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亚马逊交易付款延迟政策的一些看法

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2024-11-15 10:40
2024-11-15 10:40
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亚马逊交易付款延迟政策的一些看法


 

10月初就有不少卖家发现账户回款变少了很多,甚至有卖家出现14天一次的回款居然是0的情况。当时很多卖家都很慌,甚至一度以为被TRO了。后面卖家们都知道是因为送达日期政策导致的延期。


 


一.那到底什么是亚马逊送达日期政策?



这次的延迟交易是指将在未来某个日期向卖家付款的交易。大部分交易都会延迟一段时间,然后才会支付。标准预留期限为送达日期后 7 天(“DD + 7”预留金政策)。例如,如果卖家 1 月 日售出商品,并在 月 日送达,那么根据“DD + 7”政策,自 月 14 日起,卖家才可以提取这笔款项。如果卖家还没有及时提现的功能的话,上一期的转款日是13号,那这月 日售出商品真正到亚马逊卖家账户里要到1月底了。



卖家配送商品时,卖家可以在付款”>“交易一览中查看相应的付款交易。筛选交易状态延迟交易,然后点击更新以查看当前所有预留资金的交易清单,以及每笔交易的预计款项发放日期。这些交易的资金将根据货件的送达日期发放给卖家,届时,交易状态将更新为已发放,且资金可以转入卖家的银行账户。卖家也可以导航至付款报告库并请求报告类型延迟交易,下载这些交易的详细报告。



二.亚马逊付款延迟政策对卖家有什么影响?



这个政策对卖家来说,影响可不小。


1. 最直接的就是现金流的问题。卖家们可能需要等待更长的时间才能拿到销售收入,这对于需要快速回笼资金的中小卖家来说,压力山大。


2. 因为亚马逊的广告费、仓储费等费用还是要照常支付,这可能会导致卖家账户出现负数,甚至需要用信用卡来补足余额。


3. 这个政策还可能影响到卖家的财务报表和利润计算,因为收入的延迟会导致利润显示出现亏损。


4. 严重打击上班类型运营的积极性。不少卖家表示按回款计算提成,明明业绩上涨提成反而大幅下跌。



三.卖家该如何应对这个政策?



面对亚马逊的付款延迟政策,卖家们可以采取以下几个策略:


1.提前做好资金规划,确保有足够的流动资金来应对延迟付款期间的费用支出。优化库存管理和物流流程,减少不必要的成本,提高资金使用效率。


2.定期查看亚马逊后台的报表,了解哪些订单被延迟付款,以及预计的付款时间,这样可以更好地管理资金流。


3.不要将所有鸡蛋放在一个篮子里,尝试多元化销售渠道,减少对单一平台政策变动的依赖。



针对第2定期查看亚马逊后台的报表,了解哪些订单被延迟付款,以及预计的付款时间,这样可以更好地管理资金流。如果有使用优麦云ERP的话可以比较方便查看!



点击财务下的月度利润后,有一个打勾选项,显示已发货未同步到结算明细,订单汇总数据。打勾之后会显示已经发货但是没有结算的订单销售额。



 


买家在10月下单2单,单笔订单销售额为$10,两笔订单总销售额为$2010月仅结算了1个订单,则在[月度利润查看10[已发货未结算预算销售额$10,当该未结算订单在11月完成结算之后,再查看10[已发货未结算预算销售额会变为$0。这样很容易知道被延误的金额有多少。



如果还行具体到哪些订单被预留,可以通过订单列表可以查看,选择订单状态为:Shipped,销售额显示“预”字的订单就是延迟订单。



 


说实话亚马逊卖家的压力真的很大,虽然说1112月是亚马逊的旺季,同样意味着卖家需要提前备货多个月的库存,缴纳高额的旺季仓储费和旺季配送费,还需要叠加订单资金因为付款政策而延误付款,资金压力真的很大。



另外是公司型卖家的话,除了资金压力,更需要考虑一个恰当的方式对运营进行安抚。因为针对个人创业卖家而已,这钱只是延迟付款最终的利润影响不大。但是对于运营的提成而已会有加大的差距,因为不少运营是按利润不同进行阶梯式计算提成的。


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2024-11-15 10:40
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亚马逊交易付款延迟政策的一些看法


 

10月初就有不少卖家发现账户回款变少了很多,甚至有卖家出现14天一次的回款居然是0的情况。当时很多卖家都很慌,甚至一度以为被TRO了。后面卖家们都知道是因为送达日期政策导致的延期。


 


一.那到底什么是亚马逊送达日期政策?



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二.亚马逊付款延迟政策对卖家有什么影响?



这个政策对卖家来说,影响可不小。


1. 最直接的就是现金流的问题。卖家们可能需要等待更长的时间才能拿到销售收入,这对于需要快速回笼资金的中小卖家来说,压力山大。


2. 因为亚马逊的广告费、仓储费等费用还是要照常支付,这可能会导致卖家账户出现负数,甚至需要用信用卡来补足余额。


3. 这个政策还可能影响到卖家的财务报表和利润计算,因为收入的延迟会导致利润显示出现亏损。


4. 严重打击上班类型运营的积极性。不少卖家表示按回款计算提成,明明业绩上涨提成反而大幅下跌。



三.卖家该如何应对这个政策?



面对亚马逊的付款延迟政策,卖家们可以采取以下几个策略:


1.提前做好资金规划,确保有足够的流动资金来应对延迟付款期间的费用支出。优化库存管理和物流流程,减少不必要的成本,提高资金使用效率。


2.定期查看亚马逊后台的报表,了解哪些订单被延迟付款,以及预计的付款时间,这样可以更好地管理资金流。


3.不要将所有鸡蛋放在一个篮子里,尝试多元化销售渠道,减少对单一平台政策变动的依赖。



针对第2定期查看亚马逊后台的报表,了解哪些订单被延迟付款,以及预计的付款时间,这样可以更好地管理资金流。如果有使用优麦云ERP的话可以比较方便查看!



点击财务下的月度利润后,有一个打勾选项,显示已发货未同步到结算明细,订单汇总数据。打勾之后会显示已经发货但是没有结算的订单销售额。



 


买家在10月下单2单,单笔订单销售额为$10,两笔订单总销售额为$2010月仅结算了1个订单,则在[月度利润查看10[已发货未结算预算销售额$10,当该未结算订单在11月完成结算之后,再查看10[已发货未结算预算销售额会变为$0。这样很容易知道被延误的金额有多少。



如果还行具体到哪些订单被预留,可以通过订单列表可以查看,选择订单状态为:Shipped,销售额显示“预”字的订单就是延迟订单。



 


说实话亚马逊卖家的压力真的很大,虽然说1112月是亚马逊的旺季,同样意味着卖家需要提前备货多个月的库存,缴纳高额的旺季仓储费和旺季配送费,还需要叠加订单资金因为付款政策而延误付款,资金压力真的很大。



另外是公司型卖家的话,除了资金压力,更需要考虑一个恰当的方式对运营进行安抚。因为针对个人创业卖家而已,这钱只是延迟付款最终的利润影响不大。但是对于运营的提成而已会有加大的差距,因为不少运营是按利润不同进行阶梯式计算提成的。


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