注意！Prime Day日期权威预测，这些库存将被自行删除
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今日知道
亚马逊PrimeDay预测会是哪天？
作为亚马逊卖家，近日最关心的问题应该就是“2022年Prime Day会员日是什么时候？”，虽然亚马逊官方没有正式公布日期，但是卖家们已经急不可耐地在为其做准备了。
据业内相关专业人士预测，2022年亚马逊PrimeDay具体日期估计是在7月11日-7月18日，这一预测的依据则是“FBA入仓截止日期的公布”。
亚马逊负责人FahimNaim表示，在以往正常情况下，PrimeDay均在FBA入仓截止日期后的24天左右即开始，而2022年亚马逊FBA入仓截止时间为6月20日，据此推算7月中大概就是PrimeDay最终规划范围。
Naim还预测7月11日是最有可能的日子，其次便是7月18日。最终日期确定则需等待官方通知。
虽然PrimeDay会员日还未正式公布，但平台已经在陆续发布相关政策，对于卖家而言，很多关键信息也不可忽视，做好万全准备才能有条不紊地等待大促到来。
01
两类库存将被移除
为了在PrimeDay来临之前及时为新库存腾出空间，亚马逊平台的库存自动移除功能将发生改变。
平台方表示，即便卖家之前关闭了“自动移除”功能，若卖家依旧不采取任何行动进行库存处理，那你手中一些不满足条件的库存将被自动捐赠、回收或者被处置。
满足以下这两个条件的超期库存和闲置库存都会被移除。
第一：已在运营中心存放超过365天且需缴纳长期仓储费的库存；
第二：连续半年或更长时间没有销售机率，并且在亚马逊运营中心存放超过180天的ASIN。
以上措施正式执行时间是2022年4月15日，卖家能做的要么就是将库存卖出去，要么就是在可配送库存设置中提供有效的退货地址，方便库存回收。
美英两站公布FBA入仓时间
虽然PrimeDay具体日期还未公布，但是美、英两个国家站点的亚马逊PD提报和入仓时间已经通过平台通知给各位卖家了，不知道的要赶紧准备起来。
·美国站
①需在4月29日之前完成Deal提交
②库存需在6月20日之前到达配送中心
·英国站
①需在5月13日之前提交Deal
②确保库存在6月20日之前到达配送中心
不难看出，大促会员日来临之际，卖家想要借此机会翻身的同时两方最想解决的便是库存与仓储问题。一般平台大促绝非销售额越高者致胜，而是大促过后利润的最终核算。多少卖家因为大促缺货而无奈关停，损失销售额，又有多少卖家因评估不准导致库存过多而产生高昂的仓储费。
02
PrimeDay来临之际，如何保证货源充足，且仓储费投入适中呢？正确库存管理就很重要。
大促时期，卖家会面临很多库存问题，导致最终效果没有预期那般好，通常情况下会有这些问题：
库存不足
亚马逊平台对于缺货是会降低商品排名的，而排名一旦下降就要花费很大的精力去做补足休整，可谓是牵一发而动全身。有卖家建议“一定要不惜一切代价避免缺货”，若不是有成熟客户的品牌商家，则很难再次获取新流量，商品转化率也会严重受影响。
预判缺货发生该怎么办呢？多渠道放慢脚步，包括减少广告投入和提高产品销售价格。
库存积压
相比库存不足，库存大量积压也是困扰卖家的一个大问题，库存的积压主要是限制住了卖家资金周转。一方面是商品采购与运输资金的投入，另一方面则是FBA仓储管理费用的产生。积压已久的库存也会影响你店铺整体的IPI（库存绩效指数），能解决的唯一办法就是加速销售你的库存产品 ，并定期清理。
滞留库存
比库存积压更加严重的就是滞留库存，商品真实存在却无法通过平台卖给消费者，且仓储管理费用还在一直增加，滞留库存是需要卖家自行检查并手动修复的。
03
正确管理自己的库存这些方法可能与你有益。
1.供应商关系培养
供应商是卖家的后备军，兵马未动粮草先行，保证供应商能在大促期间准时供货才是大促决胜的关键，这需要我们提前与供应商之间处好关系。你的商品创意全由供应商帮你实现，且你销售出去的货物全由供应商生产。
如何保证供应商能第一时间供给货源，就需要您将对供应链中的交货时间有深入的了解。必须全面了解和把控在亚马逊制造、发货和收货时长。
2.预留2个月库存
有经验的卖家表示，“保留大约60天的库存，就能很好地覆盖你的预期销量”，卖家是可通过查看亚马逊的库存报告以及监控店铺销售率来预测销量的。
亚马逊平台是有一个“销售率”核算指标，若该数值超过 7 则是优秀。这意味着您的销售量是平均存储量的 7 倍。如果您的销售率小于 1，这意味着您持有的库存比过去 90 天内的销售量要多。
3.有效处理库存
通常情况下每位卖家都会高估自己的店铺销量导致库存积压，相比缺货，更多卖家更愿意投入资金去进行库存管理，这样主动权就掌握在自己手中。
大促过后库存积压也不必着急，制定策略减少过剩库存也是必须要做的。如何做呢？有几点建议给到大家：
①促销活动：为了让损失最小化，我们可以针对库存商品进行相应的打折促销活动，比如买一送一、满减、捆绑销售等等，降价永远行之有效，且能很好地提升店铺排名。
②提高出价：若你的产品客单价较高，质量也优质，做促销损失很大，那就不妨从关键词出价入手，提升产品销量。在广告上花费一定金额，在商品上收回一定成本，综合考虑盈利便可。
③移除库存：正如上面提到的那样，若库存销售量不佳，且仓储费用过高，就可选择移除库存，让货物再次回归自己手中，达到损失最小化。
有的卖家为了最大化减少库存管理费用的投入，还会选择捐赠库存，因为这样是有机会注销捐赠的税款库存。
不如意十之八九，跨境卖家遇到的问题会比常人多很多，比如大促供应商供货延误、物流端运输/海关延误、FBA仓库配送延误等等。
这些问题都是需要卖家去全面把控全力解决的，如何保证自己能超越预期度过一个PrimeDay？事前预判、事中控制、事后分析总结问题原因，并做好调整优化方案，才能保证下一次做得会比这一次更好。
世上无难事只怕有心人，路都是大家一步步走起来的，别人优越的样子也是不断试错努力后的结果。
愿2022年亚马逊PrimeDay大家都能迎来属于自己的高光时刻！
今日知道
亚马逊PrimeDay预测会是哪天？
作为亚马逊卖家，近日最关心的问题应该就是“2022年Prime Day会员日是什么时候？”，虽然亚马逊官方没有正式公布日期，但是卖家们已经急不可耐地在为其做准备了。
据业内相关专业人士预测，2022年亚马逊PrimeDay具体日期估计是在7月11日-7月18日，这一预测的依据则是“FBA入仓截止日期的公布”。
亚马逊负责人FahimNaim表示，在以往正常情况下，PrimeDay均在FBA入仓截止日期后的24天左右即开始，而2022年亚马逊FBA入仓截止时间为6月20日，据此推算7月中大概就是PrimeDay最终规划范围。
Naim还预测7月11日是最有可能的日子，其次便是7月18日。最终日期确定则需等待官方通知。
虽然PrimeDay会员日还未正式公布，但平台已经在陆续发布相关政策，对于卖家而言，很多关键信息也不可忽视，做好万全准备才能有条不紊地等待大促到来。
01
两类库存将被移除
为了在PrimeDay来临之前及时为新库存腾出空间，亚马逊平台的库存自动移除功能将发生改变。
平台方表示，即便卖家之前关闭了“自动移除”功能，若卖家依旧不采取任何行动进行库存处理，那你手中一些不满足条件的库存将被自动捐赠、回收或者被处置。
满足以下这两个条件的超期库存和闲置库存都会被移除。
第一：已在运营中心存放超过365天且需缴纳长期仓储费的库存；
第二：连续半年或更长时间没有销售机率，并且在亚马逊运营中心存放超过180天的ASIN。
以上措施正式执行时间是2022年4月15日，卖家能做的要么就是将库存卖出去，要么就是在可配送库存设置中提供有效的退货地址，方便库存回收。
美英两站公布FBA入仓时间
虽然PrimeDay具体日期还未公布，但是美、英两个国家站点的亚马逊PD提报和入仓时间已经通过平台通知给各位卖家了，不知道的要赶紧准备起来。
·美国站
①需在4月29日之前完成Deal提交
②库存需在6月20日之前到达配送中心
·英国站
①需在5月13日之前提交Deal
②确保库存在6月20日之前到达配送中心
不难看出，大促会员日来临之际，卖家想要借此机会翻身的同时两方最想解决的便是库存与仓储问题。一般平台大促绝非销售额越高者致胜，而是大促过后利润的最终核算。多少卖家因为大促缺货而无奈关停，损失销售额，又有多少卖家因评估不准导致库存过多而产生高昂的仓储费。
02
PrimeDay来临之际，如何保证货源充足，且仓储费投入适中呢？正确库存管理就很重要。
大促时期，卖家会面临很多库存问题，导致最终效果没有预期那般好，通常情况下会有这些问题：
库存不足
亚马逊平台对于缺货是会降低商品排名的，而排名一旦下降就要花费很大的精力去做补足休整，可谓是牵一发而动全身。有卖家建议“一定要不惜一切代价避免缺货”，若不是有成熟客户的品牌商家，则很难再次获取新流量，商品转化率也会严重受影响。
预判缺货发生该怎么办呢？多渠道放慢脚步，包括减少广告投入和提高产品销售价格。
库存积压
相比库存不足，库存大量积压也是困扰卖家的一个大问题，库存的积压主要是限制住了卖家资金周转。一方面是商品采购与运输资金的投入，另一方面则是FBA仓储管理费用的产生。积压已久的库存也会影响你店铺整体的IPI（库存绩效指数），能解决的唯一办法就是加速销售你的库存产品 ，并定期清理。
滞留库存
比库存积压更加严重的就是滞留库存，商品真实存在却无法通过平台卖给消费者，且仓储管理费用还在一直增加，滞留库存是需要卖家自行检查并手动修复的。
03
正确管理自己的库存这些方法可能与你有益。
1.供应商关系培养
供应商是卖家的后备军，兵马未动粮草先行，保证供应商能在大促期间准时供货才是大促决胜的关键，这需要我们提前与供应商之间处好关系。你的商品创意全由供应商帮你实现，且你销售出去的货物全由供应商生产。
如何保证供应商能第一时间供给货源，就需要您将对供应链中的交货时间有深入的了解。必须全面了解和把控在亚马逊制造、发货和收货时长。
2.预留2个月库存
有经验的卖家表示，“保留大约60天的库存，就能很好地覆盖你的预期销量”，卖家是可通过查看亚马逊的库存报告以及监控店铺销售率来预测销量的。
亚马逊平台是有一个“销售率”核算指标，若该数值超过 7 则是优秀。这意味着您的销售量是平均存储量的 7 倍。如果您的销售率小于 1，这意味着您持有的库存比过去 90 天内的销售量要多。
3.有效处理库存
通常情况下每位卖家都会高估自己的店铺销量导致库存积压，相比缺货，更多卖家更愿意投入资金去进行库存管理，这样主动权就掌握在自己手中。
大促过后库存积压也不必着急，制定策略减少过剩库存也是必须要做的。如何做呢？有几点建议给到大家：
①促销活动：为了让损失最小化，我们可以针对库存商品进行相应的打折促销活动，比如买一送一、满减、捆绑销售等等，降价永远行之有效，且能很好地提升店铺排名。
②提高出价：若你的产品客单价较高，质量也优质，做促销损失很大，那就不妨从关键词出价入手，提升产品销量。在广告上花费一定金额，在商品上收回一定成本，综合考虑盈利便可。
③移除库存：正如上面提到的那样，若库存销售量不佳，且仓储费用过高，就可选择移除库存，让货物再次回归自己手中，达到损失最小化。
有的卖家为了最大化减少库存管理费用的投入，还会选择捐赠库存，因为这样是有机会注销捐赠的税款库存。
不如意十之八九，跨境卖家遇到的问题会比常人多很多，比如大促供应商供货延误、物流端运输/海关延误、FBA仓库配送延误等等。
这些问题都是需要卖家去全面把控全力解决的，如何保证自己能超越预期度过一个PrimeDay？事前预判、事中控制、事后分析总结问题原因，并做好调整优化方案，才能保证下一次做得会比这一次更好。
世上无难事只怕有心人，路都是大家一步步走起来的，别人优越的样子也是不断试错努力后的结果。
愿2022年亚马逊PrimeDay大家都能迎来属于自己的高光时刻！
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