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创业艰难,生活不易,别焦虑,坚持!

7606
2021-06-16 10:45
2021-06-16 10:45
7606

上周,跟徐教授和李鹏博一起喝酒,我想想也有二三年没见过他了。他说已经从通拓出来很久了,自己在做投资,这个转变挺快的。后来我在他的朋友圈里看见他写一篇文章,其对跨境电商行业不褒不贬,挺有深度,觉得挺好,就申请转一些内容过来。


大叔上周出差,有幸拜见了两位大企业家。他们有这么五个共同点:


第一,都在福布斯富豪榜上;

第二,都有主板上市公司;

第三,主营业务都竞争白热化;

第四,都手握大量现金;

第五,都对跨境电商感兴趣。


其中的一位企业家,是第二次见面了。此前,他出差深圳,在四季酒店,我们聊到晚上12点。


在VC圈,跨境电商自去年以来,就热得不行。这些投资人不仅嗅觉灵敏,而且非常善于分析。大叔5月份参加了一个闭门会,听某VC机构合伙人对Shein的分析,那真叫大叔汗颜。原来,他们背后有个研究团队,都是高材生,专门收集Shein信息,并利用各种模型分析。大叔算是行业老兵,且还写过三本跨境电商书籍,但跟他们的专业度比起来,真的自愧不如。


对了,这家机构是从去年下半年才切入出海赛道的。而另外一个国内顶级的FA(快手就是他们的案子),也在今年年初成立了出海组。还有,多年前就接触过Shein、Anker但没投的一个资本朋友,今年开始调头,重新深度布局跨境电商,并立志要投出百亿美金的跨境电商企业。


再看看红杉资本。在出口跨境电商第一波热潮时,就切入了,最为经典的案例就是卖婚纱的米兰网。在2020年第二波热潮,更是撒钱一样,Ecoflow/Outer/万拓/斯达领科/店匠/全速在线/空中云汇等等,都是亿级别资金切入。


而服装独立站,更是顶级创业者和顶级资本的豪华盛宴:


(1)拼多多系,早就布局了,从婚纱JJ house到对标wish的vova,到对标shein的blushmark。


(2)阿里巴巴入局,旗下速卖通要成立快时尚独立站,据说由老牌快时尚独立站玩家tidebuy协助代运营。


(3)腾讯用资本入局,5000万美金领投了快时尚独立站细刻。细刻创始人杨总,以前就是tidebuy的联合创始人。


(4)原车好多CTO张小沛入局,带着今日资本、山行资本、红杉资本中国、高榕资本、晨兴资本、IDG资本、天善资本,天使轮就拿了3000万美金来砸,做了个thehalara.com。据说,腾讯要投资了,估值3亿美金。


(5)原衣二三联合创始人王琛入局,创立快时尚品牌Cider,刚拿到DST Global/IDG等数千万美元融资。

除此之外,独立站建站SaaS、Erp SaaS、跨境物流、跨境营销等,都挤满了创业者和资本。


OK,回到主题,到底应该如何看待当前的出口跨境电商?大叔认为:


首先,出口跨境电商确实存在红利。疫情,让全球电商渗透率提高,跨境电商自然市场变大。这就是红利——大部分人只要入场就能挣钱。这也是2020年的场景。


其次,出口跨境电商已经出现内卷。比如办公桌、办公椅、电竞椅,基本都是亏本卖,库存一大堆。


第三,短期因素确实会让卖家压力越来越大。这些因素包括平台流量下降、物流费用上升、库容限制、原材料涨价、人民币升值等。


第四,长期来看,这依旧是一个巨大的机会赛道。中国制造,终于可以通过亚马逊等平台直接触达消费者,建立品牌了。或者,通过独立站,做一个产品/渠道合二为一的品牌。这在“广交会+国外买家+国外线下零售”主导的传统外贸领域,是不可想象的。


第五,跳出地域来看,这是一个全球品牌的机会。中国制造有优势的产品,中国造;其他国家有优势的产品,他国造。比如,一些家具卖家,货源已经来自越南了。品牌,全球注册,是全球品牌。


第六,跨境电商是全球范围内的“产品+贸易+互联网”,极为复杂,永远都有机会。产品方面,几千个类目啊,办公桌不好做,做沙发、柜子嘛,或者换个大类;贸易方面,进口难做,就做出口,或者把日韩产品卖东南亚,把东南亚制造引入欧美;互联网方面,中国互联网太发达,电商太成熟,那就去欧美看看,之后再去东南亚,再去南美、中东,再去南亚、非洲等等。



总之,大叔觉得,把时间拉长10-20年,把范围扩展到全球,结合“产品+贸易+互联网”这个结构,做个几个亿的生意,真的不难。那些资本加持的优秀创业者,冲个百亿也很有可能。所谓内卷,所谓物流费上涨、库容限制、汇率升值,统统这些短期因素,只要不致命,就不用担心。


不过,大叔也提醒入局新玩家,这不是人人捡钱的行业。不是每个人都适合创业,不是每个类目都能赚钱,不是每个项目都能抵抗住短期因素的冲击。


这是一个内卷的行业,也是一个红利的行业。内卷、红利,与其说是“矛盾”,不如说是“结构性失衡”。也许是产品的失衡,比如办公桌内卷了,减压玩具却存在巨大红利;也许是类目的失衡,比如电子产品内卷了,家居产品却存在红利;也许是平台的失衡,eBay/Wish内卷了,亚马逊/Wayfair却存在红利;也许是地域的失衡,比如国内电商内卷了,欧美电商却存在红利;也许是模式的失衡,比如站群铺货模式内卷了,精品模式却存在红利。


不捧之,也不贬之。



今天,我看见一些视频,有感而发,深感在跨境电商行业里创业不容易,权当就记录一下自己今日之心情吧。




  1. 现在招聘几个像样的人才真的很难。我在龙岗大运地铁口旁边的园区里办公,想招聘几个做视频内容策划的人,各种平台上付了钱,零零散散有一些搭理的人,但是很多都是没有经验,甚至这些人要他过来面试还不一定乐意。哎,我以为只是我们自己公司的外衣吸引不了人,我就去问问其他朋友,好像他们招人也不容易。赖总告诉我他的HR一天打300个电话,来不了三五个人面试。这真是奇了怪了。。


  2. 这个东南亚电商也是难做,搞了好久,利润就是上不去。老张说他一个月大概有三四十万毛利润,但是财务在每个月清账时候发现没有钱到口袋里来,搞的每个月赚的钱好像都是在给员工打工一样。我们做的比较小,但是感觉也是如此,这是个奇葩的市场。普遍以低价为主,没有最低价,只有更低价,只要你把商品售价加2元人民币,你的订单就会掉10%,真是奇了怪。更要命的是,现在都快提前进入亚马逊打法了,海外备货,海运过去,前期亏本,后期螺旋,大哥啊,这是东南亚,很多人一天的收入就二三十人民币哦,这样让同行们怎么玩。

  3. 在服务领域,莫名其妙,忽悠一夜之间,微信群里,朋友圈里一下子多了好多个做东南亚一件代发业务的同行。以前一个包裹还能收到3元,现在这些同行直接报价2元一个,不仅如此,还会像我们一样提供从系统到海外仓库等一站式方案,这价格跟卖货一样,没有最低只有更低,真是方便了来东南亚电商市场创业的各位兄弟姐妹们了。我一直认为:从国内一件代发给海外消费者,是最好的物流服务模式。但是这里门槛其实也是很高的,从国内的仓库收货验货换面单开始就有很多人做不好,货到了海外仓库一旦涉及到大量的退换货,虽然有云仓系统,但是很多当地员工会让你奔溃,大量的丢货,与平台与快递公司的扯皮非常多,这真是一个细节活,辛苦活。其中酸楚,谁用谁知道。这里真的是需要时间来沉淀的,我不太看好在国内打包的这种一件代发服务。

  4. 最近很烦也很闲,股票到了深坑不说,一些业务进展也不是那么顺利,也问了一群兄弟,好像也没有几个顺心的,除了搞物流的兄弟还在抢钱外,大家的建议是还是在寒冬,好好准备下过冬吧,尽量少招人,尽量不折腾,尽量减少亏钱的业务。还是去年的主旋律,活下去最重要。活下去,坚持自己的目标,不放弃,砥砺前行,也许会守得云开现日月。没事就去玩,就去旅行,就去打球,不要做自己没想明白的折腾事。我心烦的是怎么我在群里,在朋友圈里刷到的都是很多身边的人都赚了大钱,为何不是我呢,而且想找几个兄弟来一起盘个事情,总是大家各种想法不一致,想约个人才吃饭聊心,他还不给你一个机会,事情林林总总,这就真让人心烦。看来有对比才有伤害,才有心烦,还是不要去比了。踏踏实实的做好自己的小事,过好自己的小日子为好。

  5. 群里看见有人在发一些人在环球易购大楼里讨债的视频,一个中年妇女在地上痛哭流涕的视频很让我心酸。应该当初进入环球易购采购体系里的时候是开开心心的,谁知道他楼塌了,还如此之快。我好久没有去环球易购了,从视频里来看,楼下的前台都不见了,应该是搬空了。视频里还有人喊要徐总出来,须不知徐总也许比你更惨,已经离开了自己创立的公司,手里的股票被查封,我甚至看见了当年我家对面他的山海翠庐的房子也被法院查封拍卖。怎么创业到了这种地步,风险还如此之高呢?有限责任公司,怎么都搞成了无限责任呢?是不是还有更多的兄弟也在这条路上狂奔呢?断舍离,及时止损,真的太重要了,但是懂的都懂,能做到太难了。现在回头看,人到中年,要学会认怂,这是一种大智慧,好多年了,我才真正领会到这句话的真谛。

  6. 别去看那些自媒体的鬼话文章,今天这个卖家赚了大钱,明天那个卖家账号封了,除了获取无聊的流量和制造焦虑外,我看基本上都是垃圾。平台的新闻可以去平台官网上去获取,那里才是真实的,自己解读。要看上市公司的报表和新闻,去股票软件上看,那里才是真实的。其他的什么鬼黑科技,不看也罢,看了只能自己焦虑。行业里很多文章,我现在扫一眼标题,我连点击打开的欲望都没有。不是说原创写字不好,天天写字的人让我欣赏与钦佩,但是如果你每天写字是为了满足自己的私心与流量,故意制造焦虑,这样就非常不好了。哎,我也没法改变什么,免得别人说吃不到葡萄说葡萄酸。今后我就自己写自己的故事和心事,转载我认为很好的文章,主要还是不制造焦虑,也不尽在弘扬主旋律,就聚焦自己对自己正在做的某些事情的心得吧,有就写,没有就不写,就在“跨境电商海贸会”这个公号上。

    文字的传播应该比30秒的视频更能持久,好的文字更应该是。

最后广而告之下吧,一切还得为了生活。


关于卖酒,主要是我过了三十六岁之后,喜欢喝上了白酒,而且各种酒精考验后,独爱酱香型白酒。

 

自己顿顿喝不起茅台和青花郎(偶尔喝),但是又喝不惯五百元以内的酱酒(各种实践的结论是成本三百元以内的酱酒完全不能喝)。直到有一天,

 

跟老婆回娘家,去了她茅台镇的舅舅家里,喝到他们家酒窖里的酱酒,我认为他的品质不亚于三年内的飞天,一问,得知他家酒窖里库存有七十吨这样的酒,都存放了十年十几年。我好奇为何会存放这么久,原来茅台镇居民家家户户都酿酒,本来是准备卖的,但是整个茅台镇大街小巷都是卖酒的,没有社会关系的居民如何能卖酒,只有放在自家酒窖里,但是出自于酿酒的传统和爱好,每年都酿点酒,日积月累就多了,所以你会发现茅台镇居民家门口一般都有二个大酒瓶,

 

一个酒瓶可以存放近一吨酒。我们舅舅家因为是当地土著,房子多,且大,还有一个酒厂作坊,后来一家人进入茅台股份的酒厂上班后,作坊就租给了外地来搞酒厂的人。基于本身当地土著的人脉,飞天某酒厂的原材料采购员工,对茅台镇酒的供应链熟悉程度应该是一流选手了吧,自己家酒窖的酒几十吨,拿到二十年以上的基酒不是什么难事,找个大师来勾兑成想要的口感太容易了,这就是实力。

 

这里还要科普下,

 

市面上说的几年十几年份的酒,其实指的是基酒年份,绝不是存放年份。像我这种自家的酒在酒窖里本身就存放了十年左右的,市面上远远不止我这个一瓶518元的价格。因为有了可靠的白酒供应链,

 

加上他们本身的社会圈子有限,而且我身边有一批喜欢喝酒的朋友,我才想起做自家的酒的。自家的酒是我名下海洋动力酒业旗下的白酒品牌,已经注册商标,主打就是存放了十年以上的高度酱香型白酒,通过线上社交网络,以此寻找不能顿顿喝茅台飞天但是又爱喝好酒的朋友,

 

形成自家的酒一个稳定的圈子,以酒会友。

 

我们的口号是:少喝酒,喝好酒,喝自家的酒。

 

这就是自家的酒的来源,我个人在朋友圈里试运行过一年,成绩还不错,目前我准备正式开始做这个领域,就等总经理到位了。希望大家多多帮衬,也希望大家能推荐合适的人才给我。



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