我眼中的培训

Hello各位老铁今天我要分享一个敏感话题：培训行业。从2017年开始，见证了行业的大起大落，我本人也与2018年3月到12月做过9个月的选品分享（兼职），作为一个见证和参与者，我对培训的理解也许会比别人多一些。

为什么我们听到培训这两个字，大部分人会很反感？

1.培训是一个暴利行业，这与根深于我们大脑中的勤劳踏实致富相矛盾。

2.很多培训华而不实，只是存在理论的可行性，毫无操作性。

3.失望，我们抱着很大的希望，花费很多去学习，到头来，只学到了一堆投机取巧的黑科技。

为什么要去做培训？

基于一个偶然，我加入了朋友的一个小密圈，他希望我能做一期分享，然后我就把自己之前的选品经验发表出来，之后就有一位朋友私聊我，愿不愿意教他选品（可以付费），当时我处于创业初期，没有多少资金（我性格奔放，爱自由，拒绝了融资的请求）然后我就同意了，然后他就成为了我第一个学员，我教了他4天3500元。之后我就开始了租办公室（其实我不愿意一直待在家里办公，容易分散注意力），运营账号，周末选品分享的生活。我统计了一下，每个月大约做2期，每期2-4人（我会限制人数，小规模，针对性分享），一共有40个学员，每个学员3000元，办公室租金一共花了5万元，挣了7万元。

主要客户来源？

其实我的客户主要就是朋友推荐，很多来我这里的学员都比较喜欢这种小规模的选品分享，所以会推荐身边有需求的朋友，还有就是每个星期我会发一次朋友圈。

对于培训的感想？

这是阶段性的一个过程。

1.第一个阶段是享受

因为每个星期都有不同的人来学习，你感觉自己是个有价值的人，一直被需求着。而且大家都喜欢去吃饭的时候（因为人少2-4个）交流分享自己的亚马逊运营经验，以及自己的困恼（来学习的有一部分是大卖，也有小白），我很喜欢这样一个交流的过程吧，因为很多人的问题以及想法其实也会给你自身带来很多的改变。比如有一个学员就教我merge合并，把有差评的产品先merge再拆分，这样库存就会在新的listing上面，从而把滞销库存清理掉。有学员就教我，如何有条理，逻辑性的做一套显眼，点击率高的图片，有学员教我如何用便笺，方便自己的工作管理安排，提高效率。。。我经常会问学员的一个问题就是，你每天除了做亚马逊还会做什然和保证自己每天就是进步的，然后我会尝试他们的一些积极的生活方式。可以说我是很享受这样一种小规模的分享形式。

2.第二个阶段就是疑惑。

我看过一本书叫做解忧杂货店，里面有一个专门给别人提建议的老爷爷，他遇到了一个问题，让他很烦恼。

这个问题就是：我给他们的建议是否合理，是否真的能够帮助他们？

这同样也是我经常会思考的一个问题，然后我做了很多改进措施。
1.学习前，我会问学员你是否有亚马逊运营或选品经验，然后没有，我就会对他说，你不适合来学习（因为我教的是实操经验，如果你对平台都不了解，那么我教你的就像一套理论，你不能很好的去理解吸收，也许一段时间后就忘了，只有拥有实操经验，然后能够按照我的方法去重复这一过程才是真实有效的）

2.分享的过程不用ppt，直接打开类目实操（我不太喜欢用ppt，因为那很死板，拿一些过去的数据截图，根本没有说服力，所以我会直接进入亚马逊，然后按照我教给他们的步骤，一步步去选品，这样就能更好的保证大家的理解不会出现偏差，然后真正的可以去模仿实践）

3.做一定的回访，1-2个月的时间我会去联系我之前的学员，然后问他们你们现在做的怎么样，有没有遇到什么选品方面的问题。

做了这些改进之后，我的困惑减少了，然后每一次教学时候我都会很用心的分享，我觉得内心很踏实，因为我已经做了最大的努力让别人真正的有所收获。

培训的展望以及期待？

这是一个有需求的市场，因为很多人都缺乏一套系统的逻辑性强的选品或者运营思维。

但是我不怎么建议参加大规模的选品培训，因为每个人的水平，状态，所想要获得知识能力存在差异性。

我很希望能有更多选品运营一线的Amazoner以一个合理的价格，去传授你的经验，因为你们才是真正能够给别人带来收获与改变的人。