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速卖通商家打响应变之战,将“订单经济”转变为“需求经济”

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2020-05-05 21:58
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新冠肺炎疫情阴影笼罩下,外贸企业已经打了两场艰苦战役:上半场国内疫情,无法复工复产,手握订单但造不出来也发不出去;下半场国外疫情,订单流失物流阻塞,供应链上下游价格飞涨,一时间,“活下去”成为了外贸行业的2020主题词。


应对疫情的阶段性冲击,外贸在接下来一段时间里,确实要打一场“求生之战”;但是更深层地来看,这场疫情对全球贸易格局带来的影响是长远的,它不仅带来短期内的困难,还会带来外贸行业格局的深层变革。因此对于外贸来说,此时更应该打的是一场“求变之战”,在这一变革和重构的转折点上,积极应变者将获得逆势起飞的机会。


在全球经济动荡的背景下,背靠最为全面和最为强大的中国供应链,手握全球领先的电商模式和电商平台数字化基础建设,中国外贸的新机遇来了。


跨境C2M
将“订单经济”转变为“需求经济


海外订单下滑,是很多外贸企业近一段时间以来的切肤之痛。随着海外疫情的发展,大量外贸订单被推迟甚至取消,有些商家订单下滑高达40-50%。国内多个产业带向速卖通寻求合作;不久前,晋江鞋业产业带联合1688和速卖通举办“云上展销会”,目的都很明确——找订单。


但与此同时,另一些商家却发货发到手软。速卖通上经营DIY饰品的商家st.kunkka,在海外疫情最严重的3月到4月间,订单和销售额都大幅上涨,其中商品数增长23%、支付买家数增长46%,销售额增长了近60%。


st.kunkka主打的DIY商品


“在别人犹豫徘徊的时候,我们没有选择观望,而是选择相信。” st.kunkka的老板邱涛这样总结自己的生意为何能在疫情期间逆势起飞。


邱涛选择相信的,是速卖通平台的技术能力与数据能力。国外疫情愈演愈烈,订单大幅下滑,外贸商家陷于恐慌时,速卖通通过整合平台、海外社交媒体等数据,紧紧把握市场动向。


“我们意识到,没有订单并不等于没有需求。”速卖通珠宝手表行业运营负责人林素素表示,“疫情影响了某些品类的需求,但同时催生出其他品类的需求。在疫情期间,更需要用新品来拉动客户。”


事实上,由于遭遇疫情,海外消费者的需求结构产生了剧烈的变化,原本的畅销品可能变为库存,原本的“冷板凳”产品却可能一跃而成爆款。“等订单”式的生意模式已经无法适应这样的市场,“按需生产”成为破局之道。


如何引导和帮助商家迅速响应这些需求变化,抓住新的商机?速卖通积累10年的数字基建能力大显身手的时候到了。


st.kunkaka的DIY小物仓库


根据平台的数据指引,结合社交媒体的流行趋势和消费者反馈等数据,st.kunkka迅速锁定了欧美疫情期间消费者的热门需求:DIY温馨治愈小物。因为“封城”,欧美消费者宅家时间增加,既需要打发时间,又需要安抚心灵,DIY成为首选。st.kunkka按照平台小二提供的备货思路,火速沟通国内合作的生产厂家,上新了一批手工DIY材料包,在欧美“封城”时受到了宅家消费者的广泛欢迎。st.kunkka也一跃成为品类Top3卖家。


供应链升级
抓住商机的能力从哪里来?


选择相信的商家不只st.kunkaka。在速卖通上经营饰品的TOPGRILLZ GLD Store,老板俞金松在疫情期间不仅没有裁员和缩减产能,反而在速卖通平台的上新支持计划的帮助之下,加大了新品开发的力度。功夫不负有心人,这份坚持让他们的生意逆势增长了30%。


TOPGRILLZ GLD Store依据欧美流行趋势打造的热销款商品


“越是这种时刻,越考验商家的设计能不能把握住流行的趋势。”俞金松表示,因为商品主要针对欧美街头嘻哈族群,客户对款式新颖的要求非常高,因此敏锐把握流行趋势、设计出贴合用户需求的产品就尤为重要。在速卖通小二的帮助下,他们在速卖通平台的Feeds中和其他海外社交平台上做起内容营销,疫情期间不仅吸引了大量宅家人群的关注,积累的数据都成了爆款设计的灵感源泉。


知道了用户需求什么,还要有能力迅速高效地制造。供应链能力成为能否抓住商机的关键。


定制饰品商家开疆饰品,为了快速响应市场的变化,专门引入了数控机床打造柔性供应链,哪怕一件商品都可以快速定制。在速卖通平台的物流保障之下,加上定制的生产时间在内,货品最快10天,最慢20天,就可以送抵欧美各国消费者手中。疫情期间,开疆饰品根据欧美社交电商上的流行趋势做定制商品,开拓出欧美社交电商的新模式,销售额逆市增长20%。


很多商家缩减规模“过冬”时,开疆饰品却在扩建厂房和办公区。公司负责人王聪对市场充满信心:“速卖通不仅帮忙渡过眼前的难关,还帮助公司锤炼了供应链能力。”


4月7日,阿里巴巴集团宣布,时隔11年后重启“春雷计划”,提出要以20年来沉淀的商业力量与技术力量,与中国的千万中小企业并肩作战,共渡难关。作为阿里巴巴全球化战略的排头兵,速卖通启动了“跨境C2M”计划,以数字基建助力中小外贸企业开辟出海新航道。


这一计划给全平台的商家注入了新的活力。日前,针对海外疫情期间宅家消费新需求,速卖通举办了home love专场活动,引导全平台商家备货热销品类和潜力品类,以疫情期间逆势上扬为目标发起冲击。为期三天的活动中,日均成交量周环比提升30%以上,假发销量直接翻倍,家电、办公、玩具、珠宝等涨幅均超过了40%。


内容来源:阿里巴巴全球速卖通

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2020-05-05 21:58
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新冠肺炎疫情阴影笼罩下,外贸企业已经打了两场艰苦战役:上半场国内疫情,无法复工复产,手握订单但造不出来也发不出去;下半场国外疫情,订单流失物流阻塞,供应链上下游价格飞涨,一时间,“活下去”成为了外贸行业的2020主题词。


应对疫情的阶段性冲击,外贸在接下来一段时间里,确实要打一场“求生之战”;但是更深层地来看,这场疫情对全球贸易格局带来的影响是长远的,它不仅带来短期内的困难,还会带来外贸行业格局的深层变革。因此对于外贸来说,此时更应该打的是一场“求变之战”,在这一变革和重构的转折点上,积极应变者将获得逆势起飞的机会。


在全球经济动荡的背景下,背靠最为全面和最为强大的中国供应链,手握全球领先的电商模式和电商平台数字化基础建设,中国外贸的新机遇来了。


跨境C2M
将“订单经济”转变为“需求经济


海外订单下滑,是很多外贸企业近一段时间以来的切肤之痛。随着海外疫情的发展,大量外贸订单被推迟甚至取消,有些商家订单下滑高达40-50%。国内多个产业带向速卖通寻求合作;不久前,晋江鞋业产业带联合1688和速卖通举办“云上展销会”,目的都很明确——找订单。


但与此同时,另一些商家却发货发到手软。速卖通上经营DIY饰品的商家st.kunkka,在海外疫情最严重的3月到4月间,订单和销售额都大幅上涨,其中商品数增长23%、支付买家数增长46%,销售额增长了近60%。


st.kunkka主打的DIY商品


“在别人犹豫徘徊的时候,我们没有选择观望,而是选择相信。” st.kunkka的老板邱涛这样总结自己的生意为何能在疫情期间逆势起飞。


邱涛选择相信的,是速卖通平台的技术能力与数据能力。国外疫情愈演愈烈,订单大幅下滑,外贸商家陷于恐慌时,速卖通通过整合平台、海外社交媒体等数据,紧紧把握市场动向。


“我们意识到,没有订单并不等于没有需求。”速卖通珠宝手表行业运营负责人林素素表示,“疫情影响了某些品类的需求,但同时催生出其他品类的需求。在疫情期间,更需要用新品来拉动客户。”


事实上,由于遭遇疫情,海外消费者的需求结构产生了剧烈的变化,原本的畅销品可能变为库存,原本的“冷板凳”产品却可能一跃而成爆款。“等订单”式的生意模式已经无法适应这样的市场,“按需生产”成为破局之道。


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供应链升级
抓住商机的能力从哪里来?


选择相信的商家不只st.kunkaka。在速卖通上经营饰品的TOPGRILLZ GLD Store,老板俞金松在疫情期间不仅没有裁员和缩减产能,反而在速卖通平台的上新支持计划的帮助之下,加大了新品开发的力度。功夫不负有心人,这份坚持让他们的生意逆势增长了30%。


TOPGRILLZ GLD Store依据欧美流行趋势打造的热销款商品


“越是这种时刻,越考验商家的设计能不能把握住流行的趋势。”俞金松表示,因为商品主要针对欧美街头嘻哈族群,客户对款式新颖的要求非常高,因此敏锐把握流行趋势、设计出贴合用户需求的产品就尤为重要。在速卖通小二的帮助下,他们在速卖通平台的Feeds中和其他海外社交平台上做起内容营销,疫情期间不仅吸引了大量宅家人群的关注,积累的数据都成了爆款设计的灵感源泉。


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内容来源:阿里巴巴全球速卖通

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