越南效仿中国开始变相打压FB和油管，“越南制造”趁势崛起

越南作为庞大的社交媒体消费市场的吸引力是显而易见的。根据We are Social发布的2019年全球数字报告，越南活跃社交媒体用户达6200万人，其中移动端社交媒体用户达5800万人。通过社交媒体，不同年龄层次的人群满足社交、工作、电子消费、信息更新等不同需求。皮尤研究中心(Pew Research Center)最近发布的一份报告显示，在1,000名越南受访者中，41%的人说他们每天会使用社交媒体网站浏览几次新闻，7%的人说他们每天会使用一次。

目前，在越南的社交媒体市场三大巨头依次是Facebook、Zalo、Instagram，而其他的社交媒体如Twitter、Line、WhatsApp也拥有少量的受众。但显然Facebook是当之无愧的王者，根据Social Media Stats，在过去一年中，Facebook的市场占有率远超YouTube、Twitter等，一度高达80%。

审查法律逐渐严格必然对已有的社交媒体格局造成影响。但政策背景对于本土社交媒体的成长究竟如何，还是要看产品本身吸引潜在用户流量的可能性。就发展策略而言，Gapo想给出的是一张所谓“本土化”的答卷。Gapo战略总监Duong Vi Khoa表示，尽管Gapo的功能与Facebook类似，但它将通过为本地用户提供“客服本地化”而脱颖而出。

继Hahalolo， VietNamTa and Biz Time之后，Gapo作为越南最新的社交媒体平台，将目标群体集中于年轻的千禧一代，试图克服前者没能建立起更大用户基础的问题。应用主打绿色背景，界面、布局和功能类似于Facebook，但有所不同的是赋予了界面个性化的方案。年轻用户可通过设置封面、颜色、音乐、饰品等设计自己与众不同的个人界面。更为重要的是，G-Group公司还正在尝试利用自己的游戏社区平台作为社交网络的用户基础。

另外，主打本土化的越南社交媒体软件有很多，从功能而言却各有侧重。腾讯一手带出来的越南微信“Zalo”主打聊天功能，附近的人功能并发展出Zalo Pay的支付功能；越南马蜂窝“哈哈洛洛hahalolo”通过旅行经验分享实现陌生人交友的功能；而越南油管“Mocha视频”通过音乐和视频上传分享在线打造社交平台。相比之下，Gapo围绕聊天交友的核心目的，在传统的创建个人档案、上传照片以及在“News Feed”上发表言论之外，通过一些列功能拓宽自身的业务领域。比如，他们与Sony Music Entertainment作为战略伙伴组建了合作团队，在对外声明中表示想要在App中力图打造音乐功能内容。

账户安全将是本土化策略最重要的一环。Gapo的首席执行官兼联合创始人Ha Trung Kien说，越南用户对社交媒体网络的选择有限，Gapo的建立是为了满足当地的需求，是一种更安全的选择，提供更好的客户服务。Gapo的用户将能够通过提供身份证明文件来认证他们的帐户，从而防止他们的帐户被盗或被黑。与Facebook外包的审核模式不同，Gapo技术将利用人工智能和机器学习来进行内容审核。在未来，经过认证的用户还可以通过他们的内容获得收入。

结语：

据统计，越南网络普及率高达67%，社交媒体平均每日使用时长长达2小时32分钟，平均每个互联网用户拥有10.8个社交媒体账号。未来，利用视频作为数字营销，对不同年龄群体进行细分以及推出解决社交媒体创收的支付问题，将成为充分利用该市场的重要方向。

也祝愿“越南制造”的社交媒体在审查政策下，把握好核心的技术环节成功实现本土化战略。毕竟Gapo刚上线数小时，就遭遇技术性问题，有太多新用户试图注册，导致了部分用户无法登陆或无法使用相关功能的尴尬场面。