炸裂！帕拓逊1.6亿债务或另有隐情

于是，一个在跨境电商圈迅速发酵的话题出现了：帕拓逊创始团队，究竟是违规套现，还是被资本“做局”？

根据跨境通公告披露，案件核心争议，主要围绕两笔奖金发放。

公告显示：2020年10月和12月期间，帕拓逊原董事长邓少炜、总经理刘永成等，通过帕拓逊子公司向相关个人支付约4705万港元资金。跨境通方面认为，这些奖金并未经过合规审批程序，属于利用职务便利违规发放。

跨境通进一步指出，上述操作导致帕拓逊所有者权益减少，并直接影响公司估值，造成股权价值被虚减约1.19亿元。

最终，一审、二审法院均支持跨境通部分诉求。

其中，邓少炜等被判赔偿约8000万元，刘永成相关案件赔偿约8400万元，两案合计赔偿金额约1.64亿元。

而按照我国“两审终审制”，二审结果生效后，案件基本已经进入执行阶段。也就是说，帕拓逊创始团队，已经在法律层面彻底败诉。

但真正让行业炸锅的，并不是赔偿金额。而是随后流出的另一份访谈资料。

一位知情人士向初海视野提供了一份2021年2月份的访谈记录。被访谈人员是时任跨境通董事长的徐佳东以及帕拓逊董事长邓少炜，访谈人员是两位审计师和两位评估师。

几个重点问题和他们当时的回答如下：

1、上市公司对帕拓逊的管理模式，包括经营战略的部署怎么安排，对帕拓逊资金管控，人员管理方面?

回复：集团对子公司的管控，子公司在不违背集团整体发展方向下可以自行决定公司经营策略。日常经营由帕拓逊董事会决策。

2、上市公司2020年对帕拓逊业绩考核指标有哪些，帕拓逊是否达到考核指标?

回复：2020年1-12月的业绩目标42亿收入，2.4亿利润。考核指标已完成。

3、上市公司是否有给予帕拓逊管理层长期激励?上市公司是否有同意帕拓逊制定的高管及员工的激励措施?

回复：子公司的激励措施由其自主制定，子公司内部激励政策由子公司董事会通过即可。

4，根据考核结果，帕拓逊拟发放销售提成和奖金合计人民币1.20亿元。上市公司是否同意以上奖励金额?

回复：帕拓逊超额完成业绩目标，薪酬激励可以自主决定，上市公司支持奖金的的发放，根据帕拓逊的考核结果，发放金额是合理的。

5，出于节省个税考虑，帕拓逊高管和员工通过领取顾问费形式从香港帕拓逊取得上述奖励的一部分，上市公司是否同意?

回复：上市公司关注的核心是帕拓逊能否完成业绩目标，只要完成业绩目标，上市公司对帕拓逊支付顾问费用的处理予以尊重，同意签订顾问协议。

根据上述访谈内容可以看出，帕拓逊方面曾就奖金发放问题与跨境通高层进行沟通和协商。当时跨境通董事长徐东佳在访谈记录上签字并盖上了跨境通的公章。

值得注意的是，初海视野在跨境通的2020年报报告中发现，时任跨境通独立董事的李忠轩提出异议声明：“自2021年2月中旬以来，本人已通过多次参加独立董事、审计委员会、审计机构及公司相关人员的沟通会、提议召开董事会临时会议（讨论审计中发现的子公司向管理层发放奖金的合规性）、通知延期召开董事会会议（以迫使相关利益方解决子公司向管理层发放奖金合规性问题）、约谈相关人员及就相关事宜向相关人士提供对应法律法规条文等方式，积极督促公司管理层配合审计机构的工作进程，但因相关部门及人士的不配合，直接致使审计机构未能及时出具审计报告且最终出具了无法发表意见类型的审计报告。”

也即是说，当时跨境通高层对于子公司要发放奖金的事情是知晓的。

这场争议背后，绕不开跨境通过去几年的资本故事。

2014年前后，跨境电商行业进入高速增长周期。那几年，跨境电商是资本市场最热的赛道之一。帕拓逊正是在那个阶段迅速崛起。

公开资料显示，帕拓逊巅峰时期年销售规模一度超过50亿元，员工规模超过3000人，SKU达到数十万级，业务覆盖美国、欧洲、日本等多个市场，核心品类包括3C、家居、户外、汽配等。尤其在亚马逊平台，帕拓逊旗下“Mpow”品牌曾是耳机、3C配件领域的头部品牌之一。

跨境通2020年财报

随后，跨境通收购帕拓逊，将其纳入上市体系。当时，这笔收购曾被视为跨境电商行业最经典的资本案例之一。

而跨境通背后，与山西资本体系有着深度关联。

公开信息显示，跨境通前实控人是杨建新，曾被外界称为“山西首富”。

如今，随着双方彻底撕破脸，行业里也开始出现越来越多猜测：这到底是一场正常的上市公司追责，还是一场资本与创业团队之间的利益清算？

目前来看，双方显然已经进入各执一词阶段。法律层面，创始团队已经败诉。但目前来看，这场风波恐怕还远未结束。

跨境通事件，可能是中国跨境电商行业最典型的一次“时代后遗症”。

因为它几乎集合了过去十年跨境行业所有最典型的问题：疯狂并购扩张，高杠杆增长，创始团队与资本深度绑定，平台风险被忽视，利润分配机制模糊等等。