亚马逊运营人员操作失误被公司要求赔偿30万，合理吗？
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又或者是操作失误的运营，若要面对赔偿，又该如何解决呢？
A：从担责上说的话，绝对是公司承担80%，团队承担20%（其中直接运营承担60-80%，主管和经理承担20-40%）。 为什么公司承担大头： 1、公司用人就需要承担用人的风险，自己招的人出了问题，再大的苦也要公司自己吞下去； 2、公司监管制度有没有到位？是否有完整的折扣设置及审批流程？自己都有胆放手让应届生独立操做了，自己就应该有胆承担风险； 3、挣钱的时候公司是大头，那亏钱的时候公司就应该是承担的大头。
B：一家企业，应该有合格的SOP操作标准还有管理人员的监控，员工也不是机器人，偶尔是会有操作上的失误的，不是故意的情况下。我认为企业承担损失，对管理人员和员工的绩效考核打低分，是合理的，但员工没有义务帮公司承担损失。 C：作为企业，当你决定要用一个没有经验或经验欠缺的人时，就要考虑到若你的培训和监管不到位，就得面临库存秒空ACOS爆涨或账号违规或损失几十万或百万的风险
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