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反驳反思:取消仓储超量费是利好?我认为是坑

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2024-08-02 06:32
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亚马逊近期变动的思考汇总

一.货件入库时间间隔超过30天收费

这个隐形的收费是卖家发现的,涉及的费用是亚马逊入库配置服务费。亚马逊入库配置服务费是今年的新政策,卖家创建货件后可以自行选择仓库数量及仓库位置,但是需要支付对应的费用,这费用就叫入库配置费。选择4个及以上的仓库,入库配置费可以是0。

某天卖家A发现,明明自己选择了4个不同位置的仓库,将库存发送到亚马逊推荐的最优入库地点,且无需支付任何费用。但是在付款控制面板--->交易一览--->交易类型-->服务费用,查看货件的亚马逊物流入库配置服务费,发现被收取了费用。非常奇怪,开CASE得到的结论居然是货件距离首个货件到仓时间超过了30天。原来卖家A分了多个仓库后选择了不同渠道发货,不幸的是其中一票被海关查验了,导致4个货件到达时间间隔超过30天。

真的没有想到这样也会被收取入库配置服务费。

二.低量库存费取消需要存货超58天

亚马逊低量库存费也是今年的新政策。对于库存水平始终低于买家需求的标准尺寸商品,亚马逊将收取低量库存费。如果您的库存水平相对于商品销量始终过低,一定程度上会妨碍亚马逊将商品分拨到配送网络中,降低配送速度,增加配送成本。长期(过去 90 天)历史供货天数和短期(过去 30 天)历史供货天数均少于 28 天的商品将被收取低量库存费。

这里也有一个坑。部分卖家在被收取低库存费用后抓紧进行了补货操作,按公式计算供货天数大于28天了,按理下周就不应该被收取低量库存费。但是实际低量库存费一直被收取。咨询亚马逊客服后得知低库存费确实持续被收取,并且是符合亚马逊政策的,并不是多收取。这个跟亚马逊对低量库存费政策解读里不一样,政策里明明说历史供货天数每周更新一次,最新的历史供货天数确定当周发货商品的费率。

近日有卖家测试得知:低量库存费在被收取后要想取消这个费用,供货天数大于28天不够,需要大于58天才能不被收取。

三.亚马逊取消仓储超量费,是利好?

7月31日最新公告,大家先看下:

库存必须在 2024 年 10 月 19 日之前送达我们的运营中心,以确保在黑色星期五之前系统会给商品打上 Prime 标记。11 月和 12 月期间,我们运营中心只在有限的时间段接收您的货件。这一季节性调整有助于我们在假日季期间确保更快的配送速度,并最大限度地提高您的销售潜力。此外,您可能还会看到 10 月和 11 月的预计容量限制有所降低。我们从 2024 年 7 月 1 日起取消了仓储超量费。这意味着,如果您的现有库存超出容量限制,将不会产生超量费。

简单解读:亚马逊呼吁大家早点发货,2024 年 10 月 19 日之前送达能打Prime 标记,11 月和 12 月库容降低。7 月 1 日起取消了仓储超量费。

看完这个公告,已经有大聪明的卖家找我交流了,11 月和 12 月库容降低, 7 月 1 日起取消了仓储超量费,那8月9月就可以大量备货到亚马逊仓库,反正仓储超量费取消,可以避免库容不够的情况。为什么说这位卖家是大聪明呢?是不是忘记有个费用叫旺季仓储费了。旺季仓储费是平时仓储费的3倍。这点如果忽视真的要吃大亏。

作为卖家要思考亚马逊出这个政策的原因是什么?

不管是取消超量仓储费还是11,12月降低库存,亚马逊的目的不是真的让利卖家。真实的目的是让卖家提前发货备货,不要在11,12月去大量入仓。因为11,12月是旺季,每年订单都处理不过来。所以想让卖家在淡季把产品先入库,既不会出现旺季没货卖,也不会出现旺季入库上架慢。

卖家提前入仓,那部分可能可能需要缴纳3个月以上的旺季仓储费,这笔费用也许并不会比超量仓储费低。看了很多文章标题都是减免超量仓储费,大利好!亚马逊为卖家节省费用。

但是很可惜,亚马逊是为了自己并不是为了卖家,甚至不少卖家要为此买单。解决方案也简单,正常做旺季备货,9月10月通过提前创建货件去应对11月12月降低库容,如此而已。

但是如果亚马逊真的让利的话,请你同时取消旺季仓储费。这样我才会认为是真正的帮卖家省钱。而不是像现在,想让卖家提前入仓,但是挖坑收取高额旺季仓储费。

四.入库配置费偷偷上涨

有卖家无意间发现:有几票货件,当选择分3票发美西时,入库配置费居然会变化,不同时间发不同的3个美西仓库,入库配置费居然差别很大,经过不少卖家反馈汇总发现入库配置费上了,并且是偷偷的涨价。

五.黑五网一今年12天

  1. 黑五网一LD/BD提报截止时间:9月6号。建议每周查看后台是否有提报推荐,若有尽快提报!
  2. 黑五网一入仓截止时间:10月19。建议尽早发货,截仓后到货可能错过大促。
  3. 黑五网一今年12天,请准备充足库存。
  4. 黑五网一prime折扣会收费$50/promotion。不是按SKU收费,不是按ASIN收。举个例子,15%折扣收取一次,20%收取一次。

黑五网一今年12天,对卖家来说是好事还是坏事?我个人认为对于中小卖家来说并不是一件好事。

  1. 延长活动时间容易导致消费者产生疲劳感,没有真正大促抢购的冲动,转化率反而会有所下降。
  2. 由于活动时间过长,卖家需要设置长时间的打折扣,利润被稀释,不一定能真正赚到钱。
  3. 为了应对延长的活动期,卖家需要投入更多的资源进行宣传和促销,这无疑增加了营销成本,比如站外,广告等。


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反驳反思:取消仓储超量费是利好?我认为是坑
必胜哥的三板斧
2024-08-02 06:32
5115

亚马逊近期变动的思考汇总

一.货件入库时间间隔超过30天收费

这个隐形的收费是卖家发现的,涉及的费用是亚马逊入库配置服务费。亚马逊入库配置服务费是今年的新政策,卖家创建货件后可以自行选择仓库数量及仓库位置,但是需要支付对应的费用,这费用就叫入库配置费。选择4个及以上的仓库,入库配置费可以是0。

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真的没有想到这样也会被收取入库配置服务费。

二.低量库存费取消需要存货超58天

亚马逊低量库存费也是今年的新政策。对于库存水平始终低于买家需求的标准尺寸商品,亚马逊将收取低量库存费。如果您的库存水平相对于商品销量始终过低,一定程度上会妨碍亚马逊将商品分拨到配送网络中,降低配送速度,增加配送成本。长期(过去 90 天)历史供货天数和短期(过去 30 天)历史供货天数均少于 28 天的商品将被收取低量库存费。

这里也有一个坑。部分卖家在被收取低库存费用后抓紧进行了补货操作,按公式计算供货天数大于28天了,按理下周就不应该被收取低量库存费。但是实际低量库存费一直被收取。咨询亚马逊客服后得知低库存费确实持续被收取,并且是符合亚马逊政策的,并不是多收取。这个跟亚马逊对低量库存费政策解读里不一样,政策里明明说历史供货天数每周更新一次,最新的历史供货天数确定当周发货商品的费率。

近日有卖家测试得知:低量库存费在被收取后要想取消这个费用,供货天数大于28天不够,需要大于58天才能不被收取。

三.亚马逊取消仓储超量费,是利好?

7月31日最新公告,大家先看下:

库存必须在 2024 年 10 月 19 日之前送达我们的运营中心,以确保在黑色星期五之前系统会给商品打上 Prime 标记。11 月和 12 月期间,我们运营中心只在有限的时间段接收您的货件。这一季节性调整有助于我们在假日季期间确保更快的配送速度,并最大限度地提高您的销售潜力。此外,您可能还会看到 10 月和 11 月的预计容量限制有所降低。我们从 2024 年 7 月 1 日起取消了仓储超量费。这意味着,如果您的现有库存超出容量限制,将不会产生超量费。

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看完这个公告,已经有大聪明的卖家找我交流了,11 月和 12 月库容降低, 7 月 1 日起取消了仓储超量费,那8月9月就可以大量备货到亚马逊仓库,反正仓储超量费取消,可以避免库容不够的情况。为什么说这位卖家是大聪明呢?是不是忘记有个费用叫旺季仓储费了。旺季仓储费是平时仓储费的3倍。这点如果忽视真的要吃大亏。

作为卖家要思考亚马逊出这个政策的原因是什么?

不管是取消超量仓储费还是11,12月降低库存,亚马逊的目的不是真的让利卖家。真实的目的是让卖家提前发货备货,不要在11,12月去大量入仓。因为11,12月是旺季,每年订单都处理不过来。所以想让卖家在淡季把产品先入库,既不会出现旺季没货卖,也不会出现旺季入库上架慢。

卖家提前入仓,那部分可能可能需要缴纳3个月以上的旺季仓储费,这笔费用也许并不会比超量仓储费低。看了很多文章标题都是减免超量仓储费,大利好!亚马逊为卖家节省费用。

但是很可惜,亚马逊是为了自己并不是为了卖家,甚至不少卖家要为此买单。解决方案也简单,正常做旺季备货,9月10月通过提前创建货件去应对11月12月降低库容,如此而已。

但是如果亚马逊真的让利的话,请你同时取消旺季仓储费。这样我才会认为是真正的帮卖家省钱。而不是像现在,想让卖家提前入仓,但是挖坑收取高额旺季仓储费。

四.入库配置费偷偷上涨

有卖家无意间发现:有几票货件,当选择分3票发美西时,入库配置费居然会变化,不同时间发不同的3个美西仓库,入库配置费居然差别很大,经过不少卖家反馈汇总发现入库配置费上了,并且是偷偷的涨价。

五.黑五网一今年12天

  1. 黑五网一LD/BD提报截止时间:9月6号。建议每周查看后台是否有提报推荐,若有尽快提报!
  2. 黑五网一入仓截止时间:10月19。建议尽早发货,截仓后到货可能错过大促。
  3. 黑五网一今年12天,请准备充足库存。
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黑五网一今年12天,对卖家来说是好事还是坏事?我个人认为对于中小卖家来说并不是一件好事。

  1. 延长活动时间容易导致消费者产生疲劳感,没有真正大促抢购的冲动,转化率反而会有所下降。
  2. 由于活动时间过长,卖家需要设置长时间的打折扣,利润被稀释,不一定能真正赚到钱。
  3. 为了应对延长的活动期,卖家需要投入更多的资源进行宣传和促销,这无疑增加了营销成本,比如站外,广告等。


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