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亚马逊:4000字长文复盘爆款产品开发的总结出来的方法论

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2021-07-25 23:43
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学习心得

(蓝天 2021/7/25


昨天是最后一次正课了,不知不觉一个月的选品课程就要结束了。非常感谢老师认真细致的授课,毫无保留的干货分享。也非常感谢一起学习的同学,在群里热情讨论,分享自己的心得见解。

 

当然,不知道其他同学的感受怎么样,对我来说,似乎学到了很多,也似乎一无所获。

 

于是,报名了心得分享,希望以输出倒逼输入,主动去回顾这个月的课程。由于没有回放,在听直播的过程中,会被一些事情分神,笔记也记得不太完整。但是,把这四次课程的要点粗略串起来,还是能够得到一条清晰完整的产品开发主线。不得不说,确实是干货满满!

 

那接下来,我将分享的主要有两个内容:

第一,简要回顾这个月的课程,如何连点成线,贯通老师所讲的开发思路。

第二,我听完这门课程之后的几点感受。

 

首先,第一部分,老师在这个月所讲的精品开发思路究竟是什么呢?

 

 

1)新品敏感

我们普遍的思路就是数据选品,通过数据软件,看哪些产品卖得好,就跟进。这样往往导致产品同质化严重,螺旋竞争。而老师提出来的观点,则是培养对新品的敏感度,因为新品的背后往往就是新的需求、新的市场。

 

普通人往往难以一下子就抓住一个成功的类目(成功的市场),所以从新品入手,是一个相对更容易的切入点。但是,这里的问题在于,不管我们用什么软件或者是什么新品榜单,都会存在一个信息滞后的问题。必须是新品有销量了,才会被软件或者新品榜单所抓取,进而被我们所看到。

 

那如何才能抓住第一手的信息呢?


2)元素爆款

也就是,我们看一个新品,不要以一个整体的思维来看这个产品。而是要有一种“拆分”的思维,这个产品,是什么元素使它成为爆款的?比如是抖音网红带火的,比如是某个漫画带火的,等等。


3)蓝海市场

这就到了第三步,找到蓝海市场,并且进行爆款元素的迁移。所谓蓝海市场,就是既要大,也要蓝的市场。而这个市场,几乎都在“半标品”类目。也就是消费者在买这类产品时,既会考虑功能,也会考虑外观、图案等等是否好看。


 

4)快速测款

最后,当我们开发了具有爆款元素的新品,需要做的就是快速测款,去印证我们的思路是否正确。测款的细节,可以回顾昨晚的课程。

 

以上就是我所理解的这门课所传达的开发思路,简单的说,就是通过新品,分析出新元素,找到蓝海类目去做元素迁移,形成带有爆款元素和一定差异化的产品,并且通过快速测款来验证是否可行。

 

当然,课程干货远不止于此,我所触动的内容还包括如何分析蓝海市场、低成本开模测款等等,需要后续仔细品味。

 

第二部分,对于这个月的学习,我的体会是什么呢?

 

第一点,产品开发是一门实践课,不是理论课。但是有正确的理论支撑,实践起来会更有章法。就如老师反复强调,一定要做作业,如果不动手实践,就会有一种看似理解了,但做起来又无从下手的感觉。

 

实践,是我后续要加强的。

 

第二点,结合自身情况,进行调整。每个小伙伴所拥有的条件都是不同的,还是需要结合自身的情况,合理灵活运用,根据反馈,不断完善细节。

 

祝大家都能开出爆款,谢谢大家。

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以上就是我所理解的这门课所传达的开发思路,简单的说,就是通过新品,分析出新元素,找到蓝海类目去做元素迁移,形成带有爆款元素和一定差异化的产品,并且通过快速测款来验证是否可行。

 

当然,课程干货远不止于此,我所触动的内容还包括如何分析蓝海市场、低成本开模测款等等,需要后续仔细品味。

 

第二部分,对于这个月的学习,我的体会是什么呢?

 

第一点,产品开发是一门实践课,不是理论课。但是有正确的理论支撑,实践起来会更有章法。就如老师反复强调,一定要做作业,如果不动手实践,就会有一种看似理解了,但做起来又无从下手的感觉。

 

实践,是我后续要加强的。

 

第二点,结合自身情况,进行调整。每个小伙伴所拥有的条件都是不同的,还是需要结合自身的情况,合理灵活运用,根据反馈,不断完善细节。

 

祝大家都能开出爆款,谢谢大家。

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