种新型结构：一个正在全球范围内自然生长、扩张、演化的巨大「组织」。
它不是产品，却比绝大部分产品更具自发的活跃度和粘性。不是公司，却拥有高效得离谱的组织动员力量。它没有做品牌营销，却在生成一种新的身份认同。
在这里，人们不是「加入」，而是「自我归属」。AI，在这个社区里不再是技术或工具，而变成了一种集体语言，一套信仰系统，以及某种新型人类的“生活常态”。
谁启动了这一切？
她叫 AJ，通往 AGI 之路创始人，这一全球最大 AI 社区的“地下教主”。任何时候见到 AJ，都是一身工装，脖子上决不摘下的 BOSE 耳机像某种接口一样，成了她的永久皮肤。
在绝大多数场合，AJ 均以这一头像示人
02
从任何角度看，AJ 都不像一个900万人社区的“领导者”。
她没有融过资，从未接受采访。甚至半年前，她还在杭州一家互联网公司做产品经理——正常、隐身。
但某个时刻，她无意间启动了 WaytoAGI。从一份共享知识库文档，这个极小的原点开始持续生长——到今天的900万用户，每月同步在国内外37个城市自发举办线下 AI 切磋会，在东京举行的「全球 AI 大会」，以及一个尚未清晰定义的全球性网络。
很难用标准身份去描述 AJ。
她不是典型的 KOL，也不是创业者。她好像只是提供了一个框架，数百万用户便开始自主填充。她发起一个活动，全球各地的人们随即自行组织实施。她追求的不是传统的增长和规模扩大，而是点起人们内心“我也能做点什么”的热情与冲动。
她更像是点燃火种的人，而不是制定规则的人。
所以，真正的问题不在于 WaytoAGI 到底做了什么，而在于：
为什么一个组织能在没有传统驱动计划的前提下迅速扩张得如此巨大？
为什么没有章程也没有管理结构，却不影响它比许多公司更高效地发挥动员能力和影响力？
为什么 AI+ 社群会变成一种普遍认同的新身份生成机制？
为什么人们需要一个「通往 AGI 之路」作为他们的精神原乡？
甚至 AJ 本人都未必能给出答案。
她只是在做——用一个个知识库、一场场切磋，像搭乐高积木一样，搭出了一个并非她最初所想的新乐园。
最近，AJ 和 AI 闹完成了她的第一次采访，以下就是我们与她的对话。
对话 AJ
从一张飞书问卷
到900万用户解
AI 闹：通往 AGI 之路是怎么诞生的？听说一开始你就是做了一份飞书问卷。
AJ：应该是2022年底，ChatGPT 3.5 刚出来，我用了一下整个人鸡皮疙瘩都起来了。那时候我们一群朋友准备去滑雪，我记得我用 GPT 给一个朋友写一段滑雪传奇小传，结果它写得太好了，把我们一些很生活化的小细节都编了进去。反正我当时的感觉就是，AI 这次可能真的不一样了。
同时期的产品像 Midjourney、DALL·E、Notion AI 那些我都用了，很多图像生成的效果其实还不太好，但 ChatGPT 带给我的那种“通用智能快要到来”的感觉太强烈了。
我像疯了一样到处试新产品、收集信息，几乎每天都有 AI 各种新产品冒出来，很多网站只有个让你留下邮箱的 waiting list，就靠 AI 两个字拉爆流量。那种感觉就是大家都知道 AI 会改变很多东西，但没人知道它具体怎么落地，这些网站就像一个个小提示，点燃大家的想象力。
我是个特别喜欢按头分享的人，所以自己玩着玩着，就开始想要把这些新的好玩的信息和知识怎么聚合起来，分享给更多人。
我就先用公司内部的语雀做了个知识库，但语雀不方便对外分享，我又试 notion，notion 在国内访问也不太顺畅，于是转到飞书。
AI 闹：飞书文档是什么时候上线的？
AJ：2023年4月26日。
其实一开始并没有想要建什么社区，就是单纯的觉得这么多信息应该分享给更多人，而不是让市面上一大堆卖 AI 课、卖账号的把环境搞坏了。我就想建一个比较干净、技术向的地方，给真正感兴趣的人用。
因为有前期几个平台的积累，所以飞书文档上线时里面已经有很多我们做的东西了，几百个 AI 网站、教程、工具包、各种好玩的玩法等等。
我还在里面加了一个问卷，邀请大家一起来共建，“让我们一起来把知识库做大”。
AI 闹：你做推广了吗，用户数好像很快就爆发了。
AJ：推广就是我那天发了个朋友圈，然后互联网圈很多朋友也都转了。
主要我对这个事情本身实在是热情太高了，线下见一个朋友都会很兴奋的邀请，你要不要一起加入来玩点什么。结果两三个月不到吧，我记得就有百万的访问量了。
AI 闹：当时有没有你第一次觉得「好像事情有点不受控了」的时刻？
AJ：单纯的数据对我来说我其实还好。因为我在天猫工作的时候做过市场和会员体系，日常面对的都是巨大的流量，双11那种秒空、服务器打挂什么的都经历过。不过我们是一个花钱的部门，流量的本质就是你要不停的投放，然后让钱产生更好的 ROI。
但 WaytoAGI 不一样。除了到处跟人按头安利，这个文档我没做过任何推广。怎么就有这么多人？更神奇的是，涌进来的人不是薅羊毛的，也不是为了赚钱来的，非常多的人真的在自发的贡献内容，分享自己关于 AI 的研究。
做这些事和任何功利无关，完全是出自兴趣和热爱。这两个点叠加，我觉得还是很震撼的。
AI 闹：你觉得这种自发参与贡献内容的动力来源于什么？
AJ：我觉得最核心的是大家真的在这个浪潮里感受到了一种巨大的兴奋感，那种“我看到了一点点未来”的感觉。这种兴奋感不是我一个人有，是几千上万个人同时感受到的。每个人都很想知道别人在怎么用 AI 的，也特别想把自己发现的东西讲给别人听。
与此同时 AI 这个东西太新了，大家都是从0开始，所以你并不觉得「只有专家才配分享」，反而觉得「我刚刚搞懂的一点，可能刚好别人也困惑着」。一种原始但很真诚的知识交换欲望。
比如李继刚一开始就是在群里分享他自己写的 prompt，马上很多人拿去测试，测完大家表示“哇这个 prompt 真的很厉害”，这就鼓励他发了越来越多的 prompt 进来。
这样就形成了一种非常自然的影响力路径：你分享得越多，就越被认可，也越能认识同类。我们后来也把他发的 prompt 集合起来做了一个文档库。
AI 闹：从共享到共建。
AJ：对，就是共建，共建者就是我们社区里的最高荣誉。
再比如 ComfyUI，它是一个社区共建起来的图形化 AI 工具。按说他们完全可以拿去卖，或者做成闭源产品，但他们选择了开源——一方面是因为这确实能更快迭代，另一方面我觉得很多人真的就是想参与那种“一起去搭未来世界积木的”的事。包括 dify 这些开源团队、还有后来从社区里独立出来创业的团队，很多人一开始真的不是奔着变现、商业化去的，而是发自内心觉得这事有意思、很值得。
我们那时候笑说我们社区真的是太多人在为爱发电，但是这个“爱”是热爱。
AI 闹：以你们越来越大的内容基础，变现非常容易。这对你真的没有诱惑吗？
AJ：是有很多人跟我说，你怎么不把这些内容锁起来，做私域做课程。变现路径很清晰，哪怕你一份资料卖9块9或者19块9，一年轻轻松松几百万都是有的。
但我觉得这个社区既然最开始它是开源的，我就想把它坚持到底，永远鼓励大家免费来学习。
凭一己私利拿去变现的话，初衷就改变了。
AI 闹：你是这样想的，但怎么保证社区其他人也保持同样的想法？
AJ：这个确实是我特别在意的点。
所以我们专门写了一条规则：社区内生产的内容可以参考、但不能照搬原样去变现。我们鼓励你把知识内化，转化成自己的经验方法，再拿去讲课或者获利都没问题。
我其实挺希望这个社区里能走出一批靠 AI 赚到钱的人，前提是要靠自己的能力，而不是直接复制粘贴别人的劳动成果。
是有发生过那样的事。有个我们都不认识的人把知识库里的内容打包去外面卖课，还标榜“系统总结”“全网独家”。结果整个社区的人都出动了，大家各个平台举报他，最后真的把他“搞垮”了，哈哈。
那一刻我特别感动，因为你发现社区里已经形成了一种天然的文化保护罩。就是大家有一种共识：这个地方值得我们一起守住。
AI 闹：从你作为产品经理的角度来看，你觉得 WaytoAGI 在「产品设计」上做对了什么，让它这样迅速的受欢迎？
AJ：我觉得它之所以能被喜欢，首先是因为内容质量真的高。
我们社区很多共建者会因为觉得自己的内容「会不会太普通」而不好意思投稿，每一次分享他们都非常用心地拆解、打磨，生怕自己输出的东西配不上社区。所以很神奇的就是，我们从来没有用金钱激励产出，但一种要赢得彼此认可的氛围把内容质量拉得很高。
然后我觉得这个社区之所以能长大，是因为它天然有一种利他驱动的产品心态。很多人在分享内容前会先问「这个问题是不是现在很多人卡住？」「有没有更轻的方案、更快的路径？」他不是为了完成任务，而是出于一种真诚的想帮别人少走弯路的心态。
这其实就是最纯粹的产品思维，就像王阳明说，志于利人而不在于利己。 我觉得我们这个社区，恰好很多人都有这样的「志」：不是为名利驱动，而是因为觉得“自己刚摸清楚一点路，想赶紧告诉别人”。
这个愿望听起来简单，但正是它把一个普通的内容社区，变成了一个彼此点亮的地方。也是为什么我们虽然看起来没有管理也没有激励，却能像智能生命体一样，演化出很多东西。
去东京办全球 AI 大会
「为什么是你们」
「那还有别人吗？」
AI 闹：「通往AGI之路」这个名字是怎么起的，有没有觉得太宏大或者太中二？
AJ：确实有点中二。可能我当时处在一种极度亢奋的状态，那时候每天都有新的 AI 模型工具玩法冒出来，感觉明天就能见到未来。
AI 闹：你对AGI的实现抱着什么态度？
AJ：我属于那种超级加速主义者（注：加速主义 Accelerationism 是 AI 领域的一个激进分支，主张以最快速度推进 AI 技术发展，包括主动加速社会变革，以促成技术奇点）。既然我们相信终点是 AGI，就索性把它写在名字里，告诉大家我们走的就是这条最远的路。
AI 闹：你说你是很喜欢新鲜刺激的人，AI 带来的亢奋感，和你之前体验到的刺激有什么不同？
AJ：我是ENFP，特别喜欢新东西，但很容易三分钟热度。比如uber刚进中国那会儿，我马上注册成了司机，每天下班开车接单，觉得可好玩了。
然后我非常喜欢滑雪，就是那种克服恐惧上高山、或者公园玩跳台那些 moment，我都觉得哇塞，我可以做到诶。就很需要这些源源不断的多巴胺刺激。
但是 AI 带来的刺激，完全不是一个量级。不是个人解锁新技能，而是让你每天能看见一个新世界在生成。
AI 闹：历史进程的推背感来了。
AJ：对对，就是这个意思。而且不是你一个人站在「时代前沿」，还有成千上万人和你一起往前冲。
AI 闹：上个月你们在日本办了「全球 AI 大会」，为什么选东京？
AJ：就觉得去东京办这件事很酷诶，不是吗？因为我是P人吧，有时候做事真的不是特别有计划和目标。
当然也不是完全拍脑袋。我们去年11月在东京办过一场CCS，一个ComfyUI社区活动，视觉垂类方向的，当时像MiniMax创始人闫俊杰也来了，那次算是积累了一点点资源。
主要还是觉得关于 AI 的交流不该只局限在国内，大家平时和X、Youtube上的国外开发者、kol也有很多交流，我们就想找个相对方便、老外不用签证也能参加，又不太官方感的地方。东京很合适。
AI 闹：作为一个自发组织，跨国办会难度大不大？
AJ：肯定大。主要我们从正式决定要做这件事到活动开幕，一共就一个月。
场地是靠朋友牵线，之前在日本我们觉得几乎没办法找到大场地，200人就了不得了。正为这个事头疼，一个朋友牵线介绍了樱美林大学。这所学校是新建的，就在新宿，场馆能容纳1000多人，对我们来说简直特别棒。而且我们没请会务公司，所有活都是社区志愿者大家自己干，我们每天就穿过歌舞伎町去“上班”。
这次拉赞助是三周内搞定的，中间一度有心理准备招不到就自己掏钱硬上。
AI 闹：怎么说服品牌方赞助一个你们从来没干过的事？
AJ：全凭信念和热情，真的。
我们遇到过有人问“这件事是很好啊但为什么是你们来办？”或者“你们能办吗？” 我后来都反问对方：那还有别人吗？
我们确实没干过办AI大会这种事，还是在海外。但那几天真的像突然出现了一个很大的能量场。来了好多志愿者——就是我们社区的伙伴们，大家很多都是在大厂或者在其他企业里，全都是休了假自费飞到日本来自愿帮忙办会。请嘉宾、白天布展、晚上讨论内容流程，大家都说怎么回事，干这个事的热情比上班高多了。
后来大会开始，日本各种大企业、很多车企、创业公司，全都来了，还包括像软银这种。报名了1000人来了1500，NHK都架着机器过来采访了。
后来我们也复盘了下，为啥我们这么草台班子，大家也会来？答案就是稀缺，（日本）完全没有其他人做。而且现场的交流氛围真的非常好，很多场次来得人太多都站不下。
AI 闹：日本的 AI 生态繁荣吗？
AJ：实话说，国内公司对于他们来说完全是降维打击。日本很多 AI 初创公司都在很粗浅的套壳状态。最大的优势就是他们是日本公司，所以能拿到 toB 关系、拿到融资。
这次大会办完后我们也有个念头，既然我们社区已经聚集了这么多不错的项目和资源，要不要干脆反过来，来帮国内的一些好项目出海日本？我们也调侃说，我们可以帮大家「洗」成日本公司，跑出本地 PMF 。
东京全球 AI 大会现场
东京全球 AI 大会现场
通往 AGI 之路社区志愿者们的会后合影
和陌生人在37个全球不同城市
做同一件事
AI 闹：你们每月一次的 AI 切磋大会，据说上个月已经在国内外37个城市同步发生了。它是怎么一步步发展成现在这种分布式的？
AJ：这个事情确实很奇妙，谁也没想到它会长成现在的样子。
很早的时候我们在大理搞黑客松，很多人会从外地来参加，我们就发现 AI 圈大家的线下交流需求真的很强。我当时还说要把这个办成叫 AI+X World Tour，世界巡回，要覆盖10个国家100个城市什么的。那时就是拍脑袋。
结果之后在杭州办了一场让我很惊讶，那次我们拖到只剩一周才开放报名，结果人还是爆了，好多人要从全国各地飞过来。
我就想，那不如大家在各自的城市办，这样成本更低，也更可持续。所以2024年3月底我们第一次尝试了五城联动。
AI 闹：当时选择的是哪五个城市？
AJ：北上广深杭。
原因特别简单，因为那时每次办活动都需要很费劲的去找场地，我们就和字节的同学申请借他们的会议室来用。这五个城市就是字节在国内有办公室的全部地方，哈哈。
AI 闹：发展到现在30多个城市同步一起开，谁来牵头组织？
AJ：我们定了一个时间，就是每月最后一个周日下午，其他都非常自由。如果一个城市有热心且有能力的社区伙伴，他自己申请就可以当召集人。
每次开始的时候大家会一起接入视频，天南海北30多个城市现场先打个招呼。然后就是线下交流。除了召集人，每个城市也有志愿者，大家一起协调组织，包括邀请嘉宾、确定场地、组织流程等。
AI 闹：你觉得最意想不到的城市有哪些？
AJ：最不可思议的，库尔勒？
AI 闹：新疆的库尔勒？那里也有 AI 从业者吗？
AJ：确实是我也完全没想到的地方。
库尔勒的召集人之前来杭州参加过线下活动，参加完他就说，我要把这种能量带回家乡。他觉得在杭州看到大家的激情澎湃，看到这么多有意思的事情和可能性，也要拉着家乡的朋友们一起体验。然后我们就有了库尔勒分场，他召集了很多人参加。
我觉得 AI 这件事有魅力的地方就在于这个。它不在乎你之前的工作是什么，有没有硬核履历，只要你足够感兴趣有动力，你就能玩进来。
昆明有位一位朋友，我们叫他二师兄的，他之前是搞建筑工程相关的，在社区玩了一段时间之后，就开始自己 AI coding 了，coding 得非常溜，通过这件事他得到了很多原来没有的正反馈。
每月举办的 AI 切磋大会及全球分会场连线现场
AI 闹：有没有人因为加入通往 AGI 之路而改变了生活方式，比如过上一种“不上班”的生活？
AJ：我自己算吗？哈哈，我今年年初辞职的。
辞职后先去阿勒泰滑了两个月雪，每天白天滑，晚上就在社区组织线上直播。当时过年，DeepSeek 那波流量不能错过。
其实说起这个我都有点不好意思，我感觉我们捕获了越来越多的人一起来当街溜子。对，我们现在都这么叫自己。好像在这波 AI 出现前，大家都在大厂上班，你也想不到除此之外还能有什么样的生活方式。但其实很多人内心活跃、动手能力也强，他们就算不工作也绝对不会什么都不干。AI 这波技术的出现，我觉得助长了大家越来越多天马行空的想法，以及更快速的落地。
今天早晨6点，还有个原来也是大厂的朋友跑到我家来，跟我说「AJ 我也辞职了」。他说他过上了一种比上班时更充实更自由的生活。他原来完全不会写代码，现在用 AI coding 工具已经写了快10个网站，到处打黑客松，有的能打到第一名马上拿到5000美金奖金。
当然他本来能力就强，这种能力之前被束缚在牛马生涯里了。现在他觉得太开心了，上线一个网站你可能很快发现不行，也可能很快拿到正反馈。
AI 闹：你们现在有组织制度了吗，比如谁负责什么、什么样的决议流程，还是仍然没有？
AJ：我其实特别不希望社区长成一个「公司」的样子。大家加入社区，是因为这里更自由，适合创造，什么都有可能发生。
当然实际运作上，确实需要有人承担大量细碎的交付。还好现在我们有几个全职做社区的几个同学，职业性很强、交付力很稳，推进流程都很靠谱。但我们仍然尽量避免建立那种正式制度。
AI 闹：前不久你在飞书大会上发布了“超创计划”，打算打造一个 AI 原生人才平台。目前市面上半职业社交的 AI 产品不止一个，超创计划有什么不同？
AJ：很多 AI 产品都在做社交，但大多是从工具出发，想办法附加一个社交层。我们不一样，我们天然是从人开始的，因为社区本身就是由人组成的，我们和用户已经是彼此认识、彼此熟悉的好朋友了，不但知道他们是谁，甚至清楚大家在成长路上走到哪里、还缺什么。
所以我们不只是想做一个简单的社交空间，更不只是一个新工具。「超创计划」会是一个带有知识库和成长属性的社区，我们希望帮助更多社区里的人被更多人看见、被真正需要他们的人找到，让大家都能走进真实的 AI 浪潮里，成为它的一部分，包括获得实实在在的反馈和收益。
AI 闹：如果这个社区有一个精神内核，你觉得是什么？是某种“相信未来世界会因为 AI 变得不一样”的 faith 或者共识，还是某种“因为 AI 我们想活得更不一样的”的微型默契？
AJ：我觉得这个内核不是一个特别明确的信条，更像是一种集体的气味。我是一个冒险主义者，可能社区里很多伙伴也都有这一面，大家都不太满足于既有的生活节奏，而想亲手试试把一个新的世界做出来。是那种“我们不确定明天会变成什么样，但一定要试着让它不一样”的冲动。
AI 时代我感觉每个人都有机会成为新的创造者、创作者，大家像是在一张刚刚打开的地图上，可能有一点小小的恐惧，但更多是兴奋和期待。然后就一边试、一边画边界。
AI 就像是突然出现的一艘船，谁都不知道它最终会驶向哪里，但你不想只是站在岸上看。我们就是那批已经跳上去的人，一边学，一边造，一边玩。
AI 闹：有没有一刻你觉得 WayToAGI 是活的？就像一只动物，它会自己跑。
AJ：会啊，我觉得它是小鹿。
AI 闹：如果有一天 WayToAGI 不动了，会是因为什么？
AJ：它应该不会不动吧？总有办法动，我会想办法带着大家一起到全世界各地去玩。
“她不是制定规则的人，而是点燃火种的人。
前言
01
在 AI 时代，有些事情正在悄然失去解释。
比如，900万人加入了一个社区——这背后没有资本助推，没有流量扶持，没有巨头背书。这些人自发涌入、停留、组织、创造。他们活跃在近10个国家，遍布世界上所有主要科技城市。从技术极客到创业者，从学生到工程师，人们在同一个系统里成长、碰撞，甚至重新定义自己的身份。
这个社区叫通往 AGI 之路（WayToAGI），听上去像个通往通用人工智能的路线图，但实际上，它是某种新型结构：一个正在全球范围内自然生长、扩张、演化的巨大「组织」。
它不是产品，却比绝大部分产品更具自发的活跃度和粘性。不是公司，却拥有高效得离谱的组织动员力量。它没有做品牌营销，却在生成一种新的身份认同。
在这里，人们不是「加入」，而是「自我归属」。AI，在这个社区里不再是技术或工具，而变成了一种集体语言，一套信仰系统，以及某种新型人类的“生活常态”。
谁启动了这一切？
她叫 AJ，通往 AGI 之路创始人，这一全球最大 AI 社区的“地下教主”。任何时候见到 AJ，都是一身工装，脖子上决不摘下的 BOSE 耳机像某种接口一样，成了她的永久皮肤。
在绝大多数场合，AJ 均以这一头像示人
02
从任何角度看，AJ 都不像一个900万人社区的“领导者”。
她没有融过资，从未接受采访。甚至半年前，她还在杭州一家互联网公司做产品经理——正常、隐身。
但某个时刻，她无意间启动了 WaytoAGI。从一份共享知识库文档，这个极小的原点开始持续生长——到今天的900万用户，每月同步在国内外37个城市自发举办线下 AI 切磋会，在东京举行的「全球 AI 大会」，以及一个尚未清晰定义的全球性网络。
很难用标准身份去描述 AJ。
她不是典型的 KOL，也不是创业者。她好像只是提供了一个框架，数百万用户便开始自主填充。她发起一个活动，全球各地的人们随即自行组织实施。她追求的不是传统的增长和规模扩大，而是点起人们内心“我也能做点什么”的热情与冲动。
她更像是点燃火种的人，而不是制定规则的人。
所以，真正的问题不在于 WaytoAGI 到底做了什么，而在于：
为什么一个组织能在没有传统驱动计划的前提下迅速扩张得如此巨大？
为什么没有章程也没有管理结构，却不影响它比许多公司更高效地发挥动员能力和影响力？
为什么 AI+ 社群会变成一种普遍认同的新身份生成机制？
为什么人们需要一个「通往 AGI 之路」作为他们的精神原乡？
甚至 AJ 本人都未必能给出答案。
她只是在做——用一个个知识库、一场场切磋，像搭乐高积木一样，搭出了一个并非她最初所想的新乐园。
最近，AJ 和 AI 闹完成了她的第一次采访，以下就是我们与她的对话。
对话 AJ
从一张飞书问卷
到900万用户解
AI 闹：通往 AGI 之路是怎么诞生的？听说一开始你就是做了一份飞书问卷。
AJ：应该是2022年底，ChatGPT 3.5 刚出来，我用了一下整个人鸡皮疙瘩都起来了。那时候我们一群朋友准备去滑雪，我记得我用 GPT 给一个朋友写一段滑雪传奇小传，结果它写得太好了，把我们一些很生活化的小细节都编了进去。反正我当时的感觉就是，AI 这次可能真的不一样了。
同时期的产品像 Midjourney、DALL·E、Notion AI 那些我都用了，很多图像生成的效果其实还不太好，但 ChatGPT 带给我的那种“通用智能快要到来”的感觉太强烈了。
我像疯了一样到处试新产品、收集信息，几乎每天都有 AI 各种新产品冒出来，很多网站只有个让你留下邮箱的 waiting list，就靠 AI 两个字拉爆流量。那种感觉就是大家都知道 AI 会改变很多东西，但没人知道它具体怎么落地，这些网站就像一个个小提示，点燃大家的想象力。
我是个特别喜欢按头分享的人，所以自己玩着玩着，就开始想要把这些新的好玩的信息和知识怎么聚合起来，分享给更多人。
我就先用公司内部的语雀做了个知识库，但语雀不方便对外分享，我又试 notion，notion 在国内访问也不太顺畅，于是转到飞书。
AI 闹：飞书文档是什么时候上线的？
AJ：2023年4月26日。
其实一开始并没有想要建什么社区，就是单纯的觉得这么多信息应该分享给更多人，而不是让市面上一大堆卖 AI 课、卖账号的把环境搞坏了。我就想建一个比较干净、技术向的地方，给真正感兴趣的人用。
因为有前期几个平台的积累，所以飞书文档上线时里面已经有很多我们做的东西了，几百个 AI 网站、教程、工具包、各种好玩的玩法等等。
我还在里面加了一个问卷，邀请大家一起来共建，“让我们一起来把知识库做大”。
AI 闹：你做推广了吗，用户数好像很快就爆发了。
AJ：推广就是我那天发了个朋友圈，然后互联网圈很多朋友也都转了。
主要我对这个事情本身实在是热情太高了，线下见一个朋友都会很兴奋的邀请，你要不要一起加入来玩点什么。结果两三个月不到吧，我记得就有百万的访问量了。
AI 闹：当时有没有你第一次觉得「好像事情有点不受控了」的时刻？
AJ：单纯的数据对我来说我其实还好。因为我在天猫工作的时候做过市场和会员体系，日常面对的都是巨大的流量，双11那种秒空、服务器打挂什么的都经历过。不过我们是一个花钱的部门，流量的本质就是你要不停的投放，然后让钱产生更好的 ROI。
但 WaytoAGI 不一样。除了到处跟人按头安利，这个文档我没做过任何推广。怎么就有这么多人？更神奇的是，涌进来的人不是薅羊毛的，也不是为了赚钱来的，非常多的人真的在自发的贡献内容，分享自己关于 AI 的研究。
做这些事和任何功利无关，完全是出自兴趣和热爱。这两个点叠加，我觉得还是很震撼的。
AI 闹：你觉得这种自发参与贡献内容的动力来源于什么？
AJ：我觉得最核心的是大家真的在这个浪潮里感受到了一种巨大的兴奋感，那种“我看到了一点点未来”的感觉。这种兴奋感不是我一个人有，是几千上万个人同时感受到的。每个人都很想知道别人在怎么用 AI 的，也特别想把自己发现的东西讲给别人听。
与此同时 AI 这个东西太新了，大家都是从0开始，所以你并不觉得「只有专家才配分享」，反而觉得「我刚刚搞懂的一点，可能刚好别人也困惑着」。一种原始但很真诚的知识交换欲望。
比如李继刚一开始就是在群里分享他自己写的 prompt，马上很多人拿去测试，测完大家表示“哇这个 prompt 真的很厉害”，这就鼓励他发了越来越多的 prompt 进来。
这样就形成了一种非常自然的影响力路径：你分享得越多，就越被认可，也越能认识同类。我们后来也把他发的 prompt 集合起来做了一个文档库。
AI 闹：从共享到共建。
AJ：对，就是共建，共建者就是我们社区里的最高荣誉。
再比如 ComfyUI，它是一个社区共建起来的图形化 AI 工具。按说他们完全可以拿去卖，或者做成闭源产品，但他们选择了开源——一方面是因为这确实能更快迭代，另一方面我觉得很多人真的就是想参与那种“一起去搭未来世界积木的”的事。包括 dify 这些开源团队、还有后来从社区里独立出来创业的团队，很多人一开始真的不是奔着变现、商业化去的，而是发自内心觉得这事有意思、很值得。
我们那时候笑说我们社区真的是太多人在为爱发电，但是这个“爱”是热爱。
AI 闹：以你们越来越大的内容基础，变现非常容易。这对你真的没有诱惑吗？
AJ：是有很多人跟我说，你怎么不把这些内容锁起来，做私域做课程。变现路径很清晰，哪怕你一份资料卖9块9或者19块9，一年轻轻松松几百万都是有的。
但我觉得这个社区既然最开始它是开源的，我就想把它坚持到底，永远鼓励大家免费来学习。
凭一己私利拿去变现的话，初衷就改变了。
AI 闹：你是这样想的，但怎么保证社区其他人也保持同样的想法？
AJ：这个确实是我特别在意的点。
所以我们专门写了一条规则：社区内生产的内容可以参考、但不能照搬原样去变现。我们鼓励你把知识内化，转化成自己的经验方法，再拿去讲课或者获利都没问题。
我其实挺希望这个社区里能走出一批靠 AI 赚到钱的人，前提是要靠自己的能力，而不是直接复制粘贴别人的劳动成果。
是有发生过那样的事。有个我们都不认识的人把知识库里的内容打包去外面卖课，还标榜“系统总结”“全网独家”。结果整个社区的人都出动了，大家各个平台举报他，最后真的把他“搞垮”了，哈哈。
那一刻我特别感动，因为你发现社区里已经形成了一种天然的文化保护罩。就是大家有一种共识：这个地方值得我们一起守住。
AI 闹：从你作为产品经理的角度来看，你觉得 WaytoAGI 在「产品设计」上做对了什么，让它这样迅速的受欢迎？
AJ：我觉得它之所以能被喜欢，首先是因为内容质量真的高。
我们社区很多共建者会因为觉得自己的内容「会不会太普通」而不好意思投稿，每一次分享他们都非常用心地拆解、打磨，生怕自己输出的东西配不上社区。所以很神奇的就是，我们从来没有用金钱激励产出，但一种要赢得彼此认可的氛围把内容质量拉得很高。
然后我觉得这个社区之所以能长大，是因为它天然有一种利他驱动的产品心态。很多人在分享内容前会先问「这个问题是不是现在很多人卡住？」「有没有更轻的方案、更快的路径？」他不是为了完成任务，而是出于一种真诚的想帮别人少走弯路的心态。
这其实就是最纯粹的产品思维，就像王阳明说，志于利人而不在于利己。 我觉得我们这个社区，恰好很多人都有这样的「志」：不是为名利驱动，而是因为觉得“自己刚摸清楚一点路，想赶紧告诉别人”。
这个愿望听起来简单，但正是它把一个普通的内容社区，变成了一个彼此点亮的地方。也是为什么我们虽然看起来没有管理也没有激励，却能像智能生命体一样，演化出很多东西。
去东京办全球 AI 大会
「为什么是你们」
「那还有别人吗？」
AI 闹：「通往AGI之路」这个名字是怎么起的，有没有觉得太宏大或者太中二？
AJ：确实有点中二。可能我当时处在一种极度亢奋的状态，那时候每天都有新的 AI 模型工具玩法冒出来，感觉明天就能见到未来。
AI 闹：你对AGI的实现抱着什么态度？
AJ：我属于那种超级加速主义者（注：加速主义 Accelerationism 是 AI 领域的一个激进分支，主张以最快速度推进 AI 技术发展，包括主动加速社会变革，以促成技术奇点）。既然我们相信终点是 AGI，就索性把它写在名字里，告诉大家我们走的就是这条最远的路。
AI 闹：你说你是很喜欢新鲜刺激的人，AI 带来的亢奋感，和你之前体验到的刺激有什么不同？
AJ：我是ENFP，特别喜欢新东西，但很容易三分钟热度。比如uber刚进中国那会儿，我马上注册成了司机，每天下班开车接单，觉得可好玩了。
然后我非常喜欢滑雪，就是那种克服恐惧上高山、或者公园玩跳台那些 moment，我都觉得哇塞，我可以做到诶。就很需要这些源源不断的多巴胺刺激。
但是 AI 带来的刺激，完全不是一个量级。不是个人解锁新技能，而是让你每天能看见一个新世界在生成。
AI 闹：历史进程的推背感来了。
AJ：对对，就是这个意思。而且不是你一个人站在「时代前沿」，还有成千上万人和你一起往前冲。
AI 闹：上个月你们在日本办了「全球 AI 大会」，为什么选东京？
AJ：就觉得去东京办这件事很酷诶，不是吗？因为我是P人吧，有时候做事真的不是特别有计划和目标。
当然也不是完全拍脑袋。我们去年11月在东京办过一场CCS，一个ComfyUI社区活动，视觉垂类方向的，当时像MiniMax创始人闫俊杰也来了，那次算是积累了一点点资源。
主要还是觉得关于 AI 的交流不该只局限在国内，大家平时和X、Youtube上的国外开发者、kol也有很多交流，我们就想找个相对方便、老外不用签证也能参加，又不太官方感的地方。东京很合适。
AI 闹：作为一个自发组织，跨国办会难度大不大？
AJ：肯定大。主要我们从正式决定要做这件事到活动开幕，一共就一个月。
场地是靠朋友牵线，之前在日本我们觉得几乎没办法找到大场地，200人就了不得了。正为这个事头疼，一个朋友牵线介绍了樱美林大学。这所学校是新建的，就在新宿，场馆能容纳1000多人，对我们来说简直特别棒。而且我们没请会务公司，所有活都是社区志愿者大家自己干，我们每天就穿过歌舞伎町去“上班”。
这次拉赞助是三周内搞定的，中间一度有心理准备招不到就自己掏钱硬上。
AI 闹：怎么说服品牌方赞助一个你们从来没干过的事？
AJ：全凭信念和热情，真的。
我们遇到过有人问“这件事是很好啊但为什么是你们来办？”或者“你们能办吗？” 我后来都反问对方：那还有别人吗？
我们确实没干过办AI大会这种事，还是在海外。但那几天真的像突然出现了一个很大的能量场。来了好多志愿者——就是我们社区的伙伴们，大家很多都是在大厂或者在其他企业里，全都是休了假自费飞到日本来自愿帮忙办会。请嘉宾、白天布展、晚上讨论内容流程，大家都说怎么回事，干这个事的热情比上班高多了。
后来大会开始，日本各种大企业、很多车企、创业公司，全都来了，还包括像软银这种。报名了1000人来了1500，NHK都架着机器过来采访了。
后来我们也复盘了下，为啥我们这么草台班子，大家也会来？答案就是稀缺，（日本）完全没有其他人做。而且现场的交流氛围真的非常好，很多场次来得人太多都站不下。
AI 闹：日本的 AI 生态繁荣吗？
AJ：实话说，国内公司对于他们来说完全是降维打击。日本很多 AI 初创公司都在很粗浅的套壳状态。最大的优势就是他们是日本公司，所以能拿到 toB 关系、拿到融资。
这次大会办完后我们也有个念头，既然我们社区已经聚集了这么多不错的项目和资源，要不要干脆反过来，来帮国内的一些好项目出海日本？我们也调侃说，我们可以帮大家「洗」成日本公司，跑出本地 PMF 。
东京全球 AI 大会现场
东京全球 AI 大会现场
通往 AGI 之路社区志愿者们的会后合影
和陌生人在37个全球不同城市
做同一件事
AI 闹：你们每月一次的 AI 切磋大会，据说上个月已经在国内外37个城市同步发生了。它是怎么一步步发展成现在这种分布式的？
AJ：这个事情确实很奇妙，谁也没想到它会长成现在的样子。
很早的时候我们在大理搞黑客松，很多人会从外地来参加，我们就发现 AI 圈大家的线下交流需求真的很强。我当时还说要把这个办成叫 AI+X World Tour，世界巡回，要覆盖10个国家100个城市什么的。那时就是拍脑袋。
结果之后在杭州办了一场让我很惊讶，那次我们拖到只剩一周才开放报名，结果人还是爆了，好多人要从全国各地飞过来。
我就想，那不如大家在各自的城市办，这样成本更低，也更可持续。所以2024年3月底我们第一次尝试了五城联动。
AI 闹：当时选择的是哪五个城市？
AJ：北上广深杭。
原因特别简单，因为那时每次办活动都需要很费劲的去找场地，我们就和字节的同学申请借他们的会议室来用。这五个城市就是字节在国内有办公室的全部地方，哈哈。
AI 闹：发展到现在30多个城市同步一起开，谁来牵头组织？
AJ：我们定了一个时间，就是每月最后一个周日下午，其他都非常自由。如果一个城市有热心且有能力的社区伙伴，他自己申请就可以当召集人。
每次开始的时候大家会一起接入视频，天南海北30多个城市现场先打个招呼。然后就是线下交流。除了召集人，每个城市也有志愿者，大家一起协调组织，包括邀请嘉宾、确定场地、组织流程等。
AI 闹：你觉得最意想不到的城市有哪些？
AJ：最不可思议的，库尔勒？
AI 闹：新疆的库尔勒？那里也有 AI 从业者吗？
AJ：确实是我也完全没想到的地方。
库尔勒的召集人之前来杭州参加过线下活动，参加完他就说，我要把这种能量带回家乡。他觉得在杭州看到大家的激情澎湃，看到这么多有意思的事情和可能性，也要拉着家乡的朋友们一起体验。然后我们就有了库尔勒分场，他召集了很多人参加。
我觉得 AI 这件事有魅力的地方就在于这个。它不在乎你之前的工作是什么，有没有硬核履历，只要你足够感兴趣有动力，你就能玩进来。
昆明有位一位朋友，我们叫他二师兄的，他之前是搞建筑工程相关的，在社区玩了一段时间之后，就开始自己 AI coding 了，coding 得非常溜，通过这件事他得到了很多原来没有的正反馈。
每月举办的 AI 切磋大会及全球分会场连线现场
AI 闹：有没有人因为加入通往 AGI 之路而改变了生活方式，比如过上一种“不上班”的生活？
AJ：我自己算吗？哈哈，我今年年初辞职的。
辞职后先去阿勒泰滑了两个月雪，每天白天滑，晚上就在社区组织线上直播。当时过年，DeepSeek 那波流量不能错过。
其实说起这个我都有点不好意思，我感觉我们捕获了越来越多的人一起来当街溜子。对，我们现在都这么叫自己。好像在这波 AI 出现前，大家都在大厂上班，你也想不到除此之外还能有什么样的生活方式。但其实很多人内心活跃、动手能力也强，他们就算不工作也绝对不会什么都不干。AI 这波技术的出现，我觉得助长了大家越来越多天马行空的想法，以及更快速的落地。
今天早晨6点，还有个原来也是大厂的朋友跑到我家来，跟我说「AJ 我也辞职了」。他说他过上了一种比上班时更充实更自由的生活。他原来完全不会写代码，现在用 AI coding 工具已经写了快10个网站，到处打黑客松，有的能打到第一名马上拿到5000美金奖金。
当然他本来能力就强，这种能力之前被束缚在牛马生涯里了。现在他觉得太开心了，上线一个网站你可能很快发现不行，也可能很快拿到正反馈。
AI 闹：你们现在有组织制度了吗，比如谁负责什么、什么样的决议流程，还是仍然没有？
AJ：我其实特别不希望社区长成一个「公司」的样子。大家加入社区，是因为这里更自由，适合创造，什么都有可能发生。
当然实际运作上，确实需要有人承担大量细碎的交付。还好现在我们有几个全职做社区的几个同学，职业性很强、交付力很稳，推进流程都很靠谱。但我们仍然尽量避免建立那种正式制度。
AI 闹：前不久你在飞书大会上发布了“超创计划”，打算打造一个 AI 原生人才平台。目前市面上半职业社交的 AI 产品不止一个，超创计划有什么不同？
AJ：很多 AI 产品都在做社交，但大多是从工具出发，想办法附加一个社交层。我们不一样，我们天然是从人开始的，因为社区本身就是由人组成的，我们和用户已经是彼此认识、彼此熟悉的好朋友了，不但知道他们是谁，甚至清楚大家在成长路上走到哪里、还缺什么。
所以我们不只是想做一个简单的社交空间，更不只是一个新工具。「超创计划」会是一个带有知识库和成长属性的社区，我们希望帮助更多社区里的人被更多人看见、被真正需要他们的人找到，让大家都能走进真实的 AI 浪潮里，成为它的一部分，包括获得实实在在的反馈和收益。
AI 闹：如果这个社区有一个精神内核，你觉得是什么？是某种“相信未来世界会因为 AI 变得不一样”的 faith 或者共识，还是某种“因为 AI 我们想活得更不一样的”的微型默契？
AJ：我觉得这个内核不是一个特别明确的信条，更像是一种集体的气味。我是一个冒险主义者，可能社区里很多伙伴也都有这一面，大家都不太满足于既有的生活节奏，而想亲手试试把一个新的世界做出来。是那种“我们不确定明天会变成什么样，但一定要试着让它不一样”的冲动。
AI 时代我感觉每个人都有机会成为新的创造者、创作者，大家像是在一张刚刚打开的地图上，可能有一点小小的恐惧，但更多是兴奋和期待。然后就一边试、一边画边界。
AI 就像是突然出现的一艘船，谁都不知道它最终会驶向哪里，但你不想只是站在岸上看。我们就是那批已经跳上去的人，一边学，一边造，一边玩。
AI 闹：有没有一刻你觉得 WayToAGI 是活的？就像一只动物，它会自己跑。
AJ：会啊，我觉得它是小鹿。
AI 闹：如果有一天 WayToAGI 不动了，会是因为什么？
AJ：它应该不会不动吧？总有办法动，我会想办法带着大家一起到全世界各地去玩。
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