10亿奖金、200万年终奖、“上四休三”!大卖年终福利豪炸跨境圈
TikTok Shop东南亚源头卖家出海峰会,正在报名
年关将至,跨境行业的比拼早已不止于财报上的数字较量,年终福利的展示更成为各大企业彰显实力、争夺人才的“新战场”。
近日,追觅科技、安克创新、拓竹科技三大跨境标杆企业不约而同亮出“年终大招”,或豪掷重金犒劳员工,或创新模式重构行业逻辑,既彰显了中国跨境企业的强劲底气,也折射出行业发展的全新趋势。
追觅科技:10亿量级年终奖+超级碗投放
近日,追觅科技将年会搬进苏州奥体中心,以高规格演唱会形式宴请全体员工,相关话题迅速冲上热搜。
面对外界对舞台排场的热议,追觅创始人兼CEO俞浩在微博直言,外界只关注明星与舞台的热闹,却忽略了公司的核心投入始终在研发上——这场演唱会几千万的投入,仅相当于公司一天的研发费用。

与此同时,俞浩披露的重磅年终奖方案更令人瞩目:公司将从主营业务净利润中提取18%,以纯现金形式发放年终奖(不包含日常福利)。
据悉,今年追觅年终奖总规模达10亿量级,盈利最高的部门员工可斩获11个月薪资的奖金,顶尖核心个体最高可达20个月。
追觅的“豪气”,源于实打实的业绩支撑。规模增速上,追觅2024年营收约150亿元,2025年上半年营收便超越上年全年,最终全年营收成功突破400亿元;利润率稳居行业第一,现金流十分充足。
全球化布局方面,追觅产品已覆盖100多个国家和地区,线下门店超6000家,现有约2万名研发及管理人员,日均研发投入高达4000万元。

除了员工激励,追觅的“砸钱”布局更延伸至全球品牌曝光。
近期,追觅在北美开启高强度宣传,纽约时代广场、好莱坞等地标广告陆续上线,更重磅登陆美国时间2月8日的超级碗NBC黄金广告位。
据悉,本届超级碗30秒广告均价约800万美元,追觅此次投放费用仅相当于公司2天的研发投入。

之所以执意押注超级碗,追觅的目标十分明确——借助这一平均观众达1.277亿(2025年数据,刷新纪录)的全球顶级流量平台,快速完成北美市场的品牌认知铺垫。
这一判断并非凭空而来,此前Temu、九安医疗、TCL等中国品牌亮相超级碗后,均实现了知名度与市场表现的双重提升。
当前清洁电器赛道前景广阔,仅扫地机器人2025年全球市场规模就达111.7亿美元,预计2030年将增至216.6亿美元,但品牌心智构建门槛极高。

追觅自成立以来坚持全球化布局,初期重心聚焦欧洲和东南亚,2025年海外收入占比接近80%,重点产品在30多个国家和地区市占率稳居第一;
其中北美作为核心阵地,2025年收入同比大涨189%,扫地机美国市占率突破10%、同比增长150%,洗地机同比增长235%、市占率达20%,成功打破亚马逊单一渠道依赖,线下布局全面突破,超级碗的投放更是其提升全球品牌影响力的关键一步。

安克创新:探索“上四休三”
与追觅的“重金激励+全球曝光”不同,另一家跨境巨头安克创新,走出了一条以模式创新抢占未来先机的路径——用AI提效,探索“上四休三”,重新定义跨境行业的工作方式与核心竞争力。
近期安克创新年会上,创始人阳萌抛出颠覆性构想:若公司AI转型顺利、业务保持稳定,未来将正式探索“上四休三”模式,让员工用4天时间高强度指挥AI完成工作,剩余3天可陪伴家人、享受生活,实现工作与生活的平衡。

这一构想并非简单的福利升级,而是跨境行业底层竞争逻辑的切换。
过去十年,跨境电商的高速增长多依赖“996、007”的人力透支。但安克创新判断,AI时代已然来临,人工智能可承担大量重复性运营工作,未来企业的竞争焦点将从“拼时间”转向“拼效率”,而创新能力的释放,更需要充足的松弛感与留白时间。从“极致努力”到“极致效率”,安克试图通过技术杠杆,实现企业与员工的双赢。
消息传出后引发行业热议,有人质疑这是“画大饼”,但更多人认可其背后的技术底气——如今AI已全面渗透安克跨境业务的全环节:
选品上,AI快速分析全球市场数据,精准锁定潜力产品;运营上,AI优化Listing细节,提升平台搜索权重;
广告上,AI实现智能投放、实时优化,提升转化效率;
日常工作中,AI自动化处理琐碎事务,解放员工精力,让其聚焦于产品创新与战略布局。
安克的尝试,也给整个跨境行业提了醒:高强度工时的竞争终将成为过去,谁能率先掌握AI提效密码、完成组织升级,谁就能在未来的竞争中抢占先机。
目前,“上四休三”的落地仍需时间验证,但这一信号已足以引发全行业的深度思考。

拓竹科技:200万顶薪年终奖
除了两大巨头,深圳3D打印跨境企业拓竹科技的年终福利,同样刷屏跨境圈。
据多方消息源披露,拓竹科技2025年年终奖发放总额较2024年增长超50%,核心员工奖金最高突破200万元,折算薪资月份高达25个月;即便普通岗位员工,年终奖折算薪资月份也普遍达9个月,远超行业平均水平。
此前还有业内人士爆料,拓竹科技年会头奖为100克金条,按当前金价折算,价值高达10万元,尽显“豪气”。

拓竹科技的底气,同样源于亮眼的业绩与硬科技实力。据悉,拓竹科技成立于2020年,创始团队均为大疆前核心骨干,承袭大疆的硬科技基因,其从成立之初便致力于用技术革新3D打印行业,推出的首款X1系列3D打印机,将工业级技术下沉至消费级市场,凭借关键性能的持续迭代,拉开了桌面3D打印革命的序幕。
作为以出海为核心收入来源的硬科技品牌,拓竹科技的市场表现十分亮眼:2024年,其以120万台出货量、29%的全球市占率,登顶全球消费级3D打印赛道,当年营收达60亿元;2025年,公司营收预计突破百亿级,这也成为其豪掷重金发年终奖的核心支撑。
值得关注的是,在巨额年终奖刷屏的同时,拓竹科技还推出了另类员工激励方案——1月27日,公司宣布设立“母校基金”,向中国科学技术大学、哈尔滨工业大学等10所员工母校累计捐赠1亿元人民币,既是对人才培养的回馈,也是对核心团队的隐性激励。

此外,拓竹科技还成功登榜《2025胡润中国500强》,以400亿元估值成为消费级3D打印领域唯一入选企业,业内人士透露,其实际估值远高于这一数字。
全球化布局上,拓竹科技以“硬科技+跨境DTC”为核心模式,构建了独特的竞争壁垒。Similarweb数据显示,截至2026年1月,其推出的独立站MakerWorld已登顶美国计算机广告网站榜,直接流量占比高达69.38%,远超同行,彰显了其在全球市场的品牌影响力。

写到最后:
追觅科技的10亿年终奖、安克创新的“上四休三”、拓竹科技的200万顶薪,三大跨境标杆的不同打法,本质上都是对人才价值的极致重视,更是中国跨境企业实力崛起的直接体现。
从追觅的全球化品牌扩张、安克的AI模式创新,到拓竹的硬科技突围,不难看出,跨境行业已彻底告别“拼价格、拼流量、拼工时”的粗放式发展阶段,进入“拼技术、拼品牌、拼效率”的高质量发展新时代——硬科技赋能、全球化深耕、人才精细化运营,正在成为行业新的增长极。
在此也提醒广大跨境企业:年终福利的“内卷”并非目的,核心是通过合理的激励的模式绑定人才、激活活力,而福利背后的底气,终究要靠实打实的业绩与核心竞争力支撑。
对于中小跨境企业而言,无需盲目跟风巨头的“豪气”,更应立足自身赛道特点,聚焦核心优势,要么深耕细分领域打造差异化竞争力,要么借助AI技术提升运营效率,要么布局硬科技研发实现突围;
同时,无论行业如何发展,重视人才、坚守长期主义、深耕核心能力,才是穿越行业周期、实现持续增长的关键。
未来,只有那些真正掌握核心技术、构建品牌壁垒、善待人才的跨境企业,才能在全球竞争中站稳脚跟、行稳致远

年关将至,跨境行业的比拼早已不止于财报上的数字较量,年终福利的展示更成为各大企业彰显实力、争夺人才的“新战场”。
近日,追觅科技、安克创新、拓竹科技三大跨境标杆企业不约而同亮出“年终大招”,或豪掷重金犒劳员工,或创新模式重构行业逻辑,既彰显了中国跨境企业的强劲底气,也折射出行业发展的全新趋势。
追觅科技:10亿量级年终奖+超级碗投放
近日,追觅科技将年会搬进苏州奥体中心,以高规格演唱会形式宴请全体员工,相关话题迅速冲上热搜。
面对外界对舞台排场的热议,追觅创始人兼CEO俞浩在微博直言,外界只关注明星与舞台的热闹,却忽略了公司的核心投入始终在研发上——这场演唱会几千万的投入,仅相当于公司一天的研发费用。

与此同时,俞浩披露的重磅年终奖方案更令人瞩目:公司将从主营业务净利润中提取18%,以纯现金形式发放年终奖(不包含日常福利)。
据悉,今年追觅年终奖总规模达10亿量级,盈利最高的部门员工可斩获11个月薪资的奖金,顶尖核心个体最高可达20个月。
追觅的“豪气”,源于实打实的业绩支撑。规模增速上,追觅2024年营收约150亿元,2025年上半年营收便超越上年全年,最终全年营收成功突破400亿元;利润率稳居行业第一,现金流十分充足。
全球化布局方面,追觅产品已覆盖100多个国家和地区,线下门店超6000家,现有约2万名研发及管理人员,日均研发投入高达4000万元。

除了员工激励,追觅的“砸钱”布局更延伸至全球品牌曝光。
近期,追觅在北美开启高强度宣传,纽约时代广场、好莱坞等地标广告陆续上线,更重磅登陆美国时间2月8日的超级碗NBC黄金广告位。
据悉,本届超级碗30秒广告均价约800万美元,追觅此次投放费用仅相当于公司2天的研发投入。

之所以执意押注超级碗,追觅的目标十分明确——借助这一平均观众达1.277亿(2025年数据,刷新纪录)的全球顶级流量平台,快速完成北美市场的品牌认知铺垫。
这一判断并非凭空而来,此前Temu、九安医疗、TCL等中国品牌亮相超级碗后,均实现了知名度与市场表现的双重提升。
当前清洁电器赛道前景广阔,仅扫地机器人2025年全球市场规模就达111.7亿美元,预计2030年将增至216.6亿美元,但品牌心智构建门槛极高。

追觅自成立以来坚持全球化布局,初期重心聚焦欧洲和东南亚,2025年海外收入占比接近80%,重点产品在30多个国家和地区市占率稳居第一;
其中北美作为核心阵地,2025年收入同比大涨189%,扫地机美国市占率突破10%、同比增长150%,洗地机同比增长235%、市占率达20%,成功打破亚马逊单一渠道依赖,线下布局全面突破,超级碗的投放更是其提升全球品牌影响力的关键一步。

安克创新:探索“上四休三”
与追觅的“重金激励+全球曝光”不同,另一家跨境巨头安克创新,走出了一条以模式创新抢占未来先机的路径——用AI提效,探索“上四休三”,重新定义跨境行业的工作方式与核心竞争力。
近期安克创新年会上,创始人阳萌抛出颠覆性构想:若公司AI转型顺利、业务保持稳定,未来将正式探索“上四休三”模式,让员工用4天时间高强度指挥AI完成工作,剩余3天可陪伴家人、享受生活,实现工作与生活的平衡。

这一构想并非简单的福利升级,而是跨境行业底层竞争逻辑的切换。
过去十年,跨境电商的高速增长多依赖“996、007”的人力透支。但安克创新判断,AI时代已然来临,人工智能可承担大量重复性运营工作,未来企业的竞争焦点将从“拼时间”转向“拼效率”,而创新能力的释放,更需要充足的松弛感与留白时间。从“极致努力”到“极致效率”,安克试图通过技术杠杆,实现企业与员工的双赢。
消息传出后引发行业热议,有人质疑这是“画大饼”,但更多人认可其背后的技术底气——如今AI已全面渗透安克跨境业务的全环节:
选品上,AI快速分析全球市场数据,精准锁定潜力产品;运营上,AI优化Listing细节,提升平台搜索权重;
广告上,AI实现智能投放、实时优化,提升转化效率;
日常工作中,AI自动化处理琐碎事务,解放员工精力,让其聚焦于产品创新与战略布局。
安克的尝试,也给整个跨境行业提了醒:高强度工时的竞争终将成为过去,谁能率先掌握AI提效密码、完成组织升级,谁就能在未来的竞争中抢占先机。
目前,“上四休三”的落地仍需时间验证,但这一信号已足以引发全行业的深度思考。

拓竹科技:200万顶薪年终奖
除了两大巨头,深圳3D打印跨境企业拓竹科技的年终福利,同样刷屏跨境圈。
据多方消息源披露,拓竹科技2025年年终奖发放总额较2024年增长超50%,核心员工奖金最高突破200万元,折算薪资月份高达25个月;即便普通岗位员工,年终奖折算薪资月份也普遍达9个月,远超行业平均水平。
此前还有业内人士爆料,拓竹科技年会头奖为100克金条,按当前金价折算,价值高达10万元,尽显“豪气”。

拓竹科技的底气,同样源于亮眼的业绩与硬科技实力。据悉,拓竹科技成立于2020年,创始团队均为大疆前核心骨干,承袭大疆的硬科技基因,其从成立之初便致力于用技术革新3D打印行业,推出的首款X1系列3D打印机,将工业级技术下沉至消费级市场,凭借关键性能的持续迭代,拉开了桌面3D打印革命的序幕。
作为以出海为核心收入来源的硬科技品牌,拓竹科技的市场表现十分亮眼:2024年,其以120万台出货量、29%的全球市占率,登顶全球消费级3D打印赛道,当年营收达60亿元;2025年,公司营收预计突破百亿级,这也成为其豪掷重金发年终奖的核心支撑。
值得关注的是,在巨额年终奖刷屏的同时,拓竹科技还推出了另类员工激励方案——1月27日,公司宣布设立“母校基金”,向中国科学技术大学、哈尔滨工业大学等10所员工母校累计捐赠1亿元人民币,既是对人才培养的回馈,也是对核心团队的隐性激励。

此外,拓竹科技还成功登榜《2025胡润中国500强》,以400亿元估值成为消费级3D打印领域唯一入选企业,业内人士透露,其实际估值远高于这一数字。
全球化布局上,拓竹科技以“硬科技+跨境DTC”为核心模式,构建了独特的竞争壁垒。Similarweb数据显示,截至2026年1月,其推出的独立站MakerWorld已登顶美国计算机广告网站榜,直接流量占比高达69.38%,远超同行,彰显了其在全球市场的品牌影响力。

写到最后:
追觅科技的10亿年终奖、安克创新的“上四休三”、拓竹科技的200万顶薪,三大跨境标杆的不同打法,本质上都是对人才价值的极致重视,更是中国跨境企业实力崛起的直接体现。
从追觅的全球化品牌扩张、安克的AI模式创新,到拓竹的硬科技突围,不难看出,跨境行业已彻底告别“拼价格、拼流量、拼工时”的粗放式发展阶段,进入“拼技术、拼品牌、拼效率”的高质量发展新时代——硬科技赋能、全球化深耕、人才精细化运营,正在成为行业新的增长极。
在此也提醒广大跨境企业:年终福利的“内卷”并非目的,核心是通过合理的激励的模式绑定人才、激活活力,而福利背后的底气,终究要靠实打实的业绩与核心竞争力支撑。
对于中小跨境企业而言,无需盲目跟风巨头的“豪气”,更应立足自身赛道特点,聚焦核心优势,要么深耕细分领域打造差异化竞争力,要么借助AI技术提升运营效率,要么布局硬科技研发实现突围;
同时,无论行业如何发展,重视人才、坚守长期主义、深耕核心能力,才是穿越行业周期、实现持续增长的关键。
未来,只有那些真正掌握核心技术、构建品牌壁垒、善待人才的跨境企业,才能在全球竞争中站稳脚跟、行稳致远






其他
04-09 周四











