洞察:SaaS对中国企业的价值!
“使用者不需要在自己的计算机上装任何软件,只要连上网络,就可以通过浏览器,使用各类软件的功能。”
引自:https://www.it610.com/article/1441585406255620096.htm
上面这段话这是1998年秋,时任甲骨文副总裁马克·贝尼奥夫所认知的颠覆性的软件模式。
凭借着对这一模式的不断实践、升级,马克·贝尼奥夫成为公认的SaaS商业模式最早实践者,由他创立的Salesforce则成为SaaS行业的龙头企业。

从1998年概念诞生至2021年成就千亿美元行业霸主,SaaS已经走过了23个年头,其商业模式、逻辑、价值得到了广泛认可。但是中国企业对于SaaS模式的接受程度一直处于一个“高不成、低不就”的尴尬境地,以至于在受到新冠疫情冲击后,很多企业才开始认真审视SaaS,并尝试了解其中的价值。
受新冠疫情影响,这两年阿里、企微、飞书等大厂入局,有赞、微盟纷纷上市,让SaaS在国内彻底爆火,不仅是在SaaS源起的B端,现在就连C端广大消费者的视野中也频频出现SaaS。
然而,现实的市场反馈是,绝大多数B端企业到现在都没有理解SaaS,更不用说准确解读自己的企业为什么需要SaaS这一命题。这就造成了SaaS行业在投资、创业、概念领域大火,但实际推进的缓慢与纠结。
那么,对于中国绝大多数的企业来讲,SaaS的价值到底是什么,有哪些?酷量科技基于自身实战经验、结合市场观察,认为基于现在及可预见的市场博弈中,SaaS可以帮助企业对产品、市场、销售、实施、服务的完整价值链条进行重塑,SaaS模式的互联网特性为企业提供的绝不仅仅是简单的“减本增效”。
一、SaaS高价值效益

二、SaaS的终极使命
企业购买SaaS的终极效益应该是实现数字化转型,其本质是实现组织的升级。因此,帮助企业完成组织升级,才是SaaS的终极使命。




“使用者不需要在自己的计算机上装任何软件,只要连上网络,就可以通过浏览器,使用各类软件的功能。”
引自:https://www.it610.com/article/1441585406255620096.htm
上面这段话这是1998年秋,时任甲骨文副总裁马克·贝尼奥夫所认知的颠覆性的软件模式。
凭借着对这一模式的不断实践、升级,马克·贝尼奥夫成为公认的SaaS商业模式最早实践者,由他创立的Salesforce则成为SaaS行业的龙头企业。

从1998年概念诞生至2021年成就千亿美元行业霸主,SaaS已经走过了23个年头,其商业模式、逻辑、价值得到了广泛认可。但是中国企业对于SaaS模式的接受程度一直处于一个“高不成、低不就”的尴尬境地,以至于在受到新冠疫情冲击后,很多企业才开始认真审视SaaS,并尝试了解其中的价值。
受新冠疫情影响,这两年阿里、企微、飞书等大厂入局,有赞、微盟纷纷上市,让SaaS在国内彻底爆火,不仅是在SaaS源起的B端,现在就连C端广大消费者的视野中也频频出现SaaS。
然而,现实的市场反馈是,绝大多数B端企业到现在都没有理解SaaS,更不用说准确解读自己的企业为什么需要SaaS这一命题。这就造成了SaaS行业在投资、创业、概念领域大火,但实际推进的缓慢与纠结。
那么,对于中国绝大多数的企业来讲,SaaS的价值到底是什么,有哪些?酷量科技基于自身实战经验、结合市场观察,认为基于现在及可预见的市场博弈中,SaaS可以帮助企业对产品、市场、销售、实施、服务的完整价值链条进行重塑,SaaS模式的互联网特性为企业提供的绝不仅仅是简单的“减本增效”。
一、SaaS高价值效益

二、SaaS的终极使命
企业购买SaaS的终极效益应该是实现数字化转型,其本质是实现组织的升级。因此,帮助企业完成组织升级,才是SaaS的终极使命。







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