成为“区域市场品类霸主”，也许这才是你的海外仓布局思路！
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直发物流服务 主要由WishPost、EPC合并订单服务、A+物流计划、WishPost智选服务等组成，为Wish商户们提供各种等级的直发物流支持。 海外仓服务 主要由Wish Express海外仓、FBW（Fulfillment By Wish）海外仓组成，满足商户们的海外仓发展需求。尤其是FBW海外仓，是Wish认证的海外仓哦~ 创新的FBS项目 FBS（Fulfillment By Store）项目，和海外仓项目类似，不同的是，产品库存不是存储在传统的仓储中，而是根据用户需求和产品销售的情况，分布在Wish合作的线下门店中，为用户们提供“线上下单，线下门店取货”的创新购物体验。
以这样的用户端展示，Wish为时效更优秀的WE海外仓产品、FBW海外仓产品、FBS项目产品等提供了更多的展示机会。
美国 从1.0到2.0
欧洲 新增华沙仓
图：FBS项目目前已经在美国、加拿大、墨西哥、欧洲等地开展
与FBS发展相辅相成的用户端购物体验——Wish Local项目同样迅速扩大，对于很多用户来说，“线上下单，线下门店取货”的购物模式正成为购物的新选择，Wish 服务体验及“Wish X”副总裁 Hassan Yahya表示，经过近1年的发展，Wish Local服务已经拓展至全球40多个国家（地区），超过40,000家中小型企业加入项目，完成自提订单超过1,300万（全生命周期），这样创新的购物体验每天都在全球的Wish合作线下门店里上演。
图：Wish Local项目宣传图
对于FBW海外仓、FBS项目和Wish Local项目之间的协同关系，Hassan表示，FBS是由FBW项目赋能的，存储在FBW仓库中的库存都可以参与到FBS项目中，Wish将会根据运营整体数据，将合适数量的合适产品库存转运至合适的线下门店，方便用户们实现“线上下单，线下门店取货”——即Wish Local。通过项目与项目之间的互动赋能，实现让产品离用户更近的目标。
随着跨境电商的发展，无论是中国商户，还是Wish平台，都已经意识到海外仓的重要性，在做好直发物流服务的同时，Wish也在持续推进WE海外仓、FBW海外仓、FBS项目的发展，为商户们升级物流服务、做好跨境销售提供更多支持。
海外仓在跨境电商行业的发展中承担的角色越来越重要，本次云峰会上，Wish邀请到了WE海外仓的资深卖家——Wish官方认证金牌导师、Wish总裁班特邀讲师、深圳云羿贸易科技有限公司CEO 张总为大家带来了关于旺季海外仓运营的经验分享。
图：Wish官方认证金牌导师、深圳云羿贸易科技有限公司CEO 张总
海外仓 变化的半年
在回顾公司的海外仓发展历程时，张翔宇先生表示公司做海外仓就是从Wish平台起步的，最开始的初衷只是为了实现资金利用率的最大化。为了实现这个目标，从一开始，公司海外仓产品主要是长生命周期、客单价在45美元左右的高客单价产品，库存管理上提高库存周转率，物流管理上则是通过全海运及分仓，降低尾程的配送成本来提高产品的利润率及动销率。
目前，公司已经已经在欧洲市场设置了4个仓位，美国市场设置了4个仓位，未来还将拓展墨西哥、巴西、澳洲等地的海外仓市场。
张总进一步解释道： Wish在欧洲的销售很可观，但是这些销售的集中度却不高，订单分散在欧洲各地。为了尽可能覆盖所有市场，目前，公司在设立了4个海外仓；而美国因为跨区派送的成本偏高，同时Wish平台对于WE订单的时效要求，公司目前在美国也设立了4个海外仓仓库，分别位于美西和美南。
未来发展 增长与布局
为什么即使现在进入海外仓，依然会有增长？张总认为小包派送成本上升等因素带来的市场份额硬性拉动，平台推动的产品多元化趋势，资金成本降低，如英国、墨西哥、巴西、东南亚等潜力市场增长带来的更大的市场区域增量，消费者对于物流时效的要求提升等多个因素决定了，海外仓市场仍有巨大的发展空间。
因为销售形势的改变，消费者的消费习惯也发生了变化，张总认为室内运动、美容健康、工商业产品、家居办公、应急个护这些平台竞争较少的品类在今年的海外仓可能会有显著的热卖。
张总总结说： 今年是海外仓竞争和机遇最大的时期，同时，尾程也是最少服务商，最混乱，最不可控的一年，战术上需要把全部计划前置，确保头部产品的收益；而Wish平台也将为WE海外仓提供更多支持；同时各位也要区分好海外仓和平台仓的管理、投入和规划。 寄语 Wish新海外仓卖家
对于进入Wish海外仓市场的新卖家们，张总也在峰会上提出了一些建议：选品上，要选择适合海外仓模型的产品；海外仓的供应链比直发供应链长很多，商户要做好供应链的重塑，实现供应链的精细化、数据化；做好人才储备和管理。
直发物流服务 主要由WishPost、EPC合并订单服务、A+物流计划、WishPost智选服务等组成，为Wish商户们提供各种等级的直发物流支持。 海外仓服务 主要由Wish Express海外仓、FBW（Fulfillment By Wish）海外仓组成，满足商户们的海外仓发展需求。尤其是FBW海外仓，是Wish认证的海外仓哦~ 创新的FBS项目 FBS（Fulfillment By Store）项目，和海外仓项目类似，不同的是，产品库存不是存储在传统的仓储中，而是根据用户需求和产品销售的情况，分布在Wish合作的线下门店中，为用户们提供“线上下单，线下门店取货”的创新购物体验。
以这样的用户端展示，Wish为时效更优秀的WE海外仓产品、FBW海外仓产品、FBS项目产品等提供了更多的展示机会。
美国 从1.0到2.0
欧洲 新增华沙仓
图：FBS项目目前已经在美国、加拿大、墨西哥、欧洲等地开展
与FBS发展相辅相成的用户端购物体验——Wish Local项目同样迅速扩大，对于很多用户来说，“线上下单，线下门店取货”的购物模式正成为购物的新选择，Wish 服务体验及“Wish X”副总裁 Hassan Yahya表示，经过近1年的发展，Wish Local服务已经拓展至全球40多个国家（地区），超过40,000家中小型企业加入项目，完成自提订单超过1,300万（全生命周期），这样创新的购物体验每天都在全球的Wish合作线下门店里上演。
图：Wish Local项目宣传图
对于FBW海外仓、FBS项目和Wish Local项目之间的协同关系，Hassan表示，FBS是由FBW项目赋能的，存储在FBW仓库中的库存都可以参与到FBS项目中，Wish将会根据运营整体数据，将合适数量的合适产品库存转运至合适的线下门店，方便用户们实现“线上下单，线下门店取货”——即Wish Local。通过项目与项目之间的互动赋能，实现让产品离用户更近的目标。
随着跨境电商的发展，无论是中国商户，还是Wish平台，都已经意识到海外仓的重要性，在做好直发物流服务的同时，Wish也在持续推进WE海外仓、FBW海外仓、FBS项目的发展，为商户们升级物流服务、做好跨境销售提供更多支持。
海外仓在跨境电商行业的发展中承担的角色越来越重要，本次云峰会上，Wish邀请到了WE海外仓的资深卖家——Wish官方认证金牌导师、Wish总裁班特邀讲师、深圳云羿贸易科技有限公司CEO 张总为大家带来了关于旺季海外仓运营的经验分享。
图：Wish官方认证金牌导师、深圳云羿贸易科技有限公司CEO 张总
海外仓 变化的半年
在回顾公司的海外仓发展历程时，张翔宇先生表示公司做海外仓就是从Wish平台起步的，最开始的初衷只是为了实现资金利用率的最大化。为了实现这个目标，从一开始，公司海外仓产品主要是长生命周期、客单价在45美元左右的高客单价产品，库存管理上提高库存周转率，物流管理上则是通过全海运及分仓，降低尾程的配送成本来提高产品的利润率及动销率。
目前，公司已经已经在欧洲市场设置了4个仓位，美国市场设置了4个仓位，未来还将拓展墨西哥、巴西、澳洲等地的海外仓市场。
张总进一步解释道： Wish在欧洲的销售很可观，但是这些销售的集中度却不高，订单分散在欧洲各地。为了尽可能覆盖所有市场，目前，公司在设立了4个海外仓；而美国因为跨区派送的成本偏高，同时Wish平台对于WE订单的时效要求，公司目前在美国也设立了4个海外仓仓库，分别位于美西和美南。
未来发展 增长与布局
为什么即使现在进入海外仓，依然会有增长？张总认为小包派送成本上升等因素带来的市场份额硬性拉动，平台推动的产品多元化趋势，资金成本降低，如英国、墨西哥、巴西、东南亚等潜力市场增长带来的更大的市场区域增量，消费者对于物流时效的要求提升等多个因素决定了，海外仓市场仍有巨大的发展空间。
因为销售形势的改变，消费者的消费习惯也发生了变化，张总认为室内运动、美容健康、工商业产品、家居办公、应急个护这些平台竞争较少的品类在今年的海外仓可能会有显著的热卖。
张总总结说： 今年是海外仓竞争和机遇最大的时期，同时，尾程也是最少服务商，最混乱，最不可控的一年，战术上需要把全部计划前置，确保头部产品的收益；而Wish平台也将为WE海外仓提供更多支持；同时各位也要区分好海外仓和平台仓的管理、投入和规划。 寄语 Wish新海外仓卖家
对于进入Wish海外仓市场的新卖家们，张总也在峰会上提出了一些建议：选品上，要选择适合海外仓模型的产品；海外仓的供应链比直发供应链长很多，商户要做好供应链的重塑，实现供应链的精细化、数据化；做好人才储备和管理。
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