让产品具备溢价能力，溢价空间，这才是我一直所追求的目标！

今天早上一早醒来，看到了Marcel（德国朋友）发来的微信，告知了欧洲竞品上了报纸头条新闻，产品质量有问题，冒烟着火，已经发生了十几例。

看完这消息，说实话，我没有感到有多意外，因为我知道这一天始终会来，只是时间上的问题而已。

从我们进入了欧洲线下市场，这一家竞品公司一直是碾压着我们，一直用价格打压我们在线下市场的拓展，甚至是比我们的产品便宜两百多欧的售价在销售着。

在配置都差不多的情况下，能够以这个售价在销售着，那么只有一个可能，那就是用二手次料，配件也是用最便宜的，只有通过这样子来压缩自己的产品成本，才能够让自己在这么低的售价情况下，还能有一点利润。因为竞品是自己找组装厂贴牌，并不是自己的工厂。

在这种形势下，我们并没有选择在价格上跟竞品硬刚，而是选择了重新定位自己的产品线，重新细分我们的消费用户，在自己的新产品下功夫，提高创新能力，工艺上的大大提升，以差异化来突出我们的产品。让产品具备溢价能力，溢价空间，这才是我一直所追求的目标！

竞品这次上了报纸头条新闻，那也就意味着他们的品牌，他们的产品市场口碑崩了，那么接下来就是产品卖不动，打消了消费者的购买欲望，那么就出现了大量库存滞销，于是最后也就只能亏完出场。

出来混的，迟早是要还的。

市场这么大，我们更应该用心经营，共同把这块蛋糕越搓越大，让我们大家都能够活得更好。而不是通过这种偷工减料压缩成本来打价格战的方式来竞争，扰乱市场，把这个市场的利润空间屡屡拉低。幻想着跟竞争对手扛到底，直到竞争对手撑不住了，退出了这个市场了，你就有机会，发财的机会。在我看来，这是多么天真的想法。

如同现在的亚马逊市场一样，很多人都想着反正家里有矿有钱，可以打价格战，甚至以超低价坚持个两年，甚至是三年，把竞争对手都耗没了，自己也就能够快速生存下来，也就能够自己吃下这个蛋糕，从而让自己活得很好。

而实际上你回头看看，现实是残酷的，以这种方式在打造产品的，没有一个人能够活下来，没错，是没有一个人。

我一直提到，如果一个人的眼界不够高的话，那么这辈子生意就做不大。

我们要的是做好产品，让产品具备一定的溢价能力，溢价空间，从而达到利润的最大化。这样子的产品生命周期也足够长，那么也就具备了长期的竞争力。但凡你手头上，有好几款这样子产品的话，那么你还愁挣不到钱吗？用当下的话来说，你完完全全可以“摆烂”了。

再再一次提到，在《价值》书中张磊说过：选择比努力重要，与谁同行比要去的远方更重要。最本质的价值，实际上还是长期主义，你如果看的短，什么事情都很难办，你稍微一拉长很多事情就看明白了。流水不争先，争的是滔滔不绝。不是你短期是不是最快跑到第一，跑到前面，那没那么重要，关键是你能够滔滔不绝呀。