亚马逊无人商店有多少家
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无人便利店越来越多，失业的人也会越多吗
虽然北京也有无人便利店，但我想失业的可能性可大，因为北京是全国政治，军事，文化，经济的中心，因出现一些便利店而到至失业率上升，我想国家决不会让这种情况在北京首都发生。谢友友邀请！
亚马逊开启了无人超市，想学中国你怎么看
和中国相比，美国的移动支付并没有中国这么发达。支付宝坐拥6亿用户，去年七月，马云联手哇哈哈在杭州开了一家无人超市，并声称，在未来几年，这样的无人超市要在全国开到10万家，当时京东老总刘强东也不甘示弱，准备在全国开50万家京东无人便利店。
刚开始的时候，人们觉得新奇，去无人超市消费的人很多，但一年过去了，现在基本上听不到无人超市的消息。失败的原因主要是马云没弄懂人们去超市的原因，和对去超市的人群定位判断有误。人们去超市更多的是出于对生活的需求与体验，当然便利占了一部分。无人超市只是提供了便利，但体验并不好，它就像一个缤果盒子，尽管开着空调，到里面通透性差，人待在里面感觉很难受。其次中国去超市的人群主要是大妈，但很多大妈多这种高科技的东西使用不够娴熟，再说了，哪种东西用了什么材料，出自哪里，无人超市不像普通超市，可以找从业人员询问，无人超市的语音助手虽然智能，但并不具有智慧，也听不懂方言，所以无人超市不仅没有为大妈们带来便利，反而是个阻碍。
亚马逊在2016年在它的总部西雅图就开了一家无人超市，但并不对外开放，只是为了方便它内部的员工。这次开无人超市，指不定也不会对外开放，即使开放了，要想盈利，也有很长的路要走，就目前来看很难！
亚马逊无人超市购物理念
作为无人商店的领军者之一，亚马逊2016年就在西雅图开了一家AmazonGo便利店。
在这里买东西很简单，无需结账，拿了就走。
亚马逊的“JustWalkOut”技术，会自动从购买者的账户上把钱划走。
无人商店已经不是什么新鲜技术了。
亚马逊的厉害之处在于它开放的理念。
而这也是亚马逊的成功秘诀之一。
怎样看待亚马逊无人超市（Amazon Go）呢
在2016年末，知名电商品牌亚马逊提出了名为AmazonGo的「无人超市」概念，目的是让亚马逊出售的商品不再局限于线上，而是通过另一种新颖便捷的方式进行实体零售，希望通过「无人」的概念来重塑实体店的零售方式。
在亚马逊雄心勃勃地提出这个概念不久后，首家AmazonGo的示范店便在美国华盛顿州的西雅图开始测试。「无人超市」一时间也让AmazonGo这个概念成为了大家津津乐道的话题。这家超市没有一个员工，货架布置了多种传感器（摄像头、重力传感器、红外传感器、蓝牙发射模块等），付款则全靠顾客自己动手，直接通过手机在线上确认支付就能够完成交易。
（AmazonGo示范店，图源：USAToday）
字面上看，AmazonGo这个概念听上去确实很完美。对于AmazonGo这个概念，亚马逊还专门做了一个视频广告。从视频看，AmazonGo商店的确能给到一种「进门刷卡（相当于登录）、选购商品（感应器通过商品上的标签自动记录你所选商品）、出门付款（通过线上支付）」三步方便又潇洒购物过程。
（进店即取购物，图源：YouTube）
（货架布满传感器，取放商品都可自动增减购物清单，图源：YouTube）
但是，这段话的第一句为什么会加上「概念」两个字呢？因为，它在目前真的只存在于「概念」这个阶段。
（AmazonGo商店，图源：Amazon）
据《华尔街日报》在今年3月的报道，位于西雅图的首家AmazonGo示范店在开业之际遇到了一个十分尴尬而又重要的问题，进行测试支付环节时出现了传感器方面的故障：
“当商店内人数超过20人或「过快」拿起部分商品时，AmazonGo商店内的跟踪设备将不能跟踪消费者与商品。”
换而言之，实现AmazonGo的「无人」概念前提需要依赖大量的传感器支持，而且一环扣一环的信息传输环节要有着99.99%的准确率，否则这会给商店或消费者带来不必要的经济损失。
（AmazonGo示范店，图源：Geolytix）
今年3月的这次测试失败后，亚马逊将AmazonGo商店从「公测」转为「内测」，在亚马逊总部办公楼一层开设了仅对员工开放的AmazonGo商店。商店规模与现在的便利店大小相似，主营小吃、饮料等商品，员工可直接刷卡进入，购买后通过手机应用程序进行支付，即可完成交易。
经过7个月的调试和改良后，AmazonGo的检测能力已经得到了显著提升。据彭博社在11月15日发布新闻称，某一天有三位亚马逊的员工身穿皮卡丘的衣服在AmazonGo内拿了几份三文治、饮料和小吃以测试系统的检测性能。但最后即便是他们身穿着皮卡丘的服装，系统也能准确地判断出他们的身份，并要求通过亚马逊账户付款。
AmazonGo这次的进步让大家看到了「无人超市」将要到来的希望。与此同时，从今年中旬亚马逊在欧盟、英国通过AmazonGo超市商标结果看，亚马逊的战略版图将不止于北美地区。
说起「无人商店」，不禁让我想起一个话题：
「无人商店」在未来能否替代传统的「有人商店」地位成为主流？
首先，「无人商店」在未来或许是个趋势，但现在不会普及。
实际上，国内有不少「无人便利店」在营业，所用的是较早期的RFID（无线射频）识别方案。即，使用微信扫码进入商店、选购带有识别标签的商品后、站在出口的指定位置给识别系统批量扫描商品，然后支付离店。缺点也很明显，它是通过标签来识别价格的，除了每个标签都需要商家额外花费外（每个标签成本约0.5元），也容易会被不法分子所攒改、损毁。
（国内无人商店Bingbox付款（RFID）识别演示。图源：TechinAsia）
AmazonGo的多传感器方案要比RFID要更加周全，同时也能给亚马逊提供大量的用户消费信息收集，了解消费者的喜好去改良营销策略，但实施成本也会更高。同时，这套方案为亚马逊独家使用，短期内不会在全球普及。「无人超市」无论在商家或消费者角度看都需要花费较大的成本，短期内「无人」并不会取代或影响到传统超市的经营模式。
（AmazonGo支付方式演示，图源：YouTube）
其次，识别系统仍有改良的空间。无论是RFID还是AmazonGo都有着明显的缺点，防盗、成本控制问题局限了「无人超市」仅适用于容易人工后台管理的「便利店式」铺面，所售商品的价值也受到了盗窃风险的限制。传统商店的优势在于商品能得到及时的整理和售后处理，以及带来必要的导购指引。
所以，「无人」的概念能够给商家带来低人工成本的解决办法，但在未来短期内传统超市依然会比「无人商店」要更受欢迎。
总体而言，「无人」的概念能够给商家带来低人工成本、更高利润回报的营业模式，但在解决防盗、技术成本之前，传统超市依然会比「无人商店」要更受欢迎。如果说「无人商店」能够在未来1~2年内「取代」传统商店，我认为未免说得太过了。
亚马逊是否考虑推出更小型的无人收银Go商店
有这方面的考虑，未来肯定是人工智能发展的大好机会。
太大型的话成本很高。像一些小型超市店，完全可以做到智能化。
只是不同的形态而已，看地域的流量了。
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