日本站Review也开始被删，老板准备裁员了，亚马逊还怎么继续？

一波未平一波又起，美国站史上最狠删评有的人评论已经回来了，有的是彻底没了，昨天日本站又开始新一波删评，卖家陷入来差评→补好评→好评被删→评分过低→补好评→继续被删…… 无限循环中。

一、日本站再现删评风波

1、“Review被删只剩10个，卖家自嘲“只要Review足够多，姐夫就撸不光”

2、“Feedback也开始中招，100多个feedback被删，自然Review也被删。”

3、“上周美国站Review被撸光，现在日本站开始了，估计下周就是欧洲站了，各位卖家做好心理准备，这可是史上最狠删评操作。”

今年的亚马逊变幻莫测，半年来风波不断，先是数千卖家店铺被关，近3个月关于Review的打击不断，删评→限评→撸空Listing评价，面对这一次长期大洗牌，终于有公司支撑不住，开始裁员了。

二、老板开始裁员了

看到一个帖子，大概是"公司没能在这次亚马逊大洗牌中撑下去，开始裁员了"。

小编看了后心里也是一阵唏嘘，每天看到亚马逊招聘群里有很多公司在招运营，而有的公司却开始裁员了，不免重新审视现在的亚马逊，运营成本真是飞速增加，卖家每个月投入大几千、几万的刷单模式说被扼杀就被扼杀了，钱在货里、货在仓库、Listing一死，货也基本废了……这些心酸或许只有亚马逊老板知道。

“某公司受最近亚马逊政策影响，不得不采取瘦身政策来保存公司在亚马逊路上前进的能力，裁员29人，据统计这部分员工一个月的人工成本费是20几万……”

老板直言，如果不是燕处危巢是不会这么做的，看到有的员工在离职前一晚还在加班，情绪失控，他不知道亚马逊该怎么做下去了，从去年起圈内宣扬黑科技，他就一直是实践在各种黑科技路上的第一批亚马逊操盘手，走着快捷通道，本以为可以一路高枕无忧，一直领跑，然而现在一切都变了，接下来亚马逊怎么他困惑了……

三、接下来卖家该怎么做

1. 删评风波下卖家怎么应对

（1） 如果产品本来就是新品，小编建议你重新建Listing，重新打造，新品期也比较快速冲排名。现在亚马逊删除Listing的Review说明，这个Listing已经被亚马逊的盯上了，也就是已经被拉入小黑屋，没什么好挣扎的了。

（2）如果是老品Review被删，小编建议现在别备货过去太多，统计被删Review的情况，后续看一下能否恢复，最近美国站已经有卖家开始恢复Review，或许等后续整个亚马逊平台稳定再去补评。

2. 接下来如何避免不被删评

亚马逊的留评都有一个比例，这个比例与Listing表现有关、与销量趋势有关、与流量、转化率有关。

如上图，一个新品上线，亚马逊都潜意识给与了这个Listing一个标准，不管从销量、加购、wish list、流量等，如果你的Listing从一开始就比亚马逊提供的标准表现的好，那相对应的亚马逊就会在后期增加给你的标准。

所以卖家现在必须保证：

产品的评论必须跟单量匹配
产品的发展趋势跟单量匹配
产品的好评增长跟单量匹配
产品的加购数量 心愿单 流量 点击 必须在一定的范围，并且能够维持单量。

综上所述，卖家必须要在产品的流量、点击、加够和单量上下功夫，增加Listing的表现，这样来影响亚马逊对Litsing的判断，提高Listing的标准。

3. 接下来产品为王

亚马逊圈内被黑科技的风气已经带偏，好像会用黑科技就天下无敌，也许之前真是这样，无限报名秒杀、搭建刷单系统随便刷、合并Listing的面子工程快速打造爆款，但是那也是昙花一现，在亚马逊重重打压下黑科技已经行不通，因为玩科技咱们玩不过亚马逊。

现在还是一个产品为王的时代，七分靠选品、三分靠运营，不是虚话，实践的真理。

1. 一款好的产品，上架以后加开CPC，第二天就出单。

2. 一款好的产品可以帮助卖家轻松打开一个系列产品线，升级模式帮助你留住老顾客迎来新顾客。

就目前的形势而言，亚马逊的整顿还在继续，旺季已经逼近，听说有的仓库已经爆仓，小编总有一种旱的旱死，涝的涝死的感觉，只能用以上建议帮助各位卖家朋友渡过这个危险期。

（卖家之家原创/作者：星期八 编辑：危伟）

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