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亚马逊运营面试题,看看你的回答是否会被HR录用

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2021-04-27 19:23
2021-04-27 19:23
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一年中有两个大招聘季:“金三银四”和“金九银十”。现在我们就处在今年的第一个招聘季。面对漫天铺地的招聘信息,职场人的心被撩拨得蠢蠢欲动。但是,求职过程中需要避开的坑不少,一不小心可能就会被套路,比如,面试时的卷子。


一张卷子,


套到亚马逊运营经验?

有一亚马逊运营求职者吐槽,在面试某公司的亚马逊运营岗位时,该公司要求求职者做一份针对亚马逊运营的试卷,他花了一下午的时间认认真真答完试卷,后来回想此事,越发觉得自己被套路了。


据小编了解,这套试题内容主要包括:


降低ACOS的有效手法有哪些?

产品开发的方式有哪些?(不低于10种方法)

如何判断产品的供需比

数据分析需要分析产品的哪些重要指标?

怎么判断你开发的产品是否适合进入市场?

产品差异化维度有哪些?

KW排名的影响因素有哪些?

怎么稳定KW排名?

如何操控秒杀效果(易操控有效的手法)?

关键词上首页的有效手法有哪些?

私域流量有哪些建立的手法?

站外放量的网站有哪些(可以实操的网站)?

一款新品从开发到打造爆款的整个节奏详解......



(亚马逊运营面试考题)


(卖家群里的讨论)


虽然说面试的时候需要证明自己的能力,但若要求填写如此详实的试卷,不免让人产生疑惑,“举个例子,若一个亚马运营的工资是8000,一个月上班24天,那么每天的平均工资是333块钱,面试者花半天的时间来回答这些问题,等于面试公司“白嫖”了面试者将近200块钱的工资。”


他认为,或许是这家公司正面临亚马逊运营的困扰,刚好借助面试答题来提供解决思路,但这无形之中剽取了求职者的劳动成果,这样的做法实在不敢苟同。


上百人面试一个岗位,


靠谱吗?

在跨境电商人才市场中,亚马逊运营是需求较大且应聘人数较多的一个岗位。一位去应聘亚马逊运营岗位的求职者曾在网上求助,发现很多公司都是十几个HR在同时招上百个人,他们拼命发信息让人去面试,他的疑虑是,这种公司靠谱吗?是正经做亚马逊的吗?



有人说,这类公司应该是将招聘业务外包出去,往往加班时间长,非常累,不建议去。也有人指出,一些亚马逊代运营公司会大量运营岗,疯狂接项目冲业绩。


同样,也有人认为,这样撒网式的招聘方式也有套别人运营经验的嫌疑,“一百个人有一百种回答,总有可以借鉴的地方。”


但是,也有行业人士指出,十几个HR招人和面试,不能就因此判断企业不靠谱,“你自己是否是靠谱的,如果你小白一个,面试也没有什么要求和门槛,能很容易进这个公司,那可能才是最大的不靠谱。”


下面给大家分享面试亚马逊运营时避免踩坑的方法,帮助大家少走弯道,找到合适的公司,毕竟要是频繁离职的话,简历上不好看,对后续找到好的工作也有影响。


面试前:

  1. 在天眼查或企查查搜索对方公司名,确保是正规企业;

  2. 在百度地图输入对方公司地址,用全景模式查看周边环境,在居民楼或位置偏僻的公司不要考虑,这种通常是创业型企业,实力小;

  3. 招聘简历上的薪资范围直接取最低值,那才是人事的实际心理预期。比如6-8k,那就是6k;

  4. 招聘信息里如果写了可以获得股份的,十有八九就是5人以下的创业型公司,稍微有点实力的公司才不需要给你画这么大个饼吸引你;

  5. 查看亚马逊公司避坑汇总表,确保你能接受这家公司的缺点或缺陷;(汇总表非我制作,转发别人的)

面试时:

  1. 了解对方公司的提成方式;目前亚马逊电商公司有4种提成方式:按毛利拿提成,按纯利拿提成,绩效+提成;纯绩效;按纯利计算最坑,赚取的利润里需要扣除掉你自身的工资,和公摊公司的水电公司租金等成本;其次是纯绩效,完全按照KPI来考核你的分数并计算奖金,上限低。即使你爆单了,也是同样的收益。

  2. 确定对方的运营支持力度;是否支持刷单,刷单力度多大,平时是否做站外推广,运营可控成本是几个点等。公司的支持力度决定了运营的发挥空间。

  3. 了解公司的组织架构;常见的组织架构有两种:1. 运营全权负责所有亚马逊推广事宜(运营、广告、站外推广、测评等);2. 将所有亚马逊事项进行拆分,有运营组,广告组,推广组,测评组。如果你熟悉所有的亚马逊操作,选第一种,如果你想在单一领域深挖下去,选第二种组织架构。

  4. 了解产品类目排名;询问产品品类及类目排名,回去再用JS等插件一查,可以知道这家公司的销售水平。排名靠后,可以变相地判断这家公司的产品要么利润低,要么运营支持力度小。当然也存在运营专员水平低的可能,但如果有几十个运营专员的规模,则运营专员本身出问题的可能性就小很多。

  5. 了解产品的售价;如果公司产品售价低(20刀以下),尽量不要选,尤其是什么手机壳、数据线、手机钢化膜、手机支架,这些产品都被做烂了,竞争极其激烈,还不好送测,运营难度极高!!!

  6. 试用期是否有提成、五险;大部分公司试用期无提成,但没五险的极少,试用期不缴纳社保是违法的。

  7. 提成的发放时间;多数公司是隔月发提成,极少数公司是一个季度,甚至是一年发一次。如果你可以接受,当我没说。



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2021-04-27 19:23
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一年中有两个大招聘季:“金三银四”和“金九银十”。现在我们就处在今年的第一个招聘季。面对漫天铺地的招聘信息,职场人的心被撩拨得蠢蠢欲动。但是,求职过程中需要避开的坑不少,一不小心可能就会被套路,比如,面试时的卷子。


一张卷子,


套到亚马逊运营经验?

有一亚马逊运营求职者吐槽,在面试某公司的亚马逊运营岗位时,该公司要求求职者做一份针对亚马逊运营的试卷,他花了一下午的时间认认真真答完试卷,后来回想此事,越发觉得自己被套路了。


据小编了解,这套试题内容主要包括:


降低ACOS的有效手法有哪些?

产品开发的方式有哪些?(不低于10种方法)

如何判断产品的供需比

数据分析需要分析产品的哪些重要指标?

怎么判断你开发的产品是否适合进入市场?

产品差异化维度有哪些?

KW排名的影响因素有哪些?

怎么稳定KW排名?

如何操控秒杀效果(易操控有效的手法)?

关键词上首页的有效手法有哪些?

私域流量有哪些建立的手法?

站外放量的网站有哪些(可以实操的网站)?

一款新品从开发到打造爆款的整个节奏详解......



(亚马逊运营面试考题)


(卖家群里的讨论)


虽然说面试的时候需要证明自己的能力,但若要求填写如此详实的试卷,不免让人产生疑惑,“举个例子,若一个亚马运营的工资是8000,一个月上班24天,那么每天的平均工资是333块钱,面试者花半天的时间来回答这些问题,等于面试公司“白嫖”了面试者将近200块钱的工资。”


他认为,或许是这家公司正面临亚马逊运营的困扰,刚好借助面试答题来提供解决思路,但这无形之中剽取了求职者的劳动成果,这样的做法实在不敢苟同。


上百人面试一个岗位,


靠谱吗?

在跨境电商人才市场中,亚马逊运营是需求较大且应聘人数较多的一个岗位。一位去应聘亚马逊运营岗位的求职者曾在网上求助,发现很多公司都是十几个HR在同时招上百个人,他们拼命发信息让人去面试,他的疑虑是,这种公司靠谱吗?是正经做亚马逊的吗?



有人说,这类公司应该是将招聘业务外包出去,往往加班时间长,非常累,不建议去。也有人指出,一些亚马逊代运营公司会大量运营岗,疯狂接项目冲业绩。


同样,也有人认为,这样撒网式的招聘方式也有套别人运营经验的嫌疑,“一百个人有一百种回答,总有可以借鉴的地方。”


但是,也有行业人士指出,十几个HR招人和面试,不能就因此判断企业不靠谱,“你自己是否是靠谱的,如果你小白一个,面试也没有什么要求和门槛,能很容易进这个公司,那可能才是最大的不靠谱。”


下面给大家分享面试亚马逊运营时避免踩坑的方法,帮助大家少走弯道,找到合适的公司,毕竟要是频繁离职的话,简历上不好看,对后续找到好的工作也有影响。


面试前:

  1. 在天眼查或企查查搜索对方公司名,确保是正规企业;

  2. 在百度地图输入对方公司地址,用全景模式查看周边环境,在居民楼或位置偏僻的公司不要考虑,这种通常是创业型企业,实力小;

  3. 招聘简历上的薪资范围直接取最低值,那才是人事的实际心理预期。比如6-8k,那就是6k;

  4. 招聘信息里如果写了可以获得股份的,十有八九就是5人以下的创业型公司,稍微有点实力的公司才不需要给你画这么大个饼吸引你;

  5. 查看亚马逊公司避坑汇总表,确保你能接受这家公司的缺点或缺陷;(汇总表非我制作,转发别人的)

面试时:

  1. 了解对方公司的提成方式;目前亚马逊电商公司有4种提成方式:按毛利拿提成,按纯利拿提成,绩效+提成;纯绩效;按纯利计算最坑,赚取的利润里需要扣除掉你自身的工资,和公摊公司的水电公司租金等成本;其次是纯绩效,完全按照KPI来考核你的分数并计算奖金,上限低。即使你爆单了,也是同样的收益。

  2. 确定对方的运营支持力度;是否支持刷单,刷单力度多大,平时是否做站外推广,运营可控成本是几个点等。公司的支持力度决定了运营的发挥空间。

  3. 了解公司的组织架构;常见的组织架构有两种:1. 运营全权负责所有亚马逊推广事宜(运营、广告、站外推广、测评等);2. 将所有亚马逊事项进行拆分,有运营组,广告组,推广组,测评组。如果你熟悉所有的亚马逊操作,选第一种,如果你想在单一领域深挖下去,选第二种组织架构。

  4. 了解产品类目排名;询问产品品类及类目排名,回去再用JS等插件一查,可以知道这家公司的销售水平。排名靠后,可以变相地判断这家公司的产品要么利润低,要么运营支持力度小。当然也存在运营专员水平低的可能,但如果有几十个运营专员的规模,则运营专员本身出问题的可能性就小很多。

  5. 了解产品的售价;如果公司产品售价低(20刀以下),尽量不要选,尤其是什么手机壳、数据线、手机钢化膜、手机支架,这些产品都被做烂了,竞争极其激烈,还不好送测,运营难度极高!!!

  6. 试用期是否有提成、五险;大部分公司试用期无提成,但没五险的极少,试用期不缴纳社保是违法的。

  7. 提成的发放时间;多数公司是隔月发提成,极少数公司是一个季度,甚至是一年发一次。如果你可以接受,当我没说。



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