AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

一个即将奔三的新手小白,做亚马逊的年度运营总结

7799
2022-02-10 07:28
2022-02-10 07:28
7799


来源:知无不言

作者:跨境永远的小白


坐标北京,前三分之一的90后死宅因为前公司出了点事,底薪待岗期间被抖音的跨境风洗了脑,稍微算了下利润,觉得可行,就毅然决然的注册了公司开始搞。

公司注册过程没费什么劲,因为前公司是在一个园区,直接找到园区招商办交了坑位费拿地址注册。又一次回园区的时候和一个关系比较好的同事说了这个行业(他住的地方离园区很近,就约在了园区见面),他当时是不太看好这个行业,问我卖不出去怎么办?我当时想的也很简单:卖不出去肯定有卖不出去的原因,找到问题解决问题,没有卖不出去的理由,现在才知道那时候的想法有多天真。因为前公司的事情没有解决,他也比较闲,就同意一起搞,自称是过来帮忙的。

因为两个人一起办公在家里肯定不合适了,所以就一起找了个商住loft临时办公,租期一年,离我家的位置比较近,好在房子前租户就是办公的,基本的桌椅都有,租下来之后我就买了个饮水机,装了网线,打扫下卫生就开干了。

2020年10月初下的营业执照,就开始联系亚马逊招商经理开店,等链接的过程中试了下虾皮,那时候做虾皮也没什么套路,因为各路求证虾皮的玩法就是铺货,索性就铺吧,各种3C类的,小家电类的就开始上。

熟悉虾皮的都知道其实这个平台跟某多多是一个性质,最先开通的是马来西亚站,就讲究一个物美价廉,在直观点就是只要东西发过去能用,价格跟同类持平就没问题,一直做到21年初亚马逊链接下来后,盘了下虾皮的台账,收支平衡,不亏也不赚,但仅限虾皮平台不亏不赚,算上房租水电网,吃喝拉撒睡那就是纯亏了。

就这样等来了第一个亚马逊北美站的店铺,紧接着又注册了日本站,这两个站点都是通过招商经理注册的,选品方面是选了之前站做虾皮时第一个联系的供应商,是安防监控类目的,之所以选择这家是因为虾皮上架了她家的货后因为一直没出单(这个类目国内供应商的报价都是参考亚马逊的,自然价格方面就不适用东南亚地区),老板每隔一周左右都会联系我一次,问我有没有遇到什么问题,给我的感觉就是和其他的供应商不一样,应该说是比较负责任,当时就觉得跟这样的供应商合作应该会很省心,事实证明我又天真了,人省心不代表货也能省心。

之后就是简单的写写listing,传传图片,当时没有意识到写listing是运营的基本功,后来在逛论坛的时候无意间发现代运营这个行业,前同事不建议我用代运营,他觉得还是自己摸索着一点点点做才能学习到很多东西,这个道理我肯定是懂的,但是考虑租房子到现在过去3个月了还是入不敷出的状态,看似坐怀不乱,实则慌得一匹。在还没有正式确定用哪家代运营之前就已经把希望都寄托给了他们,想着能有代运营起步应该可以快一些,就这样最终确定签了一家广州的代运营公司,因为疫情的原因也没能先去实地看看这家公司,当时他们宣传是新三板的一家上市公司,股票代码就挂在官网首页,后来股市严查之后这家公司好像就停牌了(后来我才知道在新三板上市的公司都是些什么货色,emmm~就是那种股价前一天可以是10块钱,第二天就能涨到100,第三天可以跌倒3块那样的)

正式签约的时间是1月中下旬,就这样,前同事继续负责虾皮的马来西亚、菲律宾和新加坡站,代运营做亚马逊美国站,我负责无条件配合代运营,先是把我采购的样品共18种发过去让他们根据市场需求挑出2-3款,确定型号之后就开始发货,优化listing,代运营跟我说服务时间是从第一批货发出的时候开始算,不是以入仓的时间为准,悲剧的是我的货在海上漂了2个多月才开始提取,等到正式上架已经是4月初了,就这样白白浪费了2个月。

2月12日是那年的春节,节前我跟前同事说节后回来把他的劳动合同签了(因为前公司的事情没有解决完,我们俩都是前公司发着底薪,交着社保,所以在我这我们俩也都没工资,没有收入,两个人就是轮流请客吃饭),也算是引出他后边的话,因为已经感觉出他不想在我这继续下去了,可能是感觉我没有重用他,或者是看不到未来。我问他是不信这个行业还是不信我,他笑着说既不信这个行业也不信我,话都说到这个份上了,我也没强人所难,只是把我分析的行业趋势跟他说了说,见他还是执意自己的想法,也就随他去了。

接下来的日子就剩我一个人在这里独守空房了,这段期间另一个从小到大的朋友组织了2个人借用了下我这个场地(他们是做金融贷款的,商住loft是一户两层,他们来了之后我就搬去了楼上,他们在楼下),于是每天的饭就有着落了。

第一批发了2个产品,4月初开始陆续上架,那个时候美国站的Vine计划还是免费的,2个SKU都注册了,很快高客单价那款开始出单,有了排名之后结合做了些QA和广告的加持,销量开始陆续往上走,但是低客单价那款Vine一直没人领取,等到开始领取的时候这款低客单价的产品已经通过广告出了几单,而且Vine只领取了1个,这让我百思不得其解。

4月中旬日迎来高客单价产品的第一条Vine评价,首评就是一星的,说机器不到24小时就不工作了,运营那边想通过外部找买家邮箱沟通,但这位是前500的评论人,我觉得他不可能不懂亚马逊的规则,三思只后我决定放弃沟通,顶着差评降价卖,2天之后降权的效果就来了,当天直接挂零。好在紧跟着来了一条四星评价,同样是前500的评论人,之后就开始了差评拉锯战,上一条好评,下一条就是差评,然后又是好评,跟着又是差评,我上次这么无语还是在上次。

后来在和同行聊天的时候他们说几乎都不敢用Vine,因为很容易招来差评,这句话很快被印证了,低客单价那款Vine首评依然是一星。不到一个月的时间高客单价的SKU即将断货,马上快递和快船就都安排上了,断货了2天,影响不太大,但是因为反复差评的原因销量一直没有起色,只能说是在缓慢的增长,但是增速是在是有点惨不忍睹。于是就在运营和供应商之间反复沟通,沟通多了运营都开始烦我了,有一次直接在对接群里就怼我,大致意思就是我是个外行,不用管太多,他们是专业运营,自然有他们的运营手段,但是你怼我我能忍么,就这样直接让她退了系统,关了紫鸟的权限。
 
2款产品一直到最后都没能实现盈利,低客单价那款由于持续的差评不得不打骨折清货,终于是赶在库龄超过180天之前清空,高客单价这款在补货后直到8月又一次经历了断货,这次的断货时间超过了20天,权重几乎没了,又赶上过高的NCX(之前陆续就有NCX,还被下架了一次)被审核为危险品,重新上线后销量又是腰斩,不能说是腰斩了,是脚斩,截至现在还有一半的库存,清完之后肯定也是不能在卖了。

中间上过一款苹果周边的产品,第一批直接快递发过去100个,刚卖了5个就被判侵权,要我申诉的时候提供苹果的授权书,无奈找服务商清货。11月了,眼看着没有能撑下去的品,在同行之间挑了一款评分4.4*50+的产品,虽然我也不确定是不是刷的评价,但是在没有更好办法的情况下也只能硬着头皮上了,目前上架一周,自动广告烧了80刀,有曝光,有点击,就是没有出单,连排名都还没有,由于之前的经历我也不敢继续注册Vine计划了,这两天逛论坛发现有人说上QA也被警告了,一直坚持纯白帽运营的我也不敢有什么动作了,所以后续的走向依旧还是个迷。

总结开店一年了,总共做了4个品,到现在为止一个能打的都没有,也是跟我的运营能力有关系,虽说基础的知识还是有的,但是具体细化到某一方面就是懵逼懵的状态。我曾不止一次想通过合伙来做亚马逊,前同事撤了之后我心里有了两个人选,一个是身在深圳的专业运营,毕业后进了一家亚马逊公司实习做运营,做精铺模式,之前来北京的时候还一起吃了顿饭,后来也表示今年9、10月份的时候会考虑离职来北京发展,后来种种原因也没能来,前段时间她辞职了,现在也已经转了行。

另一位是几年前公司的老领导,2014年底的时候进入那个公司开始就在她手下,她是项目主管,我们也比较聊得来,17年我离职后到现在也偶尔有些联系,她还在这家公司任职,做到了项目经理的位置,因为我了解这家公司,也知道这个位置她已经做到头了,上边某个人不会让她再进一步。她说她的愿望是能开一家咖啡馆,通过我介绍这个行业,给她的印象就是把中国的东西跨越千山万水卖到地球的另一头,感觉很高大上,门槛很高,不是我们这种普通的小玩家可以玩的转的。我希望拉她入伙一是因为关系比较好,二是了解她的为人,同时她还是一个很好的管理人才,但同时又纠结现在的盈利模式存在很大的不确定性,我不想害了她,所以也就当成时机不成熟。
 
思来想去现在最好的选择还是自己一个人扛,但是学习能力差,又地处北方,不论资源还是消息面都不占优势,前途可以说就是白茫茫的一片,也不知道还能扛多久。
免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
俄罗斯电商市场快速增长,综合平台优势大于独立站
AMZ123获悉,近日,Euromonitor、EMARKETER及Yakov and Partners发布了《俄罗斯电商市场发展现状》报告。报告基于2020-2024年的数据,对俄罗斯电商市场的发展趋势、综合电商平台与独立电商的竞争格局、各品类表现、未来市场预测进行了系统分析。一、俄罗斯电商趋势1.互联网渗透率增长放缓2020至2024年,俄罗斯互联网使用率从78.1%(约9560万用户)提升至85.5%(约1.04亿用户),四年间增加7.4%(新增约790万用户)。俄罗斯的互联网渗透率增速正在逐年放缓,预计到2029年互联网渗透率将达到89%(约1.08亿用户)。
越南加强进口商品监管,修订多项增值税和海关规则
AMZ123获悉,近日,越南海关公布了2026年对增值税(VAT)、特别消费税(SCT)及电子交易管理的多项修订,核心在于统一税制规则、扩大免税范围并加强跨境与电子化申报管理。此次调整既有减轻企业合规成本、扶持出口与产业链升级的内容,也伴随对部分消费品与临时进口再出口环节的更严监管,直接影响生产、进出口和跨境电商卖家。在增值税方面,新法律将此前零散的官方函件并入法律和配套法令,提升透明度并便于电子化处理。关键变化包括扩大增值税免税目录:列入政府清单的自然资源与矿产(无论原料还是加工品)在出口时被明确归为增值税免税项目。
TikTok Shop黑五复盘,一堆中国卖家晒出百万GMV
黑五复盘,TikTok卖家:“库存差点给我爆完了!”
存生命危险!美国CPSC紧急召回超1万件儿童手写板玩具
AMZ123获悉,近日,美国消费品安全委员会(CPSC)宣布,紧急召回亚马逊在售的KTEBO品牌的儿童书写板玩具,原因是该产品未能符合玩具类产品的强制性安全标准,电池仓固定螺丝无法保持牢固,可能导致纽扣电池外露。若儿童误吞纽扣电池,可能造成严重伤害、内部化学灼伤,甚至威胁生命。此次召回涉及KTEBO品牌的双件套书写平板玩具,召回数量约10,380件,产品提供四种颜色组合,包括粉色/蓝色、绿色/黄色、橙色/蓝色以及紫色/红色,并有8.5英寸与10英寸两种规格,每套配有与机身同色的手写笔。
AliExpress波兰11月增长显著,双十一活动日活用户增长37%
AMZ123获悉,近日,AliExpress的数据显示,平台11月的消费者参与度与卖家销售额大幅增长。今年11月11日至19日举行的AliExpress双十一购物节活动期间,波兰用户的参与度显著提升,日活跃用户数量同比增长37%。随着去年秋季AliExpress开放波兰本地卖家入驻,今年波兰本地卖家的参与度也明显提高,他们在此次双十一促销期间的GMV同比增长74%。从消费偏好来看,智能生活类产品持续吸引波兰消费者,智能家居与清洁设备成为销售榜单的主导品类。Dreame、ILIFE、Laresar等品牌的扫地机器人和自动吸尘设备进入最畅销产品行列,反映波兰家庭对智能化、便捷化生活方式的需求不断上升。
亚马逊印度计划投资127亿美元,推动本地云和AI基础设施建设
AMZ123获悉,近日,亚马逊宣布,将在2030年前进一步推动人工智能在印度的普及,计划投入127亿美元建设本地云和AI基础设施。亚马逊表示,这项长期投资将为超过1500万家中小企业带来AI应用能力,同时在2030年前为400万名公立学校学生提供AI素养课程与职业教育,提高数字技能普及度。亚马逊认为,AI正成为提升印度数字包容性的关键力量,能够突破语言、读写能力与访问渠道的限制,让更多个人与企业受益。在中小企业领域,亚马逊正在推出新一代AI工具,以降低经营门槛、简化业务操作并提升增长效率。
“黑五网一”DTC投放数据复盘,流量都去哪了?
2025 年“黑五网一”大战,终于落下帷幕。除了 GMV ,这场仗花了多少“弹药”,你算清楚了吗?流量场上的每一发子弹,都正中靶心了吗?偏离的原因找到了吗?除了看自己后台的数据,还要看清整个大盘的趋势——这决定了我们下一步该往哪儿走。基于 GoodsFox 监控的投放数据,我们有以下发现:服装、美妆的竞争力度只增不减3D 打印与机械键盘,从“小众圈层”跃升为热门赛道宠物经济的流量稳定,不靠爆点也能撑起大盘这些变化背后,都在重塑今年“黑五网一”的投放结构,我们先从流量基本盘讲起——尽管每年都有新风口,但从广告投放的绝对体量来看,传统大盘仍在支撑整体流量水位。
还在“索评”?亚马逊Review管理的红线与出路
亚马逊的评论管理格局是如何改变的?首先要明确一点:过去几年,亚马逊的Review生态系统发生了剧变,这对各类管理工具产生了深远影响。在买家端,那些专门用来标记“虚假评论”(或帮助买家鉴别真伪)的老一代工具正在失效甚至消失。不少买家就因为Fakespot在平台冲突、合规问题和数据接口变更的压力下关停而感到措手不及。Fakespot是一个分析电商产品评论真实性、帮助消费者识别虚假评价的平台。在卖家端,亚马逊的政策合规和风控机制变得更加严厉。这意味着Review的风险红线变了:以前那些“地毯式索评”或“送测(Giveaway)”的套路可能有效,但现在操作这些手段的封号风险极高。
AMZ123PayPal计算器使用指南及常见问题详解(内附计算公式)
Paypal手续费计算器介绍及计算公式分享 https://www.amz123.com/tools-paypal
重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
卖家还在等口径!欠税公示制度却已明确落地
卖家还在“等政策”,但政策已明确趋严过去几个月里,跨境卖家对税务政策最大的期待就是——“能不能再等等,看会不会有新口径”。但事实上,政策并没有往宽松走,而是沿着“数据透明—提醒申报—强化监管”这条路径一步步推进。AMZ123了解到,目前已有超过7000家境内外平台完成涉税信息报送,卖家的线上线下销售数据已全面纳入监管体系。随着数据比对展开,税务部门对申报明显低于平台数据的经营者陆续发出提示,要求补充申报;多数卖家在收到提示后完成了更正,但也的确还有部分经营者迟迟没有动作,继续处于观望甚至低申报的状态。在这种情况下,监管的态度也开始变得更为明确:对于未按规定申报的行为,将从提醒阶段进入到强化管理阶段。
亚马逊新功能,能救你一整条链接!
最近有卖家后台发现,亚马逊多了一个新功能,看起来不起眼,实则很关键——绩效提醒(Performance Notifications)。这个功能解决了我们运营过程中的一个老大难:链接出问题时能不能第一时间被提醒?以前我们发现Listing出状况,大多靠“事后诸葛”:出单突然断了,去查是不是被下架;关键词排名一夜暴跌,才想起去对比转化率;广告Acos拉爆、CTR异常,才知道图可能挂了;等你发现问题,可能已经晚了。这次,亚马逊终于“良心发现”,开始主动提醒你链接的数据异常了。这个新功能到底能干啥?说白了,它就是一个链接级别的数据异常预警系统。
汽配类目又现吸金王,TikTok卖家30天入账1100万
月销量暴涨36007900%,这一汽配用品在TikTok卖爆了
跨界AI失败?深圳大卖资产重组终止!
12月2日,跨境3C 配件大卖杰美特发布公告,宣布决定终止筹划以现金方式收购AI 算力解决方案提供商思腾合力(天津)科技有限公司(以下简称“思腾合力”)控制权的重大资产重组事项。这场筹划半年、备受行业关注的跨界收购突然落幕,消息一出引发市场热议。AMZ123获悉,杰美特于2025年6月21日首次披露了筹划重组的提示性公告,拟通过现金交易控股思腾合力,该交易初步测算构成重大资产重组,且不涉及发行股份、不构成关联交易,也不会导致公司控制权变更。杰美特是“中国手机壳第一股”,主营业务为移动智能终端保护类产品的研发、设计与销售,产品包括手机、平板及穿戴设备的保护壳与表带等。
宠物消费持续升温,亚马逊10款月销过万宠物产品推荐
AMZ123获悉,近日,亚马逊各类产品搜索量增长显著,以下10款产品在亚马逊上销量表现突出,深受消费者欢迎。1. 猫咪情绪舒缓喷雾预计销售额:139.84万美元/月销量:26,000+星级评分:4.4好评数量:12,694+图源:亚马逊产品描述:FELIWAY Optimum猫咪情绪舒缓喷雾的专利信息素复合物能显著减少猫咪的应激表现,包括喷尿、抓挠、恐惧反应、紧张冲突等。产品无药性、安全且不干扰人类与其他宠物,每个喷雾覆盖面积约 700 平方英尺。
TikTok Shop英国站黑五创历史新高,销售额同比飙升50%
AMZ123获悉,近日,根据TikTok的公告,TikTok Shop英国站在今年黑色星期五期间创下平台历史最高销售纪录,整体销售额较去年同期提升50%。高峰期出现在黑色星期五当天,当日每秒售出27件商品,刷新TikTok Shop在英国的单日销售纪录。今年消费者开始促销季的时间更早,“假黑五”(Fake Friday,即黑五前一周)的销售额达到去年黑色星期五的纪录水平。黑五周末期间,“TikTok Shop Black Friday”搜索量同比增长404%,成为2025年与黑五相关的最高热度搜索词。同期,平台活跃购物人数较去年增加28%。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
AMZ123跨境电商
专注跨境行业热点事件报道,每日坚持推送原创深度热文
AMZ123会员
「AMZ123会员」为出海者推出的一站式私享服务
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
首页
跨境头条
文章详情
一个即将奔三的新手小白,做亚马逊的年度运营总结
跨境小蚂蚁
2022-02-10 07:28
7800


来源:知无不言

作者:跨境永远的小白


坐标北京,前三分之一的90后死宅因为前公司出了点事,底薪待岗期间被抖音的跨境风洗了脑,稍微算了下利润,觉得可行,就毅然决然的注册了公司开始搞。

公司注册过程没费什么劲,因为前公司是在一个园区,直接找到园区招商办交了坑位费拿地址注册。又一次回园区的时候和一个关系比较好的同事说了这个行业(他住的地方离园区很近,就约在了园区见面),他当时是不太看好这个行业,问我卖不出去怎么办?我当时想的也很简单:卖不出去肯定有卖不出去的原因,找到问题解决问题,没有卖不出去的理由,现在才知道那时候的想法有多天真。因为前公司的事情没有解决,他也比较闲,就同意一起搞,自称是过来帮忙的。

因为两个人一起办公在家里肯定不合适了,所以就一起找了个商住loft临时办公,租期一年,离我家的位置比较近,好在房子前租户就是办公的,基本的桌椅都有,租下来之后我就买了个饮水机,装了网线,打扫下卫生就开干了。

2020年10月初下的营业执照,就开始联系亚马逊招商经理开店,等链接的过程中试了下虾皮,那时候做虾皮也没什么套路,因为各路求证虾皮的玩法就是铺货,索性就铺吧,各种3C类的,小家电类的就开始上。

熟悉虾皮的都知道其实这个平台跟某多多是一个性质,最先开通的是马来西亚站,就讲究一个物美价廉,在直观点就是只要东西发过去能用,价格跟同类持平就没问题,一直做到21年初亚马逊链接下来后,盘了下虾皮的台账,收支平衡,不亏也不赚,但仅限虾皮平台不亏不赚,算上房租水电网,吃喝拉撒睡那就是纯亏了。

就这样等来了第一个亚马逊北美站的店铺,紧接着又注册了日本站,这两个站点都是通过招商经理注册的,选品方面是选了之前站做虾皮时第一个联系的供应商,是安防监控类目的,之所以选择这家是因为虾皮上架了她家的货后因为一直没出单(这个类目国内供应商的报价都是参考亚马逊的,自然价格方面就不适用东南亚地区),老板每隔一周左右都会联系我一次,问我有没有遇到什么问题,给我的感觉就是和其他的供应商不一样,应该说是比较负责任,当时就觉得跟这样的供应商合作应该会很省心,事实证明我又天真了,人省心不代表货也能省心。

之后就是简单的写写listing,传传图片,当时没有意识到写listing是运营的基本功,后来在逛论坛的时候无意间发现代运营这个行业,前同事不建议我用代运营,他觉得还是自己摸索着一点点点做才能学习到很多东西,这个道理我肯定是懂的,但是考虑租房子到现在过去3个月了还是入不敷出的状态,看似坐怀不乱,实则慌得一匹。在还没有正式确定用哪家代运营之前就已经把希望都寄托给了他们,想着能有代运营起步应该可以快一些,就这样最终确定签了一家广州的代运营公司,因为疫情的原因也没能先去实地看看这家公司,当时他们宣传是新三板的一家上市公司,股票代码就挂在官网首页,后来股市严查之后这家公司好像就停牌了(后来我才知道在新三板上市的公司都是些什么货色,emmm~就是那种股价前一天可以是10块钱,第二天就能涨到100,第三天可以跌倒3块那样的)

正式签约的时间是1月中下旬,就这样,前同事继续负责虾皮的马来西亚、菲律宾和新加坡站,代运营做亚马逊美国站,我负责无条件配合代运营,先是把我采购的样品共18种发过去让他们根据市场需求挑出2-3款,确定型号之后就开始发货,优化listing,代运营跟我说服务时间是从第一批货发出的时候开始算,不是以入仓的时间为准,悲剧的是我的货在海上漂了2个多月才开始提取,等到正式上架已经是4月初了,就这样白白浪费了2个月。

2月12日是那年的春节,节前我跟前同事说节后回来把他的劳动合同签了(因为前公司的事情没有解决完,我们俩都是前公司发着底薪,交着社保,所以在我这我们俩也都没工资,没有收入,两个人就是轮流请客吃饭),也算是引出他后边的话,因为已经感觉出他不想在我这继续下去了,可能是感觉我没有重用他,或者是看不到未来。我问他是不信这个行业还是不信我,他笑着说既不信这个行业也不信我,话都说到这个份上了,我也没强人所难,只是把我分析的行业趋势跟他说了说,见他还是执意自己的想法,也就随他去了。

接下来的日子就剩我一个人在这里独守空房了,这段期间另一个从小到大的朋友组织了2个人借用了下我这个场地(他们是做金融贷款的,商住loft是一户两层,他们来了之后我就搬去了楼上,他们在楼下),于是每天的饭就有着落了。

第一批发了2个产品,4月初开始陆续上架,那个时候美国站的Vine计划还是免费的,2个SKU都注册了,很快高客单价那款开始出单,有了排名之后结合做了些QA和广告的加持,销量开始陆续往上走,但是低客单价那款Vine一直没人领取,等到开始领取的时候这款低客单价的产品已经通过广告出了几单,而且Vine只领取了1个,这让我百思不得其解。

4月中旬日迎来高客单价产品的第一条Vine评价,首评就是一星的,说机器不到24小时就不工作了,运营那边想通过外部找买家邮箱沟通,但这位是前500的评论人,我觉得他不可能不懂亚马逊的规则,三思只后我决定放弃沟通,顶着差评降价卖,2天之后降权的效果就来了,当天直接挂零。好在紧跟着来了一条四星评价,同样是前500的评论人,之后就开始了差评拉锯战,上一条好评,下一条就是差评,然后又是好评,跟着又是差评,我上次这么无语还是在上次。

后来在和同行聊天的时候他们说几乎都不敢用Vine,因为很容易招来差评,这句话很快被印证了,低客单价那款Vine首评依然是一星。不到一个月的时间高客单价的SKU即将断货,马上快递和快船就都安排上了,断货了2天,影响不太大,但是因为反复差评的原因销量一直没有起色,只能说是在缓慢的增长,但是增速是在是有点惨不忍睹。于是就在运营和供应商之间反复沟通,沟通多了运营都开始烦我了,有一次直接在对接群里就怼我,大致意思就是我是个外行,不用管太多,他们是专业运营,自然有他们的运营手段,但是你怼我我能忍么,就这样直接让她退了系统,关了紫鸟的权限。
 
2款产品一直到最后都没能实现盈利,低客单价那款由于持续的差评不得不打骨折清货,终于是赶在库龄超过180天之前清空,高客单价这款在补货后直到8月又一次经历了断货,这次的断货时间超过了20天,权重几乎没了,又赶上过高的NCX(之前陆续就有NCX,还被下架了一次)被审核为危险品,重新上线后销量又是腰斩,不能说是腰斩了,是脚斩,截至现在还有一半的库存,清完之后肯定也是不能在卖了。

中间上过一款苹果周边的产品,第一批直接快递发过去100个,刚卖了5个就被判侵权,要我申诉的时候提供苹果的授权书,无奈找服务商清货。11月了,眼看着没有能撑下去的品,在同行之间挑了一款评分4.4*50+的产品,虽然我也不确定是不是刷的评价,但是在没有更好办法的情况下也只能硬着头皮上了,目前上架一周,自动广告烧了80刀,有曝光,有点击,就是没有出单,连排名都还没有,由于之前的经历我也不敢继续注册Vine计划了,这两天逛论坛发现有人说上QA也被警告了,一直坚持纯白帽运营的我也不敢有什么动作了,所以后续的走向依旧还是个迷。

总结开店一年了,总共做了4个品,到现在为止一个能打的都没有,也是跟我的运营能力有关系,虽说基础的知识还是有的,但是具体细化到某一方面就是懵逼懵的状态。我曾不止一次想通过合伙来做亚马逊,前同事撤了之后我心里有了两个人选,一个是身在深圳的专业运营,毕业后进了一家亚马逊公司实习做运营,做精铺模式,之前来北京的时候还一起吃了顿饭,后来也表示今年9、10月份的时候会考虑离职来北京发展,后来种种原因也没能来,前段时间她辞职了,现在也已经转了行。

另一位是几年前公司的老领导,2014年底的时候进入那个公司开始就在她手下,她是项目主管,我们也比较聊得来,17年我离职后到现在也偶尔有些联系,她还在这家公司任职,做到了项目经理的位置,因为我了解这家公司,也知道这个位置她已经做到头了,上边某个人不会让她再进一步。她说她的愿望是能开一家咖啡馆,通过我介绍这个行业,给她的印象就是把中国的东西跨越千山万水卖到地球的另一头,感觉很高大上,门槛很高,不是我们这种普通的小玩家可以玩的转的。我希望拉她入伙一是因为关系比较好,二是了解她的为人,同时她还是一个很好的管理人才,但同时又纠结现在的盈利模式存在很大的不确定性,我不想害了她,所以也就当成时机不成熟。
 
思来想去现在最好的选择还是自己一个人扛,但是学习能力差,又地处北方,不论资源还是消息面都不占优势,前途可以说就是白茫茫的一片,也不知道还能扛多久。
咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部