供销社要火？垄断的日本农协让人感到可怕

日本农协官网的描述

最近，关于供销社的新闻火遍全网。供销社的本质是为了服务农村农业，为了振兴乡村而设立的。

在日本，也有一个类似于咱们中国的供销社，但是功能、业务范围和影响力比供销社大很多很多的组织存在，那就是日本农业协同组合，简称农协（Japan Agricultural Cooperatives）。

说起日本农协，如果你去问问很多日本人，大家基本上的反应就是：怖い。为何如此呢？因为日本的政治、经济、农产品、日常生活，都有这个背后组织的影子。甚至可以说，在日本，农协完全不弱于三井三菱日立之类的大手会社，是名副其实的垄断组织。说是公家的吧，好像也有很强的盈利能力，说是私人的吧，组织体系又有点像公务员。总之，日本农协是极其可怕的存在。

日本农协的市场推广能力非常强

日本农协的历史，最早可以追溯到明治维新时代，当时建立了名为“产业协同组合”的合作经济组织，就是日本农协的前身。该组织最初目的并不是从事农业生产合作，而是从事农民之间的信用合作，也可以说是农民信用合作社。自从有了产业协同组合，日本有效解决了农民贷款难问题，高利贷在日本农村基本消失。

到了1947年，日本刚刚战败，百废待兴，为了解决温饱问题，促进农业生产的发展，日本在这一年颁布了《农业协同组合法》，为农协组织的建立铺好了道路。在该法出台后，日本各地按照市町村行政区划组建了大量的农协，并自下而上设立了“基层农协-县联社-中央联社”三级管理制度。这些由农民出资成立的农协集农业供销、信用保险、技术服务为一体，是囊括农业农民各种事业的高度垄断机构。

到了1961年，又颁布了《农业协同组合合并助成法》和《农业基本法》。把各自为政的小组织整合成了全国农协，并在市町村各级政府成立农政协议会，允许农协承担土地出租和信托，推进农业规模化经营，提高生产效率。这样子就更加高度集中了农业流转的土地及依靠土地的农民。影响力迅速的提升起来了。

时至今日，日本农协已经变成了一个巨无霸，完全掌控了日本农业生产的命脉，日本农协每年都会指导农民种什么，选什么品种，怎么种。到了收获的季节，农协又对农产品进行统一收购、加工、分拣、包装、销售。所以，现在日本市场上销售的农产品，绝大部分都由农协提供，大米和小麦占95%，水果占80%，家禽占80%，畜产品占51%。因为是完全处于垄断地位，就导致日本国产的农产品销售价格奇高，普通老百姓基本消费不起，怪不得就会导致民众是敢怒不敢言了。

日本农协的宣传口号

日本农协的业务范围极其广泛：
1、农业技术的研究改造、升级推广
2、农业生产相关支持指导
3、农业经营委托
4、农业土地的信托业务
5、农产品收购及销售
6、农业生产物资的配给及销售
7、农业相关金融贷款服务
8、农产品加工
9、农村福利支持等

这些业务里面，最赚钱的就是金融业务，日本农民种地需要钱，农协贷款给你。生产出来的农产品要销售，农协来帮你，生活需要贷款，还是农协来给你。基本上，日本农民的生活是完全无法绕开农协的。

截至2021年3月末，农协银行是日本具有最多营业网点、超大资金规模的金融机构，个人存款金额高达107万亿日元，占整个日本金融机构个人存款的11％，排在诸多商业大银行之前。信用合作事业（包括金融和保险）收益额为11329亿日元，占农协系统总收益的66％；而农业供销事业（农资购买和农产品销售）收益额为4282亿日元，仅占总收益的25％；农业技术服务则是公益服务，农协为此净投入152亿日元。由此可见，日本农协正常运转主要依赖于金融业务。

2019年，日本名义GDP为561万亿日元，农业产值为5.65万亿日元，仅占1％，而国家对农业的财政预算为2.9万亿日元，占农业产值的51.2％，如果加上地方财政资金，这个比例更高。日本农业高度依赖财政补贴，高补贴保证了农民的高收入。

这个高补贴，只能说明两个问题，一是日本农协很赚钱，二是日本农民的日子也不好过。因为政府完全被农协所绑架。目前日本农协的会员总数已经超过1000多万，日本总人口才1.26亿，将近10%的人都加入了农协，你就说恐怖不恐怖吧？！

日本农协的组织和业务体系

当然，这个初心是根植于日本农民的组织，随着经济的发展和时间的流逝，日本农民逐渐减少，老龄化又越来越严重，逐渐的已经不再辉煌。

日本农协对于日本政治和经济的影响非常之巨大，现在价格奇高的日本国产农产品，说起罪魁祸首肯定还是农协。但是毕竟日本的土地还是稀缺的，自古以来农民的日子也一直不好过，所以综合来看，日本农民对于农协的态度都是既爱又恨。没有农协也不行，农协过于强势，也不好。

农协这样的垄断存在，也有好的案例，比如北海道，北海道地广人稀，城市分散，农民要么进城要么全职，顺利完成集约化改革，成了大规模机械化的农业工人。根据农林水产省调查，北海道农户平均年收入达787万日元，稳居全国第一，比东京白领收入高一倍。

屠龙者终成恶龙。

如果说日本农协对我国供销社的借鉴意义，也还是有的。目前我们中国的农村人口依然有5亿多人，也在逐步的老龄化，青壮年越来越不想从事农业，本质就是做农业不赚钱。如果能够通过协同组合的方式，为农民发声，争取更大利益，推动农业技术提升和普及，同时促进农产品的销售及品牌打造等，还是会给我国农村和农业带来一番新的景象。

但是，供销社千万不要走到老路上去，应该要扎扎实实的沉下去，做点实事。不要像日本农协一样，最终变成一个既爱又恨的大怪物。

日本农协还有农产品销售的B2C商城呢