从0到1的胜利后,凯琦如何驱动下一个十年?揭秘人才培养战略
2026年5月27日,凯琦在深圳总部隆重举行了人才培养“远航计划”的开营仪式。该项目为期半年,聚焦公司中高层管理能力的提升与人才梯队的建设。

△ 图为凯琦“远航计划”开营仪式现场
凯琦创始人冯麟勇Leo在开营仪式上深刻指出,公司管理层核心能力的提升是公司未来5-10年快速发展的基石。

希望在座的各位骨干都能抱着“空杯”的心态去学习和成长,并落实到具体的工作中。

△ 图为凯琦创始人Leo在开营仪式上致辞
凯琦过去的十年,证明了我们的业务模式是走得通的,这是从0到1的胜利。
但下一个十年,我们靠什么驱动?从公司的长远发展来看,未来的竞争,本质上是人才的竞争。
我们必须把“人才供应链”建设提到战略高度——

只有源源不断地培养出优秀的管理和专业人才,我们强大的“物流供应链”才有坚实的根基,凯琦才能真正成为行业的人才高地和价值高地。
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为了保障学习效果,远航计划采用“项目制”模式,经过大量的前期调研,最终课程围绕管理者面临的真实挑战,按照“管理自我、管理事务、管理团队”的铁三角逻辑,设计了六大核心课题。
本次“远航计划”特别注重“学以致用”,力求将先进的管理知识转化为日常工作中的行为改变与高效习惯。

最终目标是,将学习成果内化为团队更强的协同作战能力,和对外更专业的服务交付能力。
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从领导层“人才高地”的战略视野,到为期半年、紧扣实战的系统性培养计划,凯琦“远航计划”的启动——

不仅是一次简单的培训,更是公司为提升客户与卖家服务体验,构筑长期竞争优势而进行的一场关键性人才投资。
在凯琦,“追求卓越”本就是我们的企业价值观,我们相信,只要不断的学习和成长,我们的团队就能为客户创造更多的价值,为卖家提供更有力的供应链支撑。
而这份脚踏实地的决心,就是驱动凯琦驶向广阔未来的真正动力。

























