300+大咖出海实战分享，揭开全球化新序章！
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AI设计/3D打印/欧洲市场实战拆解，点击报名
如今，中国品牌在全球市场上的崛起早已成为不可逆转的趋势。
随着全球市场的持续扩展和消费者喜好的日益多元化，众多中国品牌正积极向海外市场进军，以寻找新的增长机会。然而，品牌出海并非一帆风顺，尤其是面对新兴市场的快速崛起和欧美市场的理性化趋势，品牌需要在全球化效率和区域化温度之间找到平衡点。
为了更好地探讨品牌出海的策略与挑战，2025年5月23日，品牌方舟在深圳南山雅昌艺术中心举办了一场「2025品牌方舟出海论坛」，汇聚300＋品牌大咖，共同探讨在新兴市场消费升级与欧美市场理性化趋势并存的背景下，品牌如何在全球化效率与区域化温度中找到平衡，实现可持续发展。
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本次展会以主论坛「2025品牌方舟出海论坛」、分论坛「品牌方舟出海专题论坛」、多元之声服务商对接区、言之有物品牌展示区、声量派对闭幕酒会的形式，汇聚百名行业精英大咖，围绕品牌打造、用户洞察、本土化、产品创新、品牌营销等维度进行了深入剖析，通过实战经验分享和前瞻性洞见，助力品牌解码出海新机遇。
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本篇将主要回顾主论坛的精彩内容，其他内容请关注后续报道~
论坛伊始，品牌方舟主理人苏青对当前品牌出海趋势进行了拆解，深入分析了全球化背景下品牌发展的几大趋势，强调了简约化和聚焦核心价值的重要性，通过丰富的出海数据和国际品牌案例解读，展示了如何通过简化品牌信息和产品线来提升品牌的全球竞争力，以及如何在复杂的市场环境中保持品牌的清晰定位。
接着，XREAL日本总经理尹志强向参会品牌着重强调了品牌本土化的重要性，他通过XREAL的实际案例，展示了如何通过深入了解不同市场的文化和消费者需求，来调整品牌策略和产品特性。他指出，品牌本土化不仅仅是语言和包装的本地化，更是对当地市场的深刻理解和尊重。
根据德国数据调研机构 Statista 的预测：到 2029 年，全球电商总规模将增长至 5.9万亿美元，每年增速达到 8.02%，其中美国市场将增长至 1.8 万亿美元，在这样的背景下，Airwallex空中云汇中国区市场负责人唐晓非认为，在当前全球经济和贸易环境不断变化的背景下，跨境卖家面临着前所未有的挑战和机遇，她详细介绍了金融科技如何帮助跨境卖家优化支付流程、降低交易成本、提高资金流动性，从而增强其在全球市场中的竞争力。
当品牌出现增长挑战时，该如何突破困境呢？快造科技营销负责人Sheila She分享了该品牌如何通过精准定位和创新产品来实现快速增长。她详细介绍了快造科技如何通过“简约产品力”来抢占全球市场，即通过简化产品设计和功能，提高产品的易用性和吸引力，从而迅速赢得消费者的青睐。
在上午场的最后，物种起源CEO&创始人林源通过自创品牌SYLPH仙如的成功案例，展示了如何通过深入分析市场需求和消费者痛点，来找到品牌的独特定位。目前，高速吹风机已经中国创造出了40亿的产值，并且还在持续增长中，他认为在未来该赛道有望创造出百亿市场。对于高速吹风机海外市场方面，他强调品牌需要从消费者的需求出发，不断创新和优化产品，以满足市场的特定需求。
下午场先由The Honey Partnership 联合创始人&中国区总裁——张宇冰向参会品牌介绍了中国企业出海现状的痛点、痒点和机会，并用Savior案例说明了如何用品牌的思维兼做B2B及B2C？她讲道，不管B2B还是B2C，都需要重视品牌的搭建。同时提到，企业出海三个基本策略为搭建品牌，梳理差异化核心理念； 拥抱可持续，融入业务并持续传播； 新零售新销售，内容驱动销售闭环。
紧接着，消费级3D打印领先品牌|前全球整合营销负责人Joe就“从‘功能卖点’到‘情感共鸣’”这一议题进行了深入探讨。他指出，随着消费者对品牌的情感需求日益增长，品牌不再仅仅依赖产品的功能卖点，而是需要通过情感连接来吸引和留住消费者。在营销策略方面，他提出了从以货为核心向以人为核心的转变，强调了优化用户体验、精准定向拓展用户群、联合社媒和社区引导使用场景的重要性。
在品牌出海的路上，实现内容的本土化是至关重要的一步。潮玩品牌联合创始人Neil分享了如何通过本地化的内容创作和传播来增强品牌的吸引力和影响力。他提出，品牌要想在海外市场获得成功，就必须对目标市场的文化特征和消费者行为有深入的洞察，并据此来定制化其内容策略。
品牌出海的核心关键是“造货”，Kurz Kurz Design的董事合伙人&中国区总裁熊浩和参会品牌激烈讨论了品牌在出海过程中如何通过塑造独特的品牌形象来提升竞争力。他认为品牌识别在全球化市场中非常重要，并分享了如何通过设计、营销和用户体验来塑造和强化品牌形象。关于品牌出海，熊浩认为出海≠贸易，耕耘品牌才是本质。
对于科技行业目前所面临的激烈竞争环境和所谓的“内卷”现象，BeAce Limited|高级副总裁Candicee Liu提出了一种新的竞争策略，即通过创新和创造价值来实现品牌的差异化。Candicee Liu着重指出，品牌应该依靠提供独一无二的价值主张和卓越的用户体验来吸引顾客，而不是单纯地通过降低价格来争夺市场份额。
在深入分析了品牌国际化的诸多核心要素之后，论坛转向“AI赋能品牌出海”这一主题，PLAUD AI合伙人、全球销售和营销负责人高雪Cher通过分享AI在数据分析、消费者洞察和营销自动化方面的应用实例，向参会品牌展示了AI技术在出海品牌营销中的关键作用，并提供了实用的见解和策略。
在论坛的尾声，还设有圆桌论坛环节，由品牌方舟主理人苏青主持，和Velosan温仑山品牌联合创始人林俊辉、零一创投执行董事陶洋峰、Seel VicePresident Pyro Chen以及PayerMax全球商务区域负责人Frank共同探讨了DTC品牌如何实现“战略留白”。
而林俊辉则指出，品牌既要具备独特的特色，又要在价格上进行严格把控，从而更大程度地赢得消费者青睐，建立起品牌的依赖与信任。此外，大家一致认为，在独立站运营中，必须确保各个环节衔接丝滑，这样才能有效提升销售转化率。
本次论坛紧扣“Less is More”的主题，深入探讨了中国品牌在全球化进程中的创新策略和实践路径。从上午的趋势拆解到下午的品牌升级，再到品牌营销和品牌识别，每一个环节都紧扣主题，层层递进。
论坛上嘉宾的精彩分享和深刻见解引发了现场观众的热烈反响。参会者们纷纷表示，通过此次论坛，他们对品牌全球化的趋势有了更深刻的理解和认识。也为品牌全球化的未来发展指明了方向。
品牌方舟认为，品牌全球化不仅是企业自身发展的需要，更是时代发展的必然趋势。在全球化的大背景下，中国品牌需要不断创新，提升自身的国际竞争力，实现从“中国制造”到“中国品牌”的跨越。通过此次论坛，我们看到了中国品牌在全球化道路上的坚定步伐和无限潜力。
如今，中国品牌在全球市场上的崛起早已成为不可逆转的趋势。
随着全球市场的持续扩展和消费者喜好的日益多元化，众多中国品牌正积极向海外市场进军，以寻找新的增长机会。然而，品牌出海并非一帆风顺，尤其是面对新兴市场的快速崛起和欧美市场的理性化趋势，品牌需要在全球化效率和区域化温度之间找到平衡点。
为了更好地探讨品牌出海的策略与挑战，2025年5月23日，品牌方舟在深圳南山雅昌艺术中心举办了一场「2025品牌方舟出海论坛」，汇聚300＋品牌大咖，共同探讨在新兴市场消费升级与欧美市场理性化趋势并存的背景下，品牌如何在全球化效率与区域化温度中找到平衡，实现可持续发展。
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本次展会以主论坛「2025品牌方舟出海论坛」、分论坛「品牌方舟出海专题论坛」、多元之声服务商对接区、言之有物品牌展示区、声量派对闭幕酒会的形式，汇聚百名行业精英大咖，围绕品牌打造、用户洞察、本土化、产品创新、品牌营销等维度进行了深入剖析，通过实战经验分享和前瞻性洞见，助力品牌解码出海新机遇。
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论坛伊始，品牌方舟主理人苏青对当前品牌出海趋势进行了拆解，深入分析了全球化背景下品牌发展的几大趋势，强调了简约化和聚焦核心价值的重要性，通过丰富的出海数据和国际品牌案例解读，展示了如何通过简化品牌信息和产品线来提升品牌的全球竞争力，以及如何在复杂的市场环境中保持品牌的清晰定位。
接着，XREAL日本总经理尹志强向参会品牌着重强调了品牌本土化的重要性，他通过XREAL的实际案例，展示了如何通过深入了解不同市场的文化和消费者需求，来调整品牌策略和产品特性。他指出，品牌本土化不仅仅是语言和包装的本地化，更是对当地市场的深刻理解和尊重。
根据德国数据调研机构 Statista 的预测：到 2029 年，全球电商总规模将增长至 5.9万亿美元，每年增速达到 8.02%，其中美国市场将增长至 1.8 万亿美元，在这样的背景下，Airwallex空中云汇中国区市场负责人唐晓非认为，在当前全球经济和贸易环境不断变化的背景下，跨境卖家面临着前所未有的挑战和机遇，她详细介绍了金融科技如何帮助跨境卖家优化支付流程、降低交易成本、提高资金流动性，从而增强其在全球市场中的竞争力。
当品牌出现增长挑战时，该如何突破困境呢？快造科技营销负责人Sheila She分享了该品牌如何通过精准定位和创新产品来实现快速增长。她详细介绍了快造科技如何通过“简约产品力”来抢占全球市场，即通过简化产品设计和功能，提高产品的易用性和吸引力，从而迅速赢得消费者的青睐。
在上午场的最后，物种起源CEO&创始人林源通过自创品牌SYLPH仙如的成功案例，展示了如何通过深入分析市场需求和消费者痛点，来找到品牌的独特定位。目前，高速吹风机已经中国创造出了40亿的产值，并且还在持续增长中，他认为在未来该赛道有望创造出百亿市场。对于高速吹风机海外市场方面，他强调品牌需要从消费者的需求出发，不断创新和优化产品，以满足市场的特定需求。
下午场先由The Honey Partnership 联合创始人&中国区总裁——张宇冰向参会品牌介绍了中国企业出海现状的痛点、痒点和机会，并用Savior案例说明了如何用品牌的思维兼做B2B及B2C？她讲道，不管B2B还是B2C，都需要重视品牌的搭建。同时提到，企业出海三个基本策略为搭建品牌，梳理差异化核心理念； 拥抱可持续，融入业务并持续传播； 新零售新销售，内容驱动销售闭环。
紧接着，消费级3D打印领先品牌|前全球整合营销负责人Joe就“从‘功能卖点’到‘情感共鸣’”这一议题进行了深入探讨。他指出，随着消费者对品牌的情感需求日益增长，品牌不再仅仅依赖产品的功能卖点，而是需要通过情感连接来吸引和留住消费者。在营销策略方面，他提出了从以货为核心向以人为核心的转变，强调了优化用户体验、精准定向拓展用户群、联合社媒和社区引导使用场景的重要性。
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品牌出海的核心关键是“造货”，Kurz Kurz Design的董事合伙人&中国区总裁熊浩和参会品牌激烈讨论了品牌在出海过程中如何通过塑造独特的品牌形象来提升竞争力。他认为品牌识别在全球化市场中非常重要，并分享了如何通过设计、营销和用户体验来塑造和强化品牌形象。关于品牌出海，熊浩认为出海≠贸易，耕耘品牌才是本质。
对于科技行业目前所面临的激烈竞争环境和所谓的“内卷”现象，BeAce Limited|高级副总裁Candicee Liu提出了一种新的竞争策略，即通过创新和创造价值来实现品牌的差异化。Candicee Liu着重指出，品牌应该依靠提供独一无二的价值主张和卓越的用户体验来吸引顾客，而不是单纯地通过降低价格来争夺市场份额。
在深入分析了品牌国际化的诸多核心要素之后，论坛转向“AI赋能品牌出海”这一主题，PLAUD AI合伙人、全球销售和营销负责人高雪Cher通过分享AI在数据分析、消费者洞察和营销自动化方面的应用实例，向参会品牌展示了AI技术在出海品牌营销中的关键作用，并提供了实用的见解和策略。
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而林俊辉则指出，品牌既要具备独特的特色，又要在价格上进行严格把控，从而更大程度地赢得消费者青睐，建立起品牌的依赖与信任。此外，大家一致认为，在独立站运营中，必须确保各个环节衔接丝滑，这样才能有效提升销售转化率。
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品牌方舟认为，品牌全球化不仅是企业自身发展的需要，更是时代发展的必然趋势。在全球化的大背景下，中国品牌需要不断创新，提升自身的国际竞争力，实现从“中国制造”到“中国品牌”的跨越。通过此次论坛，我们看到了中国品牌在全球化道路上的坚定步伐和无限潜力。
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