非洲的淘“金”热，你赶上了吗？
2423出品：卖家之家
作者：kasun
编辑：lynn
非洲家电企业 Mooved 于2021年4月完成天使轮融资！
Mooved 成立于2020年，当前主攻加纳、科特迪瓦市场，致力于成为非洲本土家电第一品牌。
mooved的创始人之一徐冉在创立 Mooved 之前，曾加入创维，2015年开始扎根非洲。从2016年起，实地调研过非洲20多个国家的家电市场。在这几年里他看见了非洲家电市场巨大的需求与商机。
2019年，创维将目光收缩回中国市场，徐冉就开始筹备自主创业。
现在的非洲家电市场正处于极度匮乏，正是一片亟待开拓的丰沃土地。
极度匮乏的非洲家电市场
对于一个非洲农村家庭来说，你是否富裕，是否能把女儿嫁给你的判断条件，除了家里是否有驴之外，就是家里是否有中国的家电。
走进尼日利亚一个较为富裕的农村家庭，这个家的男主人的收入可以比得上城里的中产阶级。他的家里，一个木桌子上面摆着白布盖着的12寸电视，看上去已经蛮久没用了，客厅和卧室里都有一台二手电风扇，厨房里立着一个炉灶，还有一个特意摆在了显眼位置的新微波炉，就是他家里除手机电灯之外全部的电器。
这些电器除了炉灶以外全都是中国牌子，但实际上即使买了这些电器，这一家人也基本不用。
家里没有电，却有电器；百分之八十以上的人都拥有手机，但是通电率却不足百分之二十；即使通了电，一年到头也用不了几次电器。这就是非洲。
非洲大部分地区都接入了电网，但一个家庭的用电实在太贵了，城市里的居民还可以偶尔用用，大部分普通人是负担不起每天使用的电费的，部分地区还经常停电。
这些条件直接导致了非洲的家电普及率很低，而且市场上的家电也和我们想象中的不同。
（走进一家百货店，里面的家电都是中国的淘汰品）图源：腾讯视频
九成新的电视机屏幕，一看就是拆开重装过的电吹风包装盒，除非在大百货商店，否则甚至看不见的几台立式烧烤箱。看上去，没有一件商品是全新的。实际上，即使这样，贴上了“Special Price”的商品也很难卖出去。
非洲的居民经济能力是这一大问题的来源之一，但随着中国企业不断进驻非洲带来的非洲经济快速增长，这片庞大的人口正在逐渐拥有负担全套家电或者部分家电的能力，对家庭电器的需求也日益提升。
非洲消费者渴望产品质量高、性价比高、贴合本地用户的家电产品，比如，非洲当地天气热，就在饮水机等产品中提升制冷性能；当地缺水，就需要节水型的洗衣机。西非地区的电压往往不稳定，Mooved 就会对电视进行宽电压改造，以适应当地的电力供应状况。
而非洲互联网基础设施尚不发达的情况下，Mooved 则正探索为消费者提供离线观看内容的新思路，开发内嵌于电视的付费 SD 卡。
越是扎根非洲本土的团队越是明白消费者的用户需求，也更容易获取市场的红利。
中国品牌占有率不断上升
近年来非洲主要国家经济发展稳定，且人口呈现逐年增长的态势，未来，随着非洲经济、政治的发展，家电市场需求也将逐渐释放。
Mooved的创始人之一徐冉认为，非洲市场容量大，且存在结构性市场机遇：非洲家电市场类似于2008年前后的中国手机市场，正处于从“杂牌家电”向“品牌家电”过渡的拐点，未来或将诞生类似于传音控股的本土品牌。
进入该行业的企业越来越多，由于生产制造水平不一，部分企业以次充好，导致市场上的家电产品质量参差不齐。
与此同时，中国品牌在非洲市场的占有率不断攀升。
目前，Mooved 正在寻求 Pre-A 轮融资。未来，Mooved 计划于2022年开拓尼日利亚市场，从而覆盖西非最具价值的三个市场。对于 Mooved 而言，他们的战略目标就是成为非洲家电赛道的传音控股。
除了mooved，海尔集团也早就在非洲有所布局，目前，海尔已经在众多非洲国家建立了经销商网络，为当地消费者提供了全系列、高性价比的商品，在非洲的大多数国家建立了完善的售后服务体系，解决了非洲消费者的后顾之忧。基于此，在非洲市场，海尔成为消费者比较熟悉的中国家电品牌。
在尼日利亚，海尔集团作为深耕非洲的中国家电企业之一，以尼日利亚工厂以中心，海尔冰箱针对尼日利亚、埃及等地生产的差异化冰箱产品获得了市场的认可。
非洲手机之王的传音手机的公司“传音控股”更是早早在大获成功之后将目光转向了家电领域，一路走得跌跌撞撞。
目前，肯尼亚、乌干达、埃及等非洲国家都非常重视进口家电产品质量，使得低质量的产品无法进入当地市场，较高的进口标准也有利于非洲的家电市场淘汰低端企业，优化企业竞争格局。
非洲作为新兴市场，购买力和对于产品与物流品质的要求与欧美较成熟市场相比较低，低价、白牌商品在新兴市场依然具有很大的空间，卖家入场的门槛相对而言也较低。非洲快速增长的城市人口以及其不断增长的经济，将加速非洲家电行业的发展。
*文中题图来自：摄图网，基于VRF协议。
出品：卖家之家
作者：kasun
编辑：lynn
非洲家电企业 Mooved 于2021年4月完成天使轮融资！
Mooved 成立于2020年，当前主攻加纳、科特迪瓦市场，致力于成为非洲本土家电第一品牌。
mooved的创始人之一徐冉在创立 Mooved 之前，曾加入创维，2015年开始扎根非洲。从2016年起，实地调研过非洲20多个国家的家电市场。在这几年里他看见了非洲家电市场巨大的需求与商机。
2019年，创维将目光收缩回中国市场，徐冉就开始筹备自主创业。
现在的非洲家电市场正处于极度匮乏，正是一片亟待开拓的丰沃土地。
极度匮乏的非洲家电市场
对于一个非洲农村家庭来说，你是否富裕，是否能把女儿嫁给你的判断条件，除了家里是否有驴之外，就是家里是否有中国的家电。
走进尼日利亚一个较为富裕的农村家庭，这个家的男主人的收入可以比得上城里的中产阶级。他的家里，一个木桌子上面摆着白布盖着的12寸电视，看上去已经蛮久没用了，客厅和卧室里都有一台二手电风扇，厨房里立着一个炉灶，还有一个特意摆在了显眼位置的新微波炉，就是他家里除手机电灯之外全部的电器。
这些电器除了炉灶以外全都是中国牌子，但实际上即使买了这些电器，这一家人也基本不用。
家里没有电，却有电器；百分之八十以上的人都拥有手机，但是通电率却不足百分之二十；即使通了电，一年到头也用不了几次电器。这就是非洲。
非洲大部分地区都接入了电网，但一个家庭的用电实在太贵了，城市里的居民还可以偶尔用用，大部分普通人是负担不起每天使用的电费的，部分地区还经常停电。
这些条件直接导致了非洲的家电普及率很低，而且市场上的家电也和我们想象中的不同。
（走进一家百货店，里面的家电都是中国的淘汰品）图源：腾讯视频
九成新的电视机屏幕，一看就是拆开重装过的电吹风包装盒，除非在大百货商店，否则甚至看不见的几台立式烧烤箱。看上去，没有一件商品是全新的。实际上，即使这样，贴上了“Special Price”的商品也很难卖出去。
非洲的居民经济能力是这一大问题的来源之一，但随着中国企业不断进驻非洲带来的非洲经济快速增长，这片庞大的人口正在逐渐拥有负担全套家电或者部分家电的能力，对家庭电器的需求也日益提升。
非洲消费者渴望产品质量高、性价比高、贴合本地用户的家电产品，比如，非洲当地天气热，就在饮水机等产品中提升制冷性能；当地缺水，就需要节水型的洗衣机。西非地区的电压往往不稳定，Mooved 就会对电视进行宽电压改造，以适应当地的电力供应状况。
而非洲互联网基础设施尚不发达的情况下，Mooved 则正探索为消费者提供离线观看内容的新思路，开发内嵌于电视的付费 SD 卡。
越是扎根非洲本土的团队越是明白消费者的用户需求，也更容易获取市场的红利。
中国品牌占有率不断上升
近年来非洲主要国家经济发展稳定，且人口呈现逐年增长的态势，未来，随着非洲经济、政治的发展，家电市场需求也将逐渐释放。
Mooved的创始人之一徐冉认为，非洲市场容量大，且存在结构性市场机遇：非洲家电市场类似于2008年前后的中国手机市场，正处于从“杂牌家电”向“品牌家电”过渡的拐点，未来或将诞生类似于传音控股的本土品牌。
进入该行业的企业越来越多，由于生产制造水平不一，部分企业以次充好，导致市场上的家电产品质量参差不齐。
与此同时，中国品牌在非洲市场的占有率不断攀升。
目前，Mooved 正在寻求 Pre-A 轮融资。未来，Mooved 计划于2022年开拓尼日利亚市场，从而覆盖西非最具价值的三个市场。对于 Mooved 而言，他们的战略目标就是成为非洲家电赛道的传音控股。
除了mooved，海尔集团也早就在非洲有所布局，目前，海尔已经在众多非洲国家建立了经销商网络，为当地消费者提供了全系列、高性价比的商品，在非洲的大多数国家建立了完善的售后服务体系，解决了非洲消费者的后顾之忧。基于此，在非洲市场，海尔成为消费者比较熟悉的中国家电品牌。
在尼日利亚，海尔集团作为深耕非洲的中国家电企业之一，以尼日利亚工厂以中心，海尔冰箱针对尼日利亚、埃及等地生产的差异化冰箱产品获得了市场的认可。
非洲手机之王的传音手机的公司“传音控股”更是早早在大获成功之后将目光转向了家电领域，一路走得跌跌撞撞。
目前，肯尼亚、乌干达、埃及等非洲国家都非常重视进口家电产品质量，使得低质量的产品无法进入当地市场，较高的进口标准也有利于非洲的家电市场淘汰低端企业，优化企业竞争格局。
非洲作为新兴市场，购买力和对于产品与物流品质的要求与欧美较成熟市场相比较低，低价、白牌商品在新兴市场依然具有很大的空间，卖家入场的门槛相对而言也较低。非洲快速增长的城市人口以及其不断增长的经济，将加速非洲家电行业的发展。
*文中题图来自：摄图网，基于VRF协议。
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