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Sunny随手记:论亚马逊团队分工中的聚焦和专注

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2018-12-13 06:16
2018-12-13 06:16
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Sunny随手记:论亚马逊团队分工中的聚焦和专注


两周前,带着公司同事去到Sam公司学习团队管理,分工板块。今天非常热心加Nice的Sam针对他两周前对我们的分享,特意来公司了解下我们目前团队的状况,并且针对性的对我们分享。


真心很感激一路上愿意鼎力支持我的每一位小伙伴,在我需要支持,需要帮助的时候,都愿意和我来分享他的经验和核心问题。


发现亚马逊团队如果要做好,那么产品开发,运营,美工,每个板块的人,都需要做到位,而且每个人都将自己板块需要完成的事情,优化做到极致,那么整个团队就能看到士气,看到希望。


现在越来越意识到专注的重要性了。


而通过分析,我比较擅长的事情是什么呢?


第一,如果我需要去做去研究的细节,那么我能够研究的非常细致。


第二,遇到任何事情,我都能及时记录总结,将过去遇到的问题,发现的解决方案都一一记录,后期遇到的时候就能直接找到对应的解决方案。


第三,一件事情,及时我不会,但是我能找到比我厉害比我优秀的小伙伴,虚心学习。


因为从事亚马逊一年多来的时间,一直都保持着记笔记的习惯,所以我能够通过检视反思发现自己的问题,以及快速找到行业中能够解决问题的人。


2019年定下来的目标,就是希望自己能够和Sam一样,学会项目管理。学会打造一支有凝聚力高效配合的团队。


目前通过过去一年多时间走过的坑,完全清楚亚马逊每一个板块可能需要遇到的问题,以及需要考虑到的点。


如果能够制定严格的全年推广计划,并且能够将每个阶段,每个月需要完成的目标实现列出来,阶段性的一步步严格执行。那么相信一定比过去一年的盲目边走边看的操作,效果要好需要。


了解到身边很多做的比自己优秀的小伙伴。


要么是因为自己产品供应链板块是有自己的优势的。


要么是因为自己的细节把控到极致的,细化到每个产品上架前需要多少个关键词,而每一次推广需要的关键词,该用什么样的节奏和顺序去进行推广。


今天听了Sam来我们公司分享的内容以后,发现其实将自己定位清晰,将自己需要做的事情,都事先罗列清楚,然后一步步做到位,那么一定能够做的很好。


团队管理中,定位清晰,足够的聚焦和专注,那么非常重要!


而今年学会的最最重要的一点,就是一定要学会目标管理,一定要学会将专业的事情,交给专业的人去做。如果自己没有时间做到,那么可以花钱请专业的人,那么可能能够做的更好。


本周日,将举行亚马逊选品相关主题的线下分享讨论会。如果已经报名的小伙伴,请周五之前在微信上和我说一声,确定下,方便组委会的志愿者小伙们一起讨论分工安排。


为了避免之前举办活动放鸽子的情况,之前每次活动都是活动后费用我支付以后AA制。这次所有需要报名的小伙伴,请提前在微信上支付39.99. (用于购买水果以及茶歇,以及相关物料的准备)


费用没有花完的部分,将在微信群中,以红包的方式,发送到微信群。所以如果报名了的小伙伴,记得联系Sunny互促成长汇的Daisy进行登记确认报名信息。


2018年度仅剩最后三个星期。


我希望在2019年到来之前,一定要和身边过去一年一起成长的小伙伴们,一起分享下我们过去一年中最有成就感的10件事情,以及2019年的目标及规划,并且在未来的2019年,通过相互监督的方式,一起一步步完成。


曾经也一度怀疑自己是不是不适合做电商了。


但是发现如果自己能够学会成长道路中需要学会的这些目标管理也好,项目管理也好,将时间前置,高效执行自己想要做的事情,那么相信所有的事情,都能一步步做的非常好!


聚焦和专注!从2016年学习到2018年,现在马上就要2019年了,现在突然之间才学会这两个关键词,究竟的含义是什么。


未来的2019年,希望自己能够成长的更快一点!


曾经只是将自己的做过的事情分享,现在发现,提前将自己想做的事情分享出来,每天都分享自己想做的事情,做完以后,及时进行复盘,那么这样反而更加高效一些。


今天晚上Sunny-Facebook站外维护小组又开始了第二次讨论,发现每一次讨论,都能带来新的想法。比如之前只是说按照平台来分工协作。


那么现在其实为了更好地为自己当下的业务进行合作,用类目+平台的方式,其实更好地分工。


而且微信群每次讨论的会议记录总结,以及QQ群的资料整理,都有找到了小伙伴,专人进行对接。


任何事情,只要一直去做,一起找到合理的配合分工方式,就一定能够做的越来越好!


今天六六社群的花名册也收到了。


PS:2018年度小结线下分享交流,定在12月23日。


Sunny互促成长汇的小伙伴,如果希望参加2018年的年度总结分享会,请提前准备好自己的2018年度总结。用一周的时间,对自己的2018,做一个小结!


02

About Sunny互促成长汇


  回顾2018,似乎最幸运的一件事情,就是创建成立了Sunny互促成长汇,因为每一位加入的朋友,都是毫不吝啬的愿意分享自己遇到的每个思路,以及踩过的每一个坑,甚至是打造爆款的每一步操作。


其实只要互促成长汇的每个人,都愿意付出每一天的努力,那么相信我们就一定能够成为自己所选择行业中的最最专业的那群人。


2019即将开始,期待能够遇到更多认可互帮互助成长理念,愿意一起携手相互帮助,共同成长的小伙伴。

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Sunny随手记:论亚马逊团队分工中的聚焦和专注
Sunny行世界
2018-12-13 06:16
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Sunny随手记:论亚马逊团队分工中的聚焦和专注


两周前,带着公司同事去到Sam公司学习团队管理,分工板块。今天非常热心加Nice的Sam针对他两周前对我们的分享,特意来公司了解下我们目前团队的状况,并且针对性的对我们分享。


真心很感激一路上愿意鼎力支持我的每一位小伙伴,在我需要支持,需要帮助的时候,都愿意和我来分享他的经验和核心问题。


发现亚马逊团队如果要做好,那么产品开发,运营,美工,每个板块的人,都需要做到位,而且每个人都将自己板块需要完成的事情,优化做到极致,那么整个团队就能看到士气,看到希望。


现在越来越意识到专注的重要性了。


而通过分析,我比较擅长的事情是什么呢?


第一,如果我需要去做去研究的细节,那么我能够研究的非常细致。


第二,遇到任何事情,我都能及时记录总结,将过去遇到的问题,发现的解决方案都一一记录,后期遇到的时候就能直接找到对应的解决方案。


第三,一件事情,及时我不会,但是我能找到比我厉害比我优秀的小伙伴,虚心学习。


因为从事亚马逊一年多来的时间,一直都保持着记笔记的习惯,所以我能够通过检视反思发现自己的问题,以及快速找到行业中能够解决问题的人。


2019年定下来的目标,就是希望自己能够和Sam一样,学会项目管理。学会打造一支有凝聚力高效配合的团队。


目前通过过去一年多时间走过的坑,完全清楚亚马逊每一个板块可能需要遇到的问题,以及需要考虑到的点。


如果能够制定严格的全年推广计划,并且能够将每个阶段,每个月需要完成的目标实现列出来,阶段性的一步步严格执行。那么相信一定比过去一年的盲目边走边看的操作,效果要好需要。


了解到身边很多做的比自己优秀的小伙伴。


要么是因为自己产品供应链板块是有自己的优势的。


要么是因为自己的细节把控到极致的,细化到每个产品上架前需要多少个关键词,而每一次推广需要的关键词,该用什么样的节奏和顺序去进行推广。


今天听了Sam来我们公司分享的内容以后,发现其实将自己定位清晰,将自己需要做的事情,都事先罗列清楚,然后一步步做到位,那么一定能够做的很好。


团队管理中,定位清晰,足够的聚焦和专注,那么非常重要!


而今年学会的最最重要的一点,就是一定要学会目标管理,一定要学会将专业的事情,交给专业的人去做。如果自己没有时间做到,那么可以花钱请专业的人,那么可能能够做的更好。


本周日,将举行亚马逊选品相关主题的线下分享讨论会。如果已经报名的小伙伴,请周五之前在微信上和我说一声,确定下,方便组委会的志愿者小伙们一起讨论分工安排。


为了避免之前举办活动放鸽子的情况,之前每次活动都是活动后费用我支付以后AA制。这次所有需要报名的小伙伴,请提前在微信上支付39.99. (用于购买水果以及茶歇,以及相关物料的准备)


费用没有花完的部分,将在微信群中,以红包的方式,发送到微信群。所以如果报名了的小伙伴,记得联系Sunny互促成长汇的Daisy进行登记确认报名信息。


2018年度仅剩最后三个星期。


我希望在2019年到来之前,一定要和身边过去一年一起成长的小伙伴们,一起分享下我们过去一年中最有成就感的10件事情,以及2019年的目标及规划,并且在未来的2019年,通过相互监督的方式,一起一步步完成。


曾经也一度怀疑自己是不是不适合做电商了。


但是发现如果自己能够学会成长道路中需要学会的这些目标管理也好,项目管理也好,将时间前置,高效执行自己想要做的事情,那么相信所有的事情,都能一步步做的非常好!


聚焦和专注!从2016年学习到2018年,现在马上就要2019年了,现在突然之间才学会这两个关键词,究竟的含义是什么。


未来的2019年,希望自己能够成长的更快一点!


曾经只是将自己的做过的事情分享,现在发现,提前将自己想做的事情分享出来,每天都分享自己想做的事情,做完以后,及时进行复盘,那么这样反而更加高效一些。


今天晚上Sunny-Facebook站外维护小组又开始了第二次讨论,发现每一次讨论,都能带来新的想法。比如之前只是说按照平台来分工协作。


那么现在其实为了更好地为自己当下的业务进行合作,用类目+平台的方式,其实更好地分工。


而且微信群每次讨论的会议记录总结,以及QQ群的资料整理,都有找到了小伙伴,专人进行对接。


任何事情,只要一直去做,一起找到合理的配合分工方式,就一定能够做的越来越好!


今天六六社群的花名册也收到了。


PS:2018年度小结线下分享交流,定在12月23日。


Sunny互促成长汇的小伙伴,如果希望参加2018年的年度总结分享会,请提前准备好自己的2018年度总结。用一周的时间,对自己的2018,做一个小结!


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