AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

亏光400万,再到转型盈利,一个中小卖家道出了亚马逊行业最大的秘密......

3164
2021-11-24 21:22
2021-11-24 21:22
3164

有人惨遭重创,肯定也有人逆势而上。


PART.
01



今年以来,亚马逊封号浪潮的从未停过,供应链危机、劳动力短缺等问题也都接踵而来;加上疫情持续蔓延下,全球运输能力结构性失衡,港口积压的货物以及居高不下的运费等问题也一直困扰着亚马逊卖家,今年生存环境可谓是如履薄冰。

想转行、退场的声音在跨境电商论坛、朋友圈也屡见不鲜。

行情相较往年也惨淡得多。在10月亿邦智库发布的《2021中国跨境电商发展报告》,受访企业年销售额超过1000万的跨境电商企业占比46%,接近一半;但35%的企业表示销售额较去年同期出现负增长,其中13%的企业销售额下滑超过30%,有36%的跨境电商企业处于低速增长区,增长不足20%,仅有9%的企业处于高速增长区,整体增速超过50%。

利润方面:54%的企业利润率在10%以上,其中10%的企业利润率超过20%,过去一年,利润率不足5%的跨境电商企业占比16%,

利润被运营成本、价格战竞争不断压缩是今年卖家遇到最普遍的问题,不少卖家也因此失去了信心。


卖家失望,行业如何呢?

行业其实依旧炙热发光,人员依旧熙熙攘攘。

亚马逊官方称:在过去一年中,有超过200,000位新的第三方卖家加入了亚马逊美国站,比去年同比增长了45%。在此期间,销售额超过100万美元的卖家数量增长了近15%。

同时跨境电商企业三年来注册量呈逐年增长趋势,2021年前三季度共注册跨境电商相关企业7943家,两年平均增长率高达90.6%。

进出口数据也一路攀升,行业整体还是呈向上的趋势,且亚马逊本身平台的规模还在继续发展壮大。

所以有卖家戏谑道:"虽然市场惨淡,但是还是有很多闷声发大财。嘴上吐槽着没利润,但实际该买房还是买房,该换车的还是换车,只是附和着别人而已。"

其实任何行业都是如此,有人惨遭重创,肯定也有人逆势而上。

PART.
02


从亏损400万到转型盈利

这几年,中国卖家屡次在亚马逊的违规底线边缘反复横跳,让平台的忍耐度到达极限,自此亚马逊开始拿起屠刀,伸向这些不合规运营的卖家。

早期做亚马逊的杨总就是其中之一。

"漫无目的,盲目学习所谓的刷单测评黑科技。一顿操作猛如虎,结果摔成二百五,四百万打水漂,货物堆积成山堆。"

我们回访杨总时,他对之前做亚马逊时的形象这样子评价道。

早期,杨总跟很多的卖家一样,认为国内电商平台几近饱和,想获利难上加难;于是把目光转向了利润高,流量更大的亚马逊平台。

加上可以利用国内产品品类丰富和价格的优势,抢得海外市场的先机,于是开始了他的亚马逊之路。

刚开始,他们公司的运营路线是铺货模式,什么东西好卖就跟着卖。只要采集的类目够多,上传得越多,出单的就会就越大。

在当时,用他的话说就是:"怎么做,或多或少的可以赚一点的。"

相信经历过这个时期的卖家,体会也都很深,谁有胆铺得多,谁就能发展得壮大。

坊间也流传着这样两句话:

”每一个在深圳做跨境电商,都在深圳买房了。“
”深圳湾的房子都被做亚马逊的给抢了。"


简单能获利的信号也杨总坚定了在亚马逊做大做强的信念。

但随着亚马逊的卖家越来越多,市场竞争越来越大,平台的政策也越来越完善。

铺货劣势越来越明显——店铺产品冗杂、定位风格混乱、不稳定的客户群体等问题逐渐显现。

铺货的人越来越多,产品的同质化越来越严重,消费者的口味也逐渐变得挑剔,出单率慢慢降低,销量越来越低,库存积压的问题也越来越严重。

同时,产品也容易遭到投诉侵权,产品下架和店铺被封的风险随时存在。

铺货模式渐渐不行,杨总于是转变运营模式,开始搞刷单测评、黑科技那套,试图想通过走捷径的方式来获利,殊不知,捷径最后走向的是绝境。


封号,封店、封资金的危机接踵而来。

"眼看他起朱楼、眼看他宴宾客、眼看他楼蹋了。"

这是不合规运营的卖家在亚马逊近两年的真实写照。

而杨总也不例外,店铺的运营情况越来越不明朗,被封的店铺越来越多,亏损的情况一日一日加剧,去年一年,亏损了400多万。

杨总意识到在亚马逊搞刷单,搞黑科技终究会被反噬,眼下的转型之路势在必行。

不过转型过程中遇到了不少的难题和痛点:

  • 运营人员的思维怎么快速从粗放型运营转变到精细化运营的思路上?


  • 不用刷单,怎么用合规的打法打造爆款?


于是开始拜师学艺,到时寻医问药,在此期间也踩过不少坑,遭过不少罪。

在去年的12月,通过朋友介绍找到了董海温老师,并重新开始学习合规的精细化运营白帽打法,从决策、运营人员、运营手法各个环节都做全新的调整。

针对运营人员思维的转变,他在招聘运营人员的要求上做了调整。

以前是运营人员的学历和英语可以不限,但有一条硬性要求:必须要有运营经验,但到最后往往就变成了运营人员怪公司的产品不行,怪公司的测评能力不行,拍拍屁股走人,留下一大堆库存等着公司处理。

现在变成运营经验不限,学历和英语有硬性要求。因为他觉得新的运营打法需要抛弃以刷为运营的逻辑思路,学习能力和驱动力更强的小白运营会更合适。

他也慢慢意识到,曾经靠感觉运营,转化不够刷单来凑的思维逻辑,根本无法在公司形成长期有效、可持续发展的模式,同时运营人员的能力也得不到好的提升。

而如今重新学习之后,人员按照董老师的运营方法,模块化培养。

从关键词的采集与布局、listing的文案撰写、listing上架流量池的判断、关键词的收录与排名运营、各种广告节奏打法、到精品爆款运营等各个环节都有量化的目标考核和详细的表格落地。


团队虽然只剩下刚开始的一半,但新的运营模式让公司半年时间内的人员产出效能直线上升,人均产能达到以前的3倍。

同时公司还形成了能力平台化体系,告别了运营人员能力参差不齐的情况,让公司不再是依赖于某个人某个团队,而是让运营体系回归到公司平台上来,人员成本也得到了有效的节约。

形成体系之后,也解放了杨总的时间,员工能力平台化之后,他也有更多的时间专注于供应链上。

今年的产品按照董老师的打法都获得了成效,公司也慢慢开始转亏为营。

一款产品由原来的老listing日出30单左右,按照董老师的打法老品新做,在新品期7天无评论的情况下做到100多单;


另外一款产品,4个评论3颗星做到BSR,且保持至今。


PART.
03



当然,至今也有很多亚马逊卖家都还在质疑:不刷单做亚马逊能做的起来?

对此,建议这些卖家不妨走出自己的舒适圈去看看,很多卖家都是从来不刷单不搞黑科技照样把亚马逊做得生龙活虎的,所以建议去多结交下白帽打法的朋友,从而认知更多新的合规白帽运营方法,获取信心的同时也能拓宽自己的知识领域。

也有一些中小卖家会有关于精细化运营的疑问:规模还小,人数和SKU都不多,有必要搞精细化运营么?

这样的认知其实是一个误区,精细化运营并不是与企业的规模相联系的。

中小卖家在经营中,抗风险能力其实是非常弱的,一旦运营的过程中,遇到侵权、下架、封店等问题,是特别麻烦的,所以不管规模大小的公司,每个环节做到精细化运营都是很有必要的。


这里插一个题外话,之前也有很多卖家质疑过董老师的海量关键词打法:文案标题、ST、五行及A+产品描述等字符有限哪来这么多的关键词汇量呢?

但在学习之后,形成自己的关键词词库时,最后词库的数量远远超乎自己的想象。

所以这里想说的是,在没有开始做之前,先别质疑,先别说不行,先去实践才是真理;况且别人能做到的,为什么你不行呢?

虽然今年的行情确实不如往年,不过在去年五月之前,亚马逊的卖家在供应链、国际环境、亚马逊平台上也是一连串的不如意,但是到了2020下半年却出乎意料的突飞猛进。

所以一切都未知,千万别先下定义。

行业内的老卖家称:"对于行业发展应该保持乐观,今年的卷的不仅仅是亚马逊,什么行业都在卷。当前的亚马逊虽不再容易,但卖家思考的重点应该是如何应对,如何在每个环节都做到精细化运营,保住利润,而不是弃之而去,毕竟亚马逊还是一条可持续发展的生意路。"

从今年跨境电商行业核心主线来看,封号浪潮带动的影响大概率也不会造成跨境电商赛道规模的萎缩,只是可能会带动跨境电商市场份额的重新分配。

亚马逊全球副总裁,Cindy Tai也曾表示,此次封号事件后,中国卖家在亚马逊的销售占比,并没有发生太大的变化,中国跨境电商潜力依旧巨大。数据也表明整个行业都在呈向上增长的趋势。

所以最后对于那些想问"马上2022年了,去搞亚马逊还有机会吗"的人说:

做什么任何时候开始都不迟,迟的是你自己的行动力。



免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
美国农业部下调2025年农业收入预期,疲软态势将持续至2026年
美国农业部最新的农业收入预测强化了美国农业面临的艰难现实。
商店页面评分对投放影响
Google Play 页面评分,为什么很重要?很多团队把 Google Play 的评分当成“面子工程”:
Shopee发布紧急通知提醒;越南电商订单剧增,快递不堪重负;金华2025年进出口额首超万亿元
01 Shopee发布紧急通知提醒据外媒消息,面对猖獗的高科技诈骗,Shopee 正式发布紧急警告,提醒用户注意安全“红线”。第一条警告直接针对虚假信息和电子邮件的复杂程度。诈骗分子现在经常冒充 Shopee 发送拼写错误的通知、索取个人信息或提供诱人的工作机会。为了避免落入此类陷阱,用户必须记住,所有合法通知只会出现在 Shopee 应用或经过验证的社交媒体账户(带有蓝色勾号的账户)上。一条黄金法则是:绝对不要点击任何来路不明的链接或下载任何来自未知来源的附件,并立即向客服举报任何异常活动。关于账户安全,Shopee 特别强调了“重置密码”链接的风险。
长江和记:警告马士基
围绕巴拿马运河两端关键集装箱码头的运营权争议持续发酵。2月12日,长江和记实业发布最新声明称,已依据投资保护条约向巴拿马共和国正式发出争端通知并邀请磋商,同时警告马士基旗下APM Terminals(APMT),未经同意接管相关港口将引发法律行动。长和强调,两座码头能否持续运营,“完全取决于巴拿马最高法院和巴拿马政府的行动”,已不在公司控制范围之内。长江和记12日的一份声明称,其正在采取进一步措施,以保障其在这两处巴拿马港口的“权益”。声明称,和记港口集团有限公司已通知马士基航运集团,在未经长江和记同意下,任何由马士基航运集团或其任何联属公司,在任何时期、以任何方式接管这两处港口的管理或运营,将引发“法律行动”。
靠一个睡袋,一年卖出3300万美金?从母婴爆品到品牌闭环,它做对了什么?
Kyte Baby的案例说明,真正有生命力的品牌,并不是靠概念创新突围,而是通过对真实需求的理解建立连接。
《非洲B2C电商与支付2026》报告:即时支付与移动基础设施驱动万亿美元数字商业新时代
最新报告显示非洲电商规模将于2033年突破万亿美元,即时支付与移动金融成为核心驱动力,智能手机普及和数字基础设施升级正重塑大陆商业格局。随着移动互联网、金融科技与即时支付体系的快速发展,非洲数字商业正在进入结构性扩张阶段。最新发布的《Africa B2C E-Commerce & Payments 2026》报告指出,非洲电商与数字支付生态正在经历深刻转型,移动优先与实时支付正成为推动市场增长的关键力量。非洲电商迈向万亿美元规模报告预测,非洲电子商务市场规模将从 2024年的3170亿美元增长至2033年超过1万亿美元,进入长期结构性增长阶段。
商店页面评分对投放影响
Google Play 页面评分,为什么很重要?很多团队把 Google Play 的评分当成“面子工程”:
Shopee发布紧急通知提醒;越南电商订单剧增,快递不堪重负;金华2025年进出口额首超万亿元
01 Shopee发布紧急通知提醒据外媒消息,面对猖獗的高科技诈骗,Shopee 正式发布紧急警告,提醒用户注意安全“红线”。第一条警告直接针对虚假信息和电子邮件的复杂程度。诈骗分子现在经常冒充 Shopee 发送拼写错误的通知、索取个人信息或提供诱人的工作机会。为了避免落入此类陷阱,用户必须记住,所有合法通知只会出现在 Shopee 应用或经过验证的社交媒体账户(带有蓝色勾号的账户)上。一条黄金法则是:绝对不要点击任何来路不明的链接或下载任何来自未知来源的附件,并立即向客服举报任何异常活动。关于账户安全,Shopee 特别强调了“重置密码”链接的风险。
美国农业部下调2025年农业收入预期,疲软态势将持续至2026年
美国农业部最新的农业收入预测强化了美国农业面临的艰难现实。
长江和记:警告马士基
围绕巴拿马运河两端关键集装箱码头的运营权争议持续发酵。2月12日,长江和记实业发布最新声明称,已依据投资保护条约向巴拿马共和国正式发出争端通知并邀请磋商,同时警告马士基旗下APM Terminals(APMT),未经同意接管相关港口将引发法律行动。长和强调,两座码头能否持续运营,“完全取决于巴拿马最高法院和巴拿马政府的行动”,已不在公司控制范围之内。长江和记12日的一份声明称,其正在采取进一步措施,以保障其在这两处巴拿马港口的“权益”。声明称,和记港口集团有限公司已通知马士基航运集团,在未经长江和记同意下,任何由马士基航运集团或其任何联属公司,在任何时期、以任何方式接管这两处港口的管理或运营,将引发“法律行动”。
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
《东南亚出海合规实操指南手册》PDF下载
近年来,东南亚电商市场以迅猛的增长态势成为全球贸易的新蓝海,印尼马来西亚、新加坡等六国凭借庞大的人口基数、持续提升的互联网渗透率吸引着无数中国卖家前来布局。
《2025中国新能源汽车产业链出海洞察报告 - 匈牙利篇》PDF下载
中国汽车市场新能源汽车渗透率已达50%,各主机厂纷纷开启价格战,让利消费者,并承担相应的利润损失,在中国新能源汽车市场逐渐成为红海的的大背景下,海逐渐成为各主机厂主动或被动的选择。
《2024哥伦比亚电商市场概览报告》PDF下载
哥伦比亚位于南美洲西北部,是拉丁美洲第三大国家,北部是加勒比海,东部与委内瑞拉接壤,东南方是巴西,南方是秘鲁和厄瓜多尔,西部是巴拿马和太平洋。

《2026独立站卖家日历》PDF下载
2026 独立站卖家日历 2026 全年营销节奏
《2025中东北非消费者数字经济报告》PDF下载
2025年的报告不仅持续跟踪数字经济的同比增长,也更深入:我们探讨了新兴技术对下一波数字化转型的影响力,还首次将中东北非国家及地区的消费者行为偏好与全球其他市场进行对比。
《2025年终大促旺季AI消费趋势报告》PDF下载
随着人工智能 AI的爆发式增长,如 ChatGPT、Perplexity 和Llama等交互式聊天机器人正在渐渐成为大众研究和推荐的首选工具。根据 AI智能体功能的更新迭代,目前已经可以完成网购下单、预订服务、及交易支付,现已被统称为 AI智能体电商Agentic Commerce,且其采用率正呈现出滚雪球式的增长。
AMZ123卖家导航
这个人很懒,还没有自我介绍
欧洲电商资讯
AMZ123旗下欧洲跨境电商新闻栏目,专注欧洲跨境电商热点资讯,为广大卖家提供欧洲跨境电商最新动态、最热新闻。
跨境电商赢商荟
跨境电商行业唯一一家一年365天不断更的媒体!
AMZ123会员
「AMZ123会员」为出海者推出的一站式私享服务
跨境学院
跨境电商大小事,尽在跨境学院。
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
亚马逊公告
AMZ123旗下亚马逊公告发布平台,实时更新亚马逊最新公告,致力打造最及时和有态度的亚马逊公告栏目!
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
首页
跨境头条
文章详情
亏光400万,再到转型盈利,一个中小卖家道出了亚马逊行业最大的秘密......
跨境电商优匠学堂
2021-11-24 21:22
3164

有人惨遭重创,肯定也有人逆势而上。


PART.
01



今年以来,亚马逊封号浪潮的从未停过,供应链危机、劳动力短缺等问题也都接踵而来;加上疫情持续蔓延下,全球运输能力结构性失衡,港口积压的货物以及居高不下的运费等问题也一直困扰着亚马逊卖家,今年生存环境可谓是如履薄冰。

想转行、退场的声音在跨境电商论坛、朋友圈也屡见不鲜。

行情相较往年也惨淡得多。在10月亿邦智库发布的《2021中国跨境电商发展报告》,受访企业年销售额超过1000万的跨境电商企业占比46%,接近一半;但35%的企业表示销售额较去年同期出现负增长,其中13%的企业销售额下滑超过30%,有36%的跨境电商企业处于低速增长区,增长不足20%,仅有9%的企业处于高速增长区,整体增速超过50%。

利润方面:54%的企业利润率在10%以上,其中10%的企业利润率超过20%,过去一年,利润率不足5%的跨境电商企业占比16%,

利润被运营成本、价格战竞争不断压缩是今年卖家遇到最普遍的问题,不少卖家也因此失去了信心。


卖家失望,行业如何呢?

行业其实依旧炙热发光,人员依旧熙熙攘攘。

亚马逊官方称:在过去一年中,有超过200,000位新的第三方卖家加入了亚马逊美国站,比去年同比增长了45%。在此期间,销售额超过100万美元的卖家数量增长了近15%。

同时跨境电商企业三年来注册量呈逐年增长趋势,2021年前三季度共注册跨境电商相关企业7943家,两年平均增长率高达90.6%。

进出口数据也一路攀升,行业整体还是呈向上的趋势,且亚马逊本身平台的规模还在继续发展壮大。

所以有卖家戏谑道:"虽然市场惨淡,但是还是有很多闷声发大财。嘴上吐槽着没利润,但实际该买房还是买房,该换车的还是换车,只是附和着别人而已。"

其实任何行业都是如此,有人惨遭重创,肯定也有人逆势而上。

PART.
02


从亏损400万到转型盈利

这几年,中国卖家屡次在亚马逊的违规底线边缘反复横跳,让平台的忍耐度到达极限,自此亚马逊开始拿起屠刀,伸向这些不合规运营的卖家。

早期做亚马逊的杨总就是其中之一。

"漫无目的,盲目学习所谓的刷单测评黑科技。一顿操作猛如虎,结果摔成二百五,四百万打水漂,货物堆积成山堆。"

我们回访杨总时,他对之前做亚马逊时的形象这样子评价道。

早期,杨总跟很多的卖家一样,认为国内电商平台几近饱和,想获利难上加难;于是把目光转向了利润高,流量更大的亚马逊平台。

加上可以利用国内产品品类丰富和价格的优势,抢得海外市场的先机,于是开始了他的亚马逊之路。

刚开始,他们公司的运营路线是铺货模式,什么东西好卖就跟着卖。只要采集的类目够多,上传得越多,出单的就会就越大。

在当时,用他的话说就是:"怎么做,或多或少的可以赚一点的。"

相信经历过这个时期的卖家,体会也都很深,谁有胆铺得多,谁就能发展得壮大。

坊间也流传着这样两句话:

”每一个在深圳做跨境电商,都在深圳买房了。“
”深圳湾的房子都被做亚马逊的给抢了。"


简单能获利的信号也杨总坚定了在亚马逊做大做强的信念。

但随着亚马逊的卖家越来越多,市场竞争越来越大,平台的政策也越来越完善。

铺货劣势越来越明显——店铺产品冗杂、定位风格混乱、不稳定的客户群体等问题逐渐显现。

铺货的人越来越多,产品的同质化越来越严重,消费者的口味也逐渐变得挑剔,出单率慢慢降低,销量越来越低,库存积压的问题也越来越严重。

同时,产品也容易遭到投诉侵权,产品下架和店铺被封的风险随时存在。

铺货模式渐渐不行,杨总于是转变运营模式,开始搞刷单测评、黑科技那套,试图想通过走捷径的方式来获利,殊不知,捷径最后走向的是绝境。


封号,封店、封资金的危机接踵而来。

"眼看他起朱楼、眼看他宴宾客、眼看他楼蹋了。"

这是不合规运营的卖家在亚马逊近两年的真实写照。

而杨总也不例外,店铺的运营情况越来越不明朗,被封的店铺越来越多,亏损的情况一日一日加剧,去年一年,亏损了400多万。

杨总意识到在亚马逊搞刷单,搞黑科技终究会被反噬,眼下的转型之路势在必行。

不过转型过程中遇到了不少的难题和痛点:

  • 运营人员的思维怎么快速从粗放型运营转变到精细化运营的思路上?


  • 不用刷单,怎么用合规的打法打造爆款?


于是开始拜师学艺,到时寻医问药,在此期间也踩过不少坑,遭过不少罪。

在去年的12月,通过朋友介绍找到了董海温老师,并重新开始学习合规的精细化运营白帽打法,从决策、运营人员、运营手法各个环节都做全新的调整。

针对运营人员思维的转变,他在招聘运营人员的要求上做了调整。

以前是运营人员的学历和英语可以不限,但有一条硬性要求:必须要有运营经验,但到最后往往就变成了运营人员怪公司的产品不行,怪公司的测评能力不行,拍拍屁股走人,留下一大堆库存等着公司处理。

现在变成运营经验不限,学历和英语有硬性要求。因为他觉得新的运营打法需要抛弃以刷为运营的逻辑思路,学习能力和驱动力更强的小白运营会更合适。

他也慢慢意识到,曾经靠感觉运营,转化不够刷单来凑的思维逻辑,根本无法在公司形成长期有效、可持续发展的模式,同时运营人员的能力也得不到好的提升。

而如今重新学习之后,人员按照董老师的运营方法,模块化培养。

从关键词的采集与布局、listing的文案撰写、listing上架流量池的判断、关键词的收录与排名运营、各种广告节奏打法、到精品爆款运营等各个环节都有量化的目标考核和详细的表格落地。


团队虽然只剩下刚开始的一半,但新的运营模式让公司半年时间内的人员产出效能直线上升,人均产能达到以前的3倍。

同时公司还形成了能力平台化体系,告别了运营人员能力参差不齐的情况,让公司不再是依赖于某个人某个团队,而是让运营体系回归到公司平台上来,人员成本也得到了有效的节约。

形成体系之后,也解放了杨总的时间,员工能力平台化之后,他也有更多的时间专注于供应链上。

今年的产品按照董老师的打法都获得了成效,公司也慢慢开始转亏为营。

一款产品由原来的老listing日出30单左右,按照董老师的打法老品新做,在新品期7天无评论的情况下做到100多单;


另外一款产品,4个评论3颗星做到BSR,且保持至今。


PART.
03



当然,至今也有很多亚马逊卖家都还在质疑:不刷单做亚马逊能做的起来?

对此,建议这些卖家不妨走出自己的舒适圈去看看,很多卖家都是从来不刷单不搞黑科技照样把亚马逊做得生龙活虎的,所以建议去多结交下白帽打法的朋友,从而认知更多新的合规白帽运营方法,获取信心的同时也能拓宽自己的知识领域。

也有一些中小卖家会有关于精细化运营的疑问:规模还小,人数和SKU都不多,有必要搞精细化运营么?

这样的认知其实是一个误区,精细化运营并不是与企业的规模相联系的。

中小卖家在经营中,抗风险能力其实是非常弱的,一旦运营的过程中,遇到侵权、下架、封店等问题,是特别麻烦的,所以不管规模大小的公司,每个环节做到精细化运营都是很有必要的。


这里插一个题外话,之前也有很多卖家质疑过董老师的海量关键词打法:文案标题、ST、五行及A+产品描述等字符有限哪来这么多的关键词汇量呢?

但在学习之后,形成自己的关键词词库时,最后词库的数量远远超乎自己的想象。

所以这里想说的是,在没有开始做之前,先别质疑,先别说不行,先去实践才是真理;况且别人能做到的,为什么你不行呢?

虽然今年的行情确实不如往年,不过在去年五月之前,亚马逊的卖家在供应链、国际环境、亚马逊平台上也是一连串的不如意,但是到了2020下半年却出乎意料的突飞猛进。

所以一切都未知,千万别先下定义。

行业内的老卖家称:"对于行业发展应该保持乐观,今年的卷的不仅仅是亚马逊,什么行业都在卷。当前的亚马逊虽不再容易,但卖家思考的重点应该是如何应对,如何在每个环节都做到精细化运营,保住利润,而不是弃之而去,毕竟亚马逊还是一条可持续发展的生意路。"

从今年跨境电商行业核心主线来看,封号浪潮带动的影响大概率也不会造成跨境电商赛道规模的萎缩,只是可能会带动跨境电商市场份额的重新分配。

亚马逊全球副总裁,Cindy Tai也曾表示,此次封号事件后,中国卖家在亚马逊的销售占比,并没有发生太大的变化,中国跨境电商潜力依旧巨大。数据也表明整个行业都在呈向上增长的趋势。

所以最后对于那些想问"马上2022年了,去搞亚马逊还有机会吗"的人说:

做什么任何时候开始都不迟,迟的是你自己的行动力。



咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部