致外贸人—在危机中变革

这个世界真好玩…

没有危机感，怎么立足于未来的电商？没有未雨绸缪提早做准备，怎么能打败的了你的竞争对手？

我说了很多次了，我对未来的一个判断就是流量+品牌！你现在赖以生存的渠道，在将来可能就是你的鸡肋。国内之前做淘宝的都赚钱了，可是看看现在的淘宝，真正能赚大钱的很少（那些淘宝老人，如果只想过着小富即安的生活，那当然是可以）可是我们真就这样？为什么你之前要比别人早进入，现在的内心确实追求小富即安，保持一定的利润就可以了。

然后不思考，没有危机感，不去想更多的未来？你会发现越来越多的人对淘宝是有意见的，慢慢的有一种声音在扩散，烂货，假货…….这难道只是马云的事么？你没有触动么？这其实是一个信号，在这样不思辨下去，迟早会玩完的，你会发现消费者越来越远离这个渠道，那么你的利润就会减少，你要不断的花更多的钱去打广告，做促销，你会发现生意一年比一年难做。

继续等下去么？

2013年以前，站外推广最主要的流量来源就是玩SEO，大家日子过的潇洒自如。谷歌不伤筋不动骨的算法更新，对聪明的站长，技术流派的毫无压力。继续享受着美女，沙滩，阳关的逍遥日子。

可是，时间是残忍的，随着google2 011年推出熊猫算法，2012年又接连推出企鹅算法。长久以来站长引以为傲的靠关键字排名，外部流量，做站群，链接农场，做黑链这些东西，就能够活的无比滋润的日子再也一去不复返了。而这直接导致的结果就是一大批的公司，不断的裁员，做转型，很长一段时间大家是茫然的….在这一个过程中伴随这转型，它是要付出，而付出是有代价的。这，是一种什么样的心情？

期间偶尔还有些人挣扎的利用shell，镜像来获取SEO的排名，最后发现也越来越不能持续，这都不值得一提…

江湖有云，操家伙的东西都没了，你这不是要我的命么？ 

哀默大于心死！

那些以为能长久的，莫名其妙的有一天就散了！你现在亚马逊做的很牛逼，难道也不担心未来么？亚马逊要是未来死了怎么办，或者说渠道没落了怎么办？现在有没有物色，在研究新的可代替平台？还是在亚马逊里面不断的开发新产品，来提升你的销售额？前事不忘后事之师，大卖家被关店，平衡车一夜之间毫无征兆的被下架，这就是一种讯息，不要等到出事了才后悔莫急！

今天你不提高警觉，明天你就要花巨大的成本去完成它，谁能说这是一种明智的做法呢？

你说我推广很厉害么？不，我聪明不如你们，勤奋不如各位，我现在和你们正面竞争是没有任何优势。但我平常会去观察流量的趋势，能很早的做流量的准备，仅此而已。2012年年底~2013年年初，那时候我facebook也是玩批量的，玩的也很好，难道就沉迷其中么？就这样满足了么？要是facebook严格了怎么办？要是我的方法不行了怎么办？

等？

不可能的，于是我分别注册了2000个pinterest和1500个Instagram账号。所以经过这几年很多账号都稳定了，有权重了，而且每个账号都有很多的粉丝。你知道一个账号要是有权重，稳定了能发挥多大的作用啊，这个远远不是那些新号能比的！同时在这一个过程中，各渠道同时培养了很多红人，所以相对来说我推产品是很好推的，这个就是优势~

社交发展到现在也就12年之后真正开始大爆发，大普及。这个时候再去进入的话，不是说没有机会，而是你要花非常多的时间，精力和费用，还不能保证成功~

不过话有说回来谁又能保证成功呢？我们任何人都不能遇见一个平台今后的趋势，但是哪怕有一个苗头，不管三七二十一，在平台还没有成熟的时候，写一道程序，先注册2k个账号再说，然后在批量培养粉丝，而利用大量的粉丝来联系大量的红人，就叫待价而沽吧（人都是有需求的，都是互利的，不然谁跟你玩）……….你说这不是神经病的做法么？对的，因为你永远都不知道下一个平台谁会成为facebook…….

哦，顺便说一下2012年的一个facebook活跃账号现在外面卖6kRMB~是的你没听错，是6k RMB

唉，苦口婆心的说了这么多，你们听的进去么？