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别再只用社媒做推广!那些竞争对手的秘密都在这儿

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2020-08-21 10:46
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谁都知道做SEO要做好竞争对手分析,想轻而易举地获取对方的信息,却不是一件容易的事。其实各大社媒平台除了是营销推广的阵地,还是“偷窥”竞争对手的绝佳渠道,只要找对方法,就可以通过分析更加深入地了解市场和对手,使营销布局更有针对性。本期渔哥就带各位巧用社媒平台一探那些你想了解的,竞争对手背后“隐秘的角落”。

前阵子小渔看新闻,有两家筹款平台的员工因业务之争大打出手,不愧是“同行相见,分外眼红”。不过也可以理解,毕竟在商业社会,同行之间的关系向来很微妙,获取信息,争夺市场份额,也是竞争对手之间的日常操作。

竞争对手之间往往互相影响,对方的一举一动,也会直接影响你自己的营销策略。就连经济学家薛兆丰也曾在《奇葩说》里爆出金句:“让你加班的不是老板,而是与你竞争的其他员工”。在外贸行业更是如此,客户与商家跨洋交易,更容易出现信息不对称的情况。客户在大量的合作对象中进行选择,有时候可能就是对方价格上一点微小的优势,或抢到一个更好的时机,都有可能让你的机会瞬间流失。因此作为出海企业,竞争对手分析工作格外重要,它不仅可以帮助你更加深入地了解市场和客户,还能助你更好地规划营销策略,让你的每一分投入都用在刀刃上。

那些关于竞争对手的——隐秘的角落

  • 竞争对手类型

竞争对手类型分为直接和间接两种,直接竞争对手是指与你具有相同产品或服务的企业,是你的重点关注对象,而间接竞争者是那些不提供相同服务,但通过替代方式满足相同需求的竞争者。举个栗子:如果你是一家园林公司,你的直接竞争者就是其他园艺公司,而间接竞争者是一些鼓励人们自己动手做草坪护理的企业,例如当地的家庭装修中心和五金店。针对不同类型的竞争对手,你的关注点也应该有所区分,对于直接竞争者应该更加关注营销策略,而间接竞争者则重点在于商机挖掘。

  • 业务定位

往往你对竞争对手了解的越多,就越可以将自己与他们区分开来,这样也便于让客户对你的品牌有一个更加清晰的定位。了解你的竞争对手是怎样定位自己的,他们的受众人群是谁?业务重点是什么?与客户的合作模式是怎样的?对竞争对手的业务了解地越透彻,你就越能找到自己的方向。

  • 产品定价

了解竞争对手的定价,方便你抓住营销重点。如果你的价格低于对方,你的工作重点就是要说服潜在买家,你提供的产品或服务价值与价格较高的一样好;而如果你的价格高于对方,你需要在营销过程中强调产品的附加价值,让客户心甘情愿地为你宣传的产品附加价值买单。

  • 优势与劣势

想打败你的竞争对手,你需要了解对方的优劣势,他们的客户喜欢他们什么,你是否能提供类似或者更优的服务?而竞争对手的弱点,往往就是你需要强调的优势,有时候竞争对手的弱点会暴露出你之前从未想到的重要领域,为你提供了填补空白的机会。

当然,这些信息并不会从天上掉下来,价格之类的关键信息也属于商业机密。千万别告诉我你想趁着夜黑风高,偷偷潜入对方公司盗取机密。其实只要找对方法,稍作分析,就能轻松得到你想知道的关键信息。今天小渔想与各位分享的是:如何利用社媒平台了解你的竞争对手,感兴趣你就继续看下去!

了解竞争对手:在社媒平台光明正大地偷窥

在之前发布的文章中(它曾扬言干掉ZARA,现位列中国出海品牌TOP13,秘诀竟然是……),我们曾分析过中国出海品牌名列前茅的快时尚女装品牌SHEIN,它的目标是超越ZARA,那么我们不妨就以它为例,通过分析ZARA 在各大社媒平台上的策略表现,提取关键信息,加深对它的了解。

  • Facebook

相较于其他社媒平台,Facebook有一些独特的好处。它拥有庞大的客户群,比任何社交媒体都大。Zara目前在Facebook页面的粉丝高达2855万,它的主要发布内容集中在新品推介,以视频和图片为主,其中70%以上是照片,很少有一些官方资讯类的文章,简单理解,ZARA将其Facebook账户打造成一个美丽的新品时尚展示柜,重点用于展示产品而非吸引客户。

  • Twitter

Zara的Twitter发布内容重点以回应客户的疑问进行。据粗略估计,Zara平均每天发布52条推文,其中有98%是回复。剩余部分集中在新品宣传推送。回复的问题主要包括:延迟交货,产品损坏或放错位置以及客户服务投诉等。除此之外,Zara还会积极参与一些社会活动与讨论(如下图响应世界地球日在Twitter发声)这些帖子往往得到较高的转发率。

  • Instagram

Instagram为Zara宣传它们的视觉品牌形象提供了完美的平台。目前Zara在Instagram上已经拥有了4030万关注者,由于Instagram上红人聚集,Zara在该平台上的策略更多集中在影响力营销上。令人难忘的是它曾经发起了一项以“Timeless”为主题的活动,邀请到一些40岁以上的模特。其中有时尚界资深人士Malgosia Bela,Yasmin Warsame和Kristina de Coninck。视频宣传活动中,这些女性讨论了衰老对其个人风格的影响。这项活动也受到许多粉丝的追捧,使Zara的品牌形象变得更有温度。

  • YouTube

相对来说Zara在YouTube上的活跃程度没有其他社媒平台那么高,大部分视频内容都是围绕零售季节的时间节点发布的,视频长度集中在1分钟左右,视频内容通常是介绍其新商品的目录。在视频编排上Zara往往会采用一些比较大胆,有视觉冲击力的创意,通过动态画面弥补一些图片和文字无法实现的宣传效果。视频的发布频率并不高,通常每两个月会发布一些新内容,但每次发布的内容质量都属精品,令人过目难忘。

  • 总结与建议

通过Zara在四大社媒平台发布的内容和营销策略来看,我们可以对它的品牌形象、业务类型、人群受众和社媒营销策略有进一步的认识,对于同行业的竞争对手来说,也可以总结出一些经验和规律:

  • 身处服装零售行业,品牌视觉形象的建立是Zara非常重视的营销重点,它对视频和图片的优化打磨花费了更多的精力。
  • Zara非常注意客户关系的维护,它在Twitter上以客户回复为主的发布内容更加佐证了这一点。在客户与品牌的互动信息中,往往还能发现更多商机与优化方向。
  • 红人营销在Zara的社媒营销策略中也发挥了非常重要的作用,资源包括一些时尚界的大V和时尚博主,每个季节当Zara推出新品时,社媒上都会出现与之相关的流行趋势,且有一些有影响力的人自动为品牌背书。
  • ……

当然,这些信息也只是冰山一角,如果对竞争对手能做到长期监测,并借助一些工具提取信息做更加深入的分析和研究,相信你会挖掘到更多你想知道的线索和规律,这里小渔也为大家提供一些对社媒平台分析的维度参考:

  • 对方账户的粉丝数量?发布频率是什么?
  • 他们发布什么内容?分为哪几种类型?
  • 他们重点宣传的品牌特色是什么?
  • 每个帖子获得多少个喜欢/评论/分享?什么类型的帖子更受关注?
  • 他们是否使用自己的品牌进行投票调查,竞赛或趣味活动?
  • 发起或参与过哪些主题标签?
  • 他们关注哪些账户和品牌?

相信大家也发现了,对于竞争对手社媒账户的研究,只能帮助出海企业更多地了解品牌的受众定位和营销策略,如果是做的出色的竞争对手,我们也可以参考对方的做法,思考自身的努力方向和市场定位。然而对于一些关于业务模式,产品定价的信息,我们依靠社媒能了解到的却十分有限。而如果对方是独立站卖家,品牌官网也是我们需要重点研究的一大方向,关于这部分的研究方法和思路,小渔也将持续更新,欢迎感兴趣的小伙伴持续关注小渔夫。



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小渔夫Official
2020-08-21 10:46
5525
谁都知道做SEO要做好竞争对手分析,想轻而易举地获取对方的信息,却不是一件容易的事。其实各大社媒平台除了是营销推广的阵地,还是“偷窥”竞争对手的绝佳渠道,只要找对方法,就可以通过分析更加深入地了解市场和对手,使营销布局更有针对性。本期渔哥就带各位巧用社媒平台一探那些你想了解的,竞争对手背后“隐秘的角落”。

前阵子小渔看新闻,有两家筹款平台的员工因业务之争大打出手,不愧是“同行相见,分外眼红”。不过也可以理解,毕竟在商业社会,同行之间的关系向来很微妙,获取信息,争夺市场份额,也是竞争对手之间的日常操作。

竞争对手之间往往互相影响,对方的一举一动,也会直接影响你自己的营销策略。就连经济学家薛兆丰也曾在《奇葩说》里爆出金句:“让你加班的不是老板,而是与你竞争的其他员工”。在外贸行业更是如此,客户与商家跨洋交易,更容易出现信息不对称的情况。客户在大量的合作对象中进行选择,有时候可能就是对方价格上一点微小的优势,或抢到一个更好的时机,都有可能让你的机会瞬间流失。因此作为出海企业,竞争对手分析工作格外重要,它不仅可以帮助你更加深入地了解市场和客户,还能助你更好地规划营销策略,让你的每一分投入都用在刀刃上。

那些关于竞争对手的——隐秘的角落

  • 竞争对手类型

竞争对手类型分为直接和间接两种,直接竞争对手是指与你具有相同产品或服务的企业,是你的重点关注对象,而间接竞争者是那些不提供相同服务,但通过替代方式满足相同需求的竞争者。举个栗子:如果你是一家园林公司,你的直接竞争者就是其他园艺公司,而间接竞争者是一些鼓励人们自己动手做草坪护理的企业,例如当地的家庭装修中心和五金店。针对不同类型的竞争对手,你的关注点也应该有所区分,对于直接竞争者应该更加关注营销策略,而间接竞争者则重点在于商机挖掘。

  • 业务定位

往往你对竞争对手了解的越多,就越可以将自己与他们区分开来,这样也便于让客户对你的品牌有一个更加清晰的定位。了解你的竞争对手是怎样定位自己的,他们的受众人群是谁?业务重点是什么?与客户的合作模式是怎样的?对竞争对手的业务了解地越透彻,你就越能找到自己的方向。

  • 产品定价

了解竞争对手的定价,方便你抓住营销重点。如果你的价格低于对方,你的工作重点就是要说服潜在买家,你提供的产品或服务价值与价格较高的一样好;而如果你的价格高于对方,你需要在营销过程中强调产品的附加价值,让客户心甘情愿地为你宣传的产品附加价值买单。

  • 优势与劣势

想打败你的竞争对手,你需要了解对方的优劣势,他们的客户喜欢他们什么,你是否能提供类似或者更优的服务?而竞争对手的弱点,往往就是你需要强调的优势,有时候竞争对手的弱点会暴露出你之前从未想到的重要领域,为你提供了填补空白的机会。

当然,这些信息并不会从天上掉下来,价格之类的关键信息也属于商业机密。千万别告诉我你想趁着夜黑风高,偷偷潜入对方公司盗取机密。其实只要找对方法,稍作分析,就能轻松得到你想知道的关键信息。今天小渔想与各位分享的是:如何利用社媒平台了解你的竞争对手,感兴趣你就继续看下去!

了解竞争对手:在社媒平台光明正大地偷窥

在之前发布的文章中(它曾扬言干掉ZARA,现位列中国出海品牌TOP13,秘诀竟然是……),我们曾分析过中国出海品牌名列前茅的快时尚女装品牌SHEIN,它的目标是超越ZARA,那么我们不妨就以它为例,通过分析ZARA 在各大社媒平台上的策略表现,提取关键信息,加深对它的了解。

  • Facebook

相较于其他社媒平台,Facebook有一些独特的好处。它拥有庞大的客户群,比任何社交媒体都大。Zara目前在Facebook页面的粉丝高达2855万,它的主要发布内容集中在新品推介,以视频和图片为主,其中70%以上是照片,很少有一些官方资讯类的文章,简单理解,ZARA将其Facebook账户打造成一个美丽的新品时尚展示柜,重点用于展示产品而非吸引客户。

  • Twitter

Zara的Twitter发布内容重点以回应客户的疑问进行。据粗略估计,Zara平均每天发布52条推文,其中有98%是回复。剩余部分集中在新品宣传推送。回复的问题主要包括:延迟交货,产品损坏或放错位置以及客户服务投诉等。除此之外,Zara还会积极参与一些社会活动与讨论(如下图响应世界地球日在Twitter发声)这些帖子往往得到较高的转发率。

  • Instagram

Instagram为Zara宣传它们的视觉品牌形象提供了完美的平台。目前Zara在Instagram上已经拥有了4030万关注者,由于Instagram上红人聚集,Zara在该平台上的策略更多集中在影响力营销上。令人难忘的是它曾经发起了一项以“Timeless”为主题的活动,邀请到一些40岁以上的模特。其中有时尚界资深人士Malgosia Bela,Yasmin Warsame和Kristina de Coninck。视频宣传活动中,这些女性讨论了衰老对其个人风格的影响。这项活动也受到许多粉丝的追捧,使Zara的品牌形象变得更有温度。

  • YouTube

相对来说Zara在YouTube上的活跃程度没有其他社媒平台那么高,大部分视频内容都是围绕零售季节的时间节点发布的,视频长度集中在1分钟左右,视频内容通常是介绍其新商品的目录。在视频编排上Zara往往会采用一些比较大胆,有视觉冲击力的创意,通过动态画面弥补一些图片和文字无法实现的宣传效果。视频的发布频率并不高,通常每两个月会发布一些新内容,但每次发布的内容质量都属精品,令人过目难忘。

  • 总结与建议

通过Zara在四大社媒平台发布的内容和营销策略来看,我们可以对它的品牌形象、业务类型、人群受众和社媒营销策略有进一步的认识,对于同行业的竞争对手来说,也可以总结出一些经验和规律:

  • 身处服装零售行业,品牌视觉形象的建立是Zara非常重视的营销重点,它对视频和图片的优化打磨花费了更多的精力。
  • Zara非常注意客户关系的维护,它在Twitter上以客户回复为主的发布内容更加佐证了这一点。在客户与品牌的互动信息中,往往还能发现更多商机与优化方向。
  • 红人营销在Zara的社媒营销策略中也发挥了非常重要的作用,资源包括一些时尚界的大V和时尚博主,每个季节当Zara推出新品时,社媒上都会出现与之相关的流行趋势,且有一些有影响力的人自动为品牌背书。
  • ……

当然,这些信息也只是冰山一角,如果对竞争对手能做到长期监测,并借助一些工具提取信息做更加深入的分析和研究,相信你会挖掘到更多你想知道的线索和规律,这里小渔也为大家提供一些对社媒平台分析的维度参考:

  • 对方账户的粉丝数量?发布频率是什么?
  • 他们发布什么内容?分为哪几种类型?
  • 他们重点宣传的品牌特色是什么?
  • 每个帖子获得多少个喜欢/评论/分享?什么类型的帖子更受关注?
  • 他们是否使用自己的品牌进行投票调查,竞赛或趣味活动?
  • 发起或参与过哪些主题标签?
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相信大家也发现了,对于竞争对手社媒账户的研究,只能帮助出海企业更多地了解品牌的受众定位和营销策略,如果是做的出色的竞争对手,我们也可以参考对方的做法,思考自身的努力方向和市场定位。然而对于一些关于业务模式,产品定价的信息,我们依靠社媒能了解到的却十分有限。而如果对方是独立站卖家,品牌官网也是我们需要重点研究的一大方向,关于这部分的研究方法和思路,小渔也将持续更新,欢迎感兴趣的小伙伴持续关注小渔夫。



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