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复盘5大案例,我们找到了2026年音频营销的三种玩法

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2026-03-18 11:45
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在短视频平台,3秒钟足以决定一条内容是否被滑走。但在音频平台,一期品牌内容的平均收听时长往往可以超过30分钟。正因如此,过去一年中,许多品牌也已经开始用声音探索新的沟通方式。


浪琴“祖鲁时间1925腕表”项目,单期平均收听时长超过48分钟;


贵州茅台“酱香暖归途”春运自驾项目,通过构建“出发—在路上—服务区—到家”全旅程声音陪伴,让品牌进入真实出行场景,项目整体曝光量超过4.2亿;


太平洋产险《行走的思考》采用音、视结合,并结合线下主题思想展的形式,让品牌得以从“被听见”走向“被体验”,并最终获得销售线索超8000条;


香港旅游局“播客旅行团”项目,同样实现线上内容与线下旅行体验联动,定制播客节目播放量超150万+并带动了2240万+的超话阅读;


慕思打造的“晚安电台”,累计播放3375万次,人均收听时长35分钟,技术的加持也让声音更具陪伴与互动性……


这些案例背后指向一个明显变化:当越来越多品牌在流量环境中争夺“被看到”的机会时,一些品牌开始主动选择另一种路径——被听完,并进入真实生活。


声音的独特之处在于,它并不依赖用户停下手中的事情。通勤、驾驶、运动、睡前,这些原本难以被视觉内容占据的生活时刻,反而成为音频天然存在的空间。也正因此,音频正在从一种内容媒介,逐渐演变为一种能够嵌入真实生活的场景媒介,且具备独占性。


如果说过去几年,音频更多被视为品牌传播体系中的补充渠道,那么在Morketing看来,当下及未来,耳朵经济正在进入新的阶段:品牌不只是通过声音讲故事,而是通过声音进入用户生活的不同场景。


基于这一变化,Morketing从金融、奢品、文旅、家居等多个行业中复盘了5个代表性音频营销案例。在拆解这些案例的内容结构、传播路径与商业结果之后,我们发现,这些案例虽然来自不同品牌与行业,却都指向一个共同方向——声音正在完成一次“场景破圈”。即,音频不再只是一次内容传播,而是通过不同方式进入用户生活的不同节点。进一步看,这种场景破圈主要表现为三条清晰的路径:播客的深度叙事化、声音的生活场景化,以及技术加持下的长期陪伴化。


生活场景破圈:

从被听见到被体验


很多品牌最先尝试突破的,是生活场景。


区别于此前音频更多被理解成是单纯的内容渠道,如今,一些品牌开始意识到,声音的真正价值并不只是内容本身,而是它可以进入用户生活的具体时刻,可以从被听见走向被体验,甚至被参与。


这种价值在出行场景中尤为明显。对于很多人来说,车内是一种典型的“声音空间”:用户双手被占用、视觉被道路吸引,而听觉却保持开放。也正因此,音频成为少数能够在这一情境中稳定存在的内容形态。某种意义上,车内既是一种独占的注意力场景,也是一段少被打扰的时间。


贵州茅台与喜马拉雅合作的“酱香暖归途”春运自驾项目,正是围绕这一典型生活情境展开。


一方面,双方选择了中国人情绪浓度极高的春运返乡这一时间节点,通过构建起“出发—在路上—服务区—到家”的完整旅程与定制内容节目,让声音进入用户真实的出行节点。当导航启动、车辆驶上高速、进入服务区休息时,音频内容与用户当下的情境自然发生连接,这也让品牌表达不再只是一次广告出现,而成为旅途体验的一部分。


另一方面,在线下,项目也通过高速服务区的线下互动装置与活动,让用户在旅途中参与品牌互动。当声音从耳机延伸到现实空间时,用户不仅是“听众”,也成为参与者。线上内容与线下场景的结合,使品牌表达从被听见走向被参与。项目最终实现整体曝光量超过4.2亿。


事实上,像这样的场景化表达能够成立,很大程度上依赖于平台本身的场景能力。


以喜马拉雅为例,其在车载场景的覆盖能力,也让其在行业中成为了“热门车媒”之一。目前,喜马拉雅已经实现移动端、车载端、智能设备与视频化渠道的覆盖,让内容在通勤、驾驶、出行、节庆等生活节点中持续触达。从专题页到话题机制,再到线下联动的协同运营,也为品牌表达提供了向现实空间延展的可能。


而在香港旅游局的尝试中,声音甚至可以进一步成为体验的入口。


在香港旅游局与喜马拉雅合作的“播客旅行团”项目中,双方以港影文化为切口,通过电影类播客搭建话题与内容氛围,再组织播客旅行团实地走进香港街市与文化空间,随后带团播客输出 ALog/Vlog 内容回流平台,完成二次传播与持续发酵。在实现“内容—场景—再内容”闭环的同时,也通过节目招募听众参与线下城市探索,将声音内容破圈至真实体验。


声音已经不再只是被听见,而是开始被参与、被体验。而当品牌有能力进入到具体生活场景,并在某些时刻满足了他们的情绪所需,品牌表达也更容易被用户记住,并在真实情境中形成长期心智。



时间场景破圈:
AI让声音进入日常陪伴

如果说生活场景的破圈,是让声音进入用户所处的空间,那么在AI技术的支持下,围绕时间场景的破圈,则让声音能够稳定出现在用户的日常节奏之中——其具备了更强的陪伴属性。


比如,在当代生活压力不断上升的背景下,睡眠问题已经成为许多人共同面对的现实。慕思正是抓住这一高度稳定的时间节点——睡前,与喜马拉雅合作打造「慕思晚安电台」。项目以“从晚安到心安的旅程”为核心表达,将品牌声音嵌入用户每天都会经历的夜晚时刻。


而经过连续三年的合作后,「慕思晚安电台」已经从一次品牌传播尝试,逐渐成长为一个稳定运营的声音IP。节目持续在喜马拉雅助眠频道的固定入口中陪伴用户,每到夜晚,许多人会习惯性地打开节目,让声音成为睡前仪式的一部分。目前,节目已上线103期,累计播放3375万次,人均收听时长35分钟。



值得注意的是,去年,随着AI音频大模型能力的加入,这个IP也完成了一次明显的升级:节目不再只是单向播放的助眠内容,而更像是一位能够理解用户情绪的“AI老友”。


这背后,同样得益于喜马拉雅在AI音频领域持续积累的技术能力——作为国内最早布局音频大模型的平台之一,喜马拉雅不仅接入了DeepSeek,还成立了“珠峰实验室”,推出珠峰音频AI模型,并将AI能力逐步应用到内容生产、分发推荐与用户互动之中。


在此基础上,声音便不再只是简单播放,而开始具备更丰富的表达与互动能力。例如,电台通过AI技术复现“李清照”“苏轼”等历史人物的声音,让古人的诗意与智慧在夜晚的陪伴中重新出现;与此同时,节目也通过AI生成内容与情绪回应机制,让声音能够在用户焦虑、疲惫或失眠的时刻给予回应。


事实上,当用户开始在留言区分享自己的生活片段,并把节目当作每天固定的睡前仪式时,声音不再只是被消费的内容,而成为一种情绪价值的提供者。而对品牌而言,当声音能够稳定出现在用户每天都会重复的时间节点时,也意味着品牌表达不再是一时传播,而是一段持续发生的陪伴关系。



内容场景破圈:
播客成为品牌叙事空间

最后,在音频营销实践中,播客已经成为品牌最常见的合作形式之一。究其原因,相比短视频这类快流量,天生就是慢流量的播客拥有着更完整的表达空间:用户会在相对稳定的时间段内持续收听,这种更长的注意力窗口,也让播客逐渐成为品牌难得的叙事空间。


浪琴“祖鲁时间1925腕表”项目正是一个典型案例。品牌并没有围绕产品参数反复解释功能,而是围绕“跨时区时间”这一概念,与播客内容展开多期主题共创。从时间哲学、飞行文化到跨地域联结的精神象征,品牌通过不同创作者的视角完成了一次叙事延展。项目单期平均收听时长超过48分钟,本身就说明用户愿意为这种更完整的表达停留。


当品牌不再急着推销产品,而是先讲一个值得被听完的故事时,品牌价值反而更容易被理解。但更值得关注的是,播客本身也在突破音频的边界——通过视频化完成内容破圈。


随着用户对深度内容需求的提升,越来越多播客开始同时推出视频版本,让原本以听觉为主的陪伴型内容,逐渐走向更完整的视听表达。益普索的一项用户调研显示,97%的用户愿意在音频平台观看视频播客


太平洋产险与喜马拉雅联合打造的《行走的思考》,正是这种趋势的一个代表案例。


具体来看,节目邀请六位来自不同领域的人物,通过行走与对谈的方式,讲述他们在人生关键时刻面对风险与选择的故事。节目既保留了音频版本约31分钟的深度表达,也推出了约13分钟的视频版本,通过“行走纪实+深度对谈”的方式,让内容从听觉陪伴延伸到更完整的视听体验。



这样的内容形式与结构,本质上是一种“信任结构”。当人物故事成为内容主线,品牌信息不再直接出现,而是通过价值观与讨论慢慢渗透,用户接收到的就不再是广告信息,而是一种对品牌态度与理念的理解。对保险这样以信任为核心资产的金融行业来说,这一点尤为关键。


正是在这样的内容逻辑中,品牌的角色也发生了变化。《行走的思考》里,太平洋产险不再是站在内容外部推销产品的广告主,而更像是一位内容的赞助者和讨论的发起者。节目把镜头对准真实人物与真实选择,让风险、责任与人生韧性在故事中自然展开。


最终,项目整体曝光达到2.28亿,节目播放量1870万,并获得超8000条销售线索,实现保费转化。这些数据佐证了两件事,第一,对保险这样以信任为核心资产的金融行业来说,长内容反而更适合讲清品牌价值;第二,长内容在进行品牌叙事之时,同样能够进入实际的生意链路,实现品牌与转化的协同。



结语


当声音进入生活场景、嵌入时间节奏,并拥有足够且完整的内容空间时,音频营销的意义也在发生变化。


尤其是,区别于视觉媒介,声音天然具有一种“留白”的表达方式:它不像画面那样占据全部注意力,而是在讲述与停顿之间为听者留下想象空间,让内容能够被慢慢理解,而不是被迅速消费。


与此同时,声音也解放了眼睛,让用户在通勤、驾驶、运动与睡前等时刻获得更长时间的陪伴。这种陪伴属性,使耳朵经济能够更自然地切入情绪价值——品牌不必急于展示,而可以通过叙述、对话与故事慢慢建立连接。


而以喜马拉雅为代表的音频平台,正在通过内容生态、场景分发与技术能力,让声音在更多生活节点中被听见、被持续选择。在这个一切都被快速滑过的时代,能够被完整听完,正在成为品牌表达的一种稀缺能力。

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贵州茅台与喜马拉雅合作的“酱香暖归途”春运自驾项目,正是围绕这一典型生活情境展开。


一方面,双方选择了中国人情绪浓度极高的春运返乡这一时间节点,通过构建起“出发—在路上—服务区—到家”的完整旅程与定制内容节目,让声音进入用户真实的出行节点。当导航启动、车辆驶上高速、进入服务区休息时,音频内容与用户当下的情境自然发生连接,这也让品牌表达不再只是一次广告出现,而成为旅途体验的一部分。


另一方面,在线下,项目也通过高速服务区的线下互动装置与活动,让用户在旅途中参与品牌互动。当声音从耳机延伸到现实空间时,用户不仅是“听众”,也成为参与者。线上内容与线下场景的结合,使品牌表达从被听见走向被参与。项目最终实现整体曝光量超过4.2亿。


事实上,像这样的场景化表达能够成立,很大程度上依赖于平台本身的场景能力。


以喜马拉雅为例,其在车载场景的覆盖能力,也让其在行业中成为了“热门车媒”之一。目前,喜马拉雅已经实现移动端、车载端、智能设备与视频化渠道的覆盖,让内容在通勤、驾驶、出行、节庆等生活节点中持续触达。从专题页到话题机制,再到线下联动的协同运营,也为品牌表达提供了向现实空间延展的可能。


而在香港旅游局的尝试中,声音甚至可以进一步成为体验的入口。


在香港旅游局与喜马拉雅合作的“播客旅行团”项目中,双方以港影文化为切口,通过电影类播客搭建话题与内容氛围,再组织播客旅行团实地走进香港街市与文化空间,随后带团播客输出 ALog/Vlog 内容回流平台,完成二次传播与持续发酵。在实现“内容—场景—再内容”闭环的同时,也通过节目招募听众参与线下城市探索,将声音内容破圈至真实体验。


声音已经不再只是被听见,而是开始被参与、被体验。而当品牌有能力进入到具体生活场景,并在某些时刻满足了他们的情绪所需,品牌表达也更容易被用户记住,并在真实情境中形成长期心智。



时间场景破圈:
AI让声音进入日常陪伴

如果说生活场景的破圈,是让声音进入用户所处的空间,那么在AI技术的支持下,围绕时间场景的破圈,则让声音能够稳定出现在用户的日常节奏之中——其具备了更强的陪伴属性。


比如,在当代生活压力不断上升的背景下,睡眠问题已经成为许多人共同面对的现实。慕思正是抓住这一高度稳定的时间节点——睡前,与喜马拉雅合作打造「慕思晚安电台」。项目以“从晚安到心安的旅程”为核心表达,将品牌声音嵌入用户每天都会经历的夜晚时刻。


而经过连续三年的合作后,「慕思晚安电台」已经从一次品牌传播尝试,逐渐成长为一个稳定运营的声音IP。节目持续在喜马拉雅助眠频道的固定入口中陪伴用户,每到夜晚,许多人会习惯性地打开节目,让声音成为睡前仪式的一部分。目前,节目已上线103期,累计播放3375万次,人均收听时长35分钟。



值得注意的是,去年,随着AI音频大模型能力的加入,这个IP也完成了一次明显的升级:节目不再只是单向播放的助眠内容,而更像是一位能够理解用户情绪的“AI老友”。


这背后,同样得益于喜马拉雅在AI音频领域持续积累的技术能力——作为国内最早布局音频大模型的平台之一,喜马拉雅不仅接入了DeepSeek,还成立了“珠峰实验室”,推出珠峰音频AI模型,并将AI能力逐步应用到内容生产、分发推荐与用户互动之中。


在此基础上,声音便不再只是简单播放,而开始具备更丰富的表达与互动能力。例如,电台通过AI技术复现“李清照”“苏轼”等历史人物的声音,让古人的诗意与智慧在夜晚的陪伴中重新出现;与此同时,节目也通过AI生成内容与情绪回应机制,让声音能够在用户焦虑、疲惫或失眠的时刻给予回应。


事实上,当用户开始在留言区分享自己的生活片段,并把节目当作每天固定的睡前仪式时,声音不再只是被消费的内容,而成为一种情绪价值的提供者。而对品牌而言,当声音能够稳定出现在用户每天都会重复的时间节点时,也意味着品牌表达不再是一时传播,而是一段持续发生的陪伴关系。



内容场景破圈:
播客成为品牌叙事空间

最后,在音频营销实践中,播客已经成为品牌最常见的合作形式之一。究其原因,相比短视频这类快流量,天生就是慢流量的播客拥有着更完整的表达空间:用户会在相对稳定的时间段内持续收听,这种更长的注意力窗口,也让播客逐渐成为品牌难得的叙事空间。


浪琴“祖鲁时间1925腕表”项目正是一个典型案例。品牌并没有围绕产品参数反复解释功能,而是围绕“跨时区时间”这一概念,与播客内容展开多期主题共创。从时间哲学、飞行文化到跨地域联结的精神象征,品牌通过不同创作者的视角完成了一次叙事延展。项目单期平均收听时长超过48分钟,本身就说明用户愿意为这种更完整的表达停留。


当品牌不再急着推销产品,而是先讲一个值得被听完的故事时,品牌价值反而更容易被理解。但更值得关注的是,播客本身也在突破音频的边界——通过视频化完成内容破圈。


随着用户对深度内容需求的提升,越来越多播客开始同时推出视频版本,让原本以听觉为主的陪伴型内容,逐渐走向更完整的视听表达。益普索的一项用户调研显示,97%的用户愿意在音频平台观看视频播客


太平洋产险与喜马拉雅联合打造的《行走的思考》,正是这种趋势的一个代表案例。


具体来看,节目邀请六位来自不同领域的人物,通过行走与对谈的方式,讲述他们在人生关键时刻面对风险与选择的故事。节目既保留了音频版本约31分钟的深度表达,也推出了约13分钟的视频版本,通过“行走纪实+深度对谈”的方式,让内容从听觉陪伴延伸到更完整的视听体验。



这样的内容形式与结构,本质上是一种“信任结构”。当人物故事成为内容主线,品牌信息不再直接出现,而是通过价值观与讨论慢慢渗透,用户接收到的就不再是广告信息,而是一种对品牌态度与理念的理解。对保险这样以信任为核心资产的金融行业来说,这一点尤为关键。


正是在这样的内容逻辑中,品牌的角色也发生了变化。《行走的思考》里,太平洋产险不再是站在内容外部推销产品的广告主,而更像是一位内容的赞助者和讨论的发起者。节目把镜头对准真实人物与真实选择,让风险、责任与人生韧性在故事中自然展开。


最终,项目整体曝光达到2.28亿,节目播放量1870万,并获得超8000条销售线索,实现保费转化。这些数据佐证了两件事,第一,对保险这样以信任为核心资产的金融行业来说,长内容反而更适合讲清品牌价值;第二,长内容在进行品牌叙事之时,同样能够进入实际的生意链路,实现品牌与转化的协同。



结语


当声音进入生活场景、嵌入时间节奏,并拥有足够且完整的内容空间时,音频营销的意义也在发生变化。


尤其是,区别于视觉媒介,声音天然具有一种“留白”的表达方式:它不像画面那样占据全部注意力,而是在讲述与停顿之间为听者留下想象空间,让内容能够被慢慢理解,而不是被迅速消费。


与此同时,声音也解放了眼睛,让用户在通勤、驾驶、运动与睡前等时刻获得更长时间的陪伴。这种陪伴属性,使耳朵经济能够更自然地切入情绪价值——品牌不必急于展示,而可以通过叙述、对话与故事慢慢建立连接。


而以喜马拉雅为代表的音频平台,正在通过内容生态、场景分发与技术能力,让声音在更多生活节点中被听见、被持续选择。在这个一切都被快速滑过的时代,能够被完整听完,正在成为品牌表达的一种稀缺能力。

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