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随手记:亚马逊产品开发的一些思路

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2018-10-12 00:21
2018-10-12 00:21
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每天晚上的这个时间,都习惯性的打开电脑,一个人安静地敲下自己此刻的思路。在一年前,也没有想到能够一写就写了将近400篇,坚持了一年多时间。


其实世界这么大,能够通过Sunny行世界的公众号上的文字,相互链接,彼此交流,然后一起发现我们平时操作的过程中遇到的问题,一起找到解决方案,其实也是一件很奇妙的事情。很感恩这一年多来,成长路上每一位有缘相伴的朋友。


今天又被几个人骂了一顿然后被拉黑了,起因就是我没有完全免费的让他加入Sunny亚马逊卖家交流群,其实加入过Sunny卖家交流群的朋友,我想都应该知道,如果不是我熟悉的朋友,我都会要求,要么转发文章,要么支付一定的金额给到我,这个门槛,也是今年4月的时候第3次被骂的时候,想到的一个方法。


去年刚刚开始建微信交流群的时候,那个时候,人并不多,但是大家因为彼此都比较熟悉,所以也没有那么多广告,以及否定的各种信息,人多了以后,自然也什么人都有了。


现在设置了门槛以后,有人看完那段话,就骂一顿,把我拉黑了。(想知道这段话具体是什么,可以在公众号后台回复:微信群,就能知道了)也有人从此就沉寂了,也有人按照要求,完成,于是我就给到我过去搜索的资料,给出进群方式。


其实再多的群,如果没有问题,值得去讨论,去交流,那么也只是浪费手机内存而已。


所以每次有想讨论的问题的时候,我也只想与愿意交流的朋友一起讨论。讨论完以后,主题交流群马上解散,开启阅后即焚的活动,在过去一年的实战当中,感觉也挺有意思的,其实主题交流,当时如果没有融入,一起交流自己的想法,后面再去看聊天记录,其实抽出这些时间,其实也是非常困难的。


最近在Facebook 上做测评,发现有人发了Interested ,PM以后,我复制粘贴了那段话以后,其实感觉和发这段加入微信群的方法类似。也是出现了三种结果:


第一,当做没有看到我发的消息。


第二,没法谈拢评价后再返现的条件。


第三,能够谈妥条件,于是接下来认真交流,给出找产品的方式,等到Review的截图过来,皆大欢喜。


其实做测评,每天发布那么多消息的意义,也就在于找到第三种人。对于我而言,Sunny行世界存在的意义,其实就是找到和测评一样的第三种人,能够接受这个小小的门槛,开始进入Sunny的世界,并且愿意一起交流,一起愉快的分享彼此的新发现。


比如最近和一些朋友交流产品开发的问题的时候,又收获了那些新的思路呢?


可以印制一个小LOGO。


在产品外观上做一些突破。


比如蓝牙耳机的市场,通过市场反馈,发现买家比较喜欢关注耳机的续航时间,而市场上普遍都是8个小时的,于是他们就和工厂反馈,制作成续航时间是12小时的。如果电池容量增大了,那么势必会增加耳机的重量,而且电池也需要做的很大,那么用户的体验也不会很好了。


通过和工厂协商,就发现,原来还可以通过将一块大电池分成两块小电池,分在耳机的两边,这样就不会让电池看起来很大了。


通过调研发现买家比较喜欢金属质感的耳机,而又不愿承受金属的重量,于是他们做了这样的改良:在塑料材质的外表涂上了一层金属漆,这样的小小改良就能够增加客户佩戴的舒适度了。


还有外观,耳机一般都是圆形的,而他们改良做成了三角形。


说明书,以及外包装都做的非常不错。所以即使他们的价格比市场要高许多,都还是卖的很不错,在去年旺季的时候,这款单品就能日销售1300个以上。即使是淡季,也能日均800单左右。


  真心羡慕,不过这个3C类的产品,竞争又是特别大的,还有一个非常重要的一点就是,他们因为一直在做3C,所以一直在3C这一块积累,不管是站内品牌的影响力,老客户的沉淀,以及站外测评的资源,都有了足够多的积累,这部分积累,其实也可以说是他们成功的一个关键了。


 当我听完整个过程的时候,现在又在电脑前面敲下整个思路,就会发现,如果每款产品,真的拥有资源基础,又有实力将每个细节,改善到位,应该只要有市场的产品,都能做的非常不错了!


交流过程中,所了解到的这个开发产品的过程,发现不用打价格战的产品,真的都是在每个细节上,想办法做的非常到位,于是就能够让买家心甘情愿的愿意花高价,购买这个产品。


  By the way ,对于产品开发这一块,如果你有什么不错的想法,非常感谢能够在文章末端留言。

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每天晚上的这个时间,都习惯性的打开电脑,一个人安静地敲下自己此刻的思路。在一年前,也没有想到能够一写就写了将近400篇,坚持了一年多时间。


其实世界这么大,能够通过Sunny行世界的公众号上的文字,相互链接,彼此交流,然后一起发现我们平时操作的过程中遇到的问题,一起找到解决方案,其实也是一件很奇妙的事情。很感恩这一年多来,成长路上每一位有缘相伴的朋友。


今天又被几个人骂了一顿然后被拉黑了,起因就是我没有完全免费的让他加入Sunny亚马逊卖家交流群,其实加入过Sunny卖家交流群的朋友,我想都应该知道,如果不是我熟悉的朋友,我都会要求,要么转发文章,要么支付一定的金额给到我,这个门槛,也是今年4月的时候第3次被骂的时候,想到的一个方法。


去年刚刚开始建微信交流群的时候,那个时候,人并不多,但是大家因为彼此都比较熟悉,所以也没有那么多广告,以及否定的各种信息,人多了以后,自然也什么人都有了。


现在设置了门槛以后,有人看完那段话,就骂一顿,把我拉黑了。(想知道这段话具体是什么,可以在公众号后台回复:微信群,就能知道了)也有人从此就沉寂了,也有人按照要求,完成,于是我就给到我过去搜索的资料,给出进群方式。


其实再多的群,如果没有问题,值得去讨论,去交流,那么也只是浪费手机内存而已。


所以每次有想讨论的问题的时候,我也只想与愿意交流的朋友一起讨论。讨论完以后,主题交流群马上解散,开启阅后即焚的活动,在过去一年的实战当中,感觉也挺有意思的,其实主题交流,当时如果没有融入,一起交流自己的想法,后面再去看聊天记录,其实抽出这些时间,其实也是非常困难的。


最近在Facebook 上做测评,发现有人发了Interested ,PM以后,我复制粘贴了那段话以后,其实感觉和发这段加入微信群的方法类似。也是出现了三种结果:


第一,当做没有看到我发的消息。


第二,没法谈拢评价后再返现的条件。


第三,能够谈妥条件,于是接下来认真交流,给出找产品的方式,等到Review的截图过来,皆大欢喜。


其实做测评,每天发布那么多消息的意义,也就在于找到第三种人。对于我而言,Sunny行世界存在的意义,其实就是找到和测评一样的第三种人,能够接受这个小小的门槛,开始进入Sunny的世界,并且愿意一起交流,一起愉快的分享彼此的新发现。


比如最近和一些朋友交流产品开发的问题的时候,又收获了那些新的思路呢?


可以印制一个小LOGO。


在产品外观上做一些突破。


比如蓝牙耳机的市场,通过市场反馈,发现买家比较喜欢关注耳机的续航时间,而市场上普遍都是8个小时的,于是他们就和工厂反馈,制作成续航时间是12小时的。如果电池容量增大了,那么势必会增加耳机的重量,而且电池也需要做的很大,那么用户的体验也不会很好了。


通过和工厂协商,就发现,原来还可以通过将一块大电池分成两块小电池,分在耳机的两边,这样就不会让电池看起来很大了。


通过调研发现买家比较喜欢金属质感的耳机,而又不愿承受金属的重量,于是他们做了这样的改良:在塑料材质的外表涂上了一层金属漆,这样的小小改良就能够增加客户佩戴的舒适度了。


还有外观,耳机一般都是圆形的,而他们改良做成了三角形。


说明书,以及外包装都做的非常不错。所以即使他们的价格比市场要高许多,都还是卖的很不错,在去年旺季的时候,这款单品就能日销售1300个以上。即使是淡季,也能日均800单左右。


  真心羡慕,不过这个3C类的产品,竞争又是特别大的,还有一个非常重要的一点就是,他们因为一直在做3C,所以一直在3C这一块积累,不管是站内品牌的影响力,老客户的沉淀,以及站外测评的资源,都有了足够多的积累,这部分积累,其实也可以说是他们成功的一个关键了。


 当我听完整个过程的时候,现在又在电脑前面敲下整个思路,就会发现,如果每款产品,真的拥有资源基础,又有实力将每个细节,改善到位,应该只要有市场的产品,都能做的非常不错了!


交流过程中,所了解到的这个开发产品的过程,发现不用打价格战的产品,真的都是在每个细节上,想办法做的非常到位,于是就能够让买家心甘情愿的愿意花高价,购买这个产品。


  By the way ,对于产品开发这一块,如果你有什么不错的想法,非常感谢能够在文章末端留言。

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