传统企业转型升级困难?开辟亚马逊市场大有可为

很多传统企业，都面临转型升级困难的问题。传统企业，客户的开发渠道比较单一，对B2B依赖性太强。B2B意味要背负物流、门店、人员工资等成本。从工厂到客户手中，经过层层盘剥，价格已提升了几个档次。一整条链路下来，企业没有赚到钱，消费者却背上了许多不必要的支出。

鉴于以上种种，很多企业将目光投向线上。当前的线上市场，没有任何企业能够忽略它的存在。线上、线下双渠道并行，几乎是所有企业都在追求的发展模式——很多企业线上的业务已经超过了业务总量一半。电商市场虽大，但是要真正将电商平台做好，却并非易事。

线上业务面临的困局主要有两点：

国内电商市场趋于饱和，且资本横流，要跻身其中，风险很大。跨境电商当前比较火热，以亚马逊平台为例，入驻的卖家目前还不是很多，竞争压力相对较小；加上巨大的汇率差，利润非常可观。

但是，跨境电商的劣势也很突出，尤其是在运营人才方面，极为短缺。如果要打造自己的团队，除了找人难之外，人工成本也非常高。费了九牛二虎之力，将团队搭建好之后，还需要一段时间的磨合。步入正轨，少则半年。

针对这一情况，丝路互联为企业提供了三项服务：亚马逊代运营、培训和注册服务。

丝路互联深耕亚马逊平台已经超过5年，在选品和运营方面积累了丰富的实操经验。从跟客户第一次接触开始，丝路就秉持着高度负责任的态度。市场调研，确定产品是否适合亚马逊市场。

选品方面，丝路互联汇集了多名业内精英，研发出一套独家选品流程，爆款率高达70%，部分产品在上架4天，日销量就能突破2000美金。对于一些竞争压力大的产品，该选品流程也展现出它独特的魅力：女装20天出爆款卖断货。另外，丝路互联的运营团队非常稳定，3年以上运营经验的占70%以上。

品牌，是企业发展壮大的必由之路。亚马逊是一个注重品牌的平台，丝路互联帮助企业拓宽线上渠道的同时，为企业树立品牌，让产品销量与品牌推广形成良性互动。

丝路互联的愿景，是帮助中国传统企业转型升级，打造自己的品牌，并完成品牌出海。