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细数2022年跨境物流各种“雷”背后的底层逻辑

1025
2023-01-16 20:55
2023-01-16 20:55
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 这是大森林的第251篇原创

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2023年,愿与物流同仁共勉!


你有没有发现,在跨境电商领域,哪个业务板块被人吐槽最多?

是跨境电商物流。


你有没有发现,在跨境电商领域,哪块业务纠纷最多?

是电商物流。


你有没有发现,在跨境电商领域,哪块业务的话题最多?

没错,跨境电商物流。


你有没有发现,在跨境电商领域,哪个业务板块被“暴雷”最频繁?

没错,是跨境电商物流。


还有,你可知道跨境电商领域,哪块业务从业人员与客户的沟通成本最高?

是的,依然是跨境电商物流。


最后,你有没有发现,2022年,因为市场上的买卖双方的信任危机,导致行业内无论是大企业还是小企业,都被卷入极度不安全的旋涡当中。

就是跨境电商物流。


不要误会,这篇文章不是像我们常常在网上看到的那种套路:先爆料一下同行,污染一下行业环境,然后表彰下自己如何出淤泥而不染。


作为入行13年的跨境电商物流企业,大森林这次则要为行业同仁发声:


用行业老兵的角度,我们来回答如上问题。


1、为什么跨境电商物流领域被人吐槽最多?

因为吐槽竞争对手,可能会换取客户的信任;

因为国际物流虽然入行门槛低,服务体验标准不一,但真正专业的人才和企业并不多见,参与者旁观者都认为自己有资格去吐槽。


2、为什么跨境物流业务纠纷最多?

因为跨境电商领域中,没有哪个行业有像物流这样需要考虑的服务环节要这么多、这么细、这么复杂。当行业被赋予过度要求的同时并没有获得对应的回报。一旦问题发生时,双方站在各自的角度去理解问题发生的原因,因而纠纷不断。


3、为什么跨境电商物流“话题多”?

业内人士调侃自己是“国际搬运工”,说着说着,大家竟真的以为跨境物流就是“搬运工”了。说到搬运,好像人人都可以说上一二,而对于其他领域,却……


在自媒体的推波助澜下,一个行业长年不断传播焦虑、风险和不道德问题,换来的后果就有更多的人来“诟病”数落它。


4、为什么跨境电商物流被“暴雷”最多?

当“暴雷”这个词已成为流量密码时,为实现各自的目的,真相与谎言交织在一起,让人难以辨别,信以为真。为什么行业容易“被暴雷”?还是如同问题1,当大家都采取低级的方式去获取客户信任,甚至对行业缺乏尊重和敬畏之心时,行业就会被任意践踏。


5、为什么跨境电商物流与客户的沟通成本最高?

一个极其专业的行业被沦陷到“极其不专业”,买方就有资格和你讨价还价,提高筹码。原本基本的行业真理、事实,现如今都需要耗费很长的时间去和客户沟通、解释,为此需要付出巨大的精力和人力成本。当你发送一份POD(派送签收单)给到客户时,却要被质疑POD的真伪。当你发一份海关通知给客户时,却要被要求提供海关书面通知来证明事件的真实性。当客户用市场上支离破碎、只言片语的物流讯息来质问跨境物流的专业时,跨境物流从业者甚至找不到权威理论做有力支撑。


6、为什么跨境电商物流大V和自媒体都不报道下行业正能量,而是对负面新闻津津乐道呢?

除了对不道德现象的大声呵斥、伸张正义之外,各位大咖是否能对行业正能量进行宣导及呼吁呢?


7、各路物流专家们,是否真的亲身经历,亲自开辟过一些物流渠道?

跨境物流渠道从国家,航线,运输方式可达几百种,每个渠道都需要投入人力、物力、精力、财力去摸索研究,才能让渠道变得慢慢专业。真正的从业者很难有时间去品头论足其他人,那些活跃在线的专家们,是否能权威去发表对每个渠道的专业看法呢。如果从渠道专家(从业者)口中解释某个渠道,你不排除ta带有主观和宣传意图?


如果你觉得以上的问题回答过于偏袒跨境物流,我们可以从那些被自媒体津津乐道,“收集编辑整理”的2022年“暴雷”事件中给你分析下所谓的”暴雷”的底层逻辑:


事件1:1月中X供应链在日本被查扣10多个集装箱,向客户提出收取额外费用。


大森林理解的事件底层逻辑:日本海关已经将跨境电商货物进行定义,并确定了清关方式,跨境电商应该更清楚日本海关的规定,如果在与跨境物流出货前就明确的清关方式,并对此支付相应的成本,那么怎么会出现物流公司用一般贸易的方式进口报关?逆算清关和一般贸易清关的要求以及成本差别巨大,卖家在出货之前如果已经承担了这些成本,而物流公司也确认了会用逆算方式清关,那么这起事件则可以定义为是提供虚假服务/产品。反之,则不能称其为“暴雷”。


事件2:货代跑路(新闻来源网络,无法辨识真伪):卖家将货物交给物流公司,支付运费后发现该公司人去楼空。


大森林理解的事件底层逻辑:跑路事件在各行各业均有发生,骗子可恨,我们在规避风险时,需要有对合作商资质鉴别的能力,如果对供应商不做评估考核,凭感情,关系,低价交货。就很容易被割韭菜。


事件3:6月全X供应链“暴雷”,发通知众筹资金赎货 。


大森林理解的事件底层逻辑:一家新成立不久的公司由于货物在欧洲被扣,需要卖家支付额外费用赎货。卖家如果选择了有风险的渠道和抗风险能力有限的合作商,享受了便利和低价,就可能要去承担对应的风险。卖家对于合作物流公司的渠道设计是否有去仔细了解,是否有去调查供应商对于开展业务所做的风险准备?


事件4:深圳**供应商离职员工利用老东家名义在其他货代开户出货,骗取运费。


大森林理解的事件底层逻辑:如同事件2一样,骗子这个职业活跃几千年,手段层出不穷。那么,作为服务商需要有内部风控意识来保护自己。


事件5:华*供应链欧洲货物被扣,要求支付定金:同全X事件性质相同。


大森林理解的事件底层逻辑:请参考事件3。


事件6:货代“徐来”订舱到“海菩”,通过海菩拿到船司仓位,中间过程错综复杂,总之结果是:订舱方支付两次海运费才能在目的港提柜。


大森林理解的底层逻辑:如果不是亲身经历,大森林绝对不会瞎逼逼。这次事件中由于客户要求低运费,我司销售自行引进这家叫徐来的供应商,给客户节约了运价,但最后大森林无奈再次支付一次海运费-成本自担。(柜号 TCNU5678547/OOCU9011049.)究其原因,那些最牛逼的骗子,往往有着不凡的智慧,甚至还掌握了最牛逼的资源,而那些一直想索要低价的货主、货代,正是他们眼中的猎物。


事件7:远仓近送:这是一起大快人心的事件,通过实名报道铲除了行业“大恶人”。


大森林理解的事件底层逻辑:在所有的民族当中,有一个民族勤奋善良,有着艰苦奋斗的优良传统,但有着根深蒂固的“喜好”:善于研究行业漏洞。


市场需要低价,就需要对成本严格把控,亚马逊平台漏洞刚好提供了这个契机,对成本的无限追逐,人性的贪婪,大多数人的沉默等各种因素结合发生了这样的行业事件。没有谁可以说自己是无辜的。如今的美国航线,仍然有大部分善良的物流企业因为“远仓近送”牺牲巨大的人力成本进行调查和维护自身企业名誉。


事件8:18家物流公司联合声明,宣布不再做替罪羔羊。


此次事件大森林为18家物流公司之一, 来说一说这里面的原委:由于跨境电商国外海关政策问题,近20家物流公司的货物在当地清关行仓库延误长达3个月,为什么会被延误这么久呢?这是因为长期以来跨境电商欧洲站税务问题、合规问题,让欧盟海关轮流“照顾”每个关口和清关公司,此次海关处理结果是,通过的打包式交保证金的方式让货主保证货物的合规,从而换取货物的放行。为此18家物流公司发表联合声明,在声明中,货代澄清自己的义务和责任,从而也提醒客户,他们是在和普通人合作,而不是面包超人。


本还想补充一些跨境电商物流是在发展过程中是多么无助、无力和无奈,但可能这样会变得我们在博取行业同情,所以就省去了这部分内容。但是请跨境电商从业人士客观看待跨境物流在中间所发挥的作用。根据数据分析,跨境物流的成本占据跨境电商总成本的20%-30%,在2021年运价疯狂时期,物流成本一度超过货物成本。如果货物运输处理方式不合理,很有可能会让物流成本翻倍增长,甚至错失最佳销售时机。跨境电商和物流,应该是相辅相成,相互成就的关系,共同打造安全稳定的跨境电商运营环境。


跨境物流区别于传统物流,这是一个从0到1的发展过程,或许你觉得传统物流专业,鄙夷跨境物流行业,那么你可能对跨境电商物流后端业务一无所知。或许你觉得传统物流才是正规军,但是你可能不知道全球贸易的碎片化已然成为事实,跨境物流作为唯一国内货代可以自己定价,自己制定流程标准和术语的行业,这才能真正让我们国内的物流公司在跨国贸易中拥有话语权。


背负着历史使命, 一路筚路蓝缕,无人指导披荆斩棘,从无到有,从小到大,从没有规则慢慢达成一定行业共识的跨境电商物流,难道不应该被尊重和爱惜吗?


如果把跨境电商物流比作一片海洋,当海水被污染之时,鱼儿又能去哪里呢?


大森林物流创始人
Forest


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1、为什么跨境电商物流领域被人吐槽最多?

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如果你觉得以上的问题回答过于偏袒跨境物流,我们可以从那些被自媒体津津乐道,“收集编辑整理”的2022年“暴雷”事件中给你分析下所谓的”暴雷”的底层逻辑:


事件1:1月中X供应链在日本被查扣10多个集装箱,向客户提出收取额外费用。


大森林理解的事件底层逻辑:日本海关已经将跨境电商货物进行定义,并确定了清关方式,跨境电商应该更清楚日本海关的规定,如果在与跨境物流出货前就明确的清关方式,并对此支付相应的成本,那么怎么会出现物流公司用一般贸易的方式进口报关?逆算清关和一般贸易清关的要求以及成本差别巨大,卖家在出货之前如果已经承担了这些成本,而物流公司也确认了会用逆算方式清关,那么这起事件则可以定义为是提供虚假服务/产品。反之,则不能称其为“暴雷”。


事件2:货代跑路(新闻来源网络,无法辨识真伪):卖家将货物交给物流公司,支付运费后发现该公司人去楼空。


大森林理解的事件底层逻辑:跑路事件在各行各业均有发生,骗子可恨,我们在规避风险时,需要有对合作商资质鉴别的能力,如果对供应商不做评估考核,凭感情,关系,低价交货。就很容易被割韭菜。


事件3:6月全X供应链“暴雷”,发通知众筹资金赎货 。


大森林理解的事件底层逻辑:一家新成立不久的公司由于货物在欧洲被扣,需要卖家支付额外费用赎货。卖家如果选择了有风险的渠道和抗风险能力有限的合作商,享受了便利和低价,就可能要去承担对应的风险。卖家对于合作物流公司的渠道设计是否有去仔细了解,是否有去调查供应商对于开展业务所做的风险准备?


事件4:深圳**供应商离职员工利用老东家名义在其他货代开户出货,骗取运费。


大森林理解的事件底层逻辑:如同事件2一样,骗子这个职业活跃几千年,手段层出不穷。那么,作为服务商需要有内部风控意识来保护自己。


事件5:华*供应链欧洲货物被扣,要求支付定金:同全X事件性质相同。


大森林理解的事件底层逻辑:请参考事件3。


事件6:货代“徐来”订舱到“海菩”,通过海菩拿到船司仓位,中间过程错综复杂,总之结果是:订舱方支付两次海运费才能在目的港提柜。


大森林理解的底层逻辑:如果不是亲身经历,大森林绝对不会瞎逼逼。这次事件中由于客户要求低运费,我司销售自行引进这家叫徐来的供应商,给客户节约了运价,但最后大森林无奈再次支付一次海运费-成本自担。(柜号 TCNU5678547/OOCU9011049.)究其原因,那些最牛逼的骗子,往往有着不凡的智慧,甚至还掌握了最牛逼的资源,而那些一直想索要低价的货主、货代,正是他们眼中的猎物。


事件7:远仓近送:这是一起大快人心的事件,通过实名报道铲除了行业“大恶人”。


大森林理解的事件底层逻辑:在所有的民族当中,有一个民族勤奋善良,有着艰苦奋斗的优良传统,但有着根深蒂固的“喜好”:善于研究行业漏洞。


市场需要低价,就需要对成本严格把控,亚马逊平台漏洞刚好提供了这个契机,对成本的无限追逐,人性的贪婪,大多数人的沉默等各种因素结合发生了这样的行业事件。没有谁可以说自己是无辜的。如今的美国航线,仍然有大部分善良的物流企业因为“远仓近送”牺牲巨大的人力成本进行调查和维护自身企业名誉。


事件8:18家物流公司联合声明,宣布不再做替罪羔羊。


此次事件大森林为18家物流公司之一, 来说一说这里面的原委:由于跨境电商国外海关政策问题,近20家物流公司的货物在当地清关行仓库延误长达3个月,为什么会被延误这么久呢?这是因为长期以来跨境电商欧洲站税务问题、合规问题,让欧盟海关轮流“照顾”每个关口和清关公司,此次海关处理结果是,通过的打包式交保证金的方式让货主保证货物的合规,从而换取货物的放行。为此18家物流公司发表联合声明,在声明中,货代澄清自己的义务和责任,从而也提醒客户,他们是在和普通人合作,而不是面包超人。


本还想补充一些跨境电商物流是在发展过程中是多么无助、无力和无奈,但可能这样会变得我们在博取行业同情,所以就省去了这部分内容。但是请跨境电商从业人士客观看待跨境物流在中间所发挥的作用。根据数据分析,跨境物流的成本占据跨境电商总成本的20%-30%,在2021年运价疯狂时期,物流成本一度超过货物成本。如果货物运输处理方式不合理,很有可能会让物流成本翻倍增长,甚至错失最佳销售时机。跨境电商和物流,应该是相辅相成,相互成就的关系,共同打造安全稳定的跨境电商运营环境。


跨境物流区别于传统物流,这是一个从0到1的发展过程,或许你觉得传统物流专业,鄙夷跨境物流行业,那么你可能对跨境电商物流后端业务一无所知。或许你觉得传统物流才是正规军,但是你可能不知道全球贸易的碎片化已然成为事实,跨境物流作为唯一国内货代可以自己定价,自己制定流程标准和术语的行业,这才能真正让我们国内的物流公司在跨国贸易中拥有话语权。


背负着历史使命, 一路筚路蓝缕,无人指导披荆斩棘,从无到有,从小到大,从没有规则慢慢达成一定行业共识的跨境电商物流,难道不应该被尊重和爱惜吗?


如果把跨境电商物流比作一片海洋,当海水被污染之时,鱼儿又能去哪里呢?


大森林物流创始人
Forest


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